보기 모의 분석 템플릿
팀과 함께 공동 디자인 연구에 참여하고 설계 프로세스를 능률화합니다. 영감을 찾고, 목업을 만들고, 피드백을 한 곳에서 받을 수 있습니다.
보기, 모의, 분석 템플릿 소개
당사의 보기, 모의, 분석 템플릿을 사용하면 디자인을 신속하게 하고 팀으로부터 귀중한 피드백을 받을 수 있습니다. 이 강력한 도구를 사용하면 자신의 강점과 약점, 올바른 행동과 잘못된 행동, 효율적인 시간 사용 여부를 파악할 수 있습니다.
보기, 모의 분석방법은 무엇입니까?
보기, 모의, 분석은 영감을 발견하고, 모형을 만들고, 디자인을 분석할 수 있는 방법입니다. 새로운 제품을 개발하거나 새로운 디자인에 대한 작업을 시작할 때, 고객이 무엇을 원하는지 이해하고 비전을 전달하는 것이 중요합니다. 하지만 이미 행해진 것을 배우는 것도 똑같이 중요합니다. 이를 통해 일반적인 패턴을 찾고 추가 영감을 얻을 수 있습니다.
보기, 모의 분석 템플릿을 사용하는 이점
다음과 같은 간단한 3단계 프로세스가 디자인 팀에 도움이 될 수 있는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.
영감 얻기 새로운 디자인을 만드는 것은 까다로울 수 있습니다. 특히 창조적인 틀에 갇혀 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 보기, 모의, 분석 방법의 첫 번째 단계는 독특하고 영감을 주는 아이디어를 찾는 데만 전념합니다. 외부에서 원하는 디자인을 찾아봄으로써 나중에 이러한 새로운 아이디어에 생명을 불어넣는 방법에 대해 협업할 수 있습니다.
초점을 만듭니다. 디자인 프로세스에서 어디서부터 시작해야 하는지 아는 것은 벅찰 수 있습니다. 이 템플릿은 팀에게 어떤 디자인 기능을 목표로 하고 있으며 그 이유에 대해 폭넓게 알려줍니다. 이러한 통찰력을 바탕으로, 모든 사람은 어디에 노력을 집중하고 시간을 할애해야 할지에 맞춰져 있습니다.
팀과 협업하십시오. 팀으로부터 의견과 피드백을 받는 것은 디자인 프로세스의 중요한 부분입니다. 무엇이 잘 작동하고 어떻게 상황이 개선될 수 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 다른 사람의 의견을 듣는 것은 여러분이 놓쳤을 수도 있는 작은 세부 사항들을 보는 데 도움이 될 수 있습니다. 여러분이 수집한 모든 아이디어를 분석함으로써, 여러분의 팀은 추구하기 가장 좋은 디자인에 대한 집단적인 결정을 내릴 수 있습니다.
보기, 모의, 분석 템플릿을 사용해야 하는 경우
보기, 모의, 분석 프레임워크는 디자인 연구 프로세스를 단순화하는 데 특히 유용합니다. 디자인 컨셉을 만들 때 팀이 연구를 구조화하고 모형을 분석하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 이 템플릿을 사용하여 모바일 앱 또는 웹 사이트에 대한 새 디자인을 만들 수 있습니다. 하나의 통합된 장소에서 연구를 수행하고, 참고 자료를 수집하고, 아이디어를 스케치하고, 결과를 분석할 수 있습니다. 그렇게 간단합니다.
자신만의 보기, 모의 분석 만들기
Miro의 간단한 화이트보드 도구는 모의 분석을 만들고 공유하는 데 도움이 되는 완벽한 캔버스입니다. 다음과 같은 간단한 단계를 수행하십시오:
1단계: 이 보기, 모의, 분석 템플릿을 선택하고 보드를 다른 디자인 팀과 공유합니다. Slack 또는 Gmail에서 팀 초대 링크를 복사하여 보내거나 다른 사용자를 초대할 수 있습니다.
2단계: 보드의 "보기" 섹션부터 시작합니다. 여기서 참고 자료와 영감을 주는 콘텐츠를 얻을 수 있습니다. Chrome Extension 또는 Capture 웹 페이지 기능을 사용하여 웹에서 스크린샷을 추가하여 시각적 참조를 수집합니다. 경쟁업체와 기존의 성공적인 디자인은 시작하기에 아주 좋습니다.
3단계: 다음, "모의 섹션으로 이동합니다. 이곳은 여러분이 상상력을 발휘하고 여러분만의 디자인 아이디어를 보드에 추가할 수 있는 곳입니다. 참고 자료를 기본으로 하되, 자신만의 창의적인 스핀을 디자인에 추가하세요. 지금이야말로 여러분의 팀이 창의력을 발휘해야 할 때입니다. 아무리 미친 것처럼 보이더라도, 게시판에 많은 아이디어를 추가하는 것을 부끄러워하지 마세요. 이 단계는 전략적 사고보다 창의적인 브레인스토밍에 관한 것입니다.
4단계: 마지막으로 중요한 것은 "분석" 열입니다. 여기서는 팀이 모든 목업을 분석하고 각각의 장단점에 대해 논의합니다. 이 중요한 단계는 많은 소통과 협업이 필요합니다. 디지털 스티키 노트를 추가하고, 댓글을 남기고, 팀원들에게 태그를 달아 아이디어를 전달하세요.
효과적인 모의 분석의 예시
UX 디자이너 팀이 디자인 연구를 위해 어떻게 보기, 모의, 분석 템플릿을 사용할 수 있는지 예를 살펴보겠습니다. UX 디자인 팀은 모바일 앱을 위한 개선된 사용자 인터페이스를 제안받았습니다.
"찾아보기" 열에서 시작하여 모든 팀원은 자신에게 영감을 주고 잘 디자인되었다고 생각하는 다른 앱을 찾습니다. 그들은 링크를 게시하고, 스크린샷을 찍고, 도움이 될 것이라고 생각하는 참고 자료를 추가합니다.
다음으로, 그 팀은 그들 자신의 목업 이미지를 공유합니다. 참고 자료에서 가장 좋은 기능과 디자인을 취하여 "모크" 섹션에 다이어그램, 와이어 프레임, 스케치 및 비디오를 추가합니다. 이 팀은 현재 상당한 수의 창의적인 디자인을 보유하고 있으며, 일부는 다른 디자인보다 우수합니다. 이제 그들을 분석할 시간입니다.
팀은 보드의 "분석" 섹션에서 실시간으로 피드백을 공유합니다. 모든 사람이 자신의 분석과 디자인이 특히 흥미롭거나 부족하다고 생각하는 이유를 공유하도록 초대됩니다. 이 공간은 또한 팀이 실용적인 디자인과 그렇지 않은 디자인을 깊이 파고들 수 있는 공간이기도 합니다. 마지막으로, 팀은 최고의 디자인 아이디어에 투표하고 어떤 것을 추구할지 집단적으로 결정합니다.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
때때로 이름 때문에 "해적 메트릭스"로 불리는(한번 말해보세요, 재미있어요) AARRR은 창업 기업이 고려해야 할 귀중한 접근 방식입니다. 이는 AARRR이 획득, 활성화, 유지, 추천 및 수익을 의미하기 때문입니다. 이 다섯 가지 주요 유형의 사용자 행동은 측정 가능하고 성장을 촉진합니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답하면 명확한 목표를 설정하고 목표에 도달하는 데 도움이 되는 가장 좋은 단계를 식별할 수 있습니다.
성장의 3대 지평선 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
"The Alchemy of Growth"에서 특집으로 다루고 있는 이 모델은 야심찬 기업에 현재와 미래의 균형을 유지하는 방법을 제시합니다. 즉, 기존 비즈니스에 효과가 있는 것, 새로운 것, 가능한 한 가장 수익성 있는 성장 기회를 제시합니다. 조직 전반에 걸친 팀은 프로젝트를 매핑하고 조직 목표를 지원할 수 있습니다. 성장의 3가지 지평선 모델은 실험과 반복을 가치 있게 여기고 여기에 의존하며 새로운 비즈니스를 위한 기회를 파악한다는 점에서 혁신 문화를 육성하는 강력한 방법입니다.
스토리 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking
스토리 보드는 일반적으로 영화나 TV 쇼를 위한 장면을 계획하는 것과 관련이 있지만 사업 분야 전반에도 널리 채택되었습니다. 스토리 보드는 스토리를 개발하는데 사용하는 일련의 삽화입니다. 스토리 보드 템플릿을 사용하면 언제든지 고객이나 사용자의 입장에 스스로를 두고 그들이 어떻게 생각하고 느끼고 행동하는지 이해할 수 있습니다. 이러한 전략은 특히 기존 프로세스에 문제나 비효율성이 있다는 것을 알고 있을 때 유용합니다. 기존 프로세스 또는 워크플로우 작업을 스토리 보드로 만들 수 있고 그들이 미래에 어떤 모습으로 보이기를 원하는지 계획할 수 있습니다.
원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트는 4일 또는 5일 동안 프로토타입을 디자인, 반복 및 테스트하는 집중적인 프로세스입니다. 디자인 스프린트는 작업 프로세스에서 벗어나 새로운 관점을 찾고 고유한 방식으로 문제를 식별하고 솔루션을 신속하게 개발하기 위해 수행됩니다. Google에 의해 개발된 디자인 스프린트는 팀이 특정 문제를 조정하고, 여러 솔루션을 생성하고, 프로토타입을 만들고 테스트하며, 짧은 시간 내에 사용자로부터 피드백을 받을 수 있도록 하기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿은 원래 비즈니스 중심 설계 컨설팅 회사인 JustMad에서 만든 것으로 전 세계 분산된 팀들이 활용하고 있습니다.
연구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Desk Research, Product Management
팀은 사용적합성 시험 세션과 고객 인터뷰 결과를 체계적이고 유연한 사용자 연구 템플릿으로 문서화해야 하는 경우가 많습니다. 모든 사람의 관찰 결과를 중앙 집중화된 위치로 수집하면 전사적으로 통찰력을 공유하고 사용자의 필요에 따라 새로운 기능을 제안할 수 있습니다. 연구 템플릿을 사용하여 정량적 또는 정성적 데이터를 기록할 수 있습니다. 질문을 던지고, 메모를 하고, 사용자에 대해 더 많이 배우고, 반복적으로 테스트하는 것이 여러분의 업무일 때, 연구 템플릿을 사용하면 가정을 검증하고, 다양한 사용자 간의 유사점을 찾고, 그들의 심리 모델, 요구 및 목표를 명확하게 설명할 수 있습니다.
BCG 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
BCG 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스의 성장 기회에 대해 정보에 입각한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다. 최상의 결과를 보기 위해 시간과 돈을 어디에 투자해야 하는지 우선 순위를 매기기 위해 매트릭스 내의 다른 영역(현금젖소, 개, 물음표, 스타)에 제품 포트폴리오를 할당합니다.