보기 모의 분석 템플릿
팀과 함께 공동 디자인 연구에 참여하고 설계 프로세스를 능률화합니다. 영감을 찾고, 목업을 만들고, 피드백을 한 곳에서 받을 수 있습니다.
보기, 모의, 분석 템플릿 소개
당사의 보기, 모의, 분석 템플릿을 사용하면 디자인을 신속하게 하고 팀으로부터 귀중한 피드백을 받을 수 있습니다. 이 강력한 도구를 사용하면 자신의 강점과 약점, 올바른 행동과 잘못된 행동, 효율적인 시간 사용 여부를 파악할 수 있습니다.
보기, 모의 분석방법은 무엇입니까?
보기, 모의, 분석은 영감을 발견하고, 모형을 만들고, 디자인을 분석할 수 있는 방법입니다. 새로운 제품을 개발하거나 새로운 디자인에 대한 작업을 시작할 때, 고객이 무엇을 원하는지 이해하고 비전을 전달하는 것이 중요합니다. 하지만 이미 행해진 것을 배우는 것도 똑같이 중요합니다. 이를 통해 일반적인 패턴을 찾고 추가 영감을 얻을 수 있습니다.
보기, 모의 분석 템플릿을 사용하는 이점
다음과 같은 간단한 3단계 프로세스가 디자인 팀에 도움이 될 수 있는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.
영감 얻기 새로운 디자인을 만드는 것은 까다로울 수 있습니다. 특히 창조적인 틀에 갇혀 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 보기, 모의, 분석 방법의 첫 번째 단계는 독특하고 영감을 주는 아이디어를 찾는 데만 전념합니다. 외부에서 원하는 디자인을 찾아봄으로써 나중에 이러한 새로운 아이디어에 생명을 불어넣는 방법에 대해 협업할 수 있습니다.
초점을 만듭니다. 디자인 프로세스에서 어디서부터 시작해야 하는지 아는 것은 벅찰 수 있습니다. 이 템플릿은 팀에게 어떤 디자인 기능을 목표로 하고 있으며 그 이유에 대해 폭넓게 알려줍니다. 이러한 통찰력을 바탕으로, 모든 사람은 어디에 노력을 집중하고 시간을 할애해야 할지에 맞춰져 있습니다.
팀과 협업하십시오. 팀으로부터 의견과 피드백을 받는 것은 디자인 프로세스의 중요한 부분입니다. 무엇이 잘 작동하고 어떻게 상황이 개선될 수 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 다른 사람의 의견을 듣는 것은 여러분이 놓쳤을 수도 있는 작은 세부 사항들을 보는 데 도움이 될 수 있습니다. 여러분이 수집한 모든 아이디어를 분석함으로써, 여러분의 팀은 추구하기 가장 좋은 디자인에 대한 집단적인 결정을 내릴 수 있습니다.
보기, 모의, 분석 템플릿을 사용해야 하는 경우
보기, 모의, 분석 프레임워크는 디자인 연구 프로세스를 단순화하는 데 특히 유용합니다. 디자인 컨셉을 만들 때 팀이 연구를 구조화하고 모형을 분석하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 이 템플릿을 사용하여 모바일 앱 또는 웹 사이트에 대한 새 디자인을 만들 수 있습니다. 하나의 통합된 장소에서 연구를 수행하고, 참고 자료를 수집하고, 아이디어를 스케치하고, 결과를 분석할 수 있습니다. 그렇게 간단합니다.
자신만의 보기, 모의 분석 만들기
Miro의 간단한 화이트보드 도구는 모의 분석을 만들고 공유하는 데 도움이 되는 완벽한 캔버스입니다. 다음과 같은 간단한 단계를 수행하십시오:
1단계: 이 보기, 모의, 분석 템플릿을 선택하고 보드를 다른 디자인 팀과 공유합니다. Slack 또는 Gmail에서 팀 초대 링크를 복사하여 보내거나 다른 사용자를 초대할 수 있습니다.
2단계: 보드의 "보기" 섹션부터 시작합니다. 여기서 참고 자료와 영감을 주는 콘텐츠를 얻을 수 있습니다. Chrome Extension 또는 Capture 웹 페이지 기능을 사용하여 웹에서 스크린샷을 추가하여 시각적 참조를 수집합니다. 경쟁업체와 기존의 성공적인 디자인은 시작하기에 아주 좋습니다.
3단계: 다음, "모의 섹션으로 이동합니다. 이곳은 여러분이 상상력을 발휘하고 여러분만의 디자인 아이디어를 보드에 추가할 수 있는 곳입니다. 참고 자료를 기본으로 하되, 자신만의 창의적인 스핀을 디자인에 추가하세요. 지금이야말로 여러분의 팀이 창의력을 발휘해야 할 때입니다. 아무리 미친 것처럼 보이더라도, 게시판에 많은 아이디어를 추가하는 것을 부끄러워하지 마세요. 이 단계는 전략적 사고보다 창의적인 브레인스토밍에 관한 것입니다.
4단계: 마지막으로 중요한 것은 "분석" 열입니다. 여기서는 팀이 모든 목업을 분석하고 각각의 장단점에 대해 논의합니다. 이 중요한 단계는 많은 소통과 협업이 필요합니다. 디지털 스티키 노트를 추가하고, 댓글을 남기고, 팀원들에게 태그를 달아 아이디어를 전달하세요.
효과적인 모의 분석의 예시
UX 디자이너 팀이 디자인 연구를 위해 어떻게 보기, 모의, 분석 템플릿을 사용할 수 있는지 예를 살펴보겠습니다. UX 디자인 팀은 모바일 앱을 위한 개선된 사용자 인터페이스를 제안받았습니다.
"찾아보기" 열에서 시작하여 모든 팀원은 자신에게 영감을 주고 잘 디자인되었다고 생각하는 다른 앱을 찾습니다. 그들은 링크를 게시하고, 스크린샷을 찍고, 도움이 될 것이라고 생각하는 참고 자료를 추가합니다.
다음으로, 그 팀은 그들 자신의 목업 이미지를 공유합니다. 참고 자료에서 가장 좋은 기능과 디자인을 취하여 "모크" 섹션에 다이어그램, 와이어 프레임, 스케치 및 비디오를 추가합니다. 이 팀은 현재 상당한 수의 창의적인 디자인을 보유하고 있으며, 일부는 다른 디자인보다 우수합니다. 이제 그들을 분석할 시간입니다.
팀은 보드의 "분석" 섹션에서 실시간으로 피드백을 공유합니다. 모든 사람이 자신의 분석과 디자인이 특히 흥미롭거나 부족하다고 생각하는 이유를 공유하도록 초대됩니다. 이 공간은 또한 팀이 실용적인 디자인과 그렇지 않은 디자인을 깊이 파고들 수 있는 공간이기도 합니다. 마지막으로, 팀은 최고의 디자인 아이디어에 투표하고 어떤 것을 추구할지 집단적으로 결정합니다.
고객 여정 매핑 템플릿 팩
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, User Experience, Workshops
CJM (Customer Journey Map, 고객 여정 맵) 은 고객의 경험을 시각적으로 표현한 것입니다. 해당 기능을 통해 고객이 제품을 구입하거나, 서비스에 가입하거나, 사이트와 상호 작용할 때 진행하는 경로를 포착할 수 있습니다. 대부분의 맵에는 특정 페르소나가 포함되어 있고, 처음부터 끝까지의 고객 경험을 요약하며, 제품이나 서비스와 상호 작용할 때 잠재적으로 나타나는 감정적 고점과 저점을 포착합니다. 이러한 템플릿을 사용하여, 모든 종류의 프로젝트에 대한 고객 여정 맵을 쉽게 만들 수 있습니다.
구매자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
제품이나 서비스를 구매하고 좋아하는 사람들의 그룹(또는 일부 그룹)인 이상적인 고객이 있습니다. 하지만 이러한 이상적인 고객에게 다가가기 위해서는 팀 또는 회사 전체가 이상적인 고객이 누구인지 알아야 합니다. 구매자 페르소나는 간단하면서도 창의적인 방식을 제공하여 이를 가능하게 합니다. 현재 및 잠재 고객에 대한 이러한 반 허구적 표현을 통해 제품 오퍼링을 구체화하고, "나쁜 요소"를 제거하며, 성공을 위해 마케팅 전략을 조정할 수 있습니다.
작업 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Mapping
소비자의 사고방식을 진정으로 이해하고 싶나요? 소비자의 관점에서 사물을 바라보세요. 완수해야 하는 '작업'을 파악하고, 그들이 귀사와 같은 제품이나 서비스를 '고용'하거나 '해고'하게 만드는 것이 무엇인지 분석하세요. UX 연구원에게 이상적인 작업 매핑은 단계별로 '작업'을 세분화해 POV를 제공하는 단계적 프로세스이므로, 궁극적으로 경쟁업체와 차별화되는 유일하고 유용한 것을 제공할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 손쉽게 상세하고 포괄적인 작업 맵을 만들 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Software Development
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
워들리 매핑 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
워들리 맵은 비즈니스가 운영되는 상황을 나타냅니다. 시간이 지남에 따라 개별 활동의 진화에 대해 그래프로 나타낸 가치 사슬 (사용자 요구 충족에 필요한 활동) 으로 구성됩니다. y축에는 값을 가진 구성 요소를 배치하고 x축에는 상품을 배치합니다. 워들리 맵을 사용하여 환경에 대한 공유 가정을 이해하고 어떤 전략적 옵션을 사용할 수 있는지 알아보십시오. 상황에 대한 이해를 팀, 신입 사원 및 이해 관계자에게 쉽게 전달합니다.
고객 요구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
고객 요구를 파악하는 것은 모든 고객 경험 전략의 중요한 부분입니다. 고객 요구는 고객이 브랜드와 상호 작용할 때 고객에게 필요한 것과 원하는 것, 선호도 및 기대치를 이해하기 위한 단순한 프레임워크입니다. 고객 요구를 평가하면 고객이 제품 및 서비스에 대해 생각하고, 느끼고, 말하는 것을 자세히 살펴볼 수 있으므로 더 나은 고객 여정을 구축할 수 있습니다. 고객 요구 템플릿을 사용하여 다음과 같은 고객 관련 주요 질문에 대한 답변을 녹음합니다. 우리 제품에 대해 뭐라고 하던가요? 필요한 것은 무엇인가요? 어떻게 하면 그 요구를 충족시킬 수 있을까요? 그리고 이 인물은 누구일까요?