린 커피 아젠다 없는 회의
회의 안건이 없는 긴급 회의에 참석한 적이 있나요? 린 커피를 사용할 때 문제없습니다.
마지막 순간에 안건도 없이 회의에 참석한 적이 있나요? 린 커피를 사용할 때는 문제가 되지 않습니다. 이 의제 없는 회의는 참석자들이 자신만의 주제를 만들고, 어떤 주제를 먼저 논의할지를 투표로 결정할 수 있도록 구성되어 있습니다. 각 주제는 정해진 시간 동안 논의된 후, 빠르게 투표하여 논의를 계속할지 다음 항목으로 넘어갈지를 결정합니다.
린 커피는 참가자들로부터 아이디어를 빠르게 모으고 그룹이 논의할 주제를 합의하는 데 효과적입니다. 이 형식은 퍼실리테이터가 토론 주제에서 나오는 액션 아이템을 파악하는 데 도움이 됩니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
4L 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Decision Making
방금 스프린트를 완주하셨군요. 팀들이 열정적으로 달려와 모두 들떠 있습니다. 이제 다시 한 번 눈을 똑바로 뜨고 스프린트를 정직하게 평가해 보십시오. 무엇이 효과가 있었는지, 무엇이 효과가 없었는지, 무엇이 개선될 수 있는지 말입니다. 이 방법(4L은 좋아한것, 배운것, 부족한것, 갈망한것을 의미)은 감정을 제거하고 그 과정을 비판적으로 볼 수 있는 매우 귀중한 방법입니다. 이를 통해 신뢰를 쌓고, 사기를 높이고, 참여도를 높일 수 있을 뿐만 아니라, 향후에 보다 생산적이고 성공적인 조정을 할 수 있습니다.
애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
애자일 제품 로드맵 템플릿은 애자일 환경에서 팀이 제품 개발의 전략적 방향을 시각화하고 소통할 수 있도록 합니다. 변화하는 요구 사항에 적응하는 유연성을 제공하면서도 우선순위와 타임라인에 대한 명확한 개요를 제공합니다. 피드백 루프와 반복적인 계획을 통합하여, 팀은 이해관계자의 기대에 맞추고 가치를 점진적으로 제공할 수 있습니다.
OKR 초안 보드
다음에 경우 적합합니다:
애자일
OKR 초안 보드(신규)는 목표 및 주요 결과(OKR)를 정의하고 추적하는 데 사용하는 시각적 도구입니다. 야심 찬 목표 설정, 측정 가능한 결과 정의 및 팀을 공유된 목표에 맞추기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 전략적 우선 순위를 명확히 설정하고, 진행 상황을 투명하게 추적하며, 팀 간의 책임과 정렬을 촉진합니다. 집중력, 정렬 및 민첩성을 높임으로써, OKR 드래프팅 보드는 조직이 획기적인 성과를 달성하고 지속적인 개선을 추진할 수 있도록 지원합니다.
핼러윈 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 애자일 방법론
회고 Halloween 템플릿은 오싹한 시즌에 완벽한 테마 방식의 회고를 제공합니다. 과거 반복 작업을 반영하고, 두려운 이슈를 식별하며, 해결책을 브레인스토밍할 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 진지한 주제를 다루면서도 재미있게 수행할 수 있으며, 창의성과 협업을 촉진합니다. 놀이 요소가 가미된 생산적인 분위기를 조성함으로써 회고 할로윈은 팀이 도전에 대응하고, 개선을 추진하며, 팀 결속력을 효과적으로 강화할 수 있도록 합니다.
사용자 스토리 맵 (User story map) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
2005년 Jeff Patton이 대중화한 사용자 스토리 매핑 기술은 제품 백로그를 관리하는 애자일 방법입니다. 혼자 작업하든 제품 팀과 함께 작업하든 사용자 스토리 매핑을 활용하여 제품 출시를 계획할 수 있습니다. 사용자 스토리 맵을 통해 팀은 비즈니스 가치에 집중하고 고객이 관심을 갖는 기능을 출시할 수 있습니다. 이러한 프레임워크는 고객의 요구를 충족시키기 위해 수행해야 하는 작업에 대해 교차 기능 팀이 공유된 이해를 얻게 하는는 데 도움이 됩니다.
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.