린 커피 아젠다 없는 회의
회의 안건이 없는 긴급 회의에 참석한 적이 있나요? 린 커피를 사용할 때 문제없습니다.
마지막 순간에 안건도 없이 회의에 참석한 적이 있나요? 린 커피를 사용할 때는 문제가 되지 않습니다. 이 의제 없는 회의는 참석자들이 자신만의 주제를 만들고, 어떤 주제를 먼저 논의할지를 투표로 결정할 수 있도록 구성되어 있습니다. 각 주제는 정해진 시간 동안 논의된 후, 빠르게 투표하여 논의를 계속할지 다음 항목으로 넘어갈지를 결정합니다.
린 커피는 참가자들로부터 아이디어를 빠르게 모으고 그룹이 논의할 주제를 합의하는 데 효과적입니다. 이 형식은 퍼실리테이터가 토론 주제에서 나오는 액션 아이템을 파악하는 데 도움이 됩니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
타코 화요일 회고
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회고, 회의
타코 화요일 회고 템플릿은 팀의 화합을 촉진하기에 완벽한 재미있고 비공식적인 회고 접근 방식을 제공합니다. 타코 테마의 캐주얼한 모임에서 과거 이터레이션을 되돌아볼 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 느긋한 분위기에서 휴식을 취하고, 인사이트를 공유하며, 아이디어를 브레인스토밍할 수 있게 해줍니다. 타코 화요일 회고는 사회적 상호작용과 창의성을 촉진함으로써 팀이 관계를 강화하고, 사기를 높이며, 지속적인 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 지원합니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 오퍼레이션, 문서화
훌륭한 회사란 무엇인가요? 그들은 훌륭함이 육성되고 유지되어야 한다는 것을 알고 있으며, 절대 개선을 멈추지 않습니다. 그러한 회사 중 하나이거나 그렇게 되기를 원한다면, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이는 팀, 부서, 조직 차원의 지속적인 개선 활동을 위한 간단한 시각적 안내서를 제공합니다. Kaizen 보고서 접근 방식을 사용하면 조직의 모든 직원이 자신의 프로세스를 감사하고 간과했을 수 있는 부분을 이해하게 되어, 이는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구가 됩니다.
기능 우선순위 지정 툴
다음에 경우 적합합니다:
애자일
기능 우선순위 지정 도구는 가치, 노력, 전략적 정렬과 같은 기준을 바탕으로 제품 기능의 우선순위를 정하는 체계적인 접근 방식을 제공합니다. 기능 아이디어를 포착, 평가 및 순위를 매기는 구조화된 프레임워크를 제공하여 팀이 다음 작업을 결정하는 데 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 맞춤형 점수 매커니즘과 시각적 대시보드를 통해 이 템플릿은 제품 팀이 제품 로드맵을 최적화하고 고객에게 최대한의 가치를 제공하여 경쟁력을 높이고 시장 성공을 이끌도록 돕습니다.
애자일 마케팅 칸반
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 칸반
애자일 마케팅 칸반 템플릿은 칸반 원칙을 마케팅 도메인에 적용해, 팀이 캠페인, 작업, 워크플로를 효율적으로 관리할 수 있도록 합니다. 시각적 보드를 통해 마케팅 활동을 계획하고 우선순위를 설정하며 추적할 수 있어, 전략적 목표에 맞춘 캠페인 정렬과 적시 전달을 보장합니다. 맞춤형 컬럼과 스윔레인을 통해 이 템플릿은 마케팅 팀이 작업을 시각화하고, 진행 중인 작업을 제한하며, 프로세스를 최적화하여 마케팅 운영에서 민첩성과 효율성을 향상시킬 수 있도록 합니다.
SIPOC 프로세스 맵
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론
SIPOC 프로세스 맵은 시스템이나 프로젝트의 고차원 프로세스 흐름을 문서화하기 위한 시각적 도구입니다. 이는 팀이 공급업체, 입력, 프로세스, 산출물 및 고객을 식별하여 가치 흐름에 대한 포괄적인 이해를 촉진하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿은 팀이 핵심 프로세스 요소와 상호 의존성을 시각화할 수 있게 해주어, 개선이 필요한 영역을 식별하고 워크플로 효율성을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 투명성과 협업을 촉진하여 SIPOC 프로세스 맵은 조직이 가치를 더 효과적으로 전달하고 고객의 요구를 충족할 수 있도록 지원합니다.
애자일 전환 플랜 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 애자일 워크플로
애자일 혁신 로드맵은 여러분과 팀, 조직이 경직된 규정 준수 방법에서 보다 유연한 애자일 방식으로 점진적으로 전환하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 요구 사항, 통합, 보안 등 조직의 이동 요소들을 "스윔레인"으로 매핑하여 정기적으로 업데이트할 수 있습니다. 로드맵을 사용하여 시간이 지남에 따라 제품이 성장하는 과정을 이야기로 풀어보세요. 과도하게 설득하지 않고 동의를 얻고, 로드맵을 간단하고 실현 가능하며 측정 가능하게 유지하세요. 애자일 혁신 로드맵을 사용하면 세부 사항에 얽매이지 않고 큰 그림의 전략적 사고에 투자할 수 있습니다.