이번 Miro 보드에서는 칸반 프로젝트와 제품을 구현하고 정제하는 모범 사례를 살펴봤으며, 조직 칸반 채택을 통해 주도되는 린 조직 문화로의 발전 과정을 탐구했습니다.
이 학습 자료는 David Anderson의 책 "칸반: 성공적인 기술 비즈니스의 진화"에서 가져왔으며, 제가 Miro 마인드맵에 요약해두었습니다.
보드는 다음과 같이 구성되어 있습니다.
칸반이란 무엇인가요?
소프트웨어 개발에서의 칸반
칸반 구현
칸반 시스템과의 협력
칸반 변화 이니셔티브 시작하기
시작하기 팁
Boohoo에서의 전달 프레임워크 실천
결론
각 마인드맵을 시계 방향으로 읽어가며 저자와 나의 생각을 깊이 이해해보세요.
