영향 다이어그램 템플릿
비즈니스 결정에 영향을 주는 요소를 명확하게 그립니다.
영향 다이어그램 템플릿 소개
비즈니스 의사 결정에 영향을 미치는 모든 것을 이해하는 것은 어려울 수 있기 때문에 비즈니스 의사 결정을 내리는 것은 어려울 수 있습니다. 영향 다이어그램은 의사 결정 프로세스를 높은 수준에서 이해할 수 있도록 하여 의사 결정 프로세스를 단순화하는 데 도움이 됩니다.
영향 다이어그램 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
영향 다이어그램이란 무엇입니까?
영향 다이어그램은 의사결정에 영향을 미치는 요인을 높은 수준에서 시각화합니다. 결정해야 할 사항, 제어할 수 있는 요소와 제어할 수 없는 요소, 그리고 필요한 사항을 충족하는지 확인하기 위해 평가할 수 있는 가능한 결과를 정의합니다.
영향 다이어그램은 의사 결정 트리와 같은 다른 의사 결정 시각화보다 덜 복잡합니다. 의사 결정 트리 다이어그램이 흐름도와 마찬가지로 가능한 각 의사 결정을 상세하게 매핑한다면 영향 다이어그램은 각 요인을 필요한 만큼 자주 생각하고 재고할 수 있도록 합니다.
영향 다이어그램 사용의 이점
결정을 내리는 것은 어떤 맥락에서든 어렵습니다. 영향 다이어그램은 최상의 선택을 하는 데 필요한 모든 정보를 얻을 수 있도록 주요 의사 결정에 대한 개략적인 그림을 제공합니다.
영향 다이어그램은 간단한 시각적 표현이기 때문에 모든 사람이 이해하기 쉽습니다. 나중에 자세히 설명하는 표준 표기법을 사용하면 관련된 요인 유형을 쉽게 볼 수 있으므로 직원, 임원 및 이해 관계자가 모두 현재 진행 중인 상황을 이해할 수 있습니다.
영향 다이어그램은 다양한 비즈니스 전문가가 사용할 수 있습니다. 의사 결정 능력을 향상시키고자 하는 모든 사람에게 유용합니다.
프로젝트 관리 맥락에서 영향 다이어그램은 위험을 완화하고 프로젝트 결과를 악화시킬 수 있는 불확실성을 예측하는 데 중요합니다.
전략적 계획을 수립할 때 영향력 다이어그램은 비즈니스의 미래를 위한 최선의 행동 방침을 선택하는 데 도움이 될 수 있습니다.
영향 다이어그램 템플릿 만들기
Miro를 사용하면 몇 가지 간단한 단계만으로 영향 다이어그램를 만들 수 있습니다. 여러분은 영향을 개선하거나 여러분의 결정을 재구성할 수 있을 것입니다. 시작하려면 영향 다이어그램 템플릿을 여십시오. 그런 다음, 다음 단계를 따르세요.
1단계:
가능한 한 간결하게 결정해야 할 것을 정의하십시오. 이는 예스 또는 노 질문일 수도 있고 예산과 같은 가치가 필요한 결정일 수도 있습니다. 템플릿의 직사각형에 결정을 입력합니다.
2단계:
결정에 영향을 미칠 수 있는 모든 것의 목록을 작성합니다. Miro에서 쉽게 목록을 만들고 다른 사람과 의견을 공유할 수 있습니다. 요인 중 일부는 서로 종속되거나 아직 가지고 있지 않은 정보에 따라 달라질 수 있습니다.
3단계:
영향 다이어그램의 각 요인에 올바른 표기법을 지정합니다.
영향 다이어그램에서는 표준 표기법을 사용하여 작업 중인 의사 결정 변수의 유형을 확인할 수 있습니다. 사용할 노드 유형은 크게 4가지입니다.
결정(직사각형): 대답하려는 기본 질문입니다.
불확실성(타원): 사용자가 알지 못하거나 제어할 수 있는 변수입니다.
함수(원형 직사각형): 제어할 수 있는 요인에 의해 계산되거나 영향을 받을 수 있는 변수입니다.
가치(육각형): 최종 결정 결과를 평가하여 비즈니스 요구와 일치하는지 확인할 수 있습니다.
4단계:
노드 사이에 화살표를 그려 영향, 종속성 또는 관련성의 경로를 나타냅니다. 화살표가 나타내는 것은 가리키는 노드의 유형에 따라 다릅니다.
예를 들어, 미리 채워진 영향 다이어그램 템플릿에서 의사결정 노드에서 나온 화살표는 국제적으로 판매 여부가 단위 변수 비용에 따라 결정된다는 것을 나타냅니다.
템플릿의 다른 부분에서 화살표는 시장 수요와 마케팅 전략이 판매 수량에 영향을 미친다는 것을 나타냅니다.
모든 노드 사이에 화살표를 그릴 필요는 없습니다. 사실, 화살표가 없는 것은 때때로 결정에서 영향력의 경로에 대해 많은 것을 전달할 수 있습니다.
5단계:
원래 의사 결정 노드로 돌아가서 다이어그램 전반에 걸쳐 영향의 경로를 따르십시오. 몇 가지 사항을 변경해야 할 수도 있습니다.
예를 들어, 불확실성의 일부를 세분화하거나 이러한 요인들이 서로 어떻게 관련되어 있는지에 대해 다르게 생각할 수 있습니다. 영향 다이어그램은 실시간으로 생각하는 데 도움이 되는 도구이므로 결정을 통해 생각하는 대로 많은 변화를 만드는 것을 두려워하지 마십시오.
효과적인 영향 다이어그램 예
미리 채워진 템플릿에 포함된 간단한 영향 다이어그램 예제를 살펴보겠습니다. 오른쪽 아래 모서리에 있는 직사각형이 결정을 나타냅니다. 비즈니스는 국제적으로 판매되어야 합니까?
이 결정의 결과는 타원형으로 표현되는 불확실성인 단위 변수 비용에 영향을 미칠 것입니다. 우리는 화살표로 인해 충격의 방향을 알고 있습니다. 결과적으로, 단위 가변 비용은 일단 알려지면 비즈니스에 대한 전체 비용에 영향을 미칩니다.
여기서 이 영향 다이어그램 예제의 노드와 화살표를 따라 이러한 변수가 서로 영향을 미치는 방식, 전체 결과 및 최종 결정을 자세히 이해할 수 있습니다.
영향력 다이어그램이 중요한 이유는 무엇인가요?
영향력 다이어그램 작성은 주어진 시나리오에서 영향력과 위험성을 이해하기 위한 빠르고 신뢰할 수 있는 기법입니다. 의사 결정을 높은 수준에서 살펴봄으로써 복잡하고 중요한 문제를 이해하기 쉽게 시각화할 수 있습니다. 이렇게 하면 귀하와 귀하의 팀은 당면한 결정 사항에 대해 더 깊이 이해할 수 있습니다.
영향 다이어그램에서 화살표가 갖는 두 가지 의미는 무엇입니까?
영향 다이어그램에서 화살표는 종속성 또는 관련성을 의미합니다. 화살표가 가리키는 노드 유형에 따라 화살표의 정확한 의미가 달라집니다. 불확실성 노드에서 값 노드로의 화살표는 값이 불확실성에 따라 다르다는 것을 나타냅니다. 불확실성 노드에서 함수 노드로 가는 화살표는 함수를 결정하기 전에 수집해야 하는 정보를 나타낼 수 있습니다.
의사결정 트리 다이어그램과 영향 다이어그램 간의 차이점은 무엇입니까?
영향 다이어그램은 높은 수준에서 의사 결정에 접근합니다. 의사 결정에 영향을 주는 가장 중요한 요인, 이러한 인자에 대한 확신 정도, 및 의사 결정을 내리는 데 필요한 다른 정보들을 고려합니다. 의사 결정 트리 다이어그램은 훨씬 더 복잡합니다. 일련의 의사 결정과 그것의 잠재적 결과에 대해 다룹니다. 의사 결정을 할 때 시나리오에 대한 모든 가능한 대안을 다루는 일련의 예 또는 아니요 질문을 개발해야 합니다.
블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
기업가의 경우, 새로운 사용자에게 너무 많은 책임, 즉 어떻게 하면 고객을 유치하고, 감동을 주고, 충성스러운 고객으로 전환할 수 있을지에 대한 책임이 있습니다. "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"의 저자가 고안한 이 템플릿은 귀사와 귀하의 고객을 위해 가치를 극대화하도록 지원합니다. 이 템플릿의 4단계(열로 쉽게 구분)를 사용하면 보다 혁신적인 방식으로 제품을 쉽게 평가하고 정말로 중요한 영역에 돈이 지출되고 있는지 확인할 수 있습니다.
Cisco 데이터 네트워크 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development
Cisco는 확장성을 위해 제작되어 업계 최고의 자동화, 프로그래밍 가능성 및 실시간 가시성을 갖춘 데이터 센터 및 액세스 네트워킹 솔루션을 제공합니다. Cisco 데이터 네트워크 다이어그램은 Cisco 요소를 사용하여 Cisco Data Networks의 네트워크 설계를 시각적으로 보여줄 수 있습니다.
경쟁력 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Decision Making
훌륭한 제품을 개발하는 것은 시장의 상태를 파악하고 (경쟁 상대가 누구인지 아는 것) 몇 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 여러분의 경쟁자는 누구인가요? 여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요? 무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요? 경쟁력 분석은 궁극적으로 여러분의 제품, 가치, 마케팅, 영업 전략을 형성하는 답을 찾는데 도움을 줍니다. 새로운 제품 출시나 전략적 계획 세션과 같은 큰 사업 이벤트가 발생할 때 훌륭한 연습이 됩니다.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.
Euler 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Diagrams
Euler 다이어그램은 원형 또는 "세포"로 피사체 간의 다른 관계를 나타내는데 유용합니다. Euler 다이어그램은 객체가 서로 어떻게 관련되고 상호 작용하는지를 보여주기 위해 IT 시스템에서 자주 사용됩니다. 그러나 연결을 표시해야 하는 모든 종류의 설명에 사용할 수 있습니다.
수영장 레인 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Diagrams, Workflows
수영장 레인 다이어그램은 중요한 프로세스의 각 영역에 대해 어떤 이해 관계자가 책임을 지고 있는지 보여줍니다. 이를 통해 현재 프로세스를 이해하거나 새로운 프로세스를 계획할 수 있습니다.