임팩트 매핑 템플릿
비즈니스 목표를 설정하고 이를 달성하는 방법을 설명하세요.
임팩트 매핑 템플릿 소개
임팩트 매핑이란?
임팩트 매핑은 전략적 계획을 책정하는 마인드맵의 하나입니다. 제품 개발과 상품 및 서비스의 판매 궤도에 올리기까지를 지원합니다. 임팩트 맵은 목표와 목적을 달성하기 위해 수행해야 하는 단계를 그래픽으로 표현한 것입니다. 임팩트 맵을 작성하면 팀원들과 명확하게 소통하고, 목표로 하는 비즈니즈 이미지를 공유하며 더 나은 로드맵을 구축할 수 있습니다.
넓은 조직 내에서 제품을 개발하거나 프로젝트를 진행할 때, 자신의 역할을 잃어버리기 쉽습니다. 그러나 프로젝트는 조직 내의 다양한 것 (다른 프로젝트, 팀, 제품, 기능 등)과 생동감 있게 연결됩니다. 많은 계획 기술에는 이러한 큰 그림 보기가 없습니다. 반면 임팩트 맵은 프로젝트 로드맵과 그와는 관계없는 조직과의 관계를 시각화하는 데 도움이 됩니다. 그리하여 주요한 전제 조건과 그 범위를 파악하여 낭비나 과도함 없이 솔루션을 실현할 수 있습니다.
언제 임팩트 매핑을 사용해야 합니까?
임팩트 매핑을 사용하면 제품에 무엇이 포함되어야 하는지 결정하고, 고객에게 특정 기능에 투자할 가치가 없다는 것을 증명하고, 다음 스프린트 또는 릴리스를 계획할 수 있습니다. 또한 프로젝트 계획 유형에 관계없이 임팩트 매핑을 사용할 수 있습니다.
임팩트 매팅의 주요 단계는 무엇입니까?
임팩트 매핑은 일반적으로 비즈니스 목표 설정 및 설명, 페르소나 식별, 페르소나가 취하는 행동의 명확화, 이러한 작업이 수행되도록 유도하는 브레인스토밍의 4가지주요 단계로 나뉩니다.
임팩트 맵은 어떻게 작성합니까?
Miro의 마인드맵 도구를 사용하면 임팩트 매팅을 간단히 작성할 수 있습니다. 다음 단계를 따르면 영향 맵을 만드는 것이 간단하고 쉽습니다.
1단계 : 목표를 결정
여러분의 목적을 기재한 박스를 추가하는 것부터 시작합니다. 이 프로젝트의 목적을 알려주십시오. 달성하고자 하는 것은 무엇입니까?
2단계 : 행위자 식별
여러분의 목표를 다음 상자(행위자)와 연결하는 가지를 그려보세요. 누가 우리가 원하는 효과를 낼 수 있을까요? 누가 누구를 방해합니까? 우리의 고객 또는 사용자는 누구입니까? 누가 우리의 목표에 영향을 받을까요? 보통은 행위자별로 박스를 갖도록 합니다. 각 박스를 목적으로 연결합니다.
3단계 : 영향이나 조치 결정
두 번째 가지에는 목적 달성에 필요한 행위자의 영향을 더욱 명확하게 합니다. 목적의 달성에 따라 행위자의 행동이 어떻게 변화하길 바라는지 생각하세요. 또한 그들이 어떻게 우리가 목표를 달성하는 것을 막을 수 있을까요? 각 잠재적인 영향에 대한 상자를 그려서 행위자들과 연결하세요.
4단계 : 결과물 정의
이러한 질문에 답한 후에는 프로젝트의 범위에 대해 생각해 볼 수 있습니다. 맵의 세 번째 가지는 현실적인 수단입니다. 이 목표가 달성될 가능성을 높이기 위해 우리는 무엇을 할 수 있을까요? 원하는 영향을 어떻게 지원합니까? 프로젝트의 목적을 달성하는 데 필요한 요소가 현실적인 수단입니다.
Miro에서 다양한 마인드맵의 예시와 템플릿을 확인하실 수 있습니다. 템플릿을 사용하여 효율적인 마인드맵을 작성해보세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
시나리오 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Mapping, Product Management
시나리오 매핑은 사용자가 작업을 완료하기 위해 수행할 모든 단계를 개략적으로 설명하는 프로세스입니다. 시나리오 매핑 템플리트는 서로 다른 상황에서 서로 다른 인물/페르소나이 무엇을 하고, 생각하고, 느끼는지에 대한 시각적 가이드를 작성하는 데 도움이 됩니다. 시나리오 매핑을 사용하여 의도되거나 이상적인 시나리오 (발생해야 할 일) 와 현재 발생하는 상황을 개략적으로 설명합니다. 이상적인 시나리오의 개요를 설명하려면 프로젝트 초기에 사용자 매핑을 수행해야 하며 사용자 사례와 제품 백로그를 알리는 데 도움이 됩니다. 현재 일어나고 있는 일에 대해 더 잘 알고 싶다면 사용자 인터뷰나 관찰을 수행할 때 사용자 매핑을 수행할 수 있습니다.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.
개념도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Mapping, Brainstorming
개념도 템플릿을 사용하여 새로운 아이디어를 창출하고, 생각을 구체화하고 혁신을 실현하세요. 개념도 템플릿을 통해 개념의 연관성을 탐색하고 조직적인 형식으로 창의력을 발휘하세요. 결과적으로, 새로운 아이디어를 현실로 구현하는 방법과 다양한 개념이 서로 어떻게 관련되어 있는지 시각화할 수 있습니다.