영향력 매핑 템플릿
비즈니스 목표를 설정하고 이를 달성하는 방법을 설명하세요.
영향력 매핑 템플릿 소개
영향력 매핑이란 무엇인가요?
영향력 매핑은 전략적 계획 기법입니다. 조직이 제품을 개발하고 상품 및 서비스를 배송하는 동안 계획을 벗어나지 않도록 도와줍니다. 영향력 맵은 목표와 그 목표를 달성하기 위해 취해야 할 단계를 그래픽으로 나타낸 것입니다. 영향력 맵을 생성하면 팀원들과 명확하게 소통하고, 비즈니스 목표를 조율하며, 더 나은 로드맵을 구축할 수 있습니다.
제품을 개발하거나 프로젝트를 진행할 때, 더 큰 조직 내에서 자신의 역할을 잊기 쉽습니다. 하지만 프로젝트는 다른 프로젝트, 팀, 제품, 기능을 포함한 조직 내 모든 요소와 역동적인 관계를 가지고 있습니다. 많은 계획 기법은 이러한 전체적인 관점을 가지지 못합니다. 이에 반해, 영향력 맵은 프로젝트 로드맵과 조직 내 다른 요소들 간의 관계를 시각화하는 데 도움을 줍니다. 따라서 핵심 가정과 범위를 캡처하여 낭비나 이전 설계 없이도 솔루션을 제공할 수 있습니다.
영향력 매핑은 언제 사용해야 하나요?
영향력 매핑은 제품에 무엇을 포함할지를 결정하고, 특정 기능에 투자할 가치가 없음을 고객에게 증명하며, 다음 스프린트나 릴리스를 계획하는 데 사용할 수 있습니다. 또한, 영향력 매핑은 모든 유형의 프로젝트 계획에 사용할 수 있습니다.
영향력 매핑의 핵심 단계는 무엇인가요?
영향력 매핑은 일반적으로 네 가지 핵심 단계로 나뉩니다: 비즈니스 목표 설정 및 설명, 페르소나 식별, 이들이 취할 행동 정의, 그리고 이러한 행동을 촉발할 결과물을 브레인스토밍하기.
영향력 맵을 어떻게 만드나요?
영향력 맵을 만드는 것은 이 단계를 따르면 간단하고 쉽습니다. Miro의 가상 협업 플랫폼을 사용하여 영향력 매핑 템플릿을 사용하고 팀과 실시간으로 모든 것을 논의할 수 있습니다.
1단계: 목표를 결정하세요
목표를 포함하는 상자를 그리면서 시작하세요. 이 프로젝트를 왜 하고 있나요? 무엇을 달성하고자 하나요?
2단계: 행위자 식별
목표와 다음 상자(행위자)를 연결하는 가지를 그리세요. 우리가 찾고 있는 효과를 누가 만들어낼 수 있을까요? 누가 누구를 방해할 수 있을까요? 우리의 고객 또는 사용자는 누구입니까? 우리의 목표로 영향을 받을 사람은 누구입니까? 많은 사람들이 각 배우별로 박스를 두는 것을 선택합니다. 각 박스를 목표와 연결하세요.
3단계: 영향이나 행동을 결정합니다
두 번째 가지는 목표의 영향을 더 선명하게 집중시킵니다. 이 목표의 결과로 우리의 배우들의 행동은 어떻게 변화해야 하나요? 어떻게 하면 그들이 우리의 목표를 달성하도록 도울 수 있을까요? 어떻게 하면 그들이 우리의 목표 달성을 방해할 수 있을까요? 잠재적인 영향마다 박스를 그려 배우들과 연결하세요.
4단계: 전달물 정의
이 질문에 답하면 프로젝트의 범위를 생각해 볼 수 있습니다. 맵의 세 번째 가지는 결과물과 관련이 있습니다. 이 목표가 달성될 가능성을 높이기 위해 무엇을 할 수 있을까요? 원하는 영향을 지원하기 위해 어떻게 해야 할까요? 다음은 이 프로젝트 범위 내에서 달성할 수 있는 결과물입니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
시나리오 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 매핑, 제품 관리
시나리오 매핑은 사용자가 작업을 완료하기 위해 거치는 모든 단계를 개략적으로 설명하는 과정입니다. 시나리오 매핑 템플릿은 다양한 상황에서 다양한 페르소나가 하고 있는 것, 생각하는 것, 느끼고 있는 것에 대한 시각적인 가이드를 만드는 데 도움을 줍니다. 의도적이거나 이상적인 시나리오(어떻게 해야 하는지)뿐만 아니라 현재 일어나고 있는 상황을 개략적으로 설명하기 위해 시나리오 매핑을 사용하세요. 이상적인 시나리오를 개략적으로 설명하려면, 프로젝트의 초기에 사용자 매핑을 수행해야 하며, 이는 사용자 스토리와 프로덕트 백로그에 도움이 될 수 있습니다. 현재 상황을 더 잘 이해하려면 사용자 인터뷰나 관찰 중에 사용자 맵 작성을 수행할 수 있습니다.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.
컨셉맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 매핑, 브레인스토밍
컨셉맵 템플릿을 사용하여 새로운 아이디어를 창출하고, 생각을 구조화하며, 혁신을 실현하세요. 개념 간의 연관성을 탐색할 수 있으며, 창의성을 조직적인 형식으로 자유롭게 발휘할 수 있습니다. 그 결과, 새로운 아이디어를 현실로 만드는 방법과 다양한 개념들이 서로 어떻게 관련되어 있는지를 시각화할 수 있게 됩니다.