주차장 매트릭스 템플릿
여러 아이디어들과 산만할 수 있는 부차적인 토론들을 관리함으로써 팀이 회의에 집중하도록 하세요.
아이디어 주차장 매트릭스 템플릿 소개
아이디어 주차장 매트릭스('아이디어의 벽'이라고도 불림)는 회의에서 팀이 더 많은 연구와 토론이 필요한 아이디어와 문제를 포착하는데 도움이 됩니다.
큰 아이디어, 진행을 차단하는 장애물, 또는 관련이 없는 접선은 회의가 끝날 무렵까지 스스로 해결되지 않을 수 있습니다. 워크샵이나 회의 중에 팀이 주차장 프레임워크를 사용하는 데 동의하는지 확인해 보세요. 민주적 접근 방식은 모든 사람이 토론 중에 기여한 자료에 대한 소유권을 부여할 수 있습니다.
각 팀원은 그들이 가질 수 있는 어떤 우려 사항이던지 제기할 수 있습니다. 주요 논의가 끝난 후에 팀원은 어떤 우선 순위가 정해질 수 있는 것에 대해 조치를 취하기로 합의하고 지난 회의 이후 개선된 사항에 대해 보고할 수 있습니다.
아이디어 주차장 템플릿에 대한 더 자세한 정보를 얻으려면 계속 읽으세요.
아이디어 주차장 매트릭스는 무엇인가요?
주차장 매트릭스는 워크샵이나 긴 회의 중에 사용하는 진행 도구로서 산만하거나 관련 없는 주제를 분리하고 어떤 아이디어가 실행 가능한 다음 단계로 전환할 가치가 있는지를 결정하는데 사용됩니다. 아이디어를 주차장 매트릭스에 두는 것은 직면한 팀 토론에 집중하게 해주며 여전히 모두의 생각과 미팅에 기여하는 바를 알 수 있도록 해줍니다.
주차장 매트릭스는 주제를 벗어나거나 모호하고 범위가 큰 아이디어를 제안할 가능성이 있는 팀원이 그룹에 있을 때 특히 잘 작동합니다. 그들의 아이디어와 관찰은 올바른 시간과 맥락이 명확할 때 '주차'되어 귀중한 통찰력을 구축해, 필요에 따라 우선 순위를 정하거나 복귀할 수 있습니다.
자신만의 아이디어 주차장 매트릭스 만들기
자신만의 아이디어 주차장 매트릭스는 쉽게 만들 수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 주차장 매트릭스 템플릿을 선택하여 시작해 다음 단계에 따라 자신의 타임라인을 만드세요.
1. 회의 중 주제를 계속 유지하세요.
주제를 선택하고 그 주제를 지속하세요. 그룹 내 누군가가 다른 주제로 넘어가거나 관련 없는 아이디어로 빠지면 스티커 메모를 사용해 자신의 생각을 기록하도록 장려합니다. 그들의 생각을 기록하는 것은 아이디어가 가치가 있다고 인정하는 것이지만, 아마도 다루어야 하는 지금의 주제만큼 긴급한 것은 아닙니다.
2. 일련의 질문들, 관련없는 접점 또는 입증되지 않은 아이디어를 수집해 후속 조치를 취합니다.
팀은 탭 키(또는 'Command+D' 단축키)를 사용해 필요한 만큼 빠르게 스티커 메모를 작성할 수 있습니다. '토론 중인 아이디어'는 가장 중요한 개념이나 우려 사항에 집중할 것입니다. 모든 사람은 기회, 계속 관찰할 것, 나중에 고려할 것, 고려하지 말아야 할 것 아래에 아이디어를 자유롭게 추가합니다.
3. 팀이 후속 조치를 취할 작업 항목을 명확히 합니다.
연관있는 스티커 메모를 작업 항목으로 바꿔서 팀원이 소유하도록 하고 현실적인 타임라인을 세워 진행 상황을 보고하도록 하세요. 이를 통해 모든 아이디어를 한번에 해결하거나 마무리하는 것보다 나중에 할 일에 집중해 회의를 일정에 맞게 진행 할 수 있도록 도와줍니다.
4. 후속 회의를 설정하기 위한 계획을 수립하세요.
주차장 매트릭스는 향후 연구, 토론, 회의에 대한 작업 계획입니다. 이상적으로 프레임워크는 팀이 가상의 기여를 유형의 가치로 전환할 수 있는 다양한 방법을 설명해야 합니다. 매트릭스와 함께 통합하여 다음 팀 재편성을 위해 모든 사람을 조직화하고 순조롭게 진행하세요.
제품 트리 제거 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 고객 및 이해 관계자의 피드백을 수집하여 귀사의 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 팀이 고민하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리에는 네 가지 상징적인 기능이 있습니다. 즉, 팀이 구축하고 있는 기존 제품 기능을 나타내는 트렁크, 제품 또는 시스템 기능을 나타내는 브랜치, 기술 요구사항 또는 인프라인 루트, 제품 기능에 대한 새로운 아이디어인 리프입니다.
브레이크아웃 그룹 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Team Meetings, Workshops
브레이크아웃 그룹은 팀원들이 더 광범위한 미팅에서 가능한 것보다 더 친밀한 수준에서 솔직한 대화를 나누고 연결할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다. 인원이 많은 팀일 경우, 사람들이 안전하다고 느끼거나 목소리를 내는 것을 편안하게 느끼기 어려울 수 있습니다. 더 작은 팀에서, 참가자들은 그들의 아이디어를 공유하는 것을 더 안전하게 느낄 수 있습니다. 서로가 더 친밀하게 느껴지기 때문에, 관찰하기보다는 참여할 수 있습니다.
크레이지 에이트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
때로는 브레인스토밍을 위해 팀의 창의성이 넘쳐 나야하는데, 가능한 한 많은 아이디어를 최대한 빨리 생각하게 할 필요가 있습니다. 크레이지 에이트는 이를 서둘러 수행할 수 있도록 할 것입니다. 질보다 양을 중시하는 해당 스케치 브레인스토밍 활동은 8분 안에 8개의 아이디어를 생각해내도록 하므로, 아이디어에 대해 다시 생각해볼 시간을 주지 않습니다. 이는 개발 초기 단계에 완벽하며, 페이스가 빠르고 재미있으므로 팀 선호도가 높습니다.
Zoom의 효과적인 회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
팀 회의
Zoom의 효과적인 회의 템플릿을 사용하면 회의를 효과적으로 이끌어 모든 사람이 집중할 수 있습니다. 모든 온라인 회의가 짜임새와 창의력을 갖출 수 있습니다.
회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Team Meetings, Workshops
모든 사람들이 계획대로 진행되지 않는 회의에 참석해 왔습니다. 어쩌면 그것은 진로를 벗어났을 수도 있고, 귀하가 하려 했던 모든 것을 성취하기에는 시간이 부족했을 수도 있습니다. 아니면 이를 그저 시간 낭비처럼 느낄 수도 있습니다. 이러한 일을 방지하려면 팀 회의를 미리 준비하는 것이 중요합니다. 간단하지만 효과적인 템플릿을 사용하여 팀워크에 대한 모든 미팅을 완벽하게 설정할 수 있습니다. 생산적이고, 즐겁고, 협업적인 미팅 프로세스를 보장하기 위해서는 미팅 준비 프로세스를 간소화하는 방법을 만들어야 합니다.
영향 노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
성장하는 조직에는 할 일이 산재해 있으며, 하루(또는 대규모 출시일 몇 주 전)에 업무를 진행할 수 있는 시간에는 한계가 있습니다. 이러한 부분에서 영향 노력 매트릭스의 도움을 받을 수 있습니다. 작업 우선순위를 정하고 어떤 일이 수행할 가치가 있는지를 파악하는 데 도움이 되는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 템플릿을 사용하여 활동을 4가지 범주로 분류하는 매트릭스를 작성할 수 있습니다. 분류할 수 있는 범주는 '비교적 적은 노력으로 빠른 성과를 달성할 수 있는 활동', '많은 노력이 필요하지만 장기적인 이득으로 이어지는 프로젝트', '적은 노력이 필요하지만 가치도 낮은 자잘한 업무', '시간 낭비'입니다.