주차장 매트릭스 템플릿
여러 아이디어들과 산만할 수 있는 부차적인 토론들을 관리함으로써 팀이 회의에 집중하도록 하세요.
아이디어 주차장 매트릭스 템플릿 소개
아이디어 주차장 매트릭스('아이디어의 벽'이라고도 불림)는 회의에서 팀이 더 많은 연구와 토론이 필요한 아이디어와 문제를 포착하는데 도움이 됩니다.
큰 아이디어, 진행을 차단하는 장애물, 또는 관련이 없는 접선은 회의가 끝날 무렵까지 스스로 해결되지 않을 수 있습니다. 워크샵이나 회의 중에 팀이 주차장 프레임워크를 사용하는 데 동의하는지 확인해 보세요. 민주적 접근 방식은 모든 사람이 토론 중에 기여한 자료에 대한 소유권을 부여할 수 있습니다.
각 팀원은 그들이 가질 수 있는 어떤 우려 사항이던지 제기할 수 있습니다. 주요 논의가 끝난 후에 팀원은 어떤 우선 순위가 정해질 수 있는 것에 대해 조치를 취하기로 합의하고 지난 회의 이후 개선된 사항에 대해 보고할 수 있습니다.
아이디어 주차장 템플릿에 대한 더 자세한 정보를 얻으려면 계속 읽으세요.
아이디어 주차장 매트릭스는 무엇인가요?
주차장 매트릭스는 워크샵이나 긴 회의 중에 사용하는 진행 도구로서 산만하거나 관련 없는 주제를 분리하고 어떤 아이디어가 실행 가능한 다음 단계로 전환할 가치가 있는지를 결정하는데 사용됩니다. 아이디어를 주차장 매트릭스에 두는 것은 직면한 팀 토론에 집중하게 해주며 여전히 모두의 생각과 미팅에 기여하는 바를 알 수 있도록 해줍니다.
주차장 매트릭스는 주제를 벗어나거나 모호하고 범위가 큰 아이디어를 제안할 가능성이 있는 팀원이 그룹에 있을 때 특히 잘 작동합니다. 그들의 아이디어와 관찰은 올바른 시간과 맥락이 명확할 때 '주차'되어 귀중한 통찰력을 구축해, 필요에 따라 우선 순위를 정하거나 복귀할 수 있습니다.
자신만의 아이디어 주차장 매트릭스 만들기
자신만의 아이디어 주차장 매트릭스는 쉽게 만들 수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 주차장 매트릭스 템플릿을 선택하여 시작해 다음 단계에 따라 자신의 타임라인을 만드세요.
1. 회의 중 주제를 계속 유지하세요.
주제를 선택하고 그 주제를 지속하세요. 그룹 내 누군가가 다른 주제로 넘어가거나 관련 없는 아이디어로 빠지면 스티커 메모를 사용해 자신의 생각을 기록하도록 장려합니다. 그들의 생각을 기록하는 것은 아이디어가 가치가 있다고 인정하는 것이지만, 아마도 다루어야 하는 지금의 주제만큼 긴급한 것은 아닙니다.
2. 일련의 질문들, 관련없는 접점 또는 입증되지 않은 아이디어를 수집해 후속 조치를 취합니다.
팀은 탭 키(또는 'Command+D' 단축키)를 사용해 필요한 만큼 빠르게 스티커 메모를 작성할 수 있습니다. '토론 중인 아이디어'는 가장 중요한 개념이나 우려 사항에 집중할 것입니다. 모든 사람은 기회, 계속 관찰할 것, 나중에 고려할 것, 고려하지 말아야 할 것 아래에 아이디어를 자유롭게 추가합니다.
3. 팀이 후속 조치를 취할 작업 항목을 명확히 합니다.
연관있는 스티커 메모를 작업 항목으로 바꿔서 팀원이 소유하도록 하고 현실적인 타임라인을 세워 진행 상황을 보고하도록 하세요. 이를 통해 모든 아이디어를 한번에 해결하거나 마무리하는 것보다 나중에 할 일에 집중해 회의를 일정에 맞게 진행 할 수 있도록 도와줍니다.
4. 후속 회의를 설정하기 위한 계획을 수립하세요.
주차장 매트릭스는 향후 연구, 토론, 회의에 대한 작업 계획입니다. 이상적으로 프레임워크는 팀이 가상의 기여를 유형의 가치로 전환할 수 있는 다양한 방법을 설명해야 합니다. 매트릭스와 함께 통합하여 다음 팀 재편성을 위해 모든 사람을 조직화하고 순조롭게 진행하세요.
스티커 투표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Meetings, Workshops
"스티커 투표", "닷 민주주의" 또는 "점을 이용한 투표"로도 알려진 도트 투표를 통해 팀은 일련의 잠재적인 해결책에서 문제를 지적하거나 다양한 옵션을 제시했을 때 작업의 우선순위를 지정할 수 있습니다. 도트 투표는 기본 “1회 공유” 또는 “1회 투표” 규칙에서 차이가 있습니다. 대신, 그룹의 각 개인에게는 채워질 수 있는 한 많은 투표 (또는 "점수")가 주어집니다. 이러한 투표는 모두 하나의 아이디어에 투표하거나 여러 아이디어에 분배될 수 있습니다. 팀이 선택 사항의 우선 순위를 지정하거나 고위험 프로젝트에 대해 취해야 할 방향에 대해 합의할 때마다 점투표를 사용할 수 있습니다.
멘탈 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
스마트한 솔루션이며 강력한 전략적 결정 도구입니다. 최고의 조직은 모두를 가능하게 하고 멘탈 모델은 그들이 이를 수행하는 데 도움이 되도록 고안되었습니다. 우리는 이를 사용해볼 수 있는 가장 빠르고 쉬운 방법을 제공합니다. 이미 만들어진 유연한 템플릿을 작성하고 스티커 메모, 모양 및 화살표를 추가하여 강력한 맵을 만들기만 하면 됩니다.
균형성과표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
균형성과표는 고객, 직원, 비즈니스 프로세스 및 재무 진행과 관련하여 비즈니스 성과를 한 눈에 파악할 수 있는 유용한 도구입니다. BSC에 대해 자세히 알아보고 Miro의 균형성과표 템플릿을 사용하여 자신만의 BSC를 만드십시오.
준비 및 각성 운동 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 팀 회의
이 5가지 웜업과 웨이크업 활동으로 워크샵 또는 회의를 시작하면 모든 사람에게 적극성과 활력을 불어넣을 수 있습니다. 다시는 세션을 지루할 일이 없습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
이름에서 알 수 있듯이 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 공동 작업을 강화함으로써 효율을 극대화하는 데 도움이 됩니다. 프로제트 어젠다에서 각각의 해야 할 일을 살펴보고 비용 및 혜택 측면에서 이를 평가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 가격 대비 성능비에 기반하여 작업에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위해 전략적 계획을 수립하려는 팀과 조직이 사용하기에 좋습니다.