아이디어 퍼널 백로그
아이디어를 유동적으로 유지하는 동안 백로그에 우선 순위와 중점을 둘 수 있습니다.
아이디어 퍼널 백로그 템플릿 소개
아이디어 퍼널 백로그는 귀하와 귀하의 팀이 기능, 버그, 기술 작업 및 지식 구축 목록에 대한 우선 순위를 지정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이들은 제품 또는 서비스의 기능을 향상시키기 위해 식별하고 업데이트해야 하는 요소입니다.
아이디어 퍼널 백로그를 로드맵 및 백로그로 취급하세요. 칸반 보드 및 백로그의 조합은 단기 날짜 또는 분기말 날짜가 다가옴에 따라 우선 순위를 지정할 수 있도록 지원합니다.
제품 백로그 및 5일 디자인 스프린트 프로세스에서 별도로 작업할 수 있더라도 이 템플릿은 두 가지 아티팩트를 편리하게 결합합니다.
아이디어 퍼널 백로그에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으세요.
아이디어 퍼널 백로그 정의
제품 관리자는 아이디어 퍼널 백로그를 통해 아이디어 풀을 제품 백로그로 전환하고 예상된 기능 구현 또는 사용자 스토리를 알릴 수 있습니다.
제품 백로그는 일반적으로 세 가지 레이어로 구성됩니다.
원시 요청 및 아이디어 (고객 지원, 제품 소유자 또는 제품 팀에서 제공)
사용자 스토리 (제품 소유자가 현재 제품 전략 또는 요청 인기도에 따라 요청이나 아이디어에서 전환)
사용자 스토리를 위한 계획된 상태 (칸반 보드 포함되어 있음)
아이디어 퍼널 백로그는 새로운 아이디어를 선정하여 다음 스프린트에 대한 우선 순위를 지정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이상적으로, 퍼널 구조는 수많은 아이디어를 관리 가능한 관련 스토리 또는 기능을 구현하는 데 도움이 됩니다.
사후 대응적인 스프린트 계획 사이클 또는 과제 중심적 사고에서 벗어날 수 있는 프레임워크가 필요한 팀은 아이디어 퍼널 백로그 혜택을 누릴 수 있습니다. 구조는 아이디어 백로그 문제를 해결하는 과정에서 팀이 장기 목표에 집중하여 예측 가능성을 얻을 수 있도록 지원합니다.
아이디어 퍼널 백로그 사용 시점
아이디어 퍼널 백로그는 도움이 필요한 제품 팀에 유익할 수 있습니다.
유지 관리 비용: 검증되지 않은 아이디어에 대한 대기열은 종종 비용이 많이 들므로, 제품 팀은 정기적으로 백로그를 꾸미고 이에 대한 우선 순위를 지정해야 합니다.
고부가가치 작업에 집중: 아이디어에 대한 우선 순위를 설정하면 잠재적으로 더 많은 영향력을 갖는 사용자 스토리 또는 기능에 중점을 두고 실행 불가능한 아이디어를 최소화할 수 있습니다.
혁신 장려: 아이디어를 검증하는 것과 대기열 뒤에 있는 모든 것의 잠재적 가치를 유지하고 대기열 뒤에 가는 것을 잊지 않도록 균형을 맞추려고 노력합니다.
자신만의 아이디어 퍼널 백로그 만들기
자신만의 아이디어 퍼널 백로그는 쉽게 만들 수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 아이디어 퍼널 백로그 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하여 자신만의 아이디어 퍼널 백로그 템플릿을 만드십시오.
사용자 스토리 또는 제품 기능을 백로그에 추가하는 것부터 시작하세요. 툴바의 스티커 메모 이 첫 번째 단계를 위해 우선 순위를 설정하는 것에 대해 걱정하지 마세요. 주요 목표는 필요에 따라 팀의 관련 아이디어를 보드에 추가하는 것입니다.
각 아이디어에 기한 제한을 두세요. 사용자 스토리 또는 제품 기능 백로그를 관련성 있고 시기 적절하게 유지하려면 팀과 만료일 (예: 3개월) 을 합의해야 합니다. 타임프레임 내에 아이디어에 대한 우선 순위가 지정되지 않으면 시간이 경과할 때 목록에서 제거해야 합니다.
"해야 할 일" 과제에 대한 우선 순위를 지정합니다. 이 기본 템플릿에서, "수행할 일 (Could Do)", "수행해야 하는 일 (Should Do)" 및 "반드시 해야 하는 일 (Must Do)" 로 과제를 구성할 수 있습니다. 팀이 사용자 스토리와 기능을 설명하고 분류하는 고유한 방법을 보유하고 있나요? "나중에 (Later)", "곧 (Soon)", "다음 (Next)", “지금 (Now)”으로 분류하나요? 선호하는 문구로 텍스트 상자를 편집하세요.
가장 시급하거나 인기 있는 백로그 항목을 스프린트 영역에 추가하세요. 보드의 스프린트 영역에 "반드시 해야 할 일 (Must Do)" 항목을 추가하고 "다음 (Next)", "진행 중 (Doing)", "완료 (Done)" 순으로 해결해 나갑니다. 스타일러스가 있는 터치 장치에서 Miro를 사용하고 있을 수 있습니다. 이 경우, 필기를 스티커 메모 텍스트로 변환하거나 스티커 메모 틀에 맞지 않는 문맥에 컨텍스트를 위해 추가 메모와 기호를 추가할 수 있습니다.
백로그를 지속적으로 유지 관리하고 빠른 성장 기간을 통해 우선 순위를 지정합니다. 이 퍼널은 아이디어 관리 시스템입니다. 이를 통해 팀은 업무를 배정받고 중앙 집중화된 장소에서 유형적이고 검증된 고객 피드백, 우선 순위 지정된 제품 기능 아이디어 및 개발 파이프라인에 대한 커밋된 제품 로드맵 항목을 공유할 수 있습니다.
멘탈 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
스마트한 솔루션이며 강력한 전략적 결정 도구입니다. 최고의 조직은 모두를 가능하게 하고 멘탈 모델은 그들이 이를 수행하는 데 도움이 되도록 고안되었습니다. 우리는 이를 사용해볼 수 있는 가장 빠르고 쉬운 방법을 제공합니다. 이미 만들어진 유연한 템플릿을 작성하고 스티커 메모, 모양 및 화살표를 추가하여 강력한 맵을 만들기만 하면 됩니다.
미팅 메모 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Meetings
미팅이 성공적일 때 (Miro가 도움이 될 것입니다), 참여도가 높아지고 멋진 아이디어가 만들어지며 결정이 내려질 것입니다. 한 개도 놓치지 마십시오. 미팅 노트 템플릿을 사용하여 전체 팀이 액세스할 수 있는 중앙 집중식 장소에서 노트 및 피드백을 추적할 수 있습니다. 미팅 전에 메모하는 사람을 지정하고, 토론 주제를 확인한 후, 메모하는 사람이 참가자, 미팅에서 취급한 중요 사항 및 결정된 사항을 기록하도록 하십시오.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
이름에서 알 수 있듯이 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 공동 작업을 강화함으로써 효율을 극대화하는 데 도움이 됩니다. 프로제트 어젠다에서 각각의 해야 할 일을 살펴보고 비용 및 혜택 측면에서 이를 평가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 가격 대비 성능비에 기반하여 작업에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위해 전략적 계획을 수립하려는 팀과 조직이 사용하기에 좋습니다.
의사 결정 나무 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Mind Mapping, Diagrams
어려운 결정을 내리는 일은 선택지를 명확하게 보고 결과를 시각화할 수 있을 때 더 쉬워집니다. 의사 결정 나무는 바로 그런 일을 할 때 도움이 됩니다. 자신있게 시간과 돈을 투자할 힘을 북돋워주면서요. 의사 결정 트리는 상상한 모습 그대로의 순서도입니다-가용한 선택지를 나타내는 '가지'가 있습니다. 일련의 결정을 내리고 스타트업 및 중소기업에 특히 가치있는 실제 리소스를 투입하기 전에 그 결정이 어디로 이어질지 알 수 있는 양식화된 방법을 제공합니다.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.