아이스 브레이커 템플릿
원격 미팅을 올바르게 시작하고, 신뢰를 쌓고, 서로를 알아갑니다.
아이스 브레이커 템플릿 소개
아이스 브레이커란 무엇인가요?
새로운 사람들이 회사나 팀에 합류할 때, 모든 사람들이 서로를 알아가는 것은 어려울 수 있습니다. 이는 특히 원격 팀과 분산 팀의 경우에 해당됩니다. 아이스 브레이커는 사람들을 서로 편안하게 하고 모두를 하나로 모으기 위해 사용되는 게임, 활동, 질문 또는 이벤트입니다. 효과적인 아이스 브레이커는 분위기를 잡고, 토론 주제를 강화하며, 모든 사람이 세션에 참여하도록 보장할 수 있습니다.
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아이스 브레이커 템플릿을 어떻게 사용합니까?
먼저 질문을 선택하여 아이스 브레이커 템플릿의 작업 영역에 배치합니다. 그런 다음 답안과 함께 그림을 스케치하거나, 쓰거나, 붙여넣습니다. 모든 사람이 끝나면 각 팀 구성원에게 자신의 답변을 설명하고 자신의 답변을 공유하도록 요청합니다.
아이스 브레이커는 언제 사용해야 합니까?
아이스 브레이커는 팀원들이 모두 같은 사무실에 있지 않거나, 처음 만나거나, 새로운 도전을 함께 하고 있을 때 특히 유용합니다.
아이스 브레이커의 예
아이스 브레이커는 세 가지 주요 유형이 있습니다. 먼저 아이스 브레이커는 재미로 사용될 수 있습니다. 사람들이 서로를 알게 될 때, 아이스 브레이커는 대화가 흐르도록 돕는 훌륭한 도구입니다. 두 번째로, 아이스 브레이커는 회의의 주제 안으로 들어가는데 도움을 줄 수 있습니다. 셋째, 아이스 브레이커는 회의 자체의 활동으로 사용할 수 있습니다.
다음은 사용할 수 있는 아이스 브레이커 질문의 몇 가지 예입니다.
단 한 단어로 자신을 설명하세요.
아기였을 때의 사진을 공유하세요.
귀하의 첫 번째 직업은 무엇이었습니까? 귀하의 최악의 직업은 무엇이었습니까?
만약 당신이 동물이라면, 당신은 무엇이 되고 싶습니까?
만약 당신이 어디에서든 살 수 있다면, 당신은 어디에서 살고 싶습니까?
만약 당신이 역사적인 인물을 만날 수 있다면, 그것은 누구일까요?
하루 중 당신이 가장 좋아하는 시간은 언제입니까? 그것은 무엇때문 입니까?
여행을 좋아하십니까, 아니면 집안이 더 좋습니까?
어떤 초능력을 선택하겠습니까?
만약 귀하가 당장 어떤 분야의 전문가가 될 수 있다면, 당신은 어떤 분야를 선택하겠습니까? 그것은 무엇때문 입니까?
마지막 식사는 무엇으로 하시겠습니까?
내성적인 사람들을 위한 아이스 브레이커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커
내향인을 위한 아이스브레이커를 사용하여 모든 사람의 참여를 유도해 보십시오. 이 템플릿은 가장 수동적인 참가자까지 적극적인 플레이어로 변화시키는 데 도움이 됩니다.
디자인 크리틱 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design
디자이너거나 디자인팀에 소속한 직원에게 디자인 크리틱 세션은 실행 가능한 피드백을 듣고 디자인 사고 프로세스를 개선하는 최고의 방법 중 하나입니다. 디자인 크리틱 템플릿을 사용하여 세션을 통해 여러분과 팀을 가이드하고 디자인 솔루션이 원하는 결과를 확실히 도출할 수 있도록 지원하십시오.
정렬 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Brainstorming, Team Meetings
정렬 차트는 던전 앤 드래곤 (D&D) 판타지 롤플레잉 게임에서 탄생했습니다. 플레이어는 이 차트를 사용하여 윤리적, 도덕적 관점에 따라 캐릭터의 성향을 결정합니다. 이후 전 세계 사람들은 이 정렬 차트를 재미있는 방식으로 사용하여 자기 자신은 물론 허구의 캐릭터, 유명 인사 등의 성격과 페르소나를 분류했습니다. 기존의 설정에서는 질서, 혼돈, 선, 악에 대한 관점에 따라 정렬 차트에서 성향을 결정합니다. 하지만 정렬 차트를 조정하여 페르소나를 만드는 데 사용할 성격을 마음대로 반영할 수 있습니다.
블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Operations, Market Research
1984년 G. Lynn Shostack이 처음 도입한 서비스 청사진은 고객의 관점에서 서비스 프로세스에 들어가는 단계를 시각화할 수 있습니다. 서비스 청사진은 서비스 경험을 이해하고 설계하고 개선할 길을 찾는 데 도움이 됩니다. 서비스 청사진 다이어그램으로 팀은 새로운 프로세스를 설계하거나 기존 프로세스를 개선하는 일을 더 간단히 할 수 있습니다. 서비스 청사진 작성을 위해 내부 기여자에서 제삼자 공급자까지 고객 경험에 기여하는 각 프로세스와 요인을 배치하세요.
세일봇 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
세일봇 회고전은 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 여러분의 위험 (암초), 지연 문제 (닻), 도움 팀 (바람), 그리고 목표 (육지) 를 정의함으로써 여러분이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 알아낼 수 있을 것입니다. 세일봇 은유로 팀 역학을 분석하고 무엇이 작업을 느리게 하고 미래 목표를 달성하는 데 도움이 되는것은 무엇인지를 알아냄으로써 모든 사람들이 함께 무엇을 지향하는지 설명하는 데 도움이 됩니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.