아이스 브레이커 템플릿
원격 미팅을 올바르게 시작하고, 신뢰를 쌓고, 서로를 알아갑니다.
아이스 브레이커 템플릿 소개
아이스 브레이커란 무엇인가요?
새로운 사람들이 회사나 팀에 합류할 때, 모든 사람들이 서로를 알아가는 것은 어려울 수 있습니다. 이는 특히 원격 팀과 분산 팀의 경우에 해당됩니다. 아이스 브레이커는 사람들을 서로 편안하게 하고 모두를 하나로 모으기 위해 사용되는 게임, 활동, 질문 또는 이벤트입니다. 효과적인 아이스 브레이커는 분위기를 잡고, 토론 주제를 강화하며, 모든 사람이 세션에 참여하도록 보장할 수 있습니다.
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아이스 브레이커 템플릿을 어떻게 사용합니까?
먼저 질문을 선택하여 아이스 브레이커 템플릿의 작업 영역에 배치합니다. 그런 다음 답안과 함께 그림을 스케치하거나, 쓰거나, 붙여넣습니다. 모든 사람이 끝나면 각 팀 구성원에게 자신의 답변을 설명하고 자신의 답변을 공유하도록 요청합니다.
아이스 브레이커는 언제 사용해야 합니까?
아이스 브레이커는 팀원들이 모두 같은 사무실에 있지 않거나, 처음 만나거나, 새로운 도전을 함께 하고 있을 때 특히 유용합니다.
아이스 브레이커의 예
아이스 브레이커는 세 가지 주요 유형이 있습니다. 먼저 아이스 브레이커는 재미로 사용될 수 있습니다. 사람들이 서로를 알게 될 때, 아이스 브레이커는 대화가 흐르도록 돕는 훌륭한 도구입니다. 두 번째로, 아이스 브레이커는 회의의 주제 안으로 들어가는데 도움을 줄 수 있습니다. 셋째, 아이스 브레이커는 회의 자체의 활동으로 사용할 수 있습니다.
다음은 사용할 수 있는 아이스 브레이커 질문의 몇 가지 예입니다.
단 한 단어로 자신을 설명하세요.
아기였을 때의 사진을 공유하세요.
귀하의 첫 번째 직업은 무엇이었습니까? 귀하의 최악의 직업은 무엇이었습니까?
만약 당신이 동물이라면, 당신은 무엇이 되고 싶습니까?
만약 당신이 어디에서든 살 수 있다면, 당신은 어디에서 살고 싶습니까?
만약 당신이 역사적인 인물을 만날 수 있다면, 그것은 누구일까요?
하루 중 당신이 가장 좋아하는 시간은 언제입니까? 그것은 무엇때문 입니까?
여행을 좋아하십니까, 아니면 집안이 더 좋습니까?
어떤 초능력을 선택하겠습니까?
만약 귀하가 당장 어떤 분야의 전문가가 될 수 있다면, 당신은 어떤 분야를 선택하겠습니까? 그것은 무엇때문 입니까?
마지막 식사는 무엇으로 하시겠습니까?
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
목표를 설정하는 것은 고무적일 수 있지만, 압도적일 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 취해야 할 모든 단계를 개념화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 너무 광범위하거나 너무 무리한 목표를 쉽게 설정하도록 만듭니다. SMART는 성공을 위한 방법을 통해 목표를 설정할 수 있는 프레임워크입니다. SMART는 Specific(특정), Measurable(측정 가능), Attainable(달성 가능), Relevant(관련), 및 Timely(적시)의 약자입니다. 목표를 설정할 때마다 이러한 속성을 염두에 두면 목표가 명확하고 도달가능하도록 설정할 수 있습니다. 목표를 설정하려고 할 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 또한 이러한 목표를 재평가하고 수정하려고 할 때마다 SMART를 사용할 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일한 작업 흐름, 회고
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿을 사용하여 단순하면서도 효과적인 회고를 진행해 보십시오. 긍정적인 결과, 과제 및 전진 기회를 식별해 보십시오.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
V2MOM 세일즈포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 전략 계획 수립
세일즈포스 V2MOM 템플릿으로 조직 전반에 목표와 전략을 정렬하세요. 모든 사람을 같은 목표를 향해 함께 모으세요.