순서도 템플릿
병목 현상과 작별합니다. 순서도 템플릿으로 프로세스를 쉽게 계획하고 성공으로 가는 길을 시각화합니다.
순서도 템플릿 소개
순서도는 귀하와 귀하의 팀이 프로세스를 시각화하고 워크플로우를 간소화하는 데 도움이 됩니다. 본 템플릿을 사용하여 모든 사람이 같은 페이지에 있게 하고 기존 워크플로우 및 방법론을 개선할 수도 있습니다.
순서도와 작성 방법에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
순서도란 무엇인가요?
순서도는 각 단계를 나타내는 기호를 사용하여 프로세스를 그래픽 또는 기호로 표현한 것입니다. 많은 순서도에는 각 단계에 대한 간략한 설명이 포함되어 있으며, 화살표는 이들을 연결하고 프로세스 흐름의 방향을 나타냅니다.
일반적으로 사용되는 몇 가지 순서도 모양이 있습니다. 예를 들어, 타원은 일반적으로 프로세스의 시작 또는 끝을 나타내고, 직사각형은 프로세스를 나타내고, 다이아몬드는 결정을 나타내고, 화살표는 단계가 발생하는 순서를 나타냅니다.
이미 도형과 기호가 함께 제공되어 원하는 대로 콘텐츠를 편집하고 추가할 수 있는 준비된 순서도 템플릿으로 작성을 빠르게 시작하십시오.
순서도를 사용해야 하는 때
귀하가 프로세스를 두고 골치 아파할 때, 각 단계를 시각화하는 것이 도움이 될 것입니다. 팀은 새 프로젝트에 대한 순서도를 작성하거나, 기존 프로세스의 작동 방식을 개선하고 향상시킬 수 있습니다.
대부분의 프로젝트 관리자는 순서도를 사용하여 팀을 조정하고 워크플로우 및 프로젝트 병목 현상을 명확하게 파악합니다. 예를 들어, 개발자는 데이터 흐름을 추적하고 시스템을 관리할 때 더 나은 정보에 입각한 결정을 내리기 위해 순서도를 사용합니다.
마케터와 비즈니스 관리자는 순서도를 사용하여 마케팅 캠페인 프로세스를 계획하거나 전략을 평가합니다.
귀하와 귀하의 팀에 가장 적합한 순서도 템플릿에 대해 자세히 알고 싶다면, 순서도 프로세스에 대한 블로그 문서를 읽어보십시오.
순서도 사용의 이점
순서도를 작성하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 팀은 다양한 프로세스 구성 요소가 서로 어떻게 관련되어 있는지 빠르게 확인할 수 있습니다. 순서도는 또한 프로세스 결함과 병목 현상을 드러낼 수 있으므로 궁극적으로 팀이 문제를 해결하고 제품을 개선하는 데 도움이 됩니다.
프로세스를 관리할 때 순서도를 사용하여 얻을 수 있는 또 다른 이점은 조직 전체에서 작업이 더 명확해지고 커뮤니케이션이 향상된다는 것입니다. 순서도는 읽기 가장 쉬운 다이어그램 중 하나이고 여러 산업에 걸쳐 널리 알려져 있기 때문에, 많은 전문가들이 프로세스 흐름과 교차 기능 프로젝트를 관리하기 위한 표준 관행으로 사용합니다.
편집 가능한 순서도 템플릿을 사용하면 프로세스 변경에 따라 빠르게 반복 작업할 수 있으므로 팀의 모든 사람이 최신 상태를 유지할 수 있습니다.
나만의 순서도를 만드는 방법
Miro의 전체 사용자 지정이 가능한 순서도 템플릿을 선택하는 것부터 시작하십시오. 시작하는 방법은 다음과 같습니다.
팀에서 문서화하거나 설명할 프로세스를 결정하십시오.
프로세스를 실행하기 위해 완료해야 할 단계들을 나열하십시오.
프로세스의 다양한 단계에 대해 기호를 지정합니다.
기호를 그리고 기호가 나타내는 단계에 따라 레이블을 지정하십시오.
단계를 연결하는 화살표를 그리십시오.
이해 관계자와 함께 순서도를 검토하고 필요에 따라 반복 작업하십시오.
스티커 메모나 아이콘을 사용하여 순서도를 더욱 명확하고 시각적으로 매력적이게 만들 수 있습니다. 팀원의 의견이 필요하면 @mention하거나 화상 채팅을 시작할 수 있습니다.
4가지 주요 순서도 유형은 무엇인가요?
주요 순서도 유형 4가지는 프로세스 순서도, 워크플로우 차트, 스윔레인 순서도, 데이터 순서도입니다. 이름에서 알 수 있듯이, 순서도 예제는 각기 다른 용도로 사용됩니다. 프로세스 순서도는 복잡한 워크플로우를 설명하는 데 도움이 되며, 마찬가지로 팀은 워크플로우 순서도를 통해 프로세스를 더 잘 이해하게 됩니다. 스윔레인 순서도는 하위 프로세스로 나뉘며, 데이터 순서도는 정보의 흐름을 나타냅니다.
Can I create my own custom flowchart template?
Absolutely, Miro's intuitive interface makes it easy to design your own flowchart template and share it with others. Feel free to experiment with shapes, colors, and lines to mirror your individual style or company's branding guidelines. Save your custom template for future projects, providing an efficient starting point each time.
When to use a flowchart template?
Most project managers use the flowchart template from the start. This helps align teams early on and quickly and helps them avoid having to explain processes multiple times down the line. But using a flowchart template isn’t limited to new projects. Think about any existing processes or workflows that your teammates aren’t always on the same page about. A flowchart would help maintain one source of truth, and using a template saves you time from having to create an elaborate visualization from scratch — allowing you to stay focused on work.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
상태 보고서를 통해 주어진 시간에 어떤 것이 어떻게 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다. 프로젝트의 이벤트 체인을 강조하고 매핑하고 있는 한 프로젝트, 팀 또는 상황에 대한 상태 보고서를 제공할 수 있습니다. 프로젝트 관리자인 경우 이 보고서를 사용하여 프로젝트 일정에 대한 역사적 기록을 유지할 수 있습니다. 이상적으로 프로젝트 이해 관계자는 상태 보고서를 살펴보고 "여기는 어디고, 어떻게 여기까지 왔나요?"라는 질문에 답할 수 있습니다. 시작점으로 이 템플릿을 사용하여 예상 계획이나 결과에 대해 일이 어떻게 진행되고 있는지 요약할 수 있습니다.
결과 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Mapping, Project Management
운영 효율성을 향상시키려면 Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하세요. 결과 매핑을 통해 향후 프로젝트에서 발생할 수 있는 모든 전략적 결과를 시각화할 수 있으며, 이를 통해 블랙박스를 확인하며 진행 중인 잠재적인 문제를 파악할 수 있습니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
컨텍스트 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mapping, Diagrams
컨텍스트 다이어그램은 전체 시스템을 단일 프로세스로 보고 외부 요인이 프로세스와 상호 작용하는 방식을 이해하는 완벽한 도구입니다. 이러한 외부 요인에는 고객, 개발자, 관리 등이 포함될 수 있습니다. 컨텍스트 다이어그램 템플리트는 이 다이어그램을 작성하는 도구입니다.
생선 뼈 다이어그램(피쉬본 다이어그램) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Diagrams, Workflows
귀하의 팀이 직면한 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요? 문제의 근본으로 직행하십시오. 이는 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 생선 뼈 다이어그램은 문제를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되었습니다. 이시카와 다이어그램(일본 품질 관리 전문가 Kaoru Ishikawa의 이름을 따서 명명됨)이라고도 하는 생선 뼈 다이어그램을 사용하면, 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하고 이러한 원인이 전체론적으로 어떻게 결합되는지 탐색하고 이해할 수 있습니다. 팀들은 또한 생선 뼈 다이어그램을 미래에 발생할 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로 사용할 수 있습니다.
이해관계자 지도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mapping, Workflows
이해관계자 지도는 사람들을 권력과 이해 관계로 묶을 수 있게 해주는 분석 유형입니다. 이 템플릿을 이용하여 제품, 프로젝트, 아이디어에 관심있는 모든 사람을 하나의 시각적 공간에 정리하세요. 이렇게 하면 누가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 각각의 사람이 서로 어 어떻게 관련되어 있는지 쉽게 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리 분야에서 널리 사용되는 이해 관계자 매핑 방법은 일반적으로 프로젝트가 시작될 때 수행됩니다. 이해 관계자 매핑 작업을 조기에 하는 것은 소통 에러를 방지하고 모든 집단이 목표에 부합하고 결과 및 결과에 대한 기대를 설정하는 데 도움이 됩니다.