평면도 템플릿
평면도 생성기를 사용하여 디자인을 시각화하고 다가오는 행사, 이벤트 또는 팀 결속의 경험을 위해 룸 배치를 디자인하세요.
평면도 템플릿 소개
평면도는 공간의 조감도를 제공하는 축척에 따른 도면입니다. 일부 평면도는 전체 건물에 대해 보여주는 반면, 일부는 단일 층이나 방에 초점을 맞춥니다. 평면도는 필요한 만큼 상세하게 작성할 수 있으며, 치수, 가전 제품, 가구, 치수 등이나 기타 중요한 정보를 포함합니다. 건축가, 엔지니어, 건설 작업자, 그리고 디자이너들은 평면도에 의존하여 공간을 배치하고 건설합니다.
평면도에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으세요.
평면도란
건설 작업자, 디자이너, 엔지니어 및 건축가의 프로젝트는 대부분 평면도에서 시작됩니다. 평면도는 건물, 바닥 또는 방에 대한 축척 도면입니다. 이는 높은 시점에서 보는 공간의 전망을 제공합니다. 평면도는 필요한 만큼 간단하거나 상세하게 작성할 수 있습니다. 여기에는 측정, 가전 제품, 방들의 관계와 사용 형태, 가구, 배선 시스템, 동선, 치수 간의 관계 등이 포함됩니다.
평면도는 사람들이 주어진 공간에서 어떻게 움직이고 기능하는지 시각화하기 위해 필수적인 도구입니다. 이는 공간이 의도한 목적을 달성할 수 있는지 쉽게 확인하도록 하여 프로젝트를 간소화합니다. 평면도를 작성하면 비용이 많이 드는 프로젝트에 리소스나 시간을 투입하기 전에 과제를 해결하고 이를 다시 디자인할 수 있습니다.
자신만의 평면도 작성
자신만의 평면도를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 평면도 템플릿을 선택하여 다음 단계를 따라 자신만의 템플릿을 만드세요.
도형 기능을 사용하여 방에 객체를 생성합니다. 템플릿에는 사용, 복사 또는 재정렬할 수 있는 도형들이 이미 있습니다.
규모에 맞게 모델 제작합니다. 기존 건물을 모델링하는 경우 벽, 문, 가전 제품 및 가구를 측정하세요. 귀하가 경험이 많은 인테리어 디자이너이든, 방을 다시 디자인하려는 집주인이든 공간을 정확하게 측정하는 것이 중요하다. 무한 캔버스에서 사각형을 사용하여 모든 단위(피트, 미터, 야드 등)에 맞게 측정 단위를 나타낼 수 있습니다.
문, 창문, 가전 제품과 같은 건축적 요소들을 추가합니다. 도형 또는 이미지 기능을 사용하여 평면도에서 도형을 시각화할 수 있습니다.
필요하다면 가구를 더 추가하세요. 가구의 축척이 맞는지 다시 한 번 확인해 보세요.
회의 어젠다 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Meetings, Workshops
세부적이고 명확한 어젠다를 제시합니다. 목표를 달성하고 작업을 수행하는 회의와 완전히 궤도에서 벗어난 회의를 구분합니다. 따라서 이 테플릿을 사용하고 회의 전, 동안 및 이후에 기대치를 제시하는 회의 어젠다를 설정하세요. 참가자는 이를 통해 미리 준비하고 여러분은 업무를 계속 수행하고 토론이 끝나는 시기를 파악할 수 있습니다. (조언: 회의를 시작하기 최소 24시간 전에 회의 어젠다를 보내는 것을 미리 계획하세요.)
조하리 창 모델
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Meetings, Retrospectives
이해는 다른 사람과 자기 자신을 더욱 신뢰하도록 하는 열쇠입니다. 이러한 아이디어를 바탕으로 만들어진 조하리 창은 참가자들이 4개의 사분면을 채우도록 하여 팀 이해도를 높이도록 설계된 프레임워크입니다. 각 사분면은 자신이나 타인에 대해 모르는 것이 무엇인지 드러냅니다. 조직 성장을 경험하고 있을 때 본 템플릿을 통해 조하리 창 활동을 수행하여 부서 간 또는 팀 내 연결을 심화하고, 직원 간 의사 소통을 증진하고, 공감대를 키울 수 있습니다.
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일한 작업 흐름, 회고
장미, 새싹, 가시 회고 템플릿을 사용하여 단순하면서도 효과적인 회고를 진행해 보십시오. 긍정적인 결과, 과제 및 전진 기회를 식별해 보십시오.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.
아이젠하워 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
해야 할 일이 압도적으로 많은가요? 긴급성과 중요성의 두 가지 핵심 요소를 기준으로 우선 순위를 정합니다. 이러한 방법은 미국 대통령인 Dwight D. Eisenhower에게 효과가 있었고 귀하에게 또한 효과가 있을 것입니다. 본 의사 결정 프레임워크는 귀하가 어디서 시작하고 하루를 어떻게 계획해야 할지 아는 데 도움이 될 것입니다. 당사의 템플릿을 사용하면 주요 영역(할 일, 일정 잡기, 위임, 하지 않을 일)이 있는 사분면으로 아이젠하워 매트릭스를 쉽게 구축할 수 있고, 우선 순위가 변경되면 이를 하루 종일 다시 검토할 수 있습니다.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.