커뮤니티 구축: 5단계 로드맵
커뮤니티 개발 로드맵을 구축할 때 이 5단계 프로세스를 사용하세요.
커뮤니티 개발 로드맵을 구축할 때 이 5단계 프로세스를 사용하세요.
각 커뮤니티 세그먼트에 대해 사람들을 각 커뮤니티 세그먼트의 일원이 되게 하는 가치들을 매핑하는 4P 가치 매핑으로 시작하세요.
각 커뮤니티 세그먼트의 일부로 원하는 페르소나를 식별하고 매핑하는 페르소나 매핑을 이어서 진행하세요.
세 번째 단계에서는 매핑한 각 세그먼트의 페르소나와 그들을 해당 커뮤니티 세그먼트로 참여시키는 가치를 기준으로 실행해야 할 액티비티를 식별하세요.
네 번째 단계에서는 실행하고자 하는 모든 액티비티를 나열하고, 해당 액티비티를 실행하는 데 도움을 줄 수 있는 페르소나들을 식별합니다.
마지막 단계에서는 달성하고자 하는 커뮤니티 구축 목표를 기반으로 활동 로드맵을 생성하고 소유자를 지정한 후 이를 로드맵으로 전환합니다.
이 5단계와 템플릿을 통해, 팀과 조직이 효과적인 커뮤니티 개발 로드맵에 합의하도록 워크숍을 진행할 수 있습니다. 이 모든 작업은 2-3회 세션에서 완료할 수 있습니다.
추천 분할:
세션 1: 1단계 및 2단계
세션 2: 3단계 및 4단계
세션 3: 5단계
채용 프로세스 타임라인
다음에 경우 적합합니다:
타임라인, 계획 수립
리조완 하와자(Rizwan Khawaja)의 채용 프로세스 타임라인으로 채용 과정을 간소화하세요. 이 템플릿은 채용의 모든 단계를 체계적으로 정리할 수 있도록 도와주며, 채용 공고 작성부터 최종 온보딩까지 포함합니다. 타임라인을 시각화하고, 후보자를 추적하며, 효율적인 채용 워크플로를 보장하세요. HR 전문가들이 채용 전략을 개선하고 채용 소요 시간을 단축하는 데 적합합니다.
영감 얻기 고객이 사랑하는 제품 만들기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
영감을 얻으세요 고객이 사랑하는 제품을 만드는 템플릿은 제품 관리자가 혁신적이고 고객 중심의 제품을 개발하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿은 공감, 아이디어 도출, 검증을 강조함으로써 고객의 니즈와 선호도를 깊이 이해하는 데 기여합니다. 브레인스토밍 아이디어, 기능 정의, 개념 검증 섹션을 통해 타겟 고객에게 공감을 얻는 설득력 있는 제품을 만들 수 있도록 돕습니다. 이 템플릿은 탁월한 고객 경험을 제공하고 제품 성공을 이끌기 위한 로드맵 역할을 합니다.
비동기 로드맵 공유
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
비동기 로드맵 공유 템플릿은 로드맵 계획과 실행에 대한 비동기식 협업을 진행합니다. 업데이트, 피드백, 인사이트를 공유할 수 있는 중앙 집중 플랫폼을 제공함으로써 팀은 분산된 팀 간에 조율과 투명성을 보장할 수 있습니다. 이 템플릿은 유연성과 포용성을 강조하여 팀원들이 각자의 속도로, 서로 다른 시간대에 걸쳐 비동기식으로 로드맵 토론에 기여할 수 있게 합니다.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립, 제품 관리
대부분의 회사, 특히 스타트업에서는 미래를 계획할 때 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다: 바로 플랜과 비전입니다. 플랜은 가까운 미래에 이루고 싶은 목표를 세세하게 보여주고, 비전은 장기적으로 달성하고 싶은 목표를 넓게 조망합니다. 666 로드맵은 향후 6년, 6개월, 6주를 고려하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 활용해 전략을 세우고, 무엇을 구축할지 고민하며, 다음 분기의 구체적인 계획에 집중하세요.
SDLC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
다이어그램 작성
소프트웨어 개발 생명 주기(SDLC) 템플릿은 소프트웨어 개발팀이 초기 개념에서 소프트웨어의 최종 배포까지 구조화된 접근 방식을 따르는 데 도움이 되는 잘 설계된 시각적 도구입니다. 이 템플릿을 사용하는 가장 큰 이점 중 하나는 팀 멤버에게 명확하고 간소화된 커뮤니케이션을 촉진한다는 것입니다. 개발 주기를 별개의 단계로 나누면 모든 이해관계자가 프로젝트 진행 상황에 대한 정보를 유지하고 더 큰 맥락에서 책임을 이해할 수 있습니다. 향상된 커뮤니케이션은 오해의 가능성을 줄여주고 모든 사용자가 고품질 소프트웨어를 제공한다는 공통된 목표를 향해 함께 노력하도록 보장합니다. 이 템플릿은 로드맵 역할뿐만 아니라 팀의 공유 언어로 작동하므로 중요한 각 단계에서 협업을 향상시키고 프로젝트를 효율적으로 진행합니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
최적화된 프로세스, 개선된 워크플로, 그리고 고객에게 더 높은 가치를 제공하는 것 — 이것이 칸반 메서드가 달성할 수 있게 도와줄 수 있는 점입니다. 린 원칙과 실천에 기반을 두고 1950년대에 토요타 자동차의 한 직원에 의해 만들어진 칸반은 팀이 낭비를 줄이고 여러 문제를 해결하며 함께 협력하여 이러한 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다. 간편한 칸반 템플릿을 사용해 모든 작업의 진행 상황을 세심하게 모니터링하고, 작업을 직접 및 여러 부서 간 파트너에게 표시하여 소프트웨어의 숨겨진 본질을 드러낼 수 있습니다.