마케팅을 위한 피쉬본 다이어그램
마케팅 전략을 나타내는 피쉬본 다이어그램입니다. 이 다이어그램은 6단계로 구성된 마케팅 과정을 보여줍니다.
주간 일정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 프로젝트 관리
주간 일정 템플릿은 사용자가 시간을 효과적으로 관리하는 데 유용한 강력한 도구입니다. 주간 계획을 위해 특별히 설계된 이 템플릿은 작업, 이벤트, 액티비티를 조직하는 시각적 가이드를 제공합니다. 이 템플릿의 가장 눈에 띄는 기능은 일주일 동안 체계적으로 시간을 우선순위에 맞춰 할당할 수 있다는 점입니다. 이 독특한 유연성 덕분에 사용자는 자신의 일정을 포괄적으로 파악할 수 있으며, 변화하는 우선순위와 목표에 맞게 필요한 경우 조정할 수 있습니다. 이 템플릿을 통해 사용자는 잘 구성되고 균형 잡힌 한 주를 보내 생산성과 집중력을 높일 수 있습니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 찾고, 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 방법을 계속 모색하세요. 이것이 귀하의 접근 방식인가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 것입니다. Ansoff 매트릭스(제품 또는 시장 확장 표라고도 함)는 네 가지 잠재적 성장 전략으로 나뉘어져 있습니다. 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화. 각 섹션을 팀과 함께 살펴보면, 앞으로의 선택지와 각 선택의 잠재적 위험과 보상을 명확히 파악할 수 있습니다.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, UX 디자인
제품 캔버스는 제품의 정체성과 전략적 위치를 압축적으로 전하는 내용이 풍부한 도구입니다. 애자일과 UX를 결합하면 프로젝트 캔버스는 사용자 스토리에 페르소나, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자들이 프로토타입을 정의하는 데 유용합니다. 제품 캔버스를 작성하는 것은 잠재 사용자, 해결해야 할 문제, 기본 제품 기능, 탐색할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁 우위, 그리고 제품이 가져다줄 잠재적 이익을 결정하는 데 중요한 첫 단계입니다.
제품 발굴 킥오프 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
프로덕트 관리, 계획 수립
제품 발굴 킥오프 워크숍 템플릿은 제품 발굴 이니셔티브 시작을 가속화합니다. 협업 워크숍을 진행하고, 목표를 정의하고, 타임라인을 설정함으로써 이 템플릿은 제품 발견 노력이 체계적이고 집중될 수 있도록 보장합니다. 사용자 페르소나 정의, 문제 진술 명확화, 성공 기준 설정 섹션을 통해 제품 발견의 초기 단계를 팀이 효율적으로 진행할 수 있도록 가이드하며, 성공적인 제품 개발의 기초를 다집니다. 이 템플릿은 팀을 조율하고 제품 혁신 여정을 시작하는 촉매제 역할을 합니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 문서화, 전략 계획 수립
스타트업 캔버스는 창업자들이 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 새로운 비즈니스 아이디어를 표현하고 설계할 수 있도록 돕습니다. 스타트업 캔버스는 창업자들이 새로운 비즈니스 아이디어의 강점과 약점을 판단하는 데 유용한 시각적 맵입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 해결책, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 세그먼트, 외부 위험, 핵심 성과 지표(Key Performance Indicators)를 빠르게 명확히 할 수 있는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 성공, 생존 가능성, 비전, 고객 가치를 명확히 전달함으로써 창립자는 새로운 제품이나 서비스의 존재 이유와 자금을 확보해야 하는 이유를 간결하게 제시할 수 있습니다.