기능 감사 템플릿
투자할 가치가 있는 기능과 제거해야 하는 기능을 결정하세요.
기능 감사 템플릿 소개
기능 감사란 무엇인가요?
제품 로드맵을 계획하기 전에, 잠시 멈추고 기능을 점검하는 것이 도움이 됩니다. 구체적으로는, 스스로에게 물어보세요: 고객들이 내 제품의 모든 기능을 사용하고 있는가? 답변은 보통 아니오 — 그건 정상입니다!
고객들이 사용하지 않는 기능을 발견했다면, 기능 감사를 수행할 때입니다. 기능 감사에서는 채택률이 낮은 기능을 어떻게 처리할지를 결정합니다. 네 가지 선택지가 있습니다. 첫 번째로, 기능을 제품에서 제거할 수 있습니다. 두 번째로, 채택률을 높여 더 많은 고객이 기능을 인식할 수 있도록 할 수 있습니다. 세 번째로, 고객들이 기능을 사용하는 빈도를 늘릴 수 있습니다. 네 번째로, 기능을 개선할 수 있습니다.
기능 감사를 시도해야 하는 이유는 무엇인가요?
기능 감사는 불필요한 기능을 제거하고 제품의 수용률(더 많은 사용자가 사용하도록)을 높이며, 사용 빈도(더 자주 사용하도록)를 증가시켜 제품을 의도적으로 개선하고, 정량적으로 결과를 개선하는 데 도움이 됩니다.
기능 감사에서 배울 수 있는 것
1. 각 제품 기능을 실제로 사용하는 사용자가 몇 명인지 파악하세요. 두 가지 차원으로 이것을 맵에 표시하세요: 수용(얼마나 많은 사용자가 기능을 사용하는지) 및 빈도(사용자가 얼마나 자주 사용하는지).
2. 모든 핵심 기능을 가치와 품질 측면에서 분석하세요. 설문 조사나 포커스 그룹을 실시하거나 팀과 함께 브레인스토밍하여 시작하세요.
3. 1단계에서 확인한 기능을 새로운 사분면으로 이동하여 빈도나 수용률을 개선해보세요.
4. 결과를 보고 맵을 실행 계획으로 전환하세요.
Miro가 기능 감사를 수행하는 데 어떻게 도움이 될 수 있을까요?
Miro의 미리 준비된 기능 감사 템플릿으로 시간을 절약하며 시작하세요.
편리한 기능을 활용하여 기능 감사를 빠르게 수행하세요.
모든 필요한 문서를 한 곳에 업로드하고 저장하세요.
연구하고 아이디어를 내고 팀과 온라인으로 협업하면서 보드에 실시간으로 접근을 공유하세요.
화상 채팅, 댓글, 멘션을 활용하여 질문을 하고 빠른 피드백을 받으세요.
기능 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 제품 관리
사용자의 문제를 해결하는 새로운 기능을 작업할 때는 바로 뛰어들어 해결책을 찾기 시작하기 쉽습니다. 그러나 먼저 초기 사용자 문제를 이해하는 것이 중요합니다. 기능 캔버스 템플릿을 사용하여 사용자의 문제, 해당 기능이 사용될 맥락, 사용자에게 제공할 가치 제안을 깊이 탐구하세요. 템플릿을 사용하면 문제가 발생할 수 있는 잠재적인 사각지대를 예측하고 해결 모드로 들어가기 전에 문제 탐구에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.
비주얼 스토리 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 매핑
일부 사람들은 비주얼 스토리 맵을 스타일화된 할 일 목록으로 생각하지만, 그것보다 훨씬 더 강력합니다. 비주얼 스토리 매핑을 통해 제품 관리 팀은 여러 가지 측면의 정보를 시각화할 수 있습니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
일상적인 결정이 많고 각각이 중요한 선택처럼 느껴지면, 이런 선택들이 사업이나 조직에 부담으로 작용하기 쉽습니다. 위험과 보상을 분석할 체계적인 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석은 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 새로운 프로젝트나 비즈니스 제안의 장단점을 평가하기 위한 비용 편익 분석(CBA)을 수행할 수 있도록 하며, 궁극적으로 회사가 소중한 시간, 돈, 사회적 자본을 절약하는 데 도움을 줍니다.