기능 플래닝 템플릿
새로운 기능을 개발하기 위한 명확하고 반복 가능한 프로세스를 만드세요.
기능 플래닝 템플릿 소개
기능 플래닝이란?
기능을 설계하는 것은 결코 작은 일이 아닙니다. 프로세스의 어느 시점에서든 다양한 팀, 이해관계자, 타임라인, 제약 조건이 작용할 수 있습니다. 단계는 수많습니다: 프로토타입부터 피드백 수집까지 모든 것이 포함됩니다. 그리고 물론, 그 과정에서 문서를 작성해야 합니다.
기능 플래닝은 기능 개발 프로세스를 수립하여 빠르게 출발할 수 있도록 도와줍니다. 제품을 만들거나 반복할 때, 명확한 프로세스를 갖추어 시간을 절약할 수 있습니다.
기능 플래닝을 시작하기 위해 어떤 단계가 필요할까요?
1단계 - 리소스를 모으고 타임라인을 구축하세요. 시작하기 전에 프로젝트에 참여할 이해관계자가 누구인지, 사용할 수 있는 예산이 얼마나 되는지, 그리고 주요 마감일이 있는지 확인하세요. 모든 팀을 같은 공간에 모아 초기 회의를 열고 팀이 같은 목표에 있는지 확인하세요. 기능의 목표를 설정하고, 목표 달성 여부를 판단할 수 있는 지표를 결정하세요.
2단계 - 기능을 맵핑하세요. 사용자 흐름과 사용 사례를 고려하세요. 아직 디자인을 스케치하려고 하지 마세요. 대신 사용자를 이해하고 그들의 필요와 특정 기능을 원하는 이유에 집중하세요.
3단계 - 프로토타입. 맵을 설정했으니 이제 실제 기능을 디자인할 수 있습니다. 스케치하세요. 창의력을 발휘하는 것을 두려워하지 마세요.
4단계 - 피드백 수집. 모든 이해관계자가 충분한 시간을 갖고 검토할 수 있도록 하세요. 피드백을 수집해 필요시 다시 논의하고 반복 수정할 수 있도록 준비하세요. 디자인과 UX 문구에 대한 댓글을 요청하세요.
5단계 - 반복하세요!
6단계 - 기능을 구축하세요. 디자인에 자신이 생기면, 기능 자체를 구축하세요.
기능 계획 템플릿을 어떻게 사용하나요?
사전 제작된 템플릿으로 시작해 필요에 따라 원하는 대로 변경하세요. 팀 멤버를 초대해 보드에 참여하고 협업하세요. 다른 사람의 입력이 필요하면 @멘션이나 화상 채팅을 사용하세요. 문서, 사진, 동영상, PDF 같은 다양한 파일 형식을 업로드해 모든 관련 정보를 한곳에 보관할 수 있습니다. 제품 로드맵이나 커뮤니케이션 전략과 같은 다른 보드를 링크하거나 임베드하는 것도 유용할 수 있습니다.
기능 계획 템플릿은 누가 사용해야 합니까?
기능의 개발, 릴리스, 테스트 및 프로모션에 관련된 모든 사람이 기능 계획 템플릿을 사용할 수 있습니다.
미치 레이시의 추정 게임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 애자일 방법론, 우선순위 지정
긴 이름이지만 간단한 툴인 미치 레이시의 추정 게임은 작업을 크기와 우선순위에 따라 순위를 매기는 효과적인 방법입니다. 이로 인해 무엇을 먼저 처리할지 결정할 수 있습니다. 게임에서 메모카드는 작업 항목 및 기능 ROI, 비즈니스 가치 또는 기타 중요한 지표를 나타냅니다. 각 사분면에 배치하여(크기와 우선순위에 따라 순위를 지정) 다가오는 일정에서 정리하는 데 도움이 됩니다. 이 게임 템플릿을 통해 또한 개발자와 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효율적으로 공동 작업할 수 있습니다.
프로젝트 범위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 의사 결정, 프로젝트 계획
프로젝트 범위는 프로젝트의 목표, 결과물, 기능, 역할, 작업, 비용 및 마감일을 계획하고 확정하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 매니저와 팀은 가능한 빨리 프로젝트 범위를 설정해야 합니다. 이는 프로젝트 진행에 따라 일정 및 비용에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다. 프로젝트 범위는 팀과 목표에 따라 달라질 수 있지만, 일반적으로 목표, 요구사항, 주요 결과물, 가정 및 제약 사항을 포함합니다. 프로젝트 범위를 설정할 때 모든 팀원이 책임과 마감일에 대해 일치된 이해를 갖도록 하세요.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, UX 디자인
제품 캔버스는 제품의 정체성과 전략적 위치를 압축적으로 전하는 내용이 풍부한 도구입니다. 애자일과 UX를 결합하면 프로젝트 캔버스는 사용자 스토리에 페르소나, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자들이 프로토타입을 정의하는 데 유용합니다. 제품 캔버스를 작성하는 것은 잠재 사용자, 해결해야 할 문제, 기본 제품 기능, 탐색할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁 우위, 그리고 제품이 가져다줄 잠재적 이익을 결정하는 데 중요한 첫 단계입니다.