기능 캔버스 템플릿
사용자, 문제 및 상황을 염두에 두고 요청되는 기능 및 아이디어를 분석합니다.
기능 캔버스 템플릿 소개
기능 캔버스는 새 기능이 요청된 이유를 이해하는 데 도움이 됩니다.
솔루션 모드로 들어가 기능을 구축하기 전에 기능 캔버스를 작성해 보십시오. 그리드 레이아웃은 새로운 기능에 시간을 투자하는 것이 고객에게 가치가 있는지, 비즈니스 요구사항을 충족하는지, 팀 리소스를 최대한 활용할 수 있는지를 이해하는 데 도움이 됩니다.
제품 캔버스를 완료한 후 제품 팀에서 피쳐 캔버스를 채우기를 할 수 있습니다. 고객이 누구인지, 제품의 기본 기능이 무엇이어야 하는지에 대한 전문 지식을 발전시킨 후에는 더 깊이 파고들어야 합니다.
기능 캔버스를 통해 팀은 기능 요청에 대한 컨텍스트 및 가치 제안을 작성할 수 있습니다. 일부 고급 기능의 위험과 기회에 대해 자세히 알아봄으로써 더 나은 제품 결정을 내릴 수 있습니다.
기능 캔버스에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
기능 캔버스란 무엇입니까?
새로운 기능에 대한 구체적인 솔루션 작업을 시작하기 전에, 새로운 기능에 동기를 부여하는 "이유"를 파악해야 합니다. 기능 캔버스를 사용하면 실현 가능성에 따라 새로운 기능에 전념해야 하는지, 고객의 문제를 진정으로 해결할 수 있는지 이해할 수 있습니다.
기능 캔버스는 일반적으로 7개의 세그먼트로 구성됩니다.
아이디어 설명: 제품 기능을 2-3 문장으로 어떻게 설명하시겠습니까?
이유: 이 제품 기능을 구현하면 고객과 조직에 어떤 도움이 됩니까?
컨텍스트 상황: 사람들은 언제 이 기능이 필요합니까? 내부 및 외부 요인이 기능과 상호 작용하는 방식에 어떤 영향을 미칩니까?
해결해야 할 문제: 이 기능을 통해 해결되는 고객 및 비즈니스 문제는 무엇입니까?
가치 제안: 고객에게 어떤 가치를 제공할 것입니까? 린 캔버스 또는 비즈니스 모델 캔버스와 같은 관련 방법론을 다시 검토하여 정의를 작성하는 데 도움이 됩니다.
팀 역량: 이러한 문제에 대한 새로운 솔루션을 구축하는 데 도움이 되는 즉시 사용할 수 있는 리소스는 무엇입니까?
제한 사항 및 장애: 팀에서 이러한 기능을 바로 구축하는 데 방해가 될 수 있는 장애는 무엇입니까?
이러한 다양한 요소를 고려하여 어떤 기능 요청을 작성할 가치가 있는지, 어떤 기능 요청을 수행할 가치가 없는지 결정할 수 있습니다. 이것은 모든 제품 기능 아이디어에 적용할 수 있는 기능 캔버스의 기본 버전입니다.
기능 캔버스 사용 시기
계획 또는 브레인스토밍 세션 중에 기능 캔버스를 사용하여 아이디어를 판매하거나 모든 세부 사항에 대해 교차 부서 팀을 조정할 수 있습니다. 귀사와 귀사의 제품 팀에 도움이 될 수 있습니다.
새로운 솔루션을 구축하기 전에 문제를 정의하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.
새로운 기능 요청 및 아이디어를 분석하는 동안 사용자 중심 상태를 유지할 수 있습니다.
현재 요구 사항, 사용자 컨텍스트 또는 비즈니스 목표에 맞지 않는 기능 아이디어를 폐기합니다.
새로운 기능을 구축하기 전에 사용자 연구에서 해결해야 할 사각지대를 찾습니다.
기능 구축을 약속하기 전에 합의해야 하는 상황에 맞게 팀을 조정합니다.
또한 이 캔버스를 사용하여 기능 실행 작업을 계획할 수 있습니다. 여기에는 불만족스러운 고객을 다시 참여시키고, 고객 유지 및 고객 충성도를 높이며, 고객이 피드백을 듣고 고려하고 있음을 상기시키는 캠페인이 포함될 수 있습니다.
자신만의 기능 캔버스 만들기
자신만의 기능 캔버스는 쉽게 만들수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 그것을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 기능 캔버스 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 템플릿을 만드십시오.
팀에게 기능 캔버스를 사용하는 이유에 대한 컨텍스트를 지정합니다. 이 캔버스는 팀이 실행 모드에서 분석 모드로 전환하는 데 도움이 되는 것을 목표로 합니다. 상황, 고객 문제, 기능 및 제한 사항은 모두 사용자가 기능을 구축하는데 영향을 미칩니다. 제품 팀이 이 기능 캔버스를 단일 세션에서 채우도록 하여 특정 기능을 다른 기능보다 우선시하는 이유를 이해하도록 합니다.
번호가 매겨진 각 세그먼트를 스티커 메모로 채웁니다. 스티커 메모 한 장당 하나의 아이디어를 고수하세요. 모든 노트를 배치한 후 그룹 관리자를 지명하고 검토하여 어떤 아이디어에 우선 순위를 두고 가까운 미래에 어떤 아이디어를 남겨둘지 결정합니다. 10분을 할애하여 다음 단계로 넘어갈 준비가 되었는지 평가하십시오. 준비가 되지 않은 경우, 5분 더 시도합니다. Miro의 카운트다운 타이머를 사용하여 이 활동 중 시간을 관리할 수 있습니다.
필요한 경우 다른 세그먼트를 추가합니다. 확장된 기능 캔버스는 고객 작업, 고객 인식, 고객 지원 요구 사항, 성공 기준 및 고객 및 비즈니스 가치를 제공하는 주요 활동을 포함하여 최대 14개의 세그먼트로 구성될 수 있습니다. Miro 그리드를 사용하여 각 블록 내에서 행 또는 열을 추가하고 형식과 내용을 변경할 수 있습니다.
여러 직종의 팀 구성원을 초대하여 캔버스를 검토하고 기여합니다. 이 기능 캔버스를 일회성 팀 동기화 도구로 사용하거나 제품 수명 주기 동안 구현 및 구현에 이르기까지 실제 문서로 유지할 수 있습니다. 필요에 따라 다시 검토하여 세부 정보를 업데이트하거나 팀의 분석 및 계획 요구 사항에 따라 세그먼트를 추가합니다.
Kano 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Prioritization
결국 제품의 성공은 제품이 제공하는 기능과 고객에게 제공하는 만족도에 따라 결정됩니다. 그러면 어떤 기능이 가장 중요할까요? Kano 모델은 여러분이 그것을 결정하는데 도움을 줍니다. 모든 기능들의 우선 순위를 정하는데 도움이 되는 간단하며 강력한 방법으로, 기능이 얼마나 많은 만족도를 가져올 수 있는지와 그 기능을 도입하는데 드는 비용을 비교합니다. 이 템플릿은 두 축(만족도와 기능)이 매력, 성능, 무관심, 필수 기능의 네 가지 값의 사분면을 형성해 표준 Kano 모델을 쉽게 만들 수 있도록 해줍니다.
BCG 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
BCG 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스의 성장 기회에 대해 정보에 입각한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다. 최상의 결과를 보기 위해 시간과 돈을 어디에 투자해야 하는지 우선 순위를 매기기 위해 매트릭스 내의 다른 영역(현금젖소, 개, 물음표, 스타)에 제품 포트폴리오를 할당합니다.
공식 5일 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트의 목표는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 소규모 팀을 이끌고 1주일간 일정을 소화하고 검증된 단계별 체크리스트를 사용하여 문제에서 테스트된 솔루션으로 빠르게 진행할 수 있습니다. Design Sprint의 Steph Cruchon은 Google의 디자인 스프린트 전문가와 협력하여 Miro를 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 이 디자인 스프린트 템플릿은 원격 스프린트용으로 특별히 설계되어 전 세계 동료들과 함께 생산적이고 효율적인 스프린트를 실행할 수 있습니다.
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.
SAFe 로밍 보드
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시화하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 귀하와 귀하의 팀이 위험을 놓지지 않고 인지하고 강조할 수 있는 공유 공간을 얻을 수 있습니다. ROAM 보드는 모든 사람이 위험의 가능성과 영향을 고려하고 낮은 우선 순위와 높은 우선 순위 중 어떤 위험이 있는지를 결정할 수 있도록 지원합니다. SAFe (Scalled Agile Framework) 의 기본 원칙은 비용 효율적인 솔루션 추진, 시스템 사고 적용, 상황이 변화할 것으로 가정, 점진적으로 구축, 작업 시스템 평가에 대한 기본 이정표, 진행 중인 작업을 시각화하고 제한하는 것입니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.