엘리베이터 피치(빠르고 간단한 요약 설명이다) 템플릿
팀을 하나로 모아 강력한 엘리베이터 피치를 Miro의 템플릿으로 함께 만드세요. 프로젝트를 계속 진행하면서 멋진 줄거리를 제품 아이디어를 지원하세요.
엘리베이터 피치 템플릿 소개
소프트웨어 개발 컨설팅 회사인 패브릭 그룹은 이 엘리베이터 피치 템플릿을 설계하여 팀이 성공하는 엘리베이터 피치를 만드는 방법을 이해하도록 도와줍니다. 이 템플릿은 단계별 가이드를 가지고 있어 여러분과 팀원들이 프로젝트와 제품을 위한 환상적인 엘리베이터 피치를 함께 만들어 갈 수 있게 해줍니다.
엘리베이터 피치 템플릿은 무엇인가요?
엘리베이터 피치 템플릿은 팀과 함께 엘리베이터 피치 워크샵을 진행하는데 필요한 지침을 포함하는 프레임으로 구성됩니다. 엘리베이터 피치는 아이디어나 프로젝터, 제품에 대한 설득력있는 짧은 설명입니다. 엘리베이터 피치는 제품 아이디어의 장점과 강점 모두를 명확하게 의사소통하여 투자자와 이해 관계자의 관심을 불러일으킬 수 있도록 해줍니다.
제품 소유자, UX 디자이너, 비즈니스 애널리스트, 전략가, 마케터라면 여러분의 프로젝트에 동의를 얻는 것을 쉽게 하려면 제품의 성격을 정의해야 합니다. 엘리베이터 피치를 만들 때 다음의 주요 요소를 발견하게 됩니다.
대상 사용자
사용자의 요구 사항
제품 이름
제품 범주
주요 제품 혜택
경쟁 업체
주요 차별화
엘리베이터 피치는 다음과 같을 것입니다.
(고객의 요구 사항) 을 가진 (잠재 고객들) 을 위해, (제품/서비스)는 (사용자의 이익) 을 가진 (제품 범주) 이며, (경쟁자 이름) 과 달리 저희 제품은 (제품의 좋은 점 설명) 입니다.
닌텐도 위 (Nintendo Wii) 의 다음 엘리베이터 피치 예시를 살펴보세요.
전통적인 게임 콘솔에 두려움을 가진 어린 아이가 있는 부모들을 위해 닌텐도 위는 가족이 함께 할 수 있는 가족 오락 시스템입니다. 복잡한 조이스틱이 있는 Xbox와 PS3와는 달리, 우리의 제품은 모든 가족 플레이를 할 수 있도록 게임에 자연스러운 동작을 기반으로 하는 접근법을 사용합니다.
엘리베이터 피치 템플릿의 혜택
이 엘리베이터 피치 워크샵은 팀이 아이디어를 수집하고 새로운 제품에 대한 가능성 있는 가정을 모으도록 해줍니다.
이 템플릿은 팀원 간의 공통된 이해와 조정을 할 수 있도록 해주며, 제품이 무엇이고 누구를 위한 것인지 정의합니다.
이 워크샵이 끝날 때는 이해관계자에게 제시할 수 있는 엘리베이터 피치와 피치 프레젠테이션을 가지게 될 것입니다.
엘리베이터 피치를 어떻게 만들까요?
엘리베이터 피치 템플릿은 완벽한 엘리베이터 피치를 만드는 방법에 대한 워크샵을 진행하는 단계별 가이드를 가지고 있습니다.
시작하기 전에 템플릿의 다음의 지침에 주의하세요.
미리 계획을 세우세요.
워크샵을 여러분의 요구에 맞게 조정하세요.
명확한 규칙과 기대치를 설정합니다.
필요한 경우 엘리베이터 피치 지침을 변경합니다.
엘리베이터 피치 워크숍을 활성화합니다.
아이디어를 브레인스토밍하고 화이트보드 템플릿의 각 열에 추가합니다.
비슷한 아이디어와 주제를 클러스터합니다.
점 투표를 통해 사용자 유형에 따른 최고의 아이디어 순위를 정할 수 있습니다.
화이트보드 프레임 작업 공간을 완성할 때까지 이 과정을 반복합니다.
아이디어가 완성되면 방을 나누고 참가자들에게 마지막 엘리베이터 피치를 준비하도록 합니다. 마지막으로 그룹으로 함께 모여 어떤 엘리베이터 피치가 제품에 가장 적합한 지 토론합니다.
좋은 요점 말하기에는 무엇이 포함됩니까?
좋은 요점 말하기는 다음의 몇 가지를 갖춰야 합니다. 짧아야 하고, 읽는데 60초 이상 걸리지 않아야 하며, 이해하기 쉬우며, 흥미로운 갈고리를 가지고 잠재 고객들에게 경쟁사 제품 대신 여러분의 제품을 사용해야 하는 이유를 설득시켜야 합니다. 기억하세요, 요점 말하기는 매력적이어야 하며, 대부분의 사람들이 여러분의 제품에 대해 듣는 것은 이번이 처음이므로 첫 인상을 좋게 주세요!
엘리베이터 피치를 구성하는 7단계는 무엇인가요?
엘리베이터 피치는 제품이나 서비스를 간략하게 설명하는 다음 7개 섹션으로 이루어집니다. 대상 고객, 고객의 요구 사항, 제품 이름, 제품 범주, 주요 이점, 직접적인 경쟁자, 경쟁자들보다 나은 이유. 이 섹션에서 답을 찾아낸 다음 엘리베이터 피치를 만들어 이해 관계자에게 발표할 수 있습니다.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
브랜드 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅
완전한 가이드를 제공하는 브랜드 전략 템플릿을 사용하여 신규 및 기존 브랜드를 위한 브랜드 전략을 개발해 보세요. 브랜드를 구축하고 비즈니스의 성공을 설정하는 새로운 방법을 찾아보세요.
인식 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
여러분의 메시지를 형성하고 맞춤 마케팅을 만들고 제품을 관리하며 브랜드를 구축하기 위해서는 고객의 인식, 즉 고객이 여러분과 경쟁사를 어떻게 생각하는지 알아야 합니다. 인식 맵을 탐색하여 이러한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이 간단하고 강력한 도구는 여러분의 가격, 실적, 안전, 신뢰성에 대해 고객이 어떤 순위를 매기는지 시각적으로 표현해 줍니다. 이 템플릿을 작업에 투입하면 경쟁을 확대 하고 시장의 격차를 파악하며 고객 행동과 구매 결정의 변화를 이해할 수 있게 됩니다.
SWOT 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
비즈니스 전략을 개발할 때 무엇에 초점을 맞추어야 할지 파악하기 어려울 수 있습니다. SWOT 분석은 핵심 요소에 집중하는 데 도움이 됩니다. SWOT은 강점, 약점, 기회, 위협을 의미합니다. 강점과 약점은 직원, 지적 재산권, 마케팅 전략, 위치와 같은 내부 요인입니다. 기회와 위협은 일반적으로 시장 변동, 경쟁, 원자재 가격, 소비자 동향과 같은 외부 요소입니다. 새로운 기업과 제품에 대한 기회를 모색하고 싶을 때마다 SWOT 분석을 수행하고, 제품 출시하고, 회사의 잠재력 실현할 기회를 탐색하거나 기회를 개발할 강점 활용하세요.
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.