엘리베이터 피치(빠르고 간단한 요약 설명이다) 템플릿
팀을 하나로 모아 강력한 엘리베이터 피치를 Miro의 템플릿으로 함께 만드세요. 프로젝트를 계속 진행하면서 멋진 줄거리로 제품 아이디어를 지원하세요.
엘리베이터 피치 템플릿 소개
소프트웨어 개발 컨설팅 회사인 패브릭 그룹은 이 엘리베이터 피치 템플릿을 설계하여 팀이 성공하는 엘리베이터 피치를 만드는 방법을 이해하도록 도와줍니다. 이 템플릿은 단계별 가이드를 가지고 있어 여러분과 팀원들이 프로젝트와 제품을 위한 환상적인 엘리베이터 피치를 함께 만들어 갈 수 있게 해줍니다.
엘리베이터 피치 템플릿은 무엇인가요?
엘리베이터 피치 템플릿은 팀과 함께 엘리베이터 피치 워크샵을 진행하는데 필요한 지침을 포함하는 프레임으로 구성됩니다. 엘리베이터 피치는 아이디어나 프로젝터, 제품에 대한 설득력있는 짧은 설명입니다. 엘리베이터 피치는 제품 아이디어의 장점과 강점 모두를 명확하게 의사소통하여 투자자와 이해 관계자의 관심을 불러일으킬 수 있도록 해줍니다.
제품 소유자, UX 디자이너, 비즈니스 애널리스트, 전략가, 마케터라면 여러분의 프로젝트에 동의를 얻는 것을 쉽게 하려면 제품의 성격을 정의해야 합니다. 엘리베이터 피치를 만들 때 다음의 주요 요소를 발견하게 됩니다.
대상 사용자
사용자의 요구 사항
제품 이름
제품 범주
주요 제품 혜택
경쟁 업체
주요 차별화
엘리베이터 피치는 다음과 같을 것입니다.
(고객의 요구 사항) 을 가진 (잠재 고객들) 을 위해, (제품/서비스)는 (사용자의 이익) 을 가진 (제품 범주) 이며, (경쟁자 이름) 과 달리 저희 제품은 (제품의 좋은 점 설명) 입니다.
닌텐도 위 (Nintendo Wii) 의 다음 엘리베이터 피치 예시를 살펴보세요.
전통적인 게임 콘솔에 두려움을 가진 어린 아이가 있는 부모들을 위해 닌텐도 위는 가족이 함께 할 수 있는 가족 오락 시스템입니다. 복잡한 조이스틱이 있는 Xbox와 PS3와는 달리, 우리의 제품은 모든 가족 플레이를 할 수 있도록 게임에 자연스러운 동작을 기반으로 하는 접근법을 사용합니다.
엘리베이터 피치 템플릿의 혜택
이 엘리베이터 피치 워크샵은 팀이 아이디어를 수집하고 새로운 제품에 대한 가능성 있는 가정을 모으도록 해줍니다.
이 템플릿은 팀원 간의 공통된 이해와 조정을 할 수 있도록 해주며, 제품이 무엇이고 누구를 위한 것인지 정의합니다.
이 워크샵이 끝날 때는 이해관계자에게 제시할 수 있는 엘리베이터 피치와 피치 프레젠테이션을 가지게 될 것입니다.
엘리베이터 피치를 어떻게 만들까요?
엘리베이터 피치 템플릿은 완벽한 엘리베이터 피치를 만드는 방법에 대한 워크샵을 진행하는 단계별 가이드를 가지고 있습니다.
시작하기 전에 템플릿의 다음의 지침에 주의하세요.
미리 계획을 세우세요.
워크샵을 여러분의 요구에 맞게 조정하세요.
명확한 규칙과 기대치를 설정합니다.
필요한 경우 엘리베이터 피치 지침을 변경합니다.
엘리베이터 피치 워크숍을 활성화합니다.
아이디어를 브레인스토밍하고 화이트보드 템플릿의 각 열에 추가합니다.
비슷한 아이디어와 주제를 클러스터합니다.
점 투표를 통해 사용자 유형에 따른 최고의 아이디어 순위를 정할 수 있습니다.
화이트보드 프레임 작업 공간을 완성할 때까지 이 과정을 반복합니다.
아이디어가 완성되면 방을 나누고 참가자들에게 마지막 엘리베이터 피치를 준비하도록 합니다. 마지막으로 그룹으로 함께 모여 어떤 엘리베이터 피치가 제품에 가장 적합한 지 토론합니다.
좋은 요점 말하기에는 무엇이 포함됩니까?
좋은 요점 말하기는 다음의 몇 가지를 갖춰야 합니다. 짧아야 하고, 읽는데 60초 이상 걸리지 않아야 하며, 이해하기 쉬우며, 흥미로운 갈고리를 가지고 잠재 고객들에게 경쟁사 제품 대신 여러분의 제품을 사용해야 하는 이유를 설득시켜야 합니다. 기억하세요, 요점 말하기는 매력적이어야 하며, 대부분의 사람들이 여러분의 제품에 대해 듣는 것은 이번이 처음이므로 첫 인상을 좋게 주세요!
엘리베이터 피치를 구성하는 7단계는 무엇인가요?
엘리베이터 피치는 제품이나 서비스를 간략하게 설명하는 다음 7개 섹션으로 이루어집니다. 대상 고객, 고객의 요구 사항, 제품 이름, 제품 범주, 주요 이점, 직접적인 경쟁자, 경쟁자들보다 나은 이유. 이 섹션에서 답을 찾아낸 다음 엘리베이터 피치를 만들어 이해 관계자에게 발표할 수 있습니다.
자금 지원 추적 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Operations
많은 조직, 특히 비영리 단체에게 자금 조달은 그들의 생명선이며, 자금 조달 목표를 달성하는 것은 그들의 사명을 수행하는 데 있어 매우 중요한 부분입니다. 자금 추적기는 그들에게 진행 상황을 측정하고 계속 진행하기 위한 강력하고 사용하기 쉬운 도구를 제공합니다. 그리고 이 템플릿은 여러분이 이정표를 시각화하는 것을 돕는 것 외에도, 대중들이 기부하도록 영감을 주고, 기부자들을 추적하는 데 도움을 줄 것입니다. 다양한 출처에서 오는 여러 기부금이 있을 때 특히 유용합니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
이름이 까다롭지만 간단한 도구인 Miro Lacey의 추정 게임은 규모 및 우선 순위별로 작업 과제 순위를 정하는 효과적인 방식이므로 먼저 해결해야 하는 과제를 결정할 수 있습니다. 이 게임에서, 노트카드는 작업 항목 및 기능 ROI, 비즈니스 가치 또는 기타 중요한 지표를 나타냅니다. 규모 및 우선 순위별로 순위가 정해진 사분면으로 각 노트카드를 배치하면 향후 일정에 대한 순서를 지정하는 데 도움이 됩니다. 이 게임 템플릿을 통해 또한 개발자와 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효율적으로 공동 작업할 수 있습니다.
페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
사용자 인물 (페르소나) 은 연구하거나 관찰한 제품 또는 서비스의 대상자를 나타내고 요약하는 도구입니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인 또는 영업 중 무엇에 종사하든 대상을 염두에 두고 운영하세요. 고객이나 가망 고객일 수도 있습니다. 제품이나 서비스의 혜택을 누릴 사람일 수도 있습니다. 보통은 흥미로운 방식으로 교차하는 성격과 니즈를 죄다 모은 것입니다. 사용자에 대한 지식의 정수를 뽑아 대상자이길 원하는 사람의 모델을 만드세요. 이것이 인물입니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.
위험 평가 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Project Management, Decision Making
모든 비즈니스는 위험에 직면합니다. 위험 요소를 사전에 고려할수록 직면하는 위험을 피하고 흡수하거나 완화할 수 있는 준비를 더 잘할 수 있습니다. Miro의 위험 평가 템플릿을 사용해 명확한 시선으로 위험 평가를 위해 협력하면 인식하지 못하고 위험에 빠지는 일은 결코 없을 것입니다.
디자인 개요 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, UX Design
디자인이 성공하기 위해서는 디자인 에이전시와 팀이 프로젝트의 목표, 일정, 예산 및 범위를 알아야 합니다. 즉, 설계에는 전략적 프로세스가 필요하며, 이는 설계 개요부터 시작됩니다. 이 유용한 템플릿을 사용하면 비즈니스와 설계 기관 간의 정렬 및 명확한 커뮤니케이션을 구축하는 개요를 작성할 수 있습니다. 그것은 모든 창조적인 프로젝트의 기초이며, 팀들이 내내 언급할 수 있는 단일한 진리의 원천입니다.