아이젠하워 매트릭스 템플릿
아이젠하워 매트릭스를 사용하여 먼저 수행할 작업, 위임할 수 있는 작업 및 선택 사항을 결정합니다. 긴급성에 따라 작업의 우선 순위를 지정하거나 전문가처럼(또는 대통령처럼) 위임합니다.
아이젠하워 매트릭스 템플릿 소개
귀하는 하루를 시작하려고 자리에 앉아 있고, 완료해야 하는 일에 너무 압도되어서 어디서부터 시작해야 할지 모를 정도입니다. 우리는 모두 그러한 상황에 처해본적 있습니다. 이메일이 쌓이고, 누군가의 심부름을 하며 뛰어다닙니다. ...이러한 혼란을 어떻게 정리해야 할까요? Dwight D. Eisenhower 전 미국 대통령이 설계한 의사 결정 프레임워크인 아이젠하워 매트릭스를 만나보십시오.
아이젠하워 매트릭스에 대해 더 알고 싶다면 계속 읽으세요.
아이젠하워 매트릭스란 무엇인가요?
아이젠하워 매트릭스는 긴급도와 중요도에 따라 작업의 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 어떤 순서로 작업을 완료해야 하는지 고심하는 대신, 어떤 작업이 시급하고, 어떤 작업을 위임할 수 있으며, 어떤 작업이 선택 사항인지 결정하세요.
이름에서 알 수 있듯이, 아이젠하워 매트릭스는 Dwight D. Eisenhower 대통령이 만든 원칙을 기반으로 합니다. Eisenhower는 긴급도와 중요도에 따라 우선 순위를 정했습니다. 이러한 간단하지만 강력한 경험 법칙은 나중에 매트릭스로 체계화되었습니다.
아이젠하워 매트릭스를 사용해야 할 때
하루를 시작할 때 두 개의 아이젠하워 매트릭스를 배치하는 것이 도움이 될 것입니다. 하나는 개인적인 작업을 위한 것이고 다른 하나는 전문적인 작업을 위한 것입니다. 사분면당 최대 8개 이하의 작업으로 제한하고, 다른 작업을 추가하기 전에 초기 작업을 먼저 완료해야 하는지 여부를 고려하십시오.
하루 종일 매트릭스를 업데이트하세요. 하지만 이를 위해 너무 많은 시간을 쓰지 않도록 주의하세요. 누구나 할 일 목록을 작성하고 이를 미루는 죄를 범하고 있습니다! 무리한 생각을 하지 않기 위해, 귀하의 매트릭스에 특정 시간을 할당하세요. 아침에는 5분에서 10분, 점심에는 여기에 5분에서 10분 정도를 더 할당하세요.
자신만의 아이젠하워 매트릭스 만들기
자신만의 아이젠하워 매트릭스를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 가상 협력 플랫폼은 만들고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 아이젠하워 매트릭스 템플릿을 선택하여 시작하고 다음 단계를 거쳐 자신만의 아이젠하워 매트릭스를 만드세요.
1단계: 먼저 할 일 사분면 작성
왼쪽 위 사분면에 있는 작업이 가장 중요합니다. 여기에 있는 작업들은 오늘 해야 합니다. 예를 들어, 상사가 보낸 긴급한 이메일에 응답하거나 의사의 진료를 예약합니다.
2단계: 일정 잡기 사분면 작성
오른쪽 위 사분면에 있는 작업은 중요하지만 긴급하지는 않습니다. 이러한 작업들은 미래를 위해 일정을 잡을 수 있고 달력에 넣어야 하는 것들입니다. 친구와 연락을 취하거나 긴급하지 않은 주제에 대해 동료와 회의를 하는 것이 이 범주에 속할 수 있습니다. 대부분의 작업이 이 사분면에 속해야 합니다.
3단계: 위임 사분면 작성
왼쪽 아래 사분면은 긴급한 작업만큼 중요하지는 않지만 신속하게 완료되어야 하는 작업에 대한 것입니다. 위임된 작업이 제대로 실행되었는지 확인하기 위해 후속 조치를 취해야 합니다. 예를 들어, 누군가가 미팅에 귀하를 호출한 경우, 팀 동료에게 미팅에 참석하도록 요청하여 작업을 위임할 수 있습니다.
4단계: 하지 않을 일 사분면 완성
오른쪽 아래 사분면은 전혀 할 필요가 없는 작업을 위한 것입니다. 미뤄도 무방하고 끝내지 못할 일에 대해 생각해 보세요. 소셜 미디어를 확인하는 것과 같은 것들이 이 범주에 속할 것입니다.
5단계: 하루 종일 매트릭스를 재평가합니다.
필요에 따라 매트릭스를 반복하세요. 우선 순위는 하루 동안 변경될 수 있습니다. 따라서 일정이 변경됨에 따라 템플릿을 사용하여 작업을 신속하게 추가, 이동 또는 변경할 수 있습니다.
Can the Eisenhower Matrix be used for team projects?
Absolutely. The matrix is not limited to individual task management. It is a powerful tool for teams to align on priorities and ensure that everyone is focused on the right tasks.
Is the matrix suitable for personal and professional use?
Yes, the Eisenhower Matrix is versatile and can be used in both personal and professional contexts to manage any type of task effectively.
How often should the matrix be updated?
It is recommended to review and update the matrix regularly, ideally at the start of each day or week, to reflect the evolving priorities and tasks.
Is there a preferred format for presenting the information within the template?
It's essential to keep your Eisenhower Matrix organized, clear, and easy to read. Miro enables you to add visual assets and color-code stickies for better visibility.
작업 분류 체계 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Workflows
작업 분류 기능은 프로젝트를 완료하기 위해 수행할 모든 것을 나열하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이는 이러한 작업을 여러 수준으로 구성하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분류 생성은 결과물 기반 접근 방식입니다. 즉, 이는 작업을 완료하기 위해 생성하는 결과물에 대한 세부 프로젝트 계획을 갖게 된다는 뜻입니다. 팀의 작업을 보다 관리하기 쉽게 하기 위해 이를 더 작고 잘 정의된 요소로 분류해야 할 때 작업 분류 체계를 작성하세요.
실행 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping
귀하와 팀원들은 아마도 가용한 자원보다 더 많은 아이디어를 가지고 있을 것이고, 이는 일의 우선 순위를 정하는 것을 어렵게 할 것입니다. 실행 우선 순위 매트릭스를 사용하여 작업 순서를 선택하면 시간과 비용을 절약하고 불필요한 작업에 얽매이지 않게 합니다. 실행 우선 순위 매트릭스는 작업이 미치는 효과와 이를 완료하는 데 필요한 노력의 양을 기준으로 작업의 우선 순위를 매기는 간단한 다이어그램입니다. 점수를 사용하여 각 작업을 빠른 성공, 주요 프로젝트, 채우기, 보상이 없는 작업의 네 가지 사분면 중 하나로 표시합니다.
프로젝트 차터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
프로젝트 관리자는 프로젝트의 세부 사항에 대한 실실적인 소스인 프로젝트 차터에 의존합니다. 프로젝트 차터에는 프로젝트와 관련된 핵심 목표, 범위, 팀 구성원 등이 설명되어 있습니다. 조직화된 프로젝트 관리의 경우, 이 프로젝트 차터는 모두가 모든 범위의 프로젝트의 목표, 전략 및 결과물에 대한 이해를 공유하는 데 유용할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 프로젝트의 모든 측면을 문서화하여 동일한 페이지에서 모든 이해 관계자에게 정보를 제공할 수 있습니다. 항상 프로젝트 진행 상황, 목표 및 범위를 알 수 있습니다.
회의 주최자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
회의를 진행하는 동안 도출된 아이디어의 경우 이를 정량화하고 정성화할 수 있습니다. 선택하는 이유는 무엇인가요? Miro의 회의 주최자 템플릿은 회의를 진행하는 동안 많은 아이디어를 낼 수 있는 기회를 극대화합니다. 회의 및 일상적인 계획 수립을 설계하는 간단하고 효율적인 방법을 제공하며 원격 팀원들이 완수할 회의 목표가 무엇인지 알 수 있도록 합니다. Miro를 좋아하는 앱과 서비스, 즉 Atlassian’s JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox 및 OneDrive에 연결하여 회의 주최자에게 힘을 실어줄 수 있습니다.
요약서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Project Management, Documentation
호기심을 자극시키세요. 열정을 불러 일으키세요. 계속해서 읽고 싶게 만들고 제안서의 세부 사항으로 파고들게 만드세요. 이것이 좋은 요약서가 발휘하는 능력입니다. 그렇기 때문에 사업 계획서, 프로젝트 계획서, 투자 제안서 등에서 오프닝 성명서는 필수적입니다. 이 템플릿을 사용해 다음과 같은 높은 수준의 질문에 대답해 믿음을 쌓기 시작하는 요약서를 만드세요. 여러분의 프로젝트는 무엇입니까? 목표는 무엇인가요? 능력과 리소스를 프로젝트에 어떻게 투입시킬 예정인가요? 그리고 누가 혜택을 누릴 수 있나요?
HEART 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Project Management, User Experience
행복, 참여도, 채택, 유지 및 작업 성공도. 이는 사용자 경험의 중요한 요소입니다. HEART 프레임워크의 핵심 지표로서 역할을 하기 때문입니다. Google의 팀 연구팀이 개발한 이 프레임워크는 대기업에 대규모로 사용자 경험을 측정할 수 있는 정확한 수단을 제공합니다. 이를 통해 제품 개발 라이프 사이클 전반에 걸쳐 참조할 수 있습니다. HEART 프레임워크는 5가지 지표를 사용하지만 모든 프로젝트에 5가지 지표가 모두 필요하지 않을 수 있습니다. 귀사와 프로젝트에 가장 유용한 항목을 선택하십시오.