편집 캘린더 템플릿
공개 일정을 세우고 편집 프로세스를 구조화하세요.
편집 캘린더 템플릿 소개
모든 콘텐츠 팀에는 편집 캘린더가 필요합니다. 아이디어에서 작성, 편집, 게시까지, Miro의 편집 캘린더 템플릿을 사용해 모든 사람이 프로세스의 어떤 단계에 있으며, 누가 담당하는지 알 수 있습니다. 작성자와 검토자를 배정하고 게시 일정에 따라 각 작품을 옮겨 정리하고 정렬해 보세요.
편집 캘린더는 무엇인가요?
대부분의 조직과 마찬가지로 콘텐츠, 마케팅 캠페인, 광고 등을 지속적으로 추진할 것입니다. 많은 기업이 구체화 단계에서 고객과 잠재 고객을 지키기 위해 정기적으로 블로그, 뉴스레터, 소셜 미디어 캠페인을 진행합니다. 어떻게 하면 모든 콘텐츠를 끊이지 않게 유지할 수 있을까요? 그리고 응집력 있는 콘텐츠 마케팅 전략은 어떻게 만들어 낼까요?
조직은 편집 캘린더를 사용해 콘텐츠 전략을 수립합니다. 편집 캘린더는 고객과 잠재 고객에게 제작해 전달할 콘텐츠의 일정입니다. 편집 캘린더는 팀과 조직에 따라 다르지만 대부분 콘텐츠와 이해 관계자, 페르소나 목표, 전달 방법, 날짜를 계획합니다.
편집 캘린더에 무엇을 입력하나요?
편집 캘린더 템플릿을 팀의 요구 사항에 맞출 수 있습니다. 많은 팀이 제목, 주제, 설명, 작성자, 마감일을 추적합니다. 목표 키워드, 목표 페르소나, 구매 단계, 유통 채널을 추가할 수도 있습니다.
편집 캘린더를 사용하는 이유는 무엇인가요?
편집 캘린더가 없으면, 콘텐츠 팀은 전략적으로 계획하기에 어려움을 겪을 때가 많습니다. 캘린더가 있으면 콘텐츠를 다양한 마케팅 캠페인과 회사 이니셔티브, 시즌에 미리 계획할 수 있습니다.
구조화된 생산 흐름 (예: 칸반 보드) 을 만들면 모든 기사와 콘텐츠 작품의 단계를 시각적으로 쉽게 파악해 더 나은 구성을 할 수 있습니다.
편집 캘린더의 5가지 요소
1. 콘텐츠 목록. 제작할 콘텐츠로 시작해 보세요. 콘텐츠의 꾸준한 흐름을 유지하려면 예정된 것 외에 개발 중인 부분을 나열하는 것이 좋습니다. 목록에는 블로그 같은 짧은 형식의 콘텐츠나 전자책 같은 긴 형식의 콘텐츠가 포함될 수 있습니다.
2. 이해 관계자. 작성자, 계약자, 디자이너, 편집자, 소셜 미디어 관계자를 포함하여 각 프로젝트에 대한 모든 이해 관계자의 실행 목록을 유지하세요. 그러면 이해 관계자는 편집 캘린더를 참조해 진행 중인 파이프라인의 최신 프로젝트를 확인할 수 있습니다.
3. 마감일. 콘텐츠를 언제까지 제작해야 하나요? 검토인가요? 교정인가요? 언제 게시해야 하나요? 콘텐츠 관리 시스템에 게시되었나요? 모든 주요 날짜를 편집 캘린더에 입력합니다.
4. 실행 요청. 각 콘텐츠에는 실행 요청이 있어야 합니다. 누군가 콘텐츠를 소비하면 다음 단계는 무엇인가요? 블로그 하단에 더 자세히 알아볼 수 있는 링크가 있나요? 다운로드할 수 있는 전자책이 있나요?
5. 채널 목록. 콘텐츠를 전달하는 데 사용할 채널을 열거합니다. 예를 들어, 전자책을 작성하면 다음 단계는 무엇인가요? 블로그로 나누실 건가요? 전자책을 LinkedIn이나 뉴스레터로 배포하실 건가요?
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
인포그래픽 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Documentation
데이터가 밀도 높고 건조하게 보이는 것은 누구나 경험해 본 적이 있을 것입니다. 하지만 데이터는 설득력있고 기억에 남으며 이해할 수 있어야 합니다. 해결책이 있을까요? 인포그래픽입니다. 이러한 도구는 시각적으로 눈에 띄는 방식으로 정보를 제시하고, 양적이거나 질적인 데이터를 공감가며 참여 가능한 이야기로 전환시킵니다. 고객, 기부자, 또는 내부 팀원 등 누구에게 제시하던지 간에, 이 템플릿을 사용해 텍스트와 시각 자료를 결합한 인포그래픽을 디자인하여 가장 복잡한 데이터에서도 분석할 수 있도록 해줍니다.
연간 달력 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
일상적인 마감일에 집중하는 데 도움이 되는 캘린더는 많습니다. 이 캘린더는 큰 그림에 대한 모든 것을 담고 있습니다. 12개월 벽 캘린더의 그리드 구조를 차용한 이 템플릿은 한 번에 1년 간의 프로젝트, 약속 및 목표를 보여줍니다. 따라서 귀하와 팀은 바쁜 기간 동안 태세를 갖추고 필요에 따라 상황을 움직이고 진척 사항을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작은 정말 쉽습니다- 캘린더의 색깔 코딩 스트림의 이름을 지정하고 시작일 위에 스티커를 드래그 하세요.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.
위클리 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Project Planning
정신없이 바쁜 가운데 일정을 계획하고 그대로 지키기는 어려울 수 있습니다. 일정에 대해 철저한 편이든 캘린더를 업데이트 하기만도 힘겨워하는 편이든 위클리 플래너가 도와드릴 것입니다. 위클리 플래너에서는 1주일 이상의 계획과 활동의 일정을 짭니다. 낮동안의 시간을 관리하고 작업을 추적하고 팀을 구성할 수 있게 해줍니다. 개인의 취향을 반영하지 못하는 대부분의 종이 플래너와는 달리 이 위클리 플래너는 필요에 맞춰 어젠다를 작성할 수 있도록 변화를 줄 수 있습니다.