편집 캘린더 템플릿
공개 일정을 세우고 편집 프로세스를 구조화하세요.
편집 캘린더 템플릿 소개
모든 콘텐츠 팀에는 편집 캘린더가 필요합니다. 아이디어에서 작성, 편집, 게시까지, Miro의 편집 캘린더 템플릿을 사용해 모든 사람이 프로세스의 어떤 단계에 있으며, 누가 담당하는지 알 수 있습니다. 작성자와 검토자를 배정하고 게시 일정에 따라 각 작품을 옮겨 정리하고 정렬해 보세요.
편집 캘린더는 무엇인가요?
대부분의 조직과 마찬가지로 콘텐츠, 마케팅 캠페인, 광고 등을 지속적으로 추진할 것입니다. 많은 기업이 구체화 단계에서 고객과 잠재 고객을 지키기 위해 정기적으로 블로그, 뉴스레터, 소셜 미디어 캠페인을 진행합니다. 어떻게 하면 모든 콘텐츠를 끊이지 않게 유지할 수 있을까요? 그리고 응집력 있는 콘텐츠 마케팅 전략은 어떻게 만들어 낼까요?
조직은 편집 캘린더를 사용해 콘텐츠 전략을 수립합니다. 편집 캘린더는 고객과 잠재 고객에게 제작해 전달할 콘텐츠의 일정입니다. 편집 캘린더는 팀과 조직에 따라 다르지만 대부분 콘텐츠와 이해 관계자, 페르소나 목표, 전달 방법, 날짜를 계획합니다.
편집 캘린더에 무엇을 입력하나요?
편집 캘린더 템플릿을 팀의 요구 사항에 맞출 수 있습니다. 많은 팀이 제목, 주제, 설명, 작성자, 마감일을 추적합니다. 목표 키워드, 목표 페르소나, 구매 단계, 유통 채널을 추가할 수도 있습니다.
편집 캘린더를 사용하는 이유는 무엇인가요?
편집 캘린더가 없으면, 콘텐츠 팀은 전략적으로 계획하기에 어려움을 겪을 때가 많습니다. 캘린더가 있으면 콘텐츠를 다양한 마케팅 캠페인과 회사 이니셔티브, 시즌에 미리 계획할 수 있습니다.
구조화된 생산 흐름 (예: 칸반 보드) 을 만들면 모든 기사와 콘텐츠 작품의 단계를 시각적으로 쉽게 파악해 더 나은 구성을 할 수 있습니다.
편집 캘린더의 5가지 요소
1. 콘텐츠 목록. 제작할 콘텐츠로 시작해 보세요. 콘텐츠의 꾸준한 흐름을 유지하려면 예정된 것 외에 개발 중인 부분을 나열하는 것이 좋습니다. 목록에는 블로그 같은 짧은 형식의 콘텐츠나 전자책 같은 긴 형식의 콘텐츠가 포함될 수 있습니다.
2. 이해 관계자. 작성자, 계약자, 디자이너, 편집자, 소셜 미디어 관계자를 포함하여 각 프로젝트에 대한 모든 이해 관계자의 실행 목록을 유지하세요. 그러면 이해 관계자는 편집 캘린더를 참조해 진행 중인 파이프라인의 최신 프로젝트를 확인할 수 있습니다.
3. 마감일. 콘텐츠를 언제까지 제작해야 하나요? 검토인가요? 교정인가요? 언제 게시해야 하나요? 콘텐츠 관리 시스템에 게시되었나요? 모든 주요 날짜를 편집 캘린더에 입력합니다.
4. 실행 요청. 각 콘텐츠에는 실행 요청이 있어야 합니다. 누군가 콘텐츠를 소비하면 다음 단계는 무엇인가요? 블로그 하단에 더 자세히 알아볼 수 있는 링크가 있나요? 다운로드할 수 있는 전자책이 있나요?
5. 채널 목록. 콘텐츠를 전달하는 데 사용할 채널을 열거합니다. 예를 들어, 전자책을 작성하면 다음 단계는 무엇인가요? 블로그로 나누실 건가요? 전자책을 LinkedIn이나 뉴스레터로 배포하실 건가요?
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
RAID 로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Project Management, Agile Workflows
RAID 로그 템플릿을 사용하여 향후 프로젝트와 관련된 잠재적인 위험, 가정, 문제 및 종속성을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 정보를 통해 효과적인 대비 계획을 수립하고 그에 따라 리소스를 준비할 수 있습니다. 프로젝트 전반에 걸쳐 무엇이 잘못될 수 있는지, 문제를 해결하는 방법을 알게 될 것입니다.
프로젝트 상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트가 진행 중일 때 프로젝트 관리자는 고객과 이해관계자에게 프로젝트 진행 상황에 대한 최신 정보를 제공해야 합니다. 간부자들은 지속적인 회의로 시간을 낭비하지 않고 매주 또는 매일 프로젝트 현황 보고서를 보내 모든 사람에게 알릴 수 있습니다. 프로젝트 상태 리포트 템플릿을 사용하여 리포트 생성 및 배포 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
변경 제어 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
프로젝트의 모든 세부 사항을 예측, 연구 및 계획하여 특정 방향으로 진행할 수 있습니다. 그런 다음 예상치 못한 상황이 발생하면 수정해야 합니다. 이때 변경 관리 프로세스가 시작됩니다. 올바른 단계를 정의하고, 이해 관계자에게 완벽한 가시성을 제공하며, 오류 및 중단 가능성을 줄입니다. 이와 같은 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경사항을 구현하기 전에 검토하고, 팀이 잠재적으로 중단되거나 불필요한 변경사항에 대해 거부권을 행사할 수 있도록 지원합니다.