문서 템플릿

비즈니스 모델 캔버스 템플릿

당신의 비즈니스 모델: 이는 당신이 누구인지, 무엇을 창조하고 판매하는지, 궁극적으로 성공 여부를 결정짓는 가장 근본적인 부분입니다. 아홉 개의 핵심 구성 블록(아홉 개의 핵심 비즈니스 요소를 나타내는)을 사용하는 BMC는 비즈니스 모델을 개발하고 표시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에게 탁월한 이유는 무엇일까요? 빠르고 간편하게 사용할 수 있으며, 가치 제안을 중심에 두고 아이디어 도출을 위한 공간을 만드는 점입니다.

영향/노력 매트릭스 템플릿

성장하는 조직에는 셀 수 없이 많은 할 일이 있으며, 이를 완료할 수 있는 시간은 제한적입니다. 여기서 영향/노력 매트릭스가 유용한 역할을 합니다. 이 매트릭스는 작업을 우선순위에 두는 데 도움을 주는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 우리의 템플릿을 사용하여, 여러분의 활동을 네 가지 주요 범주로 분류할 수 있습니다: 낮은 노력으로 큰 성과를 내는 빠른 성과, 장기적인 이익을 제공하는 노력이 많이 드는 프로젝트, 낮은 노력으로 낮은 가치를 가지는 채우기, 그리고 시간만 낭비하는 것들입니다.

사용자 페르소나 템플릿

사용자 페르소나는 제품이나 서비스의 타깃 대상을 연구하거나 관찰하여 표현하고 요약하는 도구입니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인, 영업 중 어느 분야에 있든지 목표를 염두에 두고 운영합니다. 그것이 고객일 수도 있고, 잠재 고객일 수도 있으며, 제품이나 서비스로 혜택을 받을 사람일 수도 있습니다. 대개는 다양한 성격과 필요가 흥미로운 방식으로 교차하는 전체가 될 것입니다. 사용자에 대한 지식을 정제함으로써, 목표로 하고자 하는 사람을 위한 모델, 즉 페르소나를 만듭니다.

타임라인 템플릿

타임라인은 중요한 날짜와 예정된 이벤트를 연대순으로 표시합니다. 타임라인은 제품 관리자, 프로젝트 관리자 및 팀원들이 진행 상황과 장애물에 대한 시각적 스토리를 전달하는 데 도움을 줍니다. 타임라인은 팀이 과거에 무슨 일이 있었는지, 현재 진행 중인 것은 무엇인지, 그리고 앞으로 다뤄야 할 것을 한눈에 볼 수 있도록 해줍니다. 특정 목적이나 결과물을 가진 프로젝트나 제품은 성공하기 위해 타임라인에 기반을 두어야 합니다. 타임라인을 시작일, 종료일, 마일스톤에 대한 공유 기준으로 사용하세요.

비즈니스 조직도 템플릿

비즈니스에서 계층 구조를 확립하면 직원들에게 역할과 책임, 팀원, 잠재적인 협업자, 특정 필요에 맞는 적절한 연락처를 쉽게 알 수 있는 힘을 부여할 수 있습니다. 바로 그것이 비즈니스 조직도가 하는 일입니다. 이 템플릿은 회사의 BOC를 간단하게 구축할 수 있게 합니다. 첫 번째 단계는 회사의 고위 조직 구조를 결정하는 것입니다. 그러면 서로 다른 직원들이 어떻게 연결되어 있는지를 시각적으로 쉽게 표현할 수 있습니다.

인포그래픽 템플릿

아마 경험해 보셨겠지만, 데이터는 상당히 방대하고 지루할 수 있습니다. 그러나 이는 매력적이고, 기억에 남고, 이해하기 쉬워야 합니다. 해결책은? 인포그래픽. 이러한 도구들은 정보를 시각적으로 눈에 띄게 표현하게 해주며, 정량적 또는 정성적 데이터를 사람들의 관심을 끌고 공감할 수 있는 이야기로 전환합니다. 고객, 기부자 또는 내부 팀 등 누구에게 프레젠테이션을 하든, 우리 템플릿은 텍스트와 시각적 자료를 결합하여 가장 복잡한 데이터라도 쉽게 설명할 수 있는 인포그래픽을 제작할 수 있게 해줍니다.

프로젝트 캔버스 템플릿

프로젝트 캔버스는 프로젝트에 대한 모든 필수 정보를 요약하고 시각화하며 공유하는 관리 도구입니다. 이 도구는 퍼실리테이터부터 프로젝트 관리 전문가까지 모든 팀원이 프로젝트 개발의 모든 단계에서 활용할 수 있습니다. 프로젝트 캔버스 템플릿을 통해 프로젝트 개발 과정에서 모든 이해관계자가 정보를 공유할 수 있습니다. 단일 플랫폼을 사용하여 모든 프로젝트 관련 논의를 진행하면 명확한 프로젝트 개요를 구축하고 협업을 개선할 수 있습니다.

고객 문제 진술 템플릿

고객 문제 진술을 통해 소비자의 입장에서 생각해 보세요. 그들의 문제와 귀하의 제품 또는 서비스가 그 문제를 어떻게 해결하여 그들의 삶을 더 편하게 만들 수 있는지 알아보세요. 덤으로, 이 과정을 통해 고객을 더 잘 이해할 수 있게 됩니다.

브랜드 지침 템플릿

강력한 브랜드는 무엇으로 이루어지나요? 명확히 정의된 개성을 갖고, 모든 접점에서 일관되게 표현하는 것이 강력한 브랜드의 핵심입니다. 그리고 브랜드 지침이 이를 도와줄 수 있습니다. 브랜드 지침은 색상, 글꼴, 로고 사용, 사진, 브랜드 보이스 등과 같은 세부 사항을 포괄하는 명확한 규칙 목록으로, 해야 할 것과 하지 말아야 할 것들을 포함합니다. 그들은 회사나 조직 전체의 직원들이 브랜드를 어떻게 표현하거나 언급할지 알 수 있도록 돕습니다. Miro의 화이트보드 도구는 브랜드 지침을 생성하고, 공유하고, 업데이트하기 위한 완벽한 캔버스입니다.

프로젝트 차터 템플릿

프로젝트 관리자는 프로젝트 세부 정보를 확인하는 신뢰할 수 있는 소스로서 프로젝트 차터에 의존합니다. 프로젝트 차터는 핵심 목표, 범위, 팀원 등 프로젝트에 관련된 여러 요소를 설명합니다. 조직적인 프로젝트 관리를 위해 차터는 모든 범위의 프로젝트 목표, 전략 및 산출물에 대한 공통된 이해를 맞추는 데 유용할 수 있습니다. 이 템플릿은 프로젝트의 모든 측면을 문서화하여 모든 이해관계자가 정보를 얻고 같은 목표를 공유할 수 있도록 보장합니다. 항상 프로젝트의 방향, 목적, 범위를 파악하세요.

제품 로드맵 템플릿

제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.

완수해야 할 작업(JTBD) 템플릿

제대로 된 작업 수행 — 고객은 “일”을 수행하기 위해 제품이나 서비스를 “고용”하며, 올바르게 수행되지 않을 경우 더 잘 수행하는 곳을 찾습니다. 이러한 간단한 전제하에, Jobs To Be Done (JTBD) 프레임워크는 기업가, 스타트업, 사업 관리자들이 고객을 정의하고 시장에서 충족되지 않은 필요를 찾을 수 있도록 도와줍니다. 표준적인 작업 이야기를 통해 고객의 관점에서 그들의 이야기를 “내가 이러할 때… 하고 싶다… 그래서 내가 …한다”라는 이야기 구조로 볼 수 있습니다.

이벤트 계획 템플릿

제품 출시, 완전 원격 회의, 마일스톤 이벤트를 계획 중이시라면, 이벤트 계획 템플릿은 큰 날을 앞두고 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트와 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항 속에서 잃지 않도록 보장하는 유연한 방법입니다. 마케팅 계획, 일정, 게스트를 위한 간식 및 스웨그까지 다양한 섹션을 매핑함으로써, 여러분과 팀은 기능상 가장 중요한 세부 사항에 집중하고, 겹치는 부분이 있을 때는 필요한 만큼 협력할 수 있습니다.

시장 진출 GTM 템플릿 | Miro

새 제품이 아무리 혁신적이고 효과적이어도, 적절한 대상에게 주목받고 사용되지 않는다면 성공할 수 없습니다. 이때 필요한 것이 바로 시장 진출 전략입니다. 이 전략은 모든 연구, 인사이트, 데이터, 비즈니스 플랜, 대상 고객, 마케팅 접근법, 영업 전략을 포함한 단일 리소스입니다. 시장 진출 전략은 빠르게 성장하고, 순간적인 결정을 내려야 하며, 완벽하게 조율되어야 하는 모든 스타트업에 특히 중요합니다.

팀 소개 템플릿

팀 소개 페이지는 팀원 각각이나 조직 리더를 소개하는 가장 좋은 방법입니다. 포함되는 내용으로는 프로필 사진과 업무 경력, 성과, 소셜 미디어 링크가 있는 약력이 있습니다. 팀 소개 템플릿은 팀을 진정으로 반영하는 페이지를 디자인하는 데 도움을 줍니다.

요약 템플릿

호기심을 자극하세요. 흥미를 불러일으키세요. 제안서의 세부 사항에 더 깊이 빠져들도록 그들을 자극하세요. 그것이 바로 좋은 경영진 요약이 할 수 있는 일이며, 비즈니스 플랜, 프로젝트 플랜, 투자 제안서 등에서 중요한 시작 문장이 되는 이유입니다. 이 템플릿을 사용하여 고급 질문을 통해 신뢰를 쌓기 시작하는 경영진 요약을 작성하세요. 여기에는 다음과 같은 질문들이 포함됩니다: 프로젝트가 무엇인가요? 목표가 무엇인가요? 프로젝트에 어떤 기술과 자원을 제공할 것인지? 그리고 누가 혜택을 받을 수 있을까요?

프로젝트 킥오프 템플릿

프로젝트 킥오프 미팅 템플릿은 프로젝트 모든 정보를 하나의 공유된 공간에 제공하여 프로젝트 선언문과 같습니다. 이 템플릿에는 프로젝트의 목표와 목적을 정의하고, 팀의 역할과 책임을 알리며, 다음 단계와 추가 상담을 위한 자료를 제공하는 7가지 활동이 포함되어 있습니다. 프로젝트 킥오프 미팅 템플릿을 사용하여 효과적으로 프로젝트를 관리하고 모든 구성원이 조율되도록 하세요.

UX 리서치 계획 템플릿

리서치 계획은 이해관계자가 사용자 경험 연구 프로젝트에 대해 이해해야 하는 기본 정보를 전달합니다: 누가, 무엇을, 왜, 언제입니다. 계획은 모든 사람이 일치된 방향을 지키고 UX 연구 프로젝트를 성공시키기 위해 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 보장합니다. 리서치 계획을 사용해 프로젝트의 배경 정보, 목표, 연구 방법, 프로젝트 범위 및 참여자 프로필을 전달하세요. UX 리서치 계획을 사용하면 이해관계자의 동의를 얻고, 일정에 맞춰 진행하며, 성공의 기반을 마련할 수 있습니다.

Kaizen 보고서 템플릿

훌륭한 회사란 무엇인가요? 그들은 훌륭함이 육성되고 유지되어야 한다는 것을 알고 있으며, 절대 개선을 멈추지 않습니다. 그러한 회사 중 하나이거나 그렇게 되기를 원한다면, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이는 팀, 부서, 조직 차원의 지속적인 개선 활동을 위한 간단한 시각적 안내서를 제공합니다. Kaizen 보고서 접근 방식을 사용하면 조직의 모든 직원이 자신의 프로세스를 감사하고 간과했을 수 있는 부분을 이해하게 되어, 이는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구가 됩니다.

스토리보드 템플릿

스토리보드는 일반적으로 영화나 TV 쇼의 장면을 계획하는 데 사용되지만, 이제 비즈니스 세계에서도 널리 채택되었습니다. 스토리보드는 스토리를 개발하는데 사용하는 일련의 삽화입니다. 스토리보드 템플릿을 사용하면 언제든지 고객이나 사용자의 입장이 되어 그들이 어떻게 생각하고, 느끼고, 행동하는지를 깊이 이해할 수 있습니다. 이 방법은 기존 프로세스에 문제가 있거나 비효율적인 상황을 알고 있을 때 특히 유용합니다. 기존 프로세스나 워크플로를 스토리보드로 만들어 미래의 모습으로 계획할 수 있습니다.

시정 조치 계획 템플릿

매니저나 HR 리더에게는 업무 중 가장 재미없는 부분이기도 합니다: 직원의 성과 문제를 문서화하고 그것에 대해 직접 이야기하는 것입니다. 수정 조치 계획은 이슈를 전문적이고 문서화된 프레임워크로 만들어 그 어려운 작업을 조금 더 쉽게 만듭니다. 이렇게 하면 프로세스, 다음 단계, 대화의 세부 사항이 모두 명확하게 문서화됩니다. 이 템플릿은 명확하지 않은 커뮤니케이션을 제거하고 기대치를 맞추며, 직원에게 단계별 지침을 제공합니다.

AARRR 템플릿

AARRR은 가끔 이름 때문에 "해적 지표"라고 불리며(한번 말해보세요, 재미있습니다), 스타트업에서 고려할 만한 가치 있는 접근법입니다. AARRR은 획득, 활성화, 보유, 추천, 수익을 의미하는 약자로, 매우 측정 가능하며 성장을 촉진하는 다섯 가지 핵심 사용자 행동 유형을 나타내기 때문입니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답변함으로써 명확한 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 최선의 단계를 식별할 수 있습니다.

DevOps 로드맵 템플릿

DevOps 팀은 지속적으로 코드를 작성하고, 반복하며, 라이브로 배포합니다. 이러한 지속적인 개발 환경에서는 프로젝트를 파악하기 어려울 수 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스를 세부적으로 파악하고, 이를 조직의 제품 전략에 어떻게 맞추는지 확인할 수 있습니다. DevOps 로드맵은 개발 및 운영 계획이 포함되어 있으며, 단기적인 목표, 마일스톤, 의존성을 포함합니다. 이 사용하기 쉬운 포맷은 제품, 개발 및 IT 운영과 같은 분야의 청중에게 쉽게 이해될 수 있습니다.

기능 캔버스 템플릿

새로운 기능 개발 중에 사용자의 문제를 해결하기 위해 바로 솔루션을 찾기 시작하기 쉽습니다. 하지만 초기 사용자의 문제를 이해하는 것이 중요합니다. Feature Canvas 템플릿을 사용하여 사용자의 문제, 사용자가 기능을 사용할 맥락, 그리고 사용자에게 제공할 가치 제안을 심층적으로 분석하세요. 이 템플릿은 솔루션 모드로 뛰어들기 전에 문제를 철저히 탐구하여 잠재적인 사각지대를 예측할 수 있도록 지원합니다.

변경 관리 프로세스 템플릿

프로젝트의 모든 세부 사항을 특정 방식으로 진행되도록 예측하고 연구하며 계획할 수 있지만, 예상치 못한 상황이 발생하면 수정을 해야 합니다. 그때 변경 관리 프로세스가 등장합니다. 이는 올바른 단계를 정의하고, 이해관계자에게 전체 가시성을 제공하며, 오류와 혼란의 가능성을 줄이는 데 도움을 줍니다. 그리고 이 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경 사항이 실행되기 전에 검토되도록 하며, 팀이 불필요하거나 방해가 될 수 있는 변경 사항을 기각할 수 있는 권한을 제공합니다.

프로젝트 리뷰 템플릿

Miro의 인텔리전트 프로젝트 리뷰 템플릿은 프로젝트 관리를 혁신적으로 바꿉니다. 이 템플릿은 AI 기반 인사이트와 상호작용 기능을 결합하여 리뷰 프로세스를 효율적이고 협력적으로 만듭니다. 이 템플릿의 주요 장점 중 하나는 팀 조정을 강화하는 것입니다. 타임라인, 가설, 타겟 관객, 성공 지표 및 잠재적 방해 요소를 문서화할 수 있는 구조화된 포맷을 제공함으로써 모든 이해관계자가 같은 이해를 공유하고, 프로젝트 방향성에 대한 신뢰를 형성할 수 있습니다.

회사 비전 프레젠테이션 템플릿

회사 비전을 만들거나 재구상하는 것은 전투의 절반에 불과합니다. 직원과 고객이 비전을 이해하고 공유하도록 해야 합니다. 회사 비전 프레젠테이션 템플릿을 사용해 가장 효과적이고 간결한 방식으로 비전 문구를 전달하세요.