DevOps 로드맵 템플릿
개발 팀과 운영 팀을 조정해 제품을 지속적으로 개선하세요.
DevOps 로드맵 템플릿 소개
DevOps 로드맵은 개발 팀과 운영 팀이 참여하여 지속적인 통합과 배포에 의존하는 프로세스를 구현하는 방법입니다. 이것은 팀이 더 높은 출력 수준을 달성하고 생산 주기 간의 변동을 줄이며, 전체 제품 주기의 종합적인 관점을 향상시키도록 돕습니다.
전통적인 "핸드오프" 방식의 고립된 접근 대신, DevOps 방법론은 엔지니어링과 IT 팀이 함께 작업하고 소프트웨어 릴리스 주기 전반에 걸쳐 노력을 조율하는 것에 중점을 둡니다.
DevOps 팀은 조직 구조에 집중하기보다는 성장 마인드셋, 혁신 보상, 협력, 실험, 학습, 사용자에 대한 공감을 중시하는 원칙들을 통해 더 투명하고 협력적이며 효율적인 제품 개발 프로세스를 구축할 수 있습니다.
DevOps 로드맵이란?
DevOps 로드맵을 통해 팀 의례와 툴을 간소화하여 매 분기마다 자원을 더 효과적으로 관리할 수 있습니다. 팀 리드나 매니저는 로드맵을 사용해 간접비를 낮추고 단순 작업을 줄이는 새로운 방법을 만들 수 있습니다. 이상적으로, 귀하의 팀이 도전과 자극을 받아 혁신 기회를 찾기를 바랍니다.
DevOps는 엔지니어와 운영 인력이 더 쉽게 동기화할 수 있도록 합니다. 팀은 개발과 운영이 고객에게 개발 및 출시하는 모든 것을 조정하고 가교 역할을 하는 책임이 있습니다.
소프트웨어 개발 프로세스 전반에 걸쳐 협업함으로써 개발자는 운영 팀의 피드백을 바탕으로 코드를 지속적으로 반복할 수 있습니다. 애자일 방법론처럼, DevOps 프로세스는 더 많은 테스트와 조정 기회를 통해 팀이 더 적은 좌절이나 예상치 못한 상황을 겪도록 도와줍니다.
이 DevOps 로드맵에는 다음을 나타내는 맞춤형 시각화가 포함되어 있습니다:
순환 워크플로는 두 팀의 전송 파이프라인과 회사와 고객 간의 지속적인 피드백 루프를 정의합니다.
분기별 DevOps 로드맵에는 각 스윔레인의 제품과 프로젝트가 포함되어 있는 단기 우선순위가 명시되어 있습니다.
이동 가능한 '오늘' 자리 표시자는 팀이 분기별 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다.
개발자와 IT 운영을 개별 정보 사일로로 분리하는 대신, DevOps 팀을 구성하면 조직이 재해 복구를 계획할 수 있게 됩니다. 공유 DevOps 로드맵을 만드는 것은 확장 가능하고 이동 가능하며 안전한 제품을 개발하는 데도 도움이 됩니다.
DevOps 로드맵을 사용할 때
잘 정의된 DevOps 로드맵은 팀이 협업할 수 있도록 도와주며, 프로젝트와 제품이 성공하거나 장애물을 만날 때 학습 기회를 제공합니다.
DevOps 로드맵은 또한 팀이 다음을 수행하도록 도울 수 있습니다:
전반적인 프로세스의 세부 사항을 이해함으로써 개발 및 운영을 주요 날짜와 이니셔티브에 맞추어 조정하여 더 나은 협업을 할 수 있습니다.
우선순위와 종속성을 맞춰 시간을 관리하고 팀이 주의가 필요한 항목을 전달할 때를 예측하세요.
제품을 지속적으로 개선하려면 정기적으로 소통하고 정보를 공유하며, 사용자에게 점진적인 개선 및 기능을 자주 전달하세요.
시각적 참고자료로서 DevOps 로드맵은 팀이 중기 및 단기 우선순위를 염두에 두고 변화하는 우선순위에 적응하는 데 도움을 줍니다.
로드맵의 각 항목의 우선순위를 매기려면 CAMS 프레임워크를 사용하세요:
문화: 소통과 서로의 목표와 책임에 대한 상호 이해를 향상시키는 활동들
자동화: 팀, 프로세스, 툴 전반에 걸쳐 시간을 절약하면서 지속적인 공급과 통합을 가속화하는 액티비티
측정: 진행 상황을 측정하고 올바른 방향으로 가고 있는지를 확인하는 데 도움이 되는 액티비티
공유: 투명성과 개방성을 높이고, 피드백 루프를 강화하며, 지속적인 개선을 추진하는 데 도움이 되는 액티비티
궁극적인 목표는 책임을 공유하고 팀이 조직의 발전을 돕기 위해 같은 목표를 갖도록 하는 것입니다.
DevOps 로드맵을 구축하는 방법
자신만의 DevOps 로드맵을 만드는 것은 쉽습니다. Miro는 로드맵을 만들고 공유하기에 완벽한 도구입니다. DevOps 로드맵 템플릿을 선택하여 시작하고, 다음 단계를 수행하여 자신만의 로드맵을 만들어보세요.
로드맵의 목표를 명확히 정의하세요
로드맵 콘텐츠를 추가하거나 편집하기 전에, 왜 팀에 필요한지를 결정하세요. 예를 들어: “엔지니어링 팀과 운영 팀 간의 조율 개선” 또는 “DevOps 작업을 위한 단일 진실 공급원 생성”
구체적인 단기 목표나 계획 설정
기본 템플릿은 1분기부터 4분기까지 1년을 다룹니다. 그러나, 앞으로 3개월을 계획할 때 이상적입니다. 그 이상 시간이 길어지면, DevOps 로드맵이 어수선하고 집중되지 않을 수 있습니다.
시각적 단서를 사용해 로드맵을 더 쉽게 이해하세요
기본적으로 이 템플릿은 항목을 "높은 우선순위," "중간 우선순위," "낮은 우선순위"로 레이블합니다. 각 항목을 CAMS 값(문화, 자동화, 측정, 공유)에 따라 색상을 지정할 수도 있습니다.
엔지니어링 및 운영 팀과 로드맵을 공유하세요
"멤버 초대"를 클릭하여 DevOps 로드맵에 기여해야 하는 모든 사람에게 액세스를 부여하세요. 또한 팀원, 클라이언트, 또는 이해관계자를 Slack이나 이메일로 초대할 수 있습니다.
필요에 따라 DevOps 워크플로를 검토하고 편집하세요
조금 다른 DevOps 워크플로를 따라야 할 수도 있나요?
팀에게 제품과 프로젝트를 로드맵에 추가하도록 요청하세요
각 로드맵 객체는 CAMS의 원칙에 맞춰 색상이 지정됩니다. 우선순위 상태를 표시하기 위해 고에서 저까지의 우선순위를 태그로 추가할 수도 있습니다.
필요에 따라 로드맵을 최신 상태로 유지하세요
계획이 변경됨에 따라 DevOps 워크플로 또는 로드맵 우선순위를 조정하기 위해 정기적인 검토 세션을 설정하세요. 또한 동료들이 변경 사항 또는 우선순위를 최신 상태로 유지할 수 있도록 DevOps 로드맵을 직접 확인하도록 권장할 수 있습니다.
Jira를 사용하면 DevOps 로드맵 템플릿에 Jira 카드를 쉽게 가져와 이슈를 시각적으로 추적할 수 있습니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 로드맵, 애자일 워크플로
기술 로드맵은 팀이 기술 관련 솔루션이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 무엇이 회사의 발전에 도움이 될지를 기록하는 데 도움을 줍니다. 기술 로드맵은 IT 로드맵으로도 알려져 있으며, 팀에게 어떤 기술이 사용 가능한지를 보여주고, 예정된 개선 사항에 중점을 둡니다. 이를 통해 단계별로 폐기되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 격차나 중복을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 로드맵은 어떤 종류의 도구에 비용을 지출할 가치가 있는지, 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효과적인 방법을 제시해야 합니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 소프트웨어 개발
제품 개발 로드맵은 팀이 제품을 개념부터 시장 출시까지 달성해야 할 모든 것을 포괄합니다. 제품 개발 로드맵은 팀의 조정 도구로, 제품 혁신과 고객의 니즈 충족 사이에서 균형을 맞추도록 가이드와 리더십을 제공합니다. 제품 개발 단계에 중점을 둔 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면, 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터, 그리고 팀 목표 달성에 영향을 미치는 모든 이들에게 비전을 전달하는 데 도움이 됩니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.