DevOps 로드맵 템플릿
개발 및 운영 팀을 조정하여 DevOps 로드맵을 통해 제품을 지속적으로 개선합니다. 혁신을 위해 통합합니다.
DevOps 로드맵 템플릿 소개
DevOps 로드맵은 개발 및 운영 팀이 참여하는 지속적인 통합과 배치에 의존하는 프로세스를 구현하는 방법입니다. 또한 생산 주기 간의 변동을 줄이고 엔드 투 엔드 제품 주기에 대한 교차 기능 보기를 개선하여 팀이 더 높은 수준의 아웃풋을 생성할 수 있도록 지원합니다.
DevOps 방법론은 기존의 "핸드오프" 사일로 방식을 따르는 대신 엔지니어링 및 IT 팀이 전체 소프트웨어 릴리스 주기 동안 협력하고 노력을 조정하는 것을 강조합니다.
DevOps 팀은 조직 구조에 중점을 두지 않고 일련의 원칙(성장 마인드, 보람 있는 혁신, 협력, 실험, 학습 및 사용자 공감)을 육성함으로써 보다 투명하고 협업적이며 효율적인 제품 개발 프로세스를 구축할 수 있습니다.
DevOps 로드맵에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
DevOps 로드맵이란 무엇인가요?
DevOps 로드맵을 사용하면 팀 의식과 도구를 간소화하여 분기별로 리소스를 보다 효율적으로 관리할 수 있습니다. 팀 리더 또는 관리자는 로드맵을 사용하여 오버헤드를 줄이고 바쁜 업무를 줄일 수 있습니다. 이상적으로, 귀사의 팀은 혁신을 위한 기회를 찾기 위해 도전적이고 동기부여를 유지합니다.
또한 DevOps를 사용하면 엔지니어와 운영 담당자가 보다 쉽게 동기화할 수 있습니다. 팀은 격차를 해소하고 어떤 엔지니어링 및 운영 방식을 개발하여 고객에게 제공하는지 조정하는 역할을 담당합니다.
소프트웨어 개발 프로세스 전반에 걸쳐 협업함으로써 개발자는 운영 팀의 피드백을 바탕으로 지속적으로 코드를 반복할 수 있습니다. 애자일 방법론과 마찬가지로 DevOps 프로세스는 프로세스에 내장된 더 많은 테스트 및 조정 기회를 통해 팀이 좌절이나 예기치 않은 돌발사항을 피할 수 있도록 지원합니다.
이 DevOps 로드맵은 다음과 같은 사용자 지정 시각화 기능을 제공합니다.
순환 워크플로우: 두 팀의 전달 파이프라인과 귀사와 고객 사이의 지속적인 피드백 루프를 정의합니다.
분기별 DevOps 로드맵: 각 수영 레인의 제품 및 프로젝트로 채워진 단기 우선 순위를 요약합니다.
이동 가능한 "오늘" 자리 표시자: 팀이 분기별 진행률을 추적할 수 있도록 합니다.
개발자와 IT 운영을 개별 정보 사일로로 분리하는 대신 DevOps 팀을 구축하면 재해 복구 계획을 작성할 수 있습니다. 공유 DevOps 로드맵을 만들면 확장 가능하고 휴대 가능하며 안전한 제품을 구축하는 데에도 도움이 됩니다.
DevOps 로드맵을 언제 사용하나요?
잘 정의된 DevOps 로드맵은 팀들이 협력할 수 있도록 지원하며 프로젝트와 제품이 성공하거나 장애물에 부딪힐 때 학습 기회를 제공합니다.
DevOps 로드맵은 팀에게도 도움이 될 수 있습니다.
전반적인 프로세스의 구체적인 세부 사항을 파악하여 개발 및 운영을 주요 일정과 이니셔티브에 맞춰 조정하여 보다 효과적으로 협업할 수 있도록 합니다.
우선 순위와 종속성에 따라 조정하여 시간을 관리하고 팀이 주의가 필요한 항목을 제공할 때를 예측합니다.
정기적으로 정보를 전달하고 공유하며 사용자에게 점진적인 개선 및 기능을 자주 제공하여 제품을 지속적으로 개선합니다.
시각적 참조로, DevOps 로드맵은 또한 팀들이 중간 및 단기 우선 순위를 염두에 두고 변화하는 우선 순위에 적응하는 데 도움이 됩니다.
로드맵의 각 항목에 우선 순위를 지정하려면 CAMS 프레임워크를 사용합니다.
문화:
의사소통과 서로의 목표와 책임에 대한 상호 이해를 향상시키는 활동입니다.
자동화:
팀, 프로세스 및 툴 전반에 걸쳐 시간, 비용 및 노력을 절약하면서 지속적인 제공 및 통합을 가속화하는 활동입니다.
측정:
프로젝트가 진행되고 있고 올바른 방향으로 가고 있는지 측정하는 데 도움이 되는 활동입니다.
공유:
투명성과 개방성을 높이고 피드백 루프를 강화하며 지속적인 개선을 추진하는 활동을 지원합니다.
궁극적인 목표는 책임을 공유하고 조직의 발전을 돕기 위해 팀들이 같은 입장을 취하도록 하는 것입니다.
DevOps에 대한 로드맵을 작성하는 방법
DevOps 로드맵은 쉽게 작성할 수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 이를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 먼저 DevOps 로드맵 템플릿을 선택하고 다음 단계에 따라 자신 만의 로드맵을 만들어 보세요.
로드맵의 목표를 명확히 정의하십시오. 로드맵 콘텐츠를 추가하거나 편집하기 전에 팀에게 필요한 이유를 파악하십시오. 예를 들어 "엔지니어링 팀과 운영 팀 간의 조정 개선" 또는 "DevOps 작업에 대한 단일 진실 소스 만들기" 가 있습니다.
구체적인 단기 목표 또는 계획 설정, 기본 템플릿은 1분기부터 4분기까지 1년을 포함합니다. 하지만, 그것은 미래를 생각할 때 3개월을 계획하는 데 이상적입니다. 이제는 DevOps 로드맵이 흐트러지고 초점이 흐트러질 수 있습니다.
시각적 단서를 사용하여 로드맵을 보다 쉽게 이해할 수 있도록 기본적으로 이 템플릿은 항목을 "높은 우선순위", "중간 우선순위" 및 "낮은 우선순위"로 분류합니다. CAMS 값 (Culture, Automation, Measurement, Sharing) 에 따라 각 항목을 컬러 코딩할 수도 있습니다.
엔지니어링 및 운영 팀과 로드맵 공유 "구성원 초대"를 클릭하여 DevOps 로드맵에 기여해야 하는 모든 사용자에게 액세스 권한을 부여하십시오. 슬랙 또는 이메일을 통해 팀 구성원, 고객 또는 이해 관계자를 초대할 수도 있습니다.
필요에 따라 DevOps 워크플로우를 검토하고 편집합니다. 약간 다른 DevOps 워크플로우를 따라야 할 수도 있습니다.
팀에게 제품 및 프로젝트를 로드맵에 추가하도록 요청합니다. 각 로드맵 개체는 CAM에서 정렬된 원칙에 따라 컬러 코딩됩니다. 태그를 추가하여 우선 순위 상태를 높음에서 낮음으로 플래그 지정할 수도 있습니다.
필요에 따라 로드맵 업데이트 유지 계획 변경 시 개발 작업 워크플로우 또는 로드맵 우선 순위를 조정할 수 있도록 정기적인 검토 세션을 설정합니다. 또한 변경 사항이나 우선 순위에 따라 최신 정보를 유지하기 위해 동료가 직접 DevOps 로드맵을 확인하도록 권장할 수 있습니다.
Jira를 사용하면 문제를 시각적으로 추적하기 위해 DevOps 로드맵 템플릿에 Jira 카드를 쉽게 가져올 수 있습니다.
애자일 변환 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Agile Workflows
애자일 변환 로드맵을 통해 귀사, 팀 및 조직이 엄격한 규정 준수 중심의 방식에서 보다 유연한 민첩한 방식으로 점진적으로 전환할 수 있습니다. 요구사항에서 통합, 보안에 이르기까지 조직의 이동 부품을 "수영 레인"으로 매핑하여 정기적으로 업데이트할 수 있습니다. 로드맵을 사용하여 일정 기간 동안 제품이 어떻게 성장하는지 설명하십시오. 과도한 판매 없이 구매하고 단순하고 실행 가능하고 측정 가능한 로드맵을 유지하십시오. 애자일 변환 로드맵을 사용하면 세부 사항에 얽매이지 않고 큰 그림을 그리는 전략적 사고에 투자할 수 있습니다.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.
Kubernetes 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Kubernetes 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 컨테이너화된 애플리케이션을 더 잘 관리하고 앱의 배포, 관리 및 확장성을 한 단계 끌어올리십시오. 이 템플릿을 사용하면 프로덕션에서 다운타임을 줄이고 보다 민첩한 앱 프로덕션을 달성할 수 있습니다. Kubernetes 아키텍처 템플릿으로 프로세스의 모든 단계를 시각화하여 앱 배포를 개선하십시오. 직접 사용하여 귀하와 팀에 도움이 되는지 확인해 보십시오.
구매자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
제품이나 서비스를 구매하고 좋아하는 사람들의 그룹(또는 일부 그룹)인 이상적인 고객이 있습니다. 하지만 이러한 이상적인 고객에게 다가가기 위해서는 팀 또는 회사 전체가 이상적인 고객이 누구인지 알아야 합니다. 구매자 페르소나는 간단하면서도 창의적인 방식을 제공하여 이를 가능하게 합니다. 현재 및 잠재 고객에 대한 이러한 반 허구적 표현을 통해 제품 오퍼링을 구체화하고, "나쁜 요소"를 제거하며, 성공을 위해 마케팅 전략을 조정할 수 있습니다.
강의 계획서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
강의 계획서는 수강생에 대한 기대, 강의 전반에 걸쳐 수강생이 읽을 자료, 목표 기술서나 강의 설명이 있는 간단한 가이드입니다. 강의 계획서는 강의 중 수강생들이 따라야 하는 모든 정책과 적용되는 규칙과 규정, 학생들이 알아야 하는 다른 모든 사항을 설명합니다. 강의 계획서는 학생들에게 방향을 제시하는 귀중한 도구이며, 명확하고 따르기 쉬운 것이 중요합니다. 강의 계획서 템플릿을 사용해 강의에 대해 간단하고 직관적인 강의 계획서를 작성하는 프로세스를 간소화하세요.
Kubernetes 애플리케이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Kubernetes 애플리케이션 템플릿을 사용하여 기업 지원 컨테이너형 애플리케이션을 더욱 효율적으로 관리할 수 있습니다. 이동성, 라이선싱, 통합 청구를 처리할 때 팀의 민첩성을 높일 수 있습니다. Kubernetes 애플리케이션 템플릿을 통해 어디서나 배포를 실시하고 애플리케이션을 용이하게 관리할 수 있습니다. 지금 평가판을 사용하여 귀하와 팀에 적합한지 알아보십시오.