디자인 개요 템플릿
디자인 개요는 기업과 설계 기관 사이의 가교 역할을 합니다. 이 템플릿을 사용하여 경쟁 환경 및 귀사와의 관계를 파악하십시오.
디자인 개요 템플릿 소개
디자인 개요란 무엇입니까?
디자인 개요는 비즈니스와 디자인 기관 사이의 가교 역할을 합니다. 이 문서를 통해 기업은 자신의 요구와 욕구를 설계 기관이나 팀에 전달할 수 있습니다. 기업이 디자인 대행사를 고용하기로 결정하면 마케팅 팀의 누군가가 디자인 개요를 작성하는 것이 일반적입니다. 포괄적인 디자인 개요는 설계자가 해야 할 일을 전달하고 제약 조건을 상세히 설명하면서 설계 프로세스를 안내하는 데 도움이 됩니다.
디자인 개요 템플릿 사용 방법
기업은 디자인 에이전시와 수많은 상호작용을 할 것으로 예상할 수 있습니다. 아마도 웹사이트를 만들거나 랜딩 페이지를 만들기 위해 디자인 에이전시를 고용했을 것입니다. 아니면 사이트와 마케팅 자료를 완전히 리브랜딩하기 위해 그들을 고용했을 수도 있습니다. 프로젝트 규모에 상관없이 에이전시와 효과적으로 협력하려면 자세한 마케팅 계획이 필요합니다.
1단계: 여러분의 목표에 대해 토론하는 것부터 시작합니다. 디자인 에이전시가 무엇을 하기를 원합니까? 그들이 웹사이트를 정비하기를 원합니까, 아니면 새로운 로고를 디자인하기를 원합니까? 사이트가 어떻게 보이기를 원하는지 정확히 알고 있습니까, 아니면 에이전시가 조사를 하고 그들의 아이디어를 제시하기를 원합니까? 이 모든 정보에 대해 미리 말해 두면 해당 기관이 프로젝트를 위한 기반 구축을 시작할 수 있습니다.
2단계: 에이전시에 예산과 일정을 제시합니다. 디자인 대행사들은 종종 동시에 많은 프로젝트를 진행하곤 합니다. 고객이 원하는 대로 프로젝트를 제 시간에 완료할 수 있도록 리소스 및 시간 제약에 대한 현실적인 견적을 제시하십시오. 회의 전에 웹사이트를 출시하기를 원합니까? 제품 출시 시점에 맞춰 랜딩 페이지를 작성하려고 합니까? 예산이 제한되여 있습니까? 에이전시에 알려주십시오.
디자인 개요의 이 부분은 기관과의 대화를 위한 문을 열어줍니다. 일정이나 예산이 비현실적이라면, 그들은 비상 계획을 세울 수 있도록 제때에 그것에 대해 말해줄 수 있습니다. 예산이 너무 많거나 프로젝트가 예상보다 쉽다면 결국 시간이나 비용을 절약할 수 있습니다. 하지만 그 정보를 브리핑에 포함시키지 않는다면 에이전시는 이러한 대화를 할 수 없습니다!
3단계: 목표 고객을 포함시킵니다. 여러분의 디자인 팀은 여러분이 도달하고자 하는 고객들에 따라 다른 선택을 할 것입니다. 예를 들어, 고등학생을 위해 설계된 웹사이트는 CISO를 위해 설계된 웹사이트와 매우 다르게 보일 것입니다. 만약 여러분이 고객들에 대해 확신이 없다면, 여러분의 이상적인 고객이 누구인지 설명하세요. 에이전시가 조사를 할 수 있도록 경쟁업체를 참조하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
4단계: 프로젝트의 범위를 지정합니다. 귀사와 파트너 관계를 맺기 위해서는 설계 팀에 명확한 매개 변수가 필요합니다. 커스텀 로고를 원하십니까, 아니면 에이전시에서 기존 템플릿이나 디자인을 수정하시겠습니까? 쇼핑 카트가 있는 온라인 상점을 원하십니까? 아니면 제품에 대한 정보가 있는 브로셔 사이트만 원하십니까?
범위를 정의하는 동안 소셜 네트워킹 기능과 블로그 통합에 대해서도 생각해 보십시오. 이것은 고객, 청중 또는 고객을 위한 전체적인 경험을 만들 수 있는 기회입니다. 디자인 개요에서 이러한 부분들을 끌어오세요.
5단계: 고객에게 사용 가능한 자료를 보여 줍니다. 온라인 콘텐츠에 사용 중인 재고 사진이 이미 있거나 제품 로고, 브로셔 또는 사진이 있을 수 있습니다. 디자인 에이전시에서 이러한 재료들을 한 눈에 볼 수 있게 하면 회사의 미관을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.
6단계: 스타일 가이드를 작성합니다. 스타일 가이드는 여러분의 서술적 목소리와 같습니다. 하지만 텍스트 대신, 여러분의 매체는 시각적입니다. 사용자에게 말하는 스타일을 가진 웹 사이트의 예를 디자인 에이전시에 제공하는 것이 유용할 수 있습니다. 여러분이 좋아하는 색 팔레트와 고객들이 어떤 분위기를 경험하기를 원하는지 그들에게 말하세요. 고객이 브랜드와 연관되기를 바라는 형용사와 감정을 묘사하시오.
7단계: 금지 사항 목록을 열거합니다. 사이트에 원하지 않는 특정 기능, 마음에 들지 않는 색상이나 글꼴, 제품에 적합하지 않은 레이아웃이 있다면 디자인 개요에 넣으십시오.
디자인 개요는 왜 작성하나요?
디자인 개요를 작성하면 비즈니스와 디자인 대행사 사이의 효과적인 파트너십을 보장할 수 있습니다. 규모와 관계없이 어떤 프로젝트든 디자인 대행사와 협력하고 있다면 디자인 개요를 작성해야 합니다. 디자인 개요는 대행사에 지침을 주어, 설명서에 따라 제때 신속하게 프로젝트를 제공할 수 있게 합니다. 간단히 말해, 좋은 디자인 개요는 나와 대행사의 시간과 돈을 절약할 수 있습니다.
디자인 개요 템플릿은 언제 사용하나요?
새 프로젝트의 디자인 개요를 작성할 때 언제든 디자인 개요 템플릿을 사용하세요. 템플릿을 사용해 프로젝트의 범위, 예산과 시간 제약, 원하는 스타일을 간략히 설명할 수 있습니다.
디자인 개요가 중요한 이유는 무엇인가요?
디자인 개요는 모든 창의적인 프로젝트의 기반입니다. 종합적인 디자인 개요는 비즈니스 계획과 진실의 원천이 될 수 있습니다. 비즈니스와 대행사가 프로젝트 전반에서 개요를 참조해 모두가 예산 내에서 순조롭게 일정에 따라 제대로 진행하도록 할 수 있습니다.
편집 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획 수립
다른 회사들 처럼 아마, 콘텐츠가 정말 중요할 겁니다. 콘텐츠는 거의 다른것 보다 훨씬 더 많이 (그리고 더 빠르게) 만들어집니다. 여기에는 블로그와 뉴스레터, 소셜 미디어 게시물, 광고 등이 포함되며 관념화, 작성, 편집, 게시 작업이 필요합니다. 그래서 모든 콘텐츠 팀에는 편집 캘린더가 필요합니다. 템플릿을 사용하면 팀이 전략적으로 계획을 세우고, (콘텐츠 유형, 작성자, 채널, 납품일별로) 일정을 정리하고, 일정에 따라 모든 콘텐츠를 마무리/게시할 수 있게 하는 캘린더를 쉽게 만들 수 있습니다.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
때때로 이름 때문에 "해적 메트릭스"로 불리는(한번 말해보세요, 재미있어요) AARRR은 창업 기업이 고려해야 할 귀중한 접근 방식입니다. 이는 AARRR이 획득, 활성화, 유지, 추천 및 수익을 의미하기 때문입니다. 이 다섯 가지 주요 유형의 사용자 행동은 측정 가능하고 성장을 촉진합니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답하면 명확한 목표를 설정하고 목표에 도달하는 데 도움이 되는 가장 좋은 단계를 식별할 수 있습니다.
시정 조치 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Operations, Strategic Planning
관리자 또는 인사부 책임자의 경우, 직원의 성과 문제를 문서화하고 이에 대해 직원과 직접 대화하는 것이 가장 지루한 일일 것입니다. 시정 조치 계획은 문제를 전문적으로 작성된 프레임워크에 입력함으로써 이 어려운 작업을 더 수월하게 만들어 줍니다. 이렇게 하면 프로세스, 다음 단계 및 대화의 세부 사항을 모두 명확하게 문서화할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 불분명한 커뮤니케이션을 없애고 기대에 부응하며 직원에게 단계별 지침을 제공할 수 있습니다.
사용자 스토리 맵 (User story map) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
2005년 Jeff Patton이 대중화한 사용자 스토리 매핑 기술은 제품 백로그를 관리하는 애자일 방법입니다. 혼자 작업하든 제품 팀과 함께 작업하든 사용자 스토리 매핑을 활용하여 제품 출시를 계획할 수 있습니다. 사용자 스토리 맵을 통해 팀은 비즈니스 가치에 집중하고 고객이 관심을 갖는 기능을 출시할 수 있습니다. 이러한 프레임워크는 고객의 요구를 충족시키기 위해 수행해야 하는 작업에 대해 교차 기능 팀이 공유된 이해를 얻게 하는는 데 도움이 됩니다.
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
OKR 계획 템플리트는 모든 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 미팅으로 전환할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿을 사용하여 OKR 계획을 보다 상호작용적으로 만들고 창의적인 아이스 브레이커 및 브레인스톰과의 세션을 통해 팀을 안내함으로써 OKR을 공동 생성하고 이를 달성하기 위한 주요 결과 및 실행 계획을 정의할 수 있습니다.