디자인 개요 템플릿
디자인 개요는 기업과 설계 기관 사이의 가교 역할을 합니다. 이 템플릿을 사용하여 경쟁 환경 및 귀사와의 관계를 파악하십시오.
디자인 개요 템플릿 소개
디자인 개요란 무엇입니까?
디자인 개요는 비즈니스와 디자인 기관 사이의 가교 역할을 합니다. 이 문서를 통해 기업은 자신의 요구와 욕구를 설계 기관이나 팀에 전달할 수 있습니다. 기업이 디자인 대행사를 고용하기로 결정하면 마케팅 팀의 누군가가 디자인 개요를 작성하는 것이 일반적입니다. 포괄적인 디자인 개요는 설계자가 해야 할 일을 전달하고 제약 조건을 상세히 설명하면서 설계 프로세스를 안내하는 데 도움이 됩니다.
디자인 개요 템플릿 사용 방법
기업은 디자인 에이전시와 수많은 상호작용을 할 것으로 예상할 수 있습니다. 아마도 웹사이트를 만들거나 랜딩 페이지를 만들기 위해 디자인 에이전시를 고용했을 것입니다. 아니면 사이트와 마케팅 자료를 완전히 리브랜딩하기 위해 그들을 고용했을 수도 있습니다. 프로젝트 규모에 상관없이 에이전시와 효과적으로 협력하려면 자세한 마케팅 계획이 필요합니다.
1단계: 여러분의 목표에 대해 토론하는 것부터 시작합니다. 디자인 에이전시가 무엇을 하기를 원합니까? 그들이 웹사이트를 정비하기를 원합니까, 아니면 새로운 로고를 디자인하기를 원합니까? 사이트가 어떻게 보이기를 원하는지 정확히 알고 있습니까, 아니면 에이전시가 조사를 하고 그들의 아이디어를 제시하기를 원합니까? 이 모든 정보에 대해 미리 말해 두면 해당 기관이 프로젝트를 위한 기반 구축을 시작할 수 있습니다.
2단계: 에이전시에 예산과 일정을 제시합니다. 디자인 대행사들은 종종 동시에 많은 프로젝트를 진행하곤 합니다. 고객이 원하는 대로 프로젝트를 제 시간에 완료할 수 있도록 리소스 및 시간 제약에 대한 현실적인 견적을 제시하십시오. 회의 전에 웹사이트를 출시하기를 원합니까? 제품 출시 시점에 맞춰 랜딩 페이지를 작성하려고 합니까? 예산이 제한되여 있습니까? 에이전시에 알려주십시오.
디자인 개요의 이 부분은 기관과의 대화를 위한 문을 열어줍니다. 일정이나 예산이 비현실적이라면, 그들은 비상 계획을 세울 수 있도록 제때에 그것에 대해 말해줄 수 있습니다. 예산이 너무 많거나 프로젝트가 예상보다 쉽다면 결국 시간이나 비용을 절약할 수 있습니다. 하지만 그 정보를 브리핑에 포함시키지 않는다면 에이전시는 이러한 대화를 할 수 없습니다!
3단계: 목표 고객을 포함시킵니다. 여러분의 디자인 팀은 여러분이 도달하고자 하는 고객들에 따라 다른 선택을 할 것입니다. 예를 들어, 고등학생을 위해 설계된 웹사이트는 CISO를 위해 설계된 웹사이트와 매우 다르게 보일 것입니다. 만약 여러분이 고객들에 대해 확신이 없다면, 여러분의 이상적인 고객이 누구인지 설명하세요. 에이전시가 조사를 할 수 있도록 경쟁업체를 참조하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
4단계: 프로젝트의 범위를 지정합니다. 귀사와 파트너 관계를 맺기 위해서는 설계 팀에 명확한 매개 변수가 필요합니다. 커스텀 로고를 원하십니까, 아니면 에이전시에서 기존 템플릿이나 디자인을 수정하시겠습니까? 쇼핑 카트가 있는 온라인 상점을 원하십니까? 아니면 제품에 대한 정보가 있는 브로셔 사이트만 원하십니까?
범위를 정의하는 동안 소셜 네트워킹 기능과 블로그 통합에 대해서도 생각해 보십시오. 이것은 고객, 청중 또는 고객을 위한 전체적인 경험을 만들 수 있는 기회입니다. 디자인 개요에서 이러한 부분들을 끌어오세요.
5단계: 고객에게 사용 가능한 자료를 보여 줍니다. 온라인 콘텐츠에 사용 중인 재고 사진이 이미 있거나 제품 로고, 브로셔 또는 사진이 있을 수 있습니다. 디자인 에이전시에서 이러한 재료들을 한 눈에 볼 수 있게 하면 회사의 미관을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.
6단계: 스타일 가이드를 작성합니다. 스타일 가이드는 여러분의 서술적 목소리와 같습니다. 하지만 텍스트 대신, 여러분의 매체는 시각적입니다. 사용자에게 말하는 스타일을 가진 웹 사이트의 예를 디자인 에이전시에 제공하는 것이 유용할 수 있습니다. 여러분이 좋아하는 색 팔레트와 고객들이 어떤 분위기를 경험하기를 원하는지 그들에게 말하세요. 고객이 브랜드와 연관되기를 바라는 형용사와 감정을 묘사하시오.
7단계: 금지 사항 목록을 열거합니다. 사이트에 원하지 않는 특정 기능, 마음에 들지 않는 색상이나 글꼴, 제품에 적합하지 않은 레이아웃이 있다면 디자인 개요에 넣으십시오.
디자인 개요는 왜 작성하나요?
디자인 개요를 작성하면 비즈니스와 디자인 대행사 사이의 효과적인 파트너십을 보장할 수 있습니다. 규모와 관계없이 어떤 프로젝트든 디자인 대행사와 협력하고 있다면 디자인 개요를 작성해야 합니다. 디자인 개요는 대행사에 지침을 주어, 설명서에 따라 제때 신속하게 프로젝트를 제공할 수 있게 합니다. 간단히 말해, 좋은 디자인 개요는 나와 대행사의 시간과 돈을 절약할 수 있습니다.
디자인 개요 템플릿은 언제 사용하나요?
새 프로젝트의 디자인 개요를 작성할 때 언제든 디자인 개요 템플릿을 사용하세요. 템플릿을 사용해 프로젝트의 범위, 예산과 시간 제약, 원하는 스타일을 간략히 설명할 수 있습니다.
디자인 개요가 중요한 이유는 무엇인가요?
디자인 개요는 모든 창의적인 프로젝트의 기반입니다. 종합적인 디자인 개요는 비즈니스 계획과 진실의 원천이 될 수 있습니다. 비즈니스와 대행사가 프로젝트 전반에서 개요를 참조해 모두가 예산 내에서 순조롭게 일정에 따라 제대로 진행하도록 할 수 있습니다.
브랜드 지침 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Documentation
강력한 브랜드를 구성하는 요소란? 성격을 치밀하게 정의하고, 모든 접점에서 일관적으로 표현해야 강력한 브랜드를 구성할 수 있으며, 브랜드 지침을 통해 이를 달성할 수 있습니다. 브랜드 지침은 색상, 글꼴, 로고 사용, 사진, 브랜드의 목소리 등에 관해 해야 할 일과 하면 안 되는 일을 규정하는 명확한 규칙 목록입니다. 회사 전체 또는 조직의 직원들이 브랜드를 표현하거나 브랜드에 관해 이야기하는 방법을 정립하는 데 도움이 됩니다. Miro의 화이트보드 도구는 브랜드 지침을 작성하고, 공유하고, 업데이트하는 데 완벽한 캔버스입니다.
이해관계자 지도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mapping, Workflows
이해관계자 지도는 사람들을 권력과 이해 관계로 묶을 수 있게 해주는 분석 유형입니다. 이 템플릿을 이용하여 제품, 프로젝트, 아이디어에 관심있는 모든 사람을 하나의 시각적 공간에 정리하세요. 이렇게 하면 누가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 각각의 사람이 서로 어 어떻게 관련되어 있는지 쉽게 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리 분야에서 널리 사용되는 이해 관계자 매핑 방법은 일반적으로 프로젝트가 시작될 때 수행됩니다. 이해 관계자 매핑 작업을 조기에 하는 것은 소통 에러를 방지하고 모든 집단이 목표에 부합하고 결과 및 결과에 대한 기대를 설정하는 데 도움이 됩니다.
프로세스 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Product Management, Mapping
프로세스 매핑을 통해 팀이 수립한 모든 계획이나 접근 방식을 평가하고, 문서화하며, 이에 대한 전략을 수립할 수 있습니다. 이는 작업의 걸림돌을 제거하고 방지하는 데 유용한 도구입니다. 단계별로 구성된 프로세스 맵을 통해 팀은 프로세스 또는 시스템을 분할하고 프로세스의 각 단계에서 성과물과 작업 항목을 기록할 수 있습니다. 프로젝트의 모든 단계에서 목표, 활동 및 성과물을 세분화함으로써 귀하가 정상 궤도에 올랐는지, 또는 문제를 효과적으로 해결했는지에 대해 인사이트를 얻을 수 있습니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
커뮤니케이션 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Project Management, Project Planning
귀하는 기회를 발견했습니다. 귀하는 제품을 개발했습니다. 이제 중요한 단계가 시작됩니다. 청중을 찾아 명료하고 기억에 남으며 영감을 주는 방식으로 말하세요. 비즈니스의 모든 단계에서 내러티브를 제어하기 위한 전략으로서 커뮤니케이션 계획이 필요하며, 본 템플릿은 좋은 계획을 세우는 데 도움이 될 것입니다. 이를 사용하면 소통이 필요할 때마다 새로운 전략을 수립할 필요가 없습니다. 여기서 프로세스를 단순화하고, 메시지 전달 방식을 간소화하고, 비즈니스 성장에 맞춰 커뮤니케이션 할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.