고객 접점 맵 템플릿
고객 접점 맵 템플릿을 사용해 고객의 관점에서 최고의 경험을 설계하세요. 기회를 파악하고 경쟁적인 이점을 얻으세요.
고객 접점 맵 템플릿 소개
고객 접점 맵 템플릿은 고객 여정 맵 기능을 정의하는 데 도움이 되는 도구입니다. UX 디자이너, 연구원, 마케터는 이 템플릿을 사용하여 제품이나 브랜드의 모든 고객 접점 파악하고, 어떤 순서가 좋고, 어떤 점이 개선되어야 하는지 파악할 수 있습니다.
고객 접점 맵 템플릿에 대해 자세히 알고 싶으시면 계속 읽으세요.
고객 접점 맵이란 무엇인가요?
고객 접점 맵은 여러분의 브랜드 또는 상표와 모든 고객의 상호 작용과 접점을 시각화된 타임라인으로 매핑할 수 있는 곳입니다. 개선이 필요한 것이 무엇인지 잘 작동되는 것은 무엇인지를 포함해 모든 여정을 볼 수 있는 실용적이고 효율적인 방법입니다.
고객 접점 맵은 고객 여정 맵의 세부 사항을 가져오도록 돕습니다. 고객이 여정 안에서 여러분의 브랜드를 어떻게 생각하고 느끼는지 더 깊이 들여다 볼 수 있습니다. 기본 CJM에는 특정 인물, 고객 경험의 처음부터 끝까지 단계, 잠재적인 감정의 고점과 저점을 포함합니다. 두 템플릿은 서로 상호 보완적입니다.
고객 접점 맵 사용의 이점
디자이너, 개발자, 사업 관리자 등 많은 팀은 고객 접점 맵을 통해 혜택을 볼 수 있습니다. 다음은 여러분의 고객 접점 맵을 구축할 때 발견할 수 있는 몇 가지 내용입니다.
1. 다양한 고객 경로 예상
각 고객은 동일한 사용자 여정을 가지지 않으므로 고객 접점 매핑의 이점 중 하나는 여러분의 제품을 여러 경로로 그릴 수 있다는 점입니다.
고객이 제품을 사용할 수 있는 다양한 방법을 이해하면 고객의 우선 순위와 이탈의 원인을 더 잘 예상할 수 있습니다.
2. 고객의 관점을 이해하기
기업이 고객 접점 맵을 사용하는 주요 이유 중 하나는 고객이 제품을 어떻게 경험하는지 더 예리한 이해를 얻기 위해서 입니다. 고객 여정을 매핑은 고객이 어떤 선택을 하는 이유와 여러분의 제품의 어떤 부분이 고객에게 가장 중요한 부분이 되는지 설명하는데 도움을 줍니다.
3. 업데이트와 새로운 기능 알림
제품을 업데이트하거나 새로운 기능을 추가할 때마다 고객의 관점을 가져오고 싶을 것입니다. 여러분의 고객에게 가장 중요한 단계와 기능을 학습하도록 지원함으로써 고객에게 가장 이득이 되는 업데이트를 더 잘 이해하도록 합니다.
4. 고객 개인을 더 밀접하게 공략하기
고객 접점 매핑은 다양한 구매자 개인을 더 잘 이해하도록 돕습니다. 이러한 이해를 통해 다양한 사람을 위한 다양한 경로를 만들고 더 개인화된 경험을 제공할 수 있습니다.
5. 고객 서비스 개선
마지막으로, 고객 요구를 이해하기 위해 고객 접점 매핑은 여정의 어느 지점에서 고객이 가장 도움을 필요로 하는지 파악하고, 해당 부분에서 고객 지원 노력을 공략하도록 돕습니다.
고객 접점 맵을 언제 사용하나요?
고객 접점 맵은 고객의 행동을 더 잘 이해하기 위해 기업이 가장 일반적으로 사용하고 있지만, 그 외 다양한 경우에서 고객 접점 매핑이 유용하게 사용될 수 있습니다.
1. 고객 경험을 시각화하기
고객 접점 맵은 기업이 고객 여정을 시각화하고 고객이 제품을 통해 취하는 여러 단계를 이해하도록 도와줍니다. 또한 고객 여정의 가장 영향력 있는 채널과 접점에 집중하도록 도와줍니다.
모든 단계를 파악한 후 여러분의 기대치를 충족시키지 못하는 곳을 볼 수 있고 더 나은 사용자 경험을 만들기 위해 개선할 수 있습니다.
2. 특정 문제 해결
많은 팀은 특정 문제를 해결하기 위한 도구로 고객 접점 매핑을 사용합니다. 예를 들어 이탈을 경험하는 경우, 고객 접점 매핑은 고객이 여러분의 브랜드와 헤어지게 되는 장애물을 어디에서 마주하는지 볼 수 있도록 돕습니다.
3. 임무 조정 개선
다양한 기능을 조정하는데 어려움을 겪고 있다고 가정해 봅니다. 그럴 경우 고객 접점 맵을 작성하고 고객을 우선시 하는 공동 작업을 팀이 함께 하는 것은 도움이 됩니다.
고객 여정 매핑에 대해 자세히 알고 싶으시면 Miro의 가이드를 확인하세요.
고객 접점 맵 만들기
고객 접점 매핑의 전문가이거나 기술을 처음 접하는 경우에도 상관없이 Miro는 여러분 고유의 고객 접점 맵을 쉽게 만들도록 해줍니다. 고객 접점 맵 템플릿을 선택하여 시작하세요. 그리고 다음의 단계를 통해 직접 만드세요.
1. 타임라인 설정
고객 여정 각 단계를 파악하고 선형의 타임라인 상에 여러분의 모든 커뮤니케이션 채널을 포함해 추가하세요.
2. 각 고객 접점을 전체 여정으로 파악
각 고객의 브랜드, 제품 또는 서비스와의 상호 작용을 추가하세요. 접점을 구성하는 좋은 방법은 구매 전, 구매, 구매 후를 포함하는 구매 단계에 대해 생각하는 것입니다.
3. 상호 작용 분석하기
각 접점의 긍정적인 측면과 부정적인 측면을 고객의 관점에서 작성하세요.
여러분의 제품이 고객의 기대를 초과하나요? 어느 부분이 부족했나요?
4. 반복
고객 접점 맵 작성 후, 고객 여정 맵 개발에 어떻게 도움을 주는지 확인하세요. 여러분의 제품과 브랜드가 진화함에 따라 적합하다고 여겨지는 부분의 고객 접점 맵을 계속해서 반복하고 개선할 수 있습니다.
고객 터치포인트 맵과 여정 맵의 차이점은 무엇입니까?
고객 터치포인트 맵은 커뮤니케이션 채널, 제품 또는 브랜드와 접촉할 때 고객의 필요 그리고 구매 단계에 대한 정보를 수집합니다. 고객 터치포인트 매핑은 고객 여정 맵을 구축할 때 도움이 될 수 있습니다. 이 맵은 고객의 고충 경험에 대한 더 나은 개요와 페르소나에 대한 자세한 설명을 제공합니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
작업 분류 체계 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Workflows
작업 분류 기능은 프로젝트를 완료하기 위해 수행할 모든 것을 나열하는 프로젝트 관리 도구입니다. 이는 이러한 작업을 여러 수준으로 구성하고 각 요소를 그래픽으로 표시합니다. 작업 분류 생성은 결과물 기반 접근 방식입니다. 즉, 이는 작업을 완료하기 위해 생성하는 결과물에 대한 세부 프로젝트 계획을 갖게 된다는 뜻입니다. 팀의 작업을 보다 관리하기 쉽게 하기 위해 이를 더 작고 잘 정의된 요소로 분류해야 할 때 작업 분류 체계를 작성하세요.
연간 달력 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
일상적인 마감일에 집중하는 데 도움이 되는 캘린더는 많습니다. 이 캘린더는 큰 그림에 대한 모든 것을 담고 있습니다. 12개월 벽 캘린더의 그리드 구조를 차용한 이 템플릿은 한 번에 1년 간의 프로젝트, 약속 및 목표를 보여줍니다. 따라서 귀하와 팀은 바쁜 기간 동안 태세를 갖추고 필요에 따라 상황을 움직이고 진척 사항을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작은 정말 쉽습니다- 캘린더의 색깔 코딩 스트림의 이름을 지정하고 시작일 위에 스티커를 드래그 하세요.
UX 연구 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Desk Research, User Experience
연구 계획은 이해 관계자가 사용자 경험 연구 프로젝트에 대해 이해해야 하는 기본 정보 (누가, 무엇을, 왜, 언제) 를 전달합니다. 이 계획은 모든 관계자들이 같은 방향을 바라보고 가게끔 하여 UX 연구 프로젝트를 성공시키기 위해 무엇을 해야 하는지 알게 해줍니다. 연구 계획을 사용하여 프로젝트에 대한 배경 정보, 목표, 연구 방법, 프로젝트 범위 및 참가자의 프로필을 전달할 수 있습니다. UX 연구 계획을 사용하면 이해 관계자의 참여를 이끌어내고 궤도에 올라 성공을 위한 준비를 할 수 있습니다.
거꾸로 작업 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
거꾸로 작업 템플릿을 사용해 신제품 출시를 계획하고 구조화하며 실행하기 위한 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품이 애초에 출시할 가치가 있는지 파악하게 됩니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.