교차 기능 순서도
작업 공간에서 발생한 바람직하지 않은 조치, 결과 또는 행동에 대한 계획을 수립할 수 있습니다. 다양한 팀 책임을 명확히 하고 교차 기능 순서도를 사용하여 병목 현상을 식별합니다.
교차 기능 순서도 소개
교차 기능 순서도 ("수영 레인 다이어그램" 또는 "교차 기능 프로세스 맵"으로도 알려져 잇음) 는 비즈니스 관계와 엔드 투 엔드 프로젝트 기여도를 시각화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 서로 의존적인 이러한 요소에는 직능 부서와 이해 관계자 (예: 부서와 고객) 또는 프로젝트 단계와 이정표 간의 관계가 포함될 수 있습니다.
맵 형식을 사용하면 세부적인 레이어와 구조를 추가하여 비즈니스 프로세스 또는 프로젝트 단계를 더욱 투명하게 만들 수 있습니다.
교차 기능 순서도에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으세요.
교차 기능 순서도란 무엇인가요?
교차 기능 순서도는 다른 팀 직원들이 비즈니스 프로세스 또는 프로젝트에 어떻게 기여하는지 보여줍니다.
이 순서도의 줄은 부서, 직원 또는 다른 회사 직원을 구분하고 그들이 비즈니스 또는 프로젝트에 어떻게 기여하는지 명확히하는 데 도움이 될 수 있습니다.
큰 그림을 그리는 프로세스에 기여하는 각 개인 (예: 고객, 클라이언트 또는 특정 직능 부서의 담당자) 에게 하나의 줄이 할당됩니다. 할당된 구역에는 결승선으로 나아가기 위해 담당해야 할 모든 활동이 요약되어 있습니다.
교차 기능 순서도 사용 시점
교차 기능 순서도는 팀 및 조직적 프로세스를 개선하는 데 사용할 수 있습니다. 이러한 변화에는 비효율성을 유발하는 요인을 파악하고 내부 및 외부 이해 관계자 모두에게 영향을 미치는 지연 문제를 해결해야 하는 필요성이 포함될 수 있습니다.
교차 기능 순서도는 또한 다른 팀 또는 부서가 서로의 책임과 기능을 더 잘 이해하는데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 세부 사항은 직원들이 이전에 함께 일하지 않았거나 일상적으로 다른 팀이 무슨 일을 하는지 이해하지 못할 때 특히 유용합니다.
자신만의 교차 기능 순서도 만들기
자신만의 교차 기능 순서도를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 가상 협업 플랫폼은 이를 생성하고 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다. 교차 기능 순서도 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 교차 기능 순서도 템플릿을 만드십시오.
1. 자신의 레인이 무엇인지 결정합니다.
순서도에 표시해야 하는 부서(직능 부서) 또는 실체(내부 또는 외부 이해 관계자)가 무엇인지 결정합니다.
2. 프로세스의 시작이 무엇인지 정의합니다.
일련의 작업 또는 상호 작용을 유발하는 첫 번째 행동은 무엇인가요? 이는 고객 확인 또는 고객 요청일 수 있습니다. 부서마다 시작점이 다를 수 있지만 직능 부서 또는 개인이 우연히 만나거나 또는 프로세스가 더 원할하게 진행되도록 협력 및 의사소통이 필요한 여정이나 상호 작용에서 여러 지점이 있을 수 있습니다.
3. 마지막 단계 도는 최종 지점에 도달할 때까지 프로세스에 단계를 계속 추가합니다.
처음부터 끝까지 정보의 흐름은 어떻게 보이나요? 어떤 결정을 내려야 하나요? 각각의 상황을 파악할 때 자신과 팀에 이러한 질문을 해보세요. 빠른 스케치를 논리 순서도를 만들기 위해 함게 사용한 스티커 메모, 도형 및 연결 선으로 변환해 보세요.
4. 필요에 따라 순서도를 업데이트하고 다른 프로세스 기반 템플릿과 함께 사용합니다.
교차 기능 프로세스 맵은 제품 로드맵 또는 이해 관계자 매핑 도구 등 다른 템플릿과 함께 또는 연결하여 사용하도록 고안되었습니다. 중요한 모든 세부 사항과 함께 더 큰 그림을 볼 수 있도록 지원하여 팀원, 이해 관계자 및 임원진들이 사람 우선 비전으로 결집시킵니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
STAR 기술 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Prioritization
STAR 인터뷰 방법을 어떻게 사용하는지 알아보고 직무에 대한 최고의 지원자를 파악하세요. 지원자 또한 STAR 기술을 사용해 상세하고 철저한 답변으로 면접을 준비할 수 있습니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
월간 플래너 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
모든 작업을 완료하고 한 달 동안의 목표를 모두 달성하려면 30일 동안의 계획을 매우 넓은 시야에서 한눈에 볼 수 있도록 수립하는 것이 좋습니다. 따라서 월간 캘린더는 특히 더 큰 프로젝트에 매우 유용합니다. 당사의 템플릿을 사용하여, 개인 및 팀 전체의 모든 마감일과 할 일을 추적하고 일정을 조정하는 데 도움이 되는 시각적 표현을 생성하십시오. 이미지, 동영상 및 스티커 메모 기능을 사용하여 원하는 대로 사용자 지정을 할 수도 있습니다.
기능 감사 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
새로운 기능을 추가하거나 기존 기능을 개선하십시오. 이것이 제품 개선을 위한 두 가지 방법입니다. 하지만 어떤 것을 가져가야 할까요? 기능 감사는 이러한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 쉽고 강력한 제품 관리 도구를 사용하면 모든 기능을 검사한 다음, 연구를 수집하고 제대로 작동하지 않는 기능에 대해 자세히 논의할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 기능의 가시성 또는 사용 빈도를 높여야 하는지 아니면 모두 제거해야 하는지 결정할 수 있습니다.
Cisco 네트워크 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Cisco는 확장성을 위해 제작되어 업계 최고의 자동화, 프로그래밍 가능성 및 실시간 가시성을 갖춘 데이터 센터 및 액세스 네트워킹 솔루션을 제공합니다. Cisco 데이터 네트워크 다이어그램은 Cisco 요소를 사용하여 Cisco Data Networks의 네트워크 설계를 시각적으로 보여줄 수 있습니다.