크리에이티브 요약 템플릿
크리에이티브 요약과의 조정을 촉진하기 위해 크리에이티브 프로젝트에 대한 요구사항, 목표 및 리소스를 정의합니다. 모든 사람들이 같은 생각을 하게 하고 뛰어난 작품을 만들어 내세요.
크리에이티브 요약 템플릿 소개
마케팅 및 광고 캠페인은 대부분 거대하고 복잡한 프로젝트입니다. 이해관계자와 움직이는 부분이 다양하고 한계까지 늘어난 예산, 복잡한 검토 과정이 있습니다. 성공한다면 새로운 고객을 확보하고 사업을 확장할 수 있습니다. 그렇지 않으면 귀중한 자원을 날리고 어렵게 얻어낸 성과도 잃게 되는 위험이 있습니다.
너무 많은 것이 걸려 있기 때문에, 한 번에 제대로 하는 것이 필수적입니다. 여기서 크리에이티브 요약이 제공되어 대상 독자, 목표, 일정, 예산, 프로젝트 자체의 지침 또는 사양을 포함한 크리에이티브 프로젝트에 대한 관련 정보를 제공합니다.
크리에이티브 요약이란 무엇입니까?
크리에이티브 요약은 모든 마케팅 또는 광고 캠페인의 토대입니다. 누군가가 창의적인 프로젝트를 요청할 때마다 프로젝트에 대한 지침을 수립하는 크리에이티브 요약을 포함하는 것이 중요합니다.
크리에이티브 요약은 웹 사이트, 비디오, 광고, 배너 등을 구축하는 데 도움이 됩니다. 이 문서는 크리에이터가 프로젝트에 대해 가질 수 있는 질문을 예측하고 크리에이티브 작업이 시작되기 전에 모든 사람이 범위와 목적에 동의하는지 확인하는 것을 목적으로 합니다.
대부분의 크리에이티브 요약은 최대 2페이지입니다. 프로젝트의 목표를 개략적으로 설명하고, 방향을 설정하고, 청중을 정의하며, 메시지를 명확히 하기 위해 설계되었습니다. 프로젝트 기간, 일정, 예산 및 범위에 대한 커뮤니케이션 전략을 명시합니다.
크리에이티브 요약은 어떤 경우에 사용합니까?
프로젝트를 시작하기 전에 크리에이티브 요약을 준비하여 모든 이해 관계자가 일치하고 크리에이티브 팀(디자이너, 작가, 비디오 작가 등)이 작업 전에 필요한 모든 정보를 가지고 있는지 확인합니다. 이 크리에이티브 요약 템플릿을 사용하면 캠페인에 필요한 모든 정보를 한 곳에서 모을수 있습니다. 템플릿을 쉽게 편집하고 모든 이해 관계자와 공유할 수 있으므로 모든 사람이 동일한 페이지를 유지할 수 있습니다.
크리에이티브 요약은 누가 사용합니까?
디자인 및 광고 대행사는 프로젝트를 시작하기 위해 종종 크리에이티브 요약을 사용하지만, 마케팅 부서, 임원 또는 다른 전문가들은 창의적인 작업을 요청하기 위해 이를 사용할 수 있습니다. 또한 프리랜서는 고객에게 협업을 간소화할 수 있는 크리에이티브 요약을 준비하도록 요청할 수 있습니다.
크리에이티브 요약의 이점은 무엇입니까?
크리에이티브 요약을 통해 목표와 목적을 명확히 할 수 있습니다. 이 간략한 설명을 통해 모든 사람이 여러분이 성취하고자 하는 것에 일치하도록 합니다. 효율성을 높이고 주제가 겹치거나 반복되는 회의는 줄게됩니다.
그들은 또한 사실과 가정을 명확하게 표현합니다. 이는 프로젝트의 기반을 구축하므로 설계 팀이 마케팅 팀과 같은 입장에 서서 모든 이해 관계자가 의견을 제공할 수 있는 공간을 확보할 수 있습니다.
또한 성공을 위한 측정 기준과 평가 기준을 제공합니다. 귀사의 마케팅 및 디자인 팀은 프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 간략한 내용을 참조하여 소유권과 책임감을 높이고 목표를 달성할 수 있습니다.
또한 디자인 팀은 크리에이티브 요약을 통해 브랜드에 대한 이해를 얻을 수 있습니다. 이 요약은 디자인 팀이 귀사의 브랜드 목소리, 마케팅 스타일 및 미적 요소를 더 잘 이해할 수 있는 훌륭한 방법입니다. 프로젝트 초기에 주요 대화를 나눌 수 있는 기회를 창출하여 시간과 비용을 절약함으로써 범위 내 경색을 방지할 수 있습니다.
그리고 마지막으로, 그것은 팀의 모든 구성원들에게 정보를 줍니다. 요약 자료에는 예산, 일정 및 선호하는 커뮤니케이션 스타일이 제시되어 있어 모두가 일치된 태도를 유지할 수 있어야 합니다.
창의적인 요약에는 무엇이 수록되나요?
창의적인 개요는 프로젝트에 따라 다를 수 있지만 모든 창의적인 요약에는 요약, 내용 형식, 관련 프로젝트, 참조, 설명, 사양, 마감일, 목표, 대상 고객, 콘텐츠 입력 등 있어야 하는 몇 가지 기본 사항이 있습니다.
크레이지 에이트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
때로는 브레인스토밍을 위해 팀의 창의성이 넘쳐 나야하는데, 가능한 한 많은 아이디어를 최대한 빨리 생각하게 할 필요가 있습니다. 크레이지 에이트는 이를 서둘러 수행할 수 있도록 할 것입니다. 질보다 양을 중시하는 해당 스케치 브레인스토밍 활동은 8분 안에 8개의 아이디어를 생각해내도록 하므로, 아이디어에 대해 다시 생각해볼 시간을 주지 않습니다. 이는 개발 초기 단계에 완벽하며, 페이스가 빠르고 재미있으므로 팀 선호도가 높습니다.
T 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Operations, Strategic Planning
T 차트는 다른 두 아이디어를 비교 대조하고, 정보를 다양한 범주로 그룹화하고, '이전'과 '나중' 분석을 통해 변화를 증명하는데 도움이 됩니다. T 차트는 아이디어를 비교할 수 있는 시각적 조직 도구로서 장단점, 사실과 의견, 강점과 약점, 또는 큰 그림과 특정 세부 정보를 평가할 수 있게 해줍니다. 디자이너와 콘텐츠 제작자는 T 차트를 이용해 가능성을 실행 가능한 아이디어로 바꿀 수 있습니다. T 차트는 팀 또는 고객과 차이점과 유사점을 논의하는데 유용하며 함께 의사 결정에 도달하는데 도움이 됩니다.
블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
기업가의 경우, 새로운 사용자에게 너무 많은 책임, 즉 어떻게 하면 고객을 유치하고, 감동을 주고, 충성스러운 고객으로 전환할 수 있을지에 대한 책임이 있습니다. "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"의 저자가 고안한 이 템플릿은 귀사와 귀하의 고객을 위해 가치를 극대화하도록 지원합니다. 이 템플릿의 4단계(열로 쉽게 구분)를 사용하면 보다 혁신적인 방식으로 제품을 쉽게 평가하고 정말로 중요한 영역에 돈이 지출되고 있는지 확인할 수 있습니다.
연구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Desk Research, Product Management
팀은 사용적합성 시험 세션과 고객 인터뷰 결과를 체계적이고 유연한 사용자 연구 템플릿으로 문서화해야 하는 경우가 많습니다. 모든 사람의 관찰 결과를 중앙 집중화된 위치로 수집하면 전사적으로 통찰력을 공유하고 사용자의 필요에 따라 새로운 기능을 제안할 수 있습니다. 연구 템플릿을 사용하여 정량적 또는 정성적 데이터를 기록할 수 있습니다. 질문을 던지고, 메모를 하고, 사용자에 대해 더 많이 배우고, 반복적으로 테스트하는 것이 여러분의 업무일 때, 연구 템플릿을 사용하면 가정을 검증하고, 다양한 사용자 간의 유사점을 찾고, 그들의 심리 모델, 요구 및 목표를 명확하게 설명할 수 있습니다.
로터스 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Ideation, Diagrams
창의적인 사고를 하는 사람들도 때로는 그런 창의적인 사고를 하기위해, 혹은 사물을 새로운 방식으로 보거나, 기발한 아이디어를 창출하기 위해 도움을 받습니다. 로터스 다이어그램은 사용자에게 새로운 영감을 주고, 보다 원활하고 효과적인 브레인스토밍 세션을 실행할 수 있도록 지원합니다. 본 창의적 사고 기법은 주요 아이디어를 다이어그램의 중앙에 배치하고 보조 개념을 상자 주변에 배치하여 아이디어를 탐색합니다. 본 템플릿을 사용하면 브레인스토밍을 위한 로터스 다이어그램을 쉽게 만들 수 있을 뿐만 아니라, 끝없이 생성된 아이디어를 위해 무한 캔버스를 만들 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Software Development
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.