크리에이티브 요약 템플릿
크리에이티브 요약과의 조정을 촉진하기 위해 크리에이티브 프로젝트에 대한 요구사항, 목표 및 리소스를 정의합니다. 모든 사람들이 같은 생각을 하게 하고 뛰어난 작품을 만들어 내세요.
크리에이티브 요약 템플릿 소개
마케팅 및 광고 캠페인은 대부분 거대하고 복잡한 프로젝트입니다. 이해관계자와 움직이는 부분이 다양하고 한계까지 늘어난 예산, 복잡한 검토 과정이 있습니다. 성공한다면 새로운 고객을 확보하고 사업을 확장할 수 있습니다. 그렇지 않으면 귀중한 자원을 날리고 어렵게 얻어낸 성과도 잃게 되는 위험이 있습니다.
너무 많은 것이 걸려 있기 때문에, 한 번에 제대로 하는 것이 필수적입니다. 여기서 크리에이티브 요약이 제공되어 대상 독자, 목표, 일정, 예산, 프로젝트 자체의 지침 또는 사양을 포함한 크리에이티브 프로젝트에 대한 관련 정보를 제공합니다.
크리에이티브 요약이란 무엇입니까?
크리에이티브 요약은 모든 마케팅 또는 광고 캠페인의 토대입니다. 누군가가 창의적인 프로젝트를 요청할 때마다 프로젝트에 대한 지침을 수립하는 크리에이티브 요약을 포함하는 것이 중요합니다.
크리에이티브 요약은 웹 사이트, 비디오, 광고, 배너 등을 구축하는 데 도움이 됩니다. 이 문서는 크리에이터가 프로젝트에 대해 가질 수 있는 질문을 예측하고 크리에이티브 작업이 시작되기 전에 모든 사람이 범위와 목적에 동의하는지 확인하는 것을 목적으로 합니다.
대부분의 크리에이티브 요약은 최대 2페이지입니다. 프로젝트의 목표를 개략적으로 설명하고, 방향을 설정하고, 청중을 정의하며, 메시지를 명확히 하기 위해 설계되었습니다. 프로젝트 기간, 일정, 예산 및 범위에 대한 커뮤니케이션 전략을 명시합니다.
크리에이티브 요약은 어떤 경우에 사용합니까?
프로젝트를 시작하기 전에 크리에이티브 요약을 준비하여 모든 이해 관계자가 일치하고 크리에이티브 팀(디자이너, 작가, 비디오 작가 등)이 작업 전에 필요한 모든 정보를 가지고 있는지 확인합니다. 이 크리에이티브 요약 템플릿을 사용하면 캠페인에 필요한 모든 정보를 한 곳에서 모을수 있습니다. 템플릿을 쉽게 편집하고 모든 이해 관계자와 공유할 수 있으므로 모든 사람이 동일한 페이지를 유지할 수 있습니다.
크리에이티브 요약은 누가 사용합니까?
디자인 및 광고 대행사는 프로젝트를 시작하기 위해 종종 크리에이티브 요약을 사용하지만, 마케팅 부서, 임원 또는 다른 전문가들은 창의적인 작업을 요청하기 위해 이를 사용할 수 있습니다. 또한 프리랜서는 고객에게 협업을 간소화할 수 있는 크리에이티브 요약을 준비하도록 요청할 수 있습니다.
크리에이티브 요약의 이점은 무엇입니까?
크리에이티브 요약을 통해 목표와 목적을 명확히 할 수 있습니다. 이 간략한 설명을 통해 모든 사람이 여러분이 성취하고자 하는 것에 일치하도록 합니다. 효율성을 높이고 주제가 겹치거나 반복되는 회의는 줄게됩니다.
그들은 또한 사실과 가정을 명확하게 표현합니다. 이는 프로젝트의 기반을 구축하므로 설계 팀이 마케팅 팀과 같은 입장에 서서 모든 이해 관계자가 의견을 제공할 수 있는 공간을 확보할 수 있습니다.
또한 성공을 위한 측정 기준과 평가 기준을 제공합니다. 귀사의 마케팅 및 디자인 팀은 프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 간략한 내용을 참조하여 소유권과 책임감을 높이고 목표를 달성할 수 있습니다.
또한 디자인 팀은 크리에이티브 요약을 통해 브랜드에 대한 이해를 얻을 수 있습니다. 이 요약은 디자인 팀이 귀사의 브랜드 목소리, 마케팅 스타일 및 미적 요소를 더 잘 이해할 수 있는 훌륭한 방법입니다. 프로젝트 초기에 주요 대화를 나눌 수 있는 기회를 창출하여 시간과 비용을 절약함으로써 범위 내 경색을 방지할 수 있습니다.
그리고 마지막으로, 그것은 팀의 모든 구성원들에게 정보를 줍니다. 요약 자료에는 예산, 일정 및 선호하는 커뮤니케이션 스타일이 제시되어 있어 모두가 일치된 태도를 유지할 수 있어야 합니다.
창의적인 요약에는 무엇이 수록되나요?
창의적인 개요는 프로젝트에 따라 다를 수 있지만 모든 창의적인 요약에는 요약, 내용 형식, 관련 프로젝트, 참조, 설명, 사양, 마감일, 목표, 대상 고객, 콘텐츠 입력 등 있어야 하는 몇 가지 기본 사항이 있습니다.
시네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Prioritization
기업들은 다양한 복합적 문제에 직면합니다. 때때로, 이러한 문제들은 의사 결정자들이 어디서부터 시작해야 할지 혹은 어떤 질문을 해야 할지 불확실하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 시네핀 프레임워크는 이러한 문제를 탐색하고 적절한 대응을 찾는 데 도움을 줍니다. 많은 조직이 제품 개발, 마케팅 계획 및 조직 전략 중에나 위기에 직면했을 때 이러한 강력하고 유연한 프레임워크를 사용하여 고객을 지원합니다. 본 템플릿은 신입 사원에게 이러한 이벤트에 대응하는 방법을 교육하는 데에도 이상적입니다.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.
경쟁력 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Decision Making
훌륭한 제품을 개발하는 것은 시장의 상태를 파악하고 (경쟁 상대가 누구인지 아는 것) 몇 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 여러분의 경쟁자는 누구인가요? 여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요? 무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요? 경쟁력 분석은 궁극적으로 여러분의 제품, 가치, 마케팅, 영업 전략을 형성하는 답을 찾는데 도움을 줍니다. 새로운 제품 출시나 전략적 계획 세션과 같은 큰 사업 이벤트가 발생할 때 훌륭한 연습이 됩니다.
경험 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 연구, 매핑
경험 맵 템플릿을 통해 고객의 요구 사항과 욕구에 맞는 제품을 계획하세요. 제품 개발 및 브랜딩에 고객 중심의 접근법을 사용하세요.
예시 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Mapping, Diagrams
문제 영역을 인식하고, 기능을 추가하고, 필요한 개선을 위해 가치 있는 방식으로 제품을 업데이트하려면 사용자의 입장에서 생각해야 합니다. 예시 매핑(또는 사용자 스토리 매핑)은 교차 기능 팀이 다양한 상황에서 사용자가 어떻게 행동하는지 파악하도록 지원함으로써 이러한 관점을 제공할 수 있습니다. 이러한 사용자 사례는 조직이 스프린트 계획을 위한 개발 계획을 수립하거나, 고객에게 가치 있는 최소한의 기능을 정의하는 데 이상적입니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.