시정 조치 계획 템플릿
작업장에서 원하지 않는 작업, 결과, 또는 행동을 해결하고 실행 가능한 단계를 개발하세요.
시정 조치 계획 템플릿 정보
때때로 관리자나 인사 담당자는 직원에게 시정 조치 계획을 전달해야 합니다. 어려운 대화이지만, 부적절한 행동이 발생하거나 업무 성과가 기대에 미치지 못할 경우, 가장 좋은 조치는 위반 사항을 문서화하는 것입니다. 이를 통해 인사팀, 관리자, 직원 간의 대화를 촉진할 뿐만 아니라, 개선을 위한 실행 가능한 다음 단계를 제시할 수 있습니다.
간단한 시정 조치 계획 템플릿 사용법에 대해 더 알아보세요.
시정 조치 계획이란 무엇인가?
시정 조치 계획은 행동이나 업무 성과에 관한 어려운 대화를 보다 전문적으로 작성된 프레임워크에 포함시켜, 그 과정과 다음 단계, 그리고 대화의 세부 사항을 문서화합니다. 시정 조치 계획에는 다음과 같은 내용이 포함될 수 있습니다:
결함(행동이나 성과)에 대한 기록과 이로 인해 역할에 대한 기대치에서 왜 괴리가 발생했는지에 대한 설명이 포함됩니다.
시정 조치 계획에 포함된 내용과 따라야 할 단계를 설명하는 HR 승인 템플릿입니다.
중지, 시작 및 지속의 과정이 명확하게 정리되어 있습니다.
역할과 책임 명확화.
시정 조치 계획을 따르지 않을 경우의 결과 명시.
관리자나 HR 팀에게 많은 작업으로 보일 수 있지만, 바로 이러한 이유로 사용하기 쉬운 템플릿이 업무를 간소화하는 데 필요한 것입니다!
수정 조치 계획을 사용할 때
수정 조치 계획은 항상 부정적인 성격은 아닙니다. 물론, 가장 일반적인 사용 사례는 행동 문제와 맞서는 것이겠지만, 수정 조치는 조직이나 팀 내에서 대대적인 변화가 필요함을 나타낼 수도 있습니다. 더 간단히 말하자면, 수정 조치는 개인이나 팀 내에서 품질 보증과 같이 문제를 정확히 찾아내고, 특정 행동, 작업, 프로세스 또는 제품을 수정하는 데 초점을 맞춥니다.
나만의 수정 조치 계획 만들기
수정 조치 계획에서 가장 중요한 것은 모호한 커뮤니케이션을 제거하고, 기대치를 조율하며, 직원에게 단계별 지침을 제공하는 것입니다. Miro의 간편한 사전 제작 수정 조치 계획 템플릿을 사용해 나만의 계획을 이렇게 만드세요.
마감일을 설정하세요. 수정 조치 단계 완료를 위한 마감일을 설정하세요. 마감일을 지키지 않았을 때의 결과를 명확하게 설명하는 것도 중요합니다.
우선순위와 현실적인 목표 설정: 이것이 개인을 위한 실행 계획이든 팀을 위한 것이든, 성공을 위한 준비는 우선순위와 목표 설정에서 시작됩니다.
모든 것을 문서화하세요: 이해관계자, 지표, 날짜, 예상 해결. 모든 것을 꼼꼼하게 문서화하여 실행 계획에 대한 기록을 남기세요.
문제를 정의하세요! 모든 수정 조치 계획은 해결해야 할 문제에서 시작해야 합니다. 꼭 이것을 기록해 두세요.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
레이더에 있는 기능 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
당신이나 팀이 업무로 과부하를 느끼고 있나요? 특정 문제에 집중하는 데 어려움을 겪고 있나요? What's on Your Radar는 아이디어를 중요도나 관련성에 따라 배치하는 사고 훈련입니다. 디자이너와 팀은 주어진 프로젝트의 범위 내에서 아이디어가 포함되도록 하기 위해 What's on Your Radar를 사용합니다. 그들은 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선순위를 정하고 아이디어를 현실에 맞게 다듬는 데 도움이 될 수 있습니다.
어떤 제품이든 개선하기 - 제품 관리
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
모든 제품 개선 - 제품 관리 템플릿은 제품 품질과 성능을 향상시키기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 고객 피드백을 분석하고 개선 영역을 식별하며 반복적인 개선을 구현함으로써 이 템플릿은 제품 관리자들이 제품 기능과 성능을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 향상 사항 우선순위 지정 및 진행 추적을 위한 섹션을 통해 지속적인 개선 노력을 지원하고, 제품이 변화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응할 수 있도록 보장합니다.
사이네핀 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 우선순위 지정
기업들은 다양한 복잡한 문제에 직면하고 있습니다. 때때로 이러한 문제들은 의사 결정자들을 어디서부터 시작해야 할지, 어떤 질문을 해야 할지 확신하지 못하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 사이네핀 프레임워크는 그런 문제들을 탐색하고 적절한 대응책을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 많은 조직에서 이 강력하고 유연한 프레임워크를 제품 개발, 마케팅 계획, 조직 전략 수립 시 또는 위기에 직면했을 때 활용합니다. 이 템플릿은 신입 직원에게 이러한 상황에서 어떻게 대응해야 하는지를 교육하는 데에도 이상적입니다.
우선순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
기본 할 일 목록보다 조금 더 필요한 경우, 우선순위 매트릭스를 활용해 보는 것이 도움이 될 것입니다. 우선순위 매트릭스 템플릿은 어떤 과업이 중요한지를 파악하여 가장 긴급한 필요에 집중할 수 있도록 도와주도록 설계되었습니다. 2x2 매트릭스에 높은 긴급성, 낮은 긴급성, 높은 중요성, 낮은 중요성을 기준으로 우선순위를 입력하세요. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에 적용 가능한 우선순위 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스 프로세스를 개선하고, 효율성을 창출하며, 방해 요소를 제거하고, 운영 낭비를 줄이세요.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립, 회의, 워크숍
OKR 계획 템플릿을 사용하면 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 회의로 전환할 수 있습니다. 창의적인 아이스 브레이커와 브레인스토밍 세션을 통해 인터랙티브한 OKR 계획으로 팀을 이끌어보세요. OKR을 공동 작성하고 주요 성과와 실행 계획을 정의할 수 있습니다.