시정 조치 계획 템플릿
작업장에서 원하지 않는 작업, 결과, 또는 행동을 해결하고 실행 가능한 단계를 개발하세요.
시정 조치 계획 템플릿 정보
때때로 관리자나 인사 담당자는 직원에게 시정 조치 계획을 전달해야 합니다. 어려운 대화이지만, 부적절한 행동이 발생하거나 업무 성과가 기대에 미치지 못할 경우, 가장 좋은 조치는 위반 사항을 문서화하는 것입니다. 이를 통해 인사팀, 관리자, 직원 간의 대화를 촉진할 뿐만 아니라, 개선을 위한 실행 가능한 다음 단계를 제시할 수 있습니다.
간단한 시정 조치 계획 템플릿 사용법에 대해 더 알아보세요.
시정 조치 계획이란 무엇인가?
시정 조치 계획은 행동이나 업무 성과에 관한 어려운 대화를 보다 전문적으로 작성된 프레임워크에 포함시켜, 그 과정과 다음 단계, 그리고 대화의 세부 사항을 문서화합니다. 시정 조치 계획에는 다음과 같은 내용이 포함될 수 있습니다:
결함(행동이나 성과)에 대한 기록과 이로 인해 역할에 대한 기대치에서 왜 괴리가 발생했는지에 대한 설명이 포함됩니다.
시정 조치 계획에 포함된 내용과 따라야 할 단계를 설명하는 HR 승인 템플릿입니다.
중지, 시작 및 지속의 과정이 명확하게 정리되어 있습니다.
역할과 책임 명확화.
시정 조치 계획을 따르지 않을 경우의 결과 명시.
관리자나 HR 팀에게 많은 작업으로 보일 수 있지만, 바로 이러한 이유로 사용하기 쉬운 템플릿이 업무를 간소화하는 데 필요한 것입니다!
수정 조치 계획을 사용할 때
수정 조치 계획은 항상 부정적인 성격은 아닙니다. 물론, 가장 일반적인 사용 사례는 행동 문제와 맞서는 것이겠지만, 수정 조치는 조직이나 팀 내에서 대대적인 변화가 필요함을 나타낼 수도 있습니다. 더 간단히 말하자면, 수정 조치는 개인이나 팀 내에서 품질 보증과 같이 문제를 정확히 찾아내고, 특정 행동, 작업, 프로세스 또는 제품을 수정하는 데 초점을 맞춥니다.
나만의 수정 조치 계획 만들기
수정 조치 계획에서 가장 중요한 것은 모호한 커뮤니케이션을 제거하고, 기대치를 조율하며, 직원에게 단계별 지침을 제공하는 것입니다. Miro의 간편한 사전 제작 수정 조치 계획 템플릿을 사용해 나만의 계획을 이렇게 만드세요.
마감일을 설정하세요. 수정 조치 단계 완료를 위한 마감일을 설정하세요. 마감일을 지키지 않았을 때의 결과를 명확하게 설명하는 것도 중요합니다.
우선순위와 현실적인 목표 설정: 이것이 개인을 위한 실행 계획이든 팀을 위한 것이든, 성공을 위한 준비는 우선순위와 목표 설정에서 시작됩니다.
모든 것을 문서화하세요: 이해관계자, 지표, 날짜, 예상 해결. 모든 것을 꼼꼼하게 문서화하여 실행 계획에 대한 기록을 남기세요.
문제를 정의하세요! 모든 수정 조치 계획은 해결해야 할 문제에서 시작해야 합니다. 꼭 이것을 기록해 두세요.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립, 제품 관리
대부분의 회사, 특히 스타트업에서는 미래를 계획할 때 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다: 바로 플랜과 비전입니다. 플랜은 가까운 미래에 이루고 싶은 목표를 세세하게 보여주고, 비전은 장기적으로 달성하고 싶은 목표를 넓게 조망합니다. 666 로드맵은 향후 6년, 6개월, 6주를 고려하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 활용해 전략을 세우고, 무엇을 구축할지 고민하며, 다음 분기의 구체적인 계획에 집중하세요.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 소프트웨어 개발
제품 개발 로드맵은 팀이 제품을 개념부터 시장 출시까지 달성해야 할 모든 것을 포괄합니다. 제품 개발 로드맵은 팀의 조정 도구로, 제품 혁신과 고객의 니즈 충족 사이에서 균형을 맞추도록 가이드와 리더십을 제공합니다. 제품 개발 단계에 중점을 둔 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면, 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터, 그리고 팀 목표 달성에 영향을 미치는 모든 이들에게 비전을 전달하는 데 도움이 됩니다.
Google Cloud 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
소프트웨어 개발, 다이어그램
Google Cloud 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 애플리케이션 배포를 명확하게 시각화하고, 여러분과 팀의 프로세스를 최적화하세요. GCP 템플릿은 애플리케이션 아키텍처의 훌륭한 개요를 제공하며, 빠른 반복 작업을 돕고 애플리케이션 개발, 배포, 문서를 더 잘 관리할 수 있도록 합니다. 직접 사용해보고 효과가 있는지 확인해보세요.
서비스 블루프린트
다음에 경우 적합합니다:
서비스 블루프린트
서비스 블루프린트 Habanero를 사용하여 서비스 프로세스를 최적화하세요. 이 템플릿을 사용하면 서비스 제공의 각 측면을 맵핑하고 철저히 분석하여 고객 접점과 내부 프로세스를 강조할 수 있습니다. 비효율성을 식별하고, 운영을 간소화하며, 전반적인 고객 경험을 향상시키는 데 사용하세요. 서비스 디자이너, 관리자, 개선 팀에게 적합한 이 접근 방식은 서비스 제공을 개선하고 혁신하는 데 자세한 방법을 제공합니다.
리스크 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 의사 결정, 전략 계획 수립
리스크 매트릭스는 확률 매트릭스, 리스크 평가 매트릭스 또는 영향 매트릭스로도 알려진 도구로, 잠재적인 리스크를 도표로 시각화하여 전체 리스크를 평가할 수 있도록 합니다. 이 도구는 잠재적인 리스크의 발생 확률에 비해 그 심각성을 평가할 수 있게 해줍니다. 리스크 매트릭스는 결정을 내리는데 관련된 리스크를 시각적으로 표현할 수 있기 때문에 리스크 관리에 유용합니다. 이는 비상 대책이나 완화 계획을 준비하여 최악의 상황을 피할 수 있도록 도와줍니다.
제품 톤 앤 매너
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
톤 오브 보이스 워크숍 템플릿은 제품 팀이 브랜드 톤과 메시지를 정의하고 조율하는 데 도움이 됩니다. 협업 워크숍을 진행하고, 브랜드 성격 특성을 탐구하며, 톤 지침을 정의함으로써 이 템플릿은 일관되고 영향력 있는 커뮤니케이션을 보장합니다. 목표 대상 페르소나를 식별하고, 브랜드 가치를 명확히 하며, 메시지 원칙을 수립하는 섹션을 통해 팀이 진정성 있고 설득력 있는 브랜드 목소리를 창출할 수 있습니다. 이 템플릿은 강력한 브랜드 아이덴티티 구축의 기반으로, 모든 접점에서 고객과의 공감을 유도하는 역할을 합니다.