컨텍스트 다이어그램 템플릿
컨텍스트 다이어그램을 사용하여 외부 엔티티들이 시스템에 미치는 영향을 개략적으로 파악합니다.
컨텍스트 다이어그램 템플릿 소개
컨텍스트 다이어그램은 전체 소프트웨어 시스템을 단일 프로세스로 배치하고 외부 엔티티가 시스템과 상호 작용하는 방식을 표시합니다.
시스템은 웹 사이트, 애플리케이션, 플랫폼 또는 제품일 수 있습니다. 외부 엔티티는 고객, 관리자, 같은 조직 내의 팀, 다른 회사 등이 될 수 있습니다.
이 다이어그램은 새 프로젝트의 검색 단계에서 사용됩니다. 비즈니스 분석가 및 이해관계자가 시스템 범위에 대한 개요를 얻을 수 있도록 지원합니다. 그러면 경영진은 프로젝트가 시작되기 전에 우려를 표명하고 피드백을 제공할 수 있습니다.
컨텍스트 다이어그램은 종종 시스템 컨텍스트 다이어그램 또는 레벨 0 데이터 흐름 다이어그램으로 지칭됩니다.
후속 레벨의 데이터 흐름도(DFD)는 시스템을 통한 데이터 흐름을 나타내며 컨텍스트 다이어그램에 없는 추가 정보를 포함합니다. 레벨 0 DFD인 컨텍스트 다이어그램은 세부 사항 없이 시스템의 가장 높은 수준의 개요를 보여줍니다.
컨텍스트 다이어그램 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
컨텍스트 다이어그램의 이점
컨텍스트 다이어그램의 주요 이점은 다음과 같습니다.
1. 계획 또는 프로젝트 범위에 대한 시각적 개요 제공
상황도는 프로젝트 이해 관계자가 전체 소프트웨어 시스템을 한 눈에 이해하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 계획 또는 프로젝트 범위를 대략적으로 시각화합니다.
2. 오류 또는 누락을 알아차릴 수 있도록 도와줍니다.
전체 시스템이 단순하고 동적인 다이어그램으로 배치되므로 팀과 경영진이 비즈니스 계획 또는 프로젝트 요구 사항의 오류를 식별할 수 있습니다. 컨텍스트 다이어그램을 사용하여 기존 시스템 내의 문제를 식별할 수도 있습니다.
3. 수정하기 쉽습니다.
컨텍스트 다이어그램은 새로운 정보가 제공되는데 따라 쉽게 수정할 수 있습니다. 시스템 또는 외부 요인이 변경되면 다이어그램의 모든 요소를 편집, 추가 및 제거할 수 있습니다.
4. 사용자 지정이 매우 용이합니다.
팀은 원하는 모양, 색상 또는 글꼴을 사용하여 온라인 컨텍스트 다이어그램을 사용자 정의할 수 있습니다. 요소를 추가하거나, 기존 요소를 재구성하거나, 프로젝트의 시스템을 가장 잘 반영하도록 시각적 측면을 변경할 수 있습니다.
5. 대상 사용자를 식별하는 데 도움이 됩니다.
컨텍스트 다이어그램은 응용프로그램의 사용자 그룹과 해당 사용자 그룹이 상호 작용하는 방식을 요약하므로 개발자는 핵심 사용자 그룹을 식별할 수 있습니다. 그러면 투자자가 어떤 프로젝트에 투자할 것인지 결정하는 데 도움이 됩니다.
6. 기술 지식이 필요하지 않습니다.
컨텍스트 다이어그램을 만드는 데 기술 지식이나 코딩 경험이 필요하지 않습니다. 누구나 Miro 와 같은 온라인 도구를 사용하여 몇 분 안에 만들 수 있습니다.
컨텍스트 다이어그램 템플릿을 사용하는 방법
당사의 화이트보드 도구를 사용하여 모든 프로젝트의 컨텍스트 다이어그램을 만들고 공유할 수 있습니다. 먼저 컨텍스트 다이어그램 템플릿을 가져와 다음 단계를 수행하십시오.
1단계:
시스템을 가운데 원 안에 놓습니다. 시스템이 주요 프로세스이며 그것이 컨텍스트 다이어그램의 초점입니다. 다른 모든 요소는 이 원과 상호 작용합니다.
2단계:
정사각형 또는 직사각형을 사용하여 시스템과 상호 작용하는 외부 도면요소를 나열합니다. 그것들을 원 주위에 배치합니다.
3단계:
중심 원에서 나오는 화살표를 사용하여 외부 엔티티가 시스템과 통신하는 방법을 표시합니다.
4단계:
피드백을 위해 다른 사람과 다이어그램을 공유합니다. Miro를 사용하면 대화형 온라인 화이트보드를 통해 간단하게 공동 작업, 편집 및 컨텍스트 다이어그램을 표시할 수 있습니다.
효과적인 컨텍스트 다이어그램 템플릿의 일반적인 사용 사례
컨텍스트 다이어그램 템플릿의 작동 방식을 더 잘 이해할 수 있도록 판매 주문용으로 구축된 시스템을 살펴보겠습니다. 이 시나리오에서는 관리자, 직원 및 고객이 상호 작용하여 판매 주문을 작성합니다.
상세하고 사실적으로 올바른 판매 주문에서 고객은 제품을 구입하고 그 대가로 판매 주문을 받습니다. 직원은 업데이트 및 제품을 시스템에 보내고, 관리자는 새 직원을 추가하고 기존 직원 및 공급업체에 대한 데이터를 받습니다.
이 시스템의 상황별 다이어그램에는 가운데 원에 "판매 주문 시스템"이 표시됩니다c 외부 엔티티는 "고객", "직원" 및 "관리자"입니다.
상호작용을 나타내는 화살표를 그릴 수 있습니다. 예를 들어, 시스템이 고객에게 송장을 보낼 것임을 나타내는 "Order Invoice"(주문 송장)라는 화살표를 판매 주문에서 고객에게 추가할 수 있습니다.
컨텍스트 다이어그램에는 무엇이 포함되어야 하나요?
컨텍스트 다이어그램은 외부 엔티티로 둘러싸인 중심에 시스템 또는 프로세스가 포함되어 있어야 합니다. 화살표는 시스템과 각 외부 요소 사이의 데이터 흐름을 나타내는 데 사용됩니다.
DFD와 컨텍스트 다이어그램의 차이점은 무엇입니까?
데이터 흐름 다이어그램(DFD)은 시스템 전체의 데이터 흐름을 보여주는 순서도입니다. 컨텍스트 다이어그램은 외부 도면요소에 초점을 맞춥니다. 전체 시스템을 하나의 요소로 표시하고 외부 요인과의 관계를 강조합니다.
컨텍스트 다이어그램은 어떻게 만듭니까?
Miro를 사용하면 컨텍스트 다이어그램을 쉽게 만들 수 있습니다. 여러분은 컨텍스트 다이어그램 템플릿을 선택하고 시스템을 나타내도록 기존 요소를 편집하기만 하면 됩니다. 화살표를 변경하여 상호 작용을 표시하고 필요에 따라 시각 자료를 사용자 정의할 수 있습니다.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.
Azure 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Azure 아키텍처 다이어그램 템플릿은 데이터 조합을 시각화하고 맞춤형 머신 러닝 모델을 대규모로 구축 및 배포하는 데 도움이 되는 다이어그램입니다. Azure는 원격 스토리지, 데이터베이스 호스팅, 중앙 집중식 계정 관리와 같은 클라우드 기반 서비스를 제공하도록 설계된 Microsoft의 클라우드 컴퓨팅 플랫폼입니다. Azure 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 정교하고 혁신적인 앱을 구축하십시오.
블록 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Software Development, Diagrams
본 템플릿을 사용하여 기술 시스템에 대해 설명하세요. 블록은 시스템의 중요한 객체를 나타내며 화살표는 각 객체가 서로 어떻게 관련되는지 보여줍니다. 엔지니어, 워크플로우 관리자 또는 더 나은 프로세스를 구축하려는 모든 사용자에게 적합합니다.
UML 활동 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams
활동 다이어그램 템플릿을 사용하여 활동을 더 상세한 의사결정과 하위 프로세스로 세분화하십시오. IT, 비즈니스 관리 등 다양한 부문에서 시스템과 프로세스를 개선하고 최적화하십시오.
생선 뼈 다이어그램(피쉬본 다이어그램) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Diagrams, Workflows
귀하의 팀이 직면한 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요? 문제의 근본으로 직행하십시오. 이는 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 생선 뼈 다이어그램은 문제를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되었습니다. 이시카와 다이어그램(일본 품질 관리 전문가 Kaoru Ishikawa의 이름을 따서 명명됨)이라고도 하는 생선 뼈 다이어그램을 사용하면, 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하고 이러한 원인이 전체론적으로 어떻게 결합되는지 탐색하고 이해할 수 있습니다. 팀들은 또한 생선 뼈 다이어그램을 미래에 발생할 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로 사용할 수 있습니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.