콘텐츠 전략
커뮤니케이션 채널 전반에 일관성을 부여하고 이 콘텐츠 전략 템플릿으로 킬러 콘텐츠 전략을 개발하세요. 이 도구를 사용해 고임팩트 콘텐츠를 계획하고 전달하며, 빠르고 더 나은 협업을 진행하세요.
이 콘텐츠 전략 템플릿의 주요 목표는 애자일하고 협업적인 방법으로 빠르게 콘텐츠를 제작할 수 있도록 돕는 것입니다. 이를 통해 팀은 다양한 채널에서 콘텐츠 출력을 계획하고 빠르게 높은 영향력 있는 콘텐츠를 제작하기 위한 프로세스를 채택할 수 있도록 설계되었습니다.
템플릿을 사용하는 방법에 대한 많은 안내가 있지만, 그것은 또한 여러 가지 방법으로 해석될 수 있고 다양한 팀에 적합할 수 있습니다. 콘텐츠 작업을 하신다면, 이 프로세스는 더 나은 플랜을 세우고 아이디어를 일관성 있고 강력한 방식으로 제시하는 데 도움이 될 것입니다.
이 전략 템플릿과 그 구조는 여러분이 생성하는 콘텐츠에 대한 충분한 근거를 제공합니다. 작업 속도를 높이고 고위 이해관계자로부터 동의를 얻는 데도 도움이 됩니다.
콘텐츠 전략의 요소는 무엇입니까?
콘텐츠 전략의 기본 요소는 콘텐츠 기둥, 콘텐츠 목적, 배포 채널 및 콘텐츠 제작 프로세스입니다. 콘텐츠 전략의 이러한 모든 측면을 매핑하면 다른 팀 및 마케팅 효과를 보다 쉽게 실행하고 조정할 수 있습니다.
콘텐츠 계획에는 무엇이 포함되어야 하나요?
콘텐츠 계획에는 콘텐츠 전략의 모든 결과물이 포함되어야 합니다. 예를 들어, 전략에 주당 X개의 블로그 게시물이 포함된다면 실현할 수 있는 기한을 두고 콘텐츠 계획에 넣어야 합니다. 소셜 미디어 게시물이나 이메일 캠페인, 웹사이트 랜딩 페이지, 콘텐츠가 있는 다른 모든 매체에도 동일하게 적용됩니다. 프로젝트를 관리할 때 편집하고 공유할 수 있게 콘텐츠 계획 템플릿을 따로 만드는 것이 좋습니다.
콘텐츠 템플릿을 월간 계획에 사용할 수 있나요?
네, 조직 전체의 팀이 콘텐츠 전략 템플릿을 진실 공급원으로 사용해 마케팅 부서와 채널 전반에서 콘텐츠를 계획할 수 있습니다. 필요하다면 템플릿에 연간 달력을 넣어 모든 사람이 일정과 기한을 그려볼 수 있게 하세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
영업 전략 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립
영업 전략을 수립하고 실행하는 것은 세심한 계획이 필요합니다. 영업 전략 간트 차트 템플릿은 목표 설정부터 구현 및 검토에 이르는 모든 단계를 맵으로 만들어 실행 계획을 도와줍니다. 주요 액티비티를 시각화하고 타임라인을 설정하며 작업을 할당하여 영업 팀이 집중하고 일치된 목표를 유지하도록 하세요. 이 템플릿을 사용하면 진행 상황을 추적하고, 성과를 측정하며, 더 나은 영업 결과를 위해 데이터 기반 조정을 할 수 있습니다.
피시본 RCA
다음에 경우 적합합니다:
문제 해결, 전략
피시본 RCA 템플릿을 사용해 모든 문제에 대한 철저한 근본 원인 분석(RCA)을 수행하세요. 이 템플릿은 복잡한 문제를 관리 가능한 범주로 나누어 근본 원인을 식별할 수 있도록 도와줍니다. 프로세스를 개선하고 문제를 해결하며 향후 이슈를 예방하는데 효과적인 툴입니다.
품질 관리를 위한 피시본 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램
어떤 업계에서든 높은 품질 기준을 유지하는 것이 중요합니다. 피시본 다이어그램 품질 관리 템플릿은 품질 이슈의 근본 원인을 식별하고 분석하는 데 도움을 줍니다. 재료, 방법, 인력, 기계와 같은 영역으로 잠재적 원인을 분류하는 데 사용합니다. 이 체계적인 접근 방식은 품질에 영향을 미치는 모든 가능한 요소를 철저히 검토하여 보다 효과적인 솔루션과 지속적인 개선을 이끌어냅니다.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 제품 관리, 데스크 리서치
좋든 싫든, 귀하의 회사 성공 가능성은 부분적으로 시장에 달려 있습니다. 따라서 제품을 개발하고 전략을 계획하기 전에, 제품 포지셔닝 연습을 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 연습은 회사를 시장 내에 위치시키는 것을 목표로 설계되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 타겟 세그먼트 및 경쟁자 식별, 주요 혜택과 차별화 이해 등 주요 주제를 고려하도록 안내합니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 애자일 방법론, 전략 계획 수립
비즈니스 모델: 당신이 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 그리고 궁극적으로 성공 여부에 있어서 무엇보다도 중요합니다. 비즈니스 모델 캔버스(BMC)는 9가지 핵심 비즈니스 요소를 나타내는 9개의 구성 블록을 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 표현할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면에 배치하고, 아이디어 도출을 위한 공간을 제공합니다.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립, 회의, 워크숍
OKR 계획 템플릿을 사용하면 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 회의로 전환할 수 있습니다. 창의적인 아이스 브레이커와 브레인스토밍 세션을 통해 인터랙티브한 OKR 계획으로 팀을 이끌어보세요. OKR을 공동 작성하고 주요 성과와 실행 계획을 정의할 수 있습니다.