콘텐츠 전략 템플릿
콘텐츠 전략 템플릿으로 의사 소통 방식 전체에 일관성을 유지하고 환상적인 콘텐츠 전략을 개발하세요. 영향력 높은 콘텐츠를 계획하고 전달하기 위해 설계된 도구를 사용하면 더 빠르고 더 나은 협력을 할 수 있게 해줍니다.
콘텐츠 전략 템플릿 소개
The Independent의 제품 디자이너 Adrian Radev는 콘텐츠 생산과 전달을 민첩하게 하기 위해 콘텐츠 전략 템플릿을 만들었습니다. 이 템플릿은 팀이 콘텐츠 전략, 출력, 경로를 간소화하여 더 큰 영향력을 가지고 팀이 더 잘 협력할 수 있도록 도와줍니다.
콘텐츠 전략 템플릿은 무엇입니까?
콘텐츠 전략 템플릿은 콘텐츠 전략의 맵으로서 하나의 공유된 공간에 아이데이션에서 배포까지 여러분의 콘텐츠에 대한 모든 정보를 가지고 있습니다. 이 템플릿은 세 가지 프레임으로 구성됩니다.
콘텐츠 기둥 및 전략
채널 목적
콘텐츠 프로세스
이 프레임을 사용해 콘텐츠 계획 템플릿을 맞춤화하고 창의적인 팀과 마케팅 캠페인을 관리합니다. 또한 비즈니스 목표와 콘텐츠를 정렬하고 생산을 간소화하며 콘텐츠 배포를 확대하기 위한 훌륭한 도구입니다.
콘텐츠 전략 템플릿의 이점
많은 팀은 마케팅, 브랜드 제품을 포함하는 콘텐츠 전략 템플릿의 혜택을 누릴 수 있지만 다른 팀은 이 템플릿을 다르게 사용할 수 있음을 기억하세요. 편집자들은 이 도구를 사용하여 콘텐츠 마케팅 전략을 구축하게 될 것이며, 제품 마케터는 웹사이트를 개발하기 위해 이 프레임 워크를 채택할 수 있습니다.
팀 여부와 관계없이, 콘텐츠 작업을 할 때 이 템플릿을 사용하는 몇 가지 이점이 있습니다.
콘텐츠 전술을 더 잘 계획하세요. 콘텐츠 기둥, 계층, 채널, 목적을 정의하세요.
콘텐츠 계획을 응집하고 영향력있는 방식으로 제시하세요. 프로세스를 간소화하고 콘텐츠 전략과 함께 더 나은 계획을 수립하세요.
콘텐츠 생산을 구조화하고 작업의 프로세스와 속도를 더 잘 파악하세요. 콘텐츠 기둥, 채널, 콘텐츠 계획을 알고 있다면 모든 것을 생산에 투입하고 창의적인 팀을 정렬하기 더 쉽습니다.
고위 이해 관계자로부터 구매를 얻으세요. 콘텐츠 전략 템플릿은 콘텐츠 계획으로 조직에 어떻게 영향을 미치는지 시각적으로 보여줍니다.
콘텐츠 전략 템플릿을 어떻게 사용합니까?
콘텐츠 전략 템플릿을 선택하고 보드에 추가하세요. 이 템플릿은 세 가지 프레임으로 나뉘며 콘텐츠 전략의 다른 측면을 맵 할 수 있습니다.
콘텐츠 기둥 및 전략
이 프레임에서 핵심 콘텐츠 기둥, 콘텐츠의 목적, 그리고 이 접근법을 선택한 이유를 추가하세요. 그런 다음 콘텐츠 계층 구조와 주요 우선 순위를 제시하세요.
채널 목적
콘텐츠를 배포하는 데 어떤 채널을 사용할 것인지 정의하세요. 마케터와 제품 마케팅 관리자와 연계하여 마케팅 캠페인과 출시에 대한 더 나은 개요를 제공하고 그에 따른 콘텐츠를 계획하세요.
콘텐츠 프로세스
아이데이션에서 생산까지 워크플로우를 추가하고 콘텐츠 프로세스가 콘텐츠 전략과 연계되어 이를 지원하고 있는지 확인하세요. 필요한 경우 이 프로세스의 모든 단계에서 팀 구성원을 태그하고 역할과 책임을 명확히하기 위해 RACI 템플릿을 추가할 수도 있습니다.
프로 팁:
템플릿에 추가하고 싶은 다른 생산 프로세스가 있다면 템플릿에 또 다른 콘텐츠 프로세스 프레임을 템플릿에 추가하세요.
콘텐츠 전략의 요소는 무엇입니까?
콘텐츠 전략의 기본 요소는 콘텐츠 기둥, 콘텐츠 목적, 배포 채널 및 콘텐츠 제작 프로세스입니다. 콘텐츠 전략의 이러한 모든 측면을 매핑하면 다른 팀 및 마케팅 효과를 보다 쉽게 실행하고 조정할 수 있습니다.
콘텐츠 계획에는 무엇이 포함되어야 하나요?
콘텐츠 계획에는 콘텐츠 전략의 모든 결과물이 포함되어야 합니다. 예를 들어, 전략에 주당 X개의 블로그 게시물이 포함된다면 실현할 수 있는 기한을 두고 콘텐츠 계획에 넣어야 합니다. 소셜 미디어 게시물이나 이메일 캠페인, 웹사이트 랜딩 페이지, 콘텐츠가 있는 다른 모든 매체에도 동일하게 적용됩니다. 프로젝트를 관리할 때 편집하고 공유할 수 있게 콘텐츠 계획 템플릿을 따로 만드는 것이 좋습니다.
콘텐츠 템플릿을 월간 계획에 사용할 수 있나요?
네, 조직 전체의 팀이 콘텐츠 전략 템플릿을 진실 공급원으로 사용해 마케팅 부서와 채널 전반에서 콘텐츠를 계획할 수 있습니다. 필요하다면 템플릿에 연간 달력을 넣어 모든 사람이 일정과 기한을 그려볼 수 있게 하세요.
린 UX 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
무엇을, 왜, 누구를 위해 만들고 있습니까? 이러한 질문은 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끄는 큰 그림 질문이며, Lean UX는 답을 찾는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 조사, 설계 및 계획 중에 특히 유용한 이 도구를 사용하면 제품을 신속하게 개선하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심적인 제품으로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자 및 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험과 같은 8가지 주요 요소로 구성된 린 UX 캔버스를 만들 수 있습니다.
포터의 다섯 가지 포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
하버드 경영대학원 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 다섯 가지 포스 모델은 팀이 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높이 평가되는 비즈니스 전략 도구 중 하나가 되었습니다. 포터의 다섯 가지 포스 모델을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 어떤 시장으로 진출할 수 있는지 결정하십시오. 포터의 다섯 가지 포스 모델에는 공급자 교섭력, 구매자 능력, 기존 경쟁업체 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 대체 제품 및 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협 등이 포함됩니다.
성장의 3대 지평선 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
"The Alchemy of Growth"에서 특집으로 다루고 있는 이 모델은 야심찬 기업에 현재와 미래의 균형을 유지하는 방법을 제시합니다. 즉, 기존 비즈니스에 효과가 있는 것, 새로운 것, 가능한 한 가장 수익성 있는 성장 기회를 제시합니다. 조직 전반에 걸친 팀은 프로젝트를 매핑하고 조직 목표를 지원할 수 있습니다. 성장의 3가지 지평선 모델은 실험과 반복을 가치 있게 여기고 여기에 의존하며 새로운 비즈니스를 위한 기회를 파악한다는 점에서 혁신 문화를 육성하는 강력한 방법입니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
변경 제어 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
프로젝트의 모든 세부 사항을 예측, 연구 및 계획하여 특정 방향으로 진행할 수 있습니다. 그런 다음 예상치 못한 상황이 발생하면 수정해야 합니다. 이때 변경 관리 프로세스가 시작됩니다. 올바른 단계를 정의하고, 이해 관계자에게 완벽한 가시성을 제공하며, 오류 및 중단 가능성을 줄입니다. 이와 같은 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경사항을 구현하기 전에 검토하고, 팀이 잠재적으로 중단되거나 불필요한 변경사항에 대해 거부권을 행사할 수 있도록 지원합니다.