경쟁력 분석 템플릿
경쟁력 분석 템플릿을 사용해 경쟁에 대한 선두 우위를 얻으세요. 경쟁업체와 제품을 파악하고 귀하의 서비스와 어떻게 비교되는지 확인하세요.
경쟁력 분석 템플릿 소개
경쟁력 분석 템플릿은 제품, 서비스, 회사에 대한 경쟁력 환경을 분석하고 평가할 수 있는 곳입니다.
간단한 경쟁력 분석 템플릿을 사용하면 다음과 같은 질문에 답할 수 있습니다.
여러분이 경쟁하는 다른 회사는 누구인가요?
여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요?
무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요?
경쟁자가 잘 하고 있는 것 중 여러분이 배울 수 있는 것은 무엇인가요?
경쟁력 분석 템플릿에 대해 더 많이 알고 싶으시면 계속 읽으세요.
경쟁력 분석 템플릿의 이점
경쟁력 분석 템플릿을 사용하면 여러분의 제품, 마케팅, 영업 전략, 미래를 위한 잠재적 사업 전략을 조언해 줄 수 있는 지식을 얻게 됩니다.
경쟁력 분석을 통해 시장에 대해 배우고, 고객이나 잠재 고객에게 무엇이 효과적인지 혹은 아닌지, 그리고 여러분의 회사에 기회를 제공하는 영역은 어디인지 알 수 있습니다.
Miro의 경쟁력 분석 템플릿을 사용하면 모든 것을 하나의 공유 공간에서 볼 수 있으며, 그곳에서 쉽게 메모하고 스티커 노트를 추가하고 팀과 실시간으로 작업하거나 또는 비동기식으로 협력하도록 초대할 수 있습니다.
경쟁력 분석 템플릿 사용 방법
다양한 경쟁력 분석 예시가 많이 있으며, 사용 사례 중 종류 별로 수행하고 싶을 수 있습니다. 예를 들어, 디지털 마케팅 전략 중 하나를 할 수 있고, 웹사이트 전략 중 하나, 그리고 현장 이벤트 등 몇 가지를 예로 들 수 있습니다.
특정 사용 사례에 따라 경쟁력 분석 템플릿에 조금씩 수정하고 싶을 수 있지만, 다음은 모든 경우에 적용되는 몇가지 일반적인 요소입니다.
1단계 : 회사 정보를 채워넣는 것으로 시작하세요.
회사의 목표, 가치, 가치 제안 등과 주요 경쟁사 개요와 같은 여러분 회사에 대한 높은 수준의 정보 일부를 포함하고 싶을 수 있습니다.
여기에 나열한 경쟁사는 종종 비교 가능한 제품이나 서비스를 제공하는 직접적인 경쟁자일 수 있습니다.
2단계 : 여러분의 제품/서비스 정보를 설명하세요.
여기에는 다양한 가격군의 주요 제품과 새로운 고객을 얻고자 하는 다양한 경로를 포함할 수 있습니다. 경쟁사에 대한 이와 같은 정보를 알고 있다면, 여기 목록에도 넣을 수 있습니다.
3단계 : 시장에 대한 정보를 수집하세요.
여기에는 시장 점유율 비율과 (그리고 여러분이 나열한 경쟁사의 각 비율), 경쟁사의 소셜 미디어와 웹상의 노출, 그리고 여러분 회사의 시장에서의 위치도 포함될 수 있습니다.
4단계 : SWOT 분석을 수행하세요.
여러분이 파악한 경쟁사에 비해 여러분의 강점과 약점, 기회와 위협을 결정하세요.
5단계 : 여러분의 경쟁 우위를 정의하세요.
이전 단계에 수집했던 모든 정보를 사용해 이제 여러분의 경쟁 우위를 정의할 수 있습니다.
경쟁자와 여러분이 구별되는 영역은 무엇인가요? 그리고 어떻게 그 부분을 계속해서 최대한 활용할 수 있나요?
Can I customize the template to include additional competitors or specific criteria?
The template can be tailored to your specific needs by allowing you to add more competitors or criteria relevant to your industry or market. This customization feature enables you to create a highly valuable competitor analysis report that is relevant to your business needs.
How frequently should I update the competitive analysis using this template?
To stay competitive in your industry, it is crucial to continuously monitor your competition. The competitive analysis process should be ongoing, and your template should be updated regularly to ensure you have the most accurate and up-to-date information. At a minimum, you should aim to update the competitive landscape template once a year, but it's important to also update it when there are any significant changes in your industry or market. By doing so, you can identify emerging trends or threats and make informed decisions to stay ahead of the competition.
Is there a recommended format for presenting the information within the template?
There is no specific format for presenting the information within the template. However, presenting the information clearly and concisely is always good practice, using headings and subheadings wherever necessary. Consider using bullet points or numbered lists to make the information more readable. Ultimately, the format you choose will depend on the type of information you're presenting and the intended audience.
How Now Wow 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Product Management, Prioritization
브레인스토밍에는 나쁜 아이디어는 없지만, 더 독창적이고 구현하기 쉬운 아이디어도 있습니다. How Now Wow 매트릭스는 이러한 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 팀이 창의적으로 생각하고 위험을 감수하도록 다시 활성화하는 도구입니다. 이 템플릿을 사용하여 자신만의 매트릭스를 만든 다음 브레인스토밍에서 생성한 아이디어의 순위를 "How"(구현하기 어렵음), "Now"(구현하기 쉽음) 또는 "Wow"(독창적이고 구현하기 쉽음)로 정하십시오.
애자일 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
애자일을 올바르게 구현하기 위해서는 스프린트와 스탠드업만큼이나 로드맵이 중요합니다. 본 템플릿을 사용해 프로젝트 팀과 협력하여 애자일 로드맵을 생성하고, 수정하고 전달하세요.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
크리에이티브 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Desk Research
심지어 창의적인 사상가들(또는 특히 창의적인 사상가들)도 생산적이고 사용 가능한 방향으로 아이디어를 추진하기 위해 명확한 지침이 필요합니다. 그리고 훌륭한 크리에이티브는 대상 독자, 목표, 일정 및 예산뿐만 아니라 프로젝트 자체의 범위와 사양을 포함하는 정보를 포함하여 이러한 지침을 제시합니다. 마케팅 또는 광고 캠페인의 기초인 크리에이티브 요약은 웹 사이트, 비디오, 광고, 배너 등을 구축하는 첫 번째 단계입니다. 요약본은 일반적으로 프로젝트를 시작하기 전에 준비되며, 이 템플릿을 사용하면 쉽게 작성할 수 있습니다.
구매자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
제품이나 서비스를 구매하고 좋아하는 사람들의 그룹(또는 일부 그룹)인 이상적인 고객이 있습니다. 하지만 이러한 이상적인 고객에게 다가가기 위해서는 팀 또는 회사 전체가 이상적인 고객이 누구인지 알아야 합니다. 구매자 페르소나는 간단하면서도 창의적인 방식을 제공하여 이를 가능하게 합니다. 현재 및 잠재 고객에 대한 이러한 반 허구적 표현을 통해 제품 오퍼링을 구체화하고, "나쁜 요소"를 제거하며, 성공을 위해 마케팅 전략을 조정할 수 있습니다.
이벤트 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
대부분의 조직에서 빅딜 이벤트를 개최하는 것은 큰 문제입니다. 이벤트는 홍보, 새로운 고객 및 수익을 가져올 수 있습니다. 이를 계획하려면 전체 리소스의 상당 부분이 필요할 수 있습니다. 그렇기 때문에 목표, 이해관계자, 일정 및 예산에 대한 명확한 윤곽이 드러나는 높은 리스크의 프로젝트처럼 접근하고자 할 것입니다. 이벤트 개요는 이벤트 팀, 코디네이터 또는 에이전시를 안내하는 단일 출처의 모든 정보를 결합하여 이벤트가 잘 계획되고 잘 실행되도록 보장합니다.