회사 비전 보드 템플릿
회사 비전 보드 템플릿으로 혁신과 성장을 위한 경로를 찾아보세요. 모든 사람들을 초대해 함께 보아 회사의 방향과 목표를 결정하도록 만드세요.
회사 비전 보드 템플릿 소개
디자인 혁신 에이전시 Outfly는 팀이 회사의 방향과 목표를 재정비하고 재평가하며 함께 결정할 수 있도록 돕기 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 회사 비전 보드 템플릿은 유연하고 회사와 팀의 다양한 요구 사항에 맞게 편집될 수 있습니다. 팀을 하나로 모으고 조직 전반에 걸쳐 협력을 강화하는데 완벽한 도구입니다.
회사 비전 보드 템플릿은 무엇입니까?
회사 비전 보드 템플릿은 회사 목표, 방향, 사명을 정의하는 데 있어서 출발점을 갖도록 도와주는 프레임 워크를 포함합니다. 이 템플릿은 회사 비전 워크샵을 운영하는데 도움이 되며, 다음과 같은 것을 정의할 수 있습니다.
회사 비전의 날에서 무엇을 기대하며 그것이 왜 중요한지.
현재의 위치: 회사의 배경 이야기와 강점.
우리의 존재: 팀의 성격 테스트 결과 및 팀 구성원 소개.
우리가 하는 일: 회사의 USP, 관객, 그리고 차별화된 수단.
일을 하는 이유: 회사의 비전, 사명, 목적.
목표 도달 방법: 회사의 비전을 달성하기 위한 로드맵.
회사 비전 보드 템플릿의 이점
회사 비전 보드는 조직 전반에 걸쳐 공유되고 사용되어야 하는 문서입니다. 이 워크샵을 실행하는 것은 팀이 더 명확한 경로를 정의하고 회사의 로드맵 및 비전을 통해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내리는데 도움을 줍니다. 또한 팀 구성원으로부터 경영권 획득을 구축하는 것을 돕습니다.
회사 비전 보드를 작성하는 또 다른 이점은 다음과 같습니다.
회사 가치와 비전을 따라 목표를 정의하고 주변 팀들을 연결합니다.
강점과 차별화 요소를 정의하며 다른 사업과 구분 짓는 것을 정의합니다.
팀을 연결하고 역할과 책임을 설정합니다.
회사 목표에 도달하기 위해 목표와 실행 가능한 점을 설정합니다.
회사 비전 보드 템플릿 사용 방법
회사 비전 보드 템플릿을 Miro 보드에 추가하세요. 템플릿의 각 프레임에서 워크샵의 모든 단계를 설명하는 지침을 찾을 수 있습니다. 이것은 협력 세션임을 기억하세요. 모두가 보드(워크샵의 첫 번째 프레임 확인) 에 적응하고 워크샵을 탐색하는 방법을 알고 있는지 확인하세요.
회사 비전 워크샵을 진행할 때 다음을 기억하세요.
워크샵 길이: 이 워크샵을 진행하는데 5~7시간이 걸리니 그에 맞게 계획하고 진행하세요.
준비 작업: 워크샵에서 필요한 성격 테스트를 사전에 전달하고 회사의 배경 이야기와 작년 데이터를 작성하세요.
회사의 크기에 따라 회사 비전 워크샵은 팀 수준에서 실행하세요.
워크샵이 끝나면 다음을 알 수 있습니다.
회사에서 자신이 서있는 위치.
팀에 있는 모든 사람.
팀의 장점과 배경.
팀이 정말 원하는 것.
회사로서의 자신의 USP (고유 판매 포인트).
회사 비전 성명서.
회사 사명 성명서.
회사의 목적.
이를 달성하기 위한 방법.
프로 팁:
워크샵이 끝날 때 실행 가능한 포인트를 정의하세요. 이것은 다음의 단계를 안내해 줄 것이며 사람들을 신뢰하게 해줍니다.
브랜드의 핵심 가치가 바뀌어야 한다면 바뀌게 두세요. 전략, 목표, 비전도 마찬가지 입니다.
후속 세션을 예약하고 팀이 정렬되고 모든 사람이 협의하고 되새길 수 있는 회사 사명 성명서를 작성하세요.
회사 비전 보드는 무엇을 포함해야 합니까?
회사 비전 보드에는 다음 5가지 질문에 대한 답변이 포함되어야 합니다. 여기는 어디입니까? 우리는 누구입니까? 우리는 무엇을 합니까? 그것을 하는 이유는 무엇입니까? 이것을 어떻게 합니까?. 이러한 질문은 팀원들이 작업 이면에 있는 이유를 이해하고 동의를 얻는 데 필수적입니다. 토론에 모든 사람을 참여시키는 것은 또한 그들을 자신들의 목표와 직접 연결시키고 그들의 사명을 회사의 사명과 일치시키는 데 도움이 됩니다.
비전 워크숍은 어떻게 구성하나요?
회사 비전 워크숍에는 주요 활동이 세 가지 있습니다. 준비 작업, 소개, 사람들이 Miro 도구와 기능에 익숙해지게 하고, 워크숍과 워크숍 단계에 무엇을 할 것인지 설명할 때, 워크숍 자체로 회사의 비전 보드를 단계별로 작성하는 것입니다.
블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
기업가의 경우, 새로운 사용자에게 너무 많은 책임, 즉 어떻게 하면 고객을 유치하고, 감동을 주고, 충성스러운 고객으로 전환할 수 있을지에 대한 책임이 있습니다. "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"의 저자가 고안한 이 템플릿은 귀사와 귀하의 고객을 위해 가치를 극대화하도록 지원합니다. 이 템플릿의 4단계(열로 쉽게 구분)를 사용하면 보다 혁신적인 방식으로 제품을 쉽게 평가하고 정말로 중요한 영역에 돈이 지출되고 있는지 확인할 수 있습니다.
비즈니스 조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Org Charts, Operations
비즈니스 계층 구조를 수립하려면 직원들이 역할과 책임, 팀 구성원, 잠재적 교차 기능 공동 작업자 및 특정한 요구를 제출할 수 있는 대상을 알 수 있습니다. 그것이 비즈니스 조직도가 수행하는 유일한 일입니다. 그리고 이 템플릿을 사용하면 회사를 위한 BOC를 쉽게 구축할 수 있습니다. 첫 번째 단계는 회사의 최상위 조직 구조를 판별하는 것입니다. 그런 다음 다양한 직원이 상호 연결되는 방식을 쉽게 시각적으로 표현할 수 있습니다.
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
프로젝트 조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Org Charts
길고 복잡한 프로젝트를 수행할 때 분명히 장애물과 돌발사항들이 있을 것입니다. 이러한 과제를 해결하려면 프로젝트 조직도를 준비해야 합니다. 프로젝트 조직도는 팀에 속한 사람과 해당 팀이 특정 프로젝트에서 수행하는 역할을 보여주는 시각적 다이어그램입니다. 프로젝트 조직의 구조, 팀 구성원 간의 계층 및 직원 간의 관계를 문서화합니다. 프로젝트 조직 차트는 누가 무엇을 하는지 명확히 하고, 구매력을 확보하며, 그룹에 대한 기대치를 설정하는 데 유용한 도구입니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
성장 실험 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
야심찬 여러 기업들은 미래를 예견하고 성장하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 성장 결정은 믿음의 도약일 수 있지만 위험하고 비용이 많이 듭니다. 이것이 성장 실험이 그렇게 의미가 있는 이유입니다. 성장 실험은 어떤 전략이 가장 효과적이고 수익에 어떤 영향을 미치며 과거 접근 방식과 어떻게 비교되는지 알려주는 체계적인 6단계 방법을 제공합니다. 성장 실험은 구현하기 전에 비즈니스 확장 전략을 시험할 수 있도록 지원함으로써 소중한 시간, 리소스 및 비용을 절약할 수 있습니다.