회사 조직도
조직의 구조에 대한 시각적 가이드를 작성합니다.
회사 조직도 템플릿 소개
회사 조직도는 조직의 구조를 시각적으로 보여 줍니다. 이는 일반적으로 보고 구조 (특정 팀 및 인력을 관리하는 사람) 를 반영하며, 신입 사원이 귀사에 익숙해질 때 참조하는 데 특히 유용할 수 있습니다.
조직도 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
회사 조직도를 사용해야 하는 이유는 무엇입니까?
회사 직원 간의 관계를 보여주는 것 외에도 회사 조직도 템플릿을 사용하여 회사 내부의 여러 부서 또는 회사 기능의 구조를 나타낼 수 있습니다.
회사 조직도 템플릿은 언제 사용합니까?
직원의 경력 계획을 계획하거나 인사 리소스를 관리하거나 적합한 프레젠테이션을 작성할 때 회사 조직도를 사용할 수 있습니다.
Miro에서는 회사 조직도 템플릿을 어떻게 사용합니까?
미리 만들어진 회사 조직도 템플릿부터 시작하세요. 그런 다음 원하는 요소를 사용자 지정하여 크기, 모양 및 색상을 변경합니다. 예를 들어, 색상이나 모양을 사용하여 사용자의 권한 또는 부서 규모를 나타낼 수 있습니다.
조직 내 사용자의 이름과 역할 및 책임을 적습니다. 문서 양식을 그대로 두거나 사진이나 다른 이미지를 추가하여 회사 조직도에 각 사람을 시각적으로 나타낼 수 있습니다.
회사 조직도 템플릿에서 함께 작업할 동료들을 초대합니다. 회사 조직도는 실제 문서일 수 있으며, 사용자 또는 팀 동료가 차트에 변경한 내용은 실시간으로 반영됩니다.
조직 구조의 4가지 유형은 무엇인가요?
조직 구조의 전통적인 4가지 유형은 다음과 같습니다. 기능별: C-레벨이 구조의 최상위에 있으며 그 밑으로 고위 경영진, 관리자 등이 이어집니다. 사업부제: 제품 라인과 지역에 따라 팀과 직원을 조직합니다. 매트릭스: 담당하는 프로젝트/제품에 따라 직원들을 팀으로 조직합니다. 저층 구조: 계층이 거의 없고 팀이 스스로 자체 관리합니다. 전통적인 회사 조직 구조는 이와 같지만, 오늘날의 근무 환경은 더욱 다이내믹하고 분권적이기 때문에 기민함을 추구하는 새로운 팀과 기업들은 이러한 조직 구조에 이의를 제기하며 붕괴시키고 있습니다.
회사 조직도는 어디서 볼 수 있나요?
Miro의 템플릿 라이브러리 또는 Miroverse에서 회사 조직도를 확인하실 수 있습니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.
성장 실험 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
야심찬 여러 기업들은 미래를 예견하고 성장하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 성장 결정은 믿음의 도약일 수 있지만 위험하고 비용이 많이 듭니다. 이것이 성장 실험이 그렇게 의미가 있는 이유입니다. 성장 실험은 어떤 전략이 가장 효과적이고 수익에 어떤 영향을 미치며 과거 접근 방식과 어떻게 비교되는지 알려주는 체계적인 6단계 방법을 제공합니다. 성장 실험은 구현하기 전에 비즈니스 확장 전략을 시험할 수 있도록 지원함으로써 소중한 시간, 리소스 및 비용을 절약할 수 있습니다.
프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Project Planning
프로젝트 계획은 팀이 프로젝트 이정표를 시각화하고 도달하는 데 도움이 되는 단일 진실의 원천입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"에 대한 개요를 프로젝트 구매자에게 제공할 때 가장 유용합니다. 프로젝트 계획을 사용하여 팀 요구 사항, 기대 사항 및 일정, 예산 및 범위와 관련된 기준선에 대해 사전 예방적으로 논의합니다. 또한 이 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 리소스와 프로젝트 종료 시 예상 결과물을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.
위험 평가 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Project Management, Decision Making
모든 비즈니스는 위험에 직면합니다. 위험 요소를 사전에 고려할수록 직면하는 위험을 피하고 흡수하거나 완화할 수 있는 준비를 더 잘할 수 있습니다. Miro의 위험 평가 템플릿을 사용해 명확한 시선으로 위험 평가를 위해 협력하면 인식하지 못하고 위험에 빠지는 일은 결코 없을 것입니다.