회사 조직도
조직의 구조에 대한 시각적 가이드를 작성합니다.
회사 조직도 템플릿 소개
회사 조직도는 조직의 구조를 시각적으로 보여 줍니다. 이는 일반적으로 보고 구조 (특정 팀 및 인력을 관리하는 사람) 를 반영하며, 신입 사원이 귀사에 익숙해질 때 참조하는 데 특히 유용할 수 있습니다.
조직도 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
회사 조직도를 사용해야 하는 이유는 무엇입니까?
회사 직원 간의 관계를 보여주는 것 외에도 회사 조직도 템플릿을 사용하여 회사 내부의 여러 부서 또는 회사 기능의 구조를 나타낼 수 있습니다.
회사 조직도 템플릿은 언제 사용합니까?
직원의 경력 계획을 계획하거나 인사 리소스를 관리하거나 적합한 프레젠테이션을 작성할 때 회사 조직도를 사용할 수 있습니다.
Miro에서는 회사 조직도 템플릿을 어떻게 사용합니까?
미리 만들어진 회사 조직도 템플릿부터 시작하세요. 그런 다음 원하는 요소를 사용자 지정하여 크기, 모양 및 색상을 변경합니다. 예를 들어, 색상이나 모양을 사용하여 사용자의 권한 또는 부서 규모를 나타낼 수 있습니다.
조직 내 사용자의 이름과 역할 및 책임을 적습니다. 문서 양식을 그대로 두거나 사진이나 다른 이미지를 추가하여 회사 조직도에 각 사람을 시각적으로 나타낼 수 있습니다.
회사 조직도 템플릿에서 함께 작업할 동료들을 초대합니다. 회사 조직도는 실제 문서일 수 있으며, 사용자 또는 팀 동료가 차트에 변경한 내용은 실시간으로 반영됩니다.
조직 구조의 4가지 유형은 무엇인가요?
조직 구조의 전통적인 4가지 유형은 다음과 같습니다. 기능별: C-레벨이 구조의 최상위에 있으며 그 밑으로 고위 경영진, 관리자 등이 이어집니다. 사업부제: 제품 라인과 지역에 따라 팀과 직원을 조직합니다. 매트릭스: 담당하는 프로젝트/제품에 따라 직원들을 팀으로 조직합니다. 저층 구조: 계층이 거의 없고 팀이 스스로 자체 관리합니다. 전통적인 회사 조직 구조는 이와 같지만, 오늘날의 근무 환경은 더욱 다이내믹하고 분권적이기 때문에 기민함을 추구하는 새로운 팀과 기업들은 이러한 조직 구조에 이의를 제기하며 붕괴시키고 있습니다.
회사 조직도는 어디서 볼 수 있나요?
Miro의 템플릿 라이브러리 또는 Miroverse에서 회사 조직도를 확인하실 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
Kubernetes 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Kubernetes 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 컨테이너화된 애플리케이션을 더 잘 관리하고 앱의 배포, 관리 및 확장성을 한 단계 끌어올리십시오. 이 템플릿을 사용하면 프로덕션에서 다운타임을 줄이고 보다 민첩한 앱 프로덕션을 달성할 수 있습니다. Kubernetes 아키텍처 템플릿으로 프로세스의 모든 단계를 시각화하여 앱 배포를 개선하십시오. 직접 사용하여 귀하와 팀에 도움이 되는지 확인해 보십시오.
2x2 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Prioritization
경계를 설정하고, 할 일의 우선 순위를 정하고, 다음에 처리할 기능과 수정 사항, 업그레이드 등을 결정할 준비가 되셨나요? 2x2 우선 순위 매트릭스는 이를 시작하기에 좋은 지점입니다. 린 우선 순위 부여 접근 방식을 기반으로 하는 본 템플릿은 팀에게 달성해야 할 현실적인 내용과 성공을 위해 분리해야 할 중요한 사항(가지고 있으면 좋은 것과 비교)을 빠르고 효율적으로 파악할 방법을 제공합니다. 2x2 우선 순위 매트릭스를 만드는 것은 쉽습니다.
사용자 스토리 맵 (User story map) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
2005년 Jeff Patton이 대중화한 사용자 스토리 매핑 기술은 제품 백로그를 관리하는 애자일 방법입니다. 혼자 작업하든 제품 팀과 함께 작업하든 사용자 스토리 매핑을 활용하여 제품 출시를 계획할 수 있습니다. 사용자 스토리 맵을 통해 팀은 비즈니스 가치에 집중하고 고객이 관심을 갖는 기능을 출시할 수 있습니다. 이러한 프레임워크는 고객의 요구를 충족시키기 위해 수행해야 하는 작업에 대해 교차 기능 팀이 공유된 이해를 얻게 하는는 데 도움이 됩니다.
UML 활동 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams
활동 다이어그램 템플릿을 사용하여 활동을 더 상세한 의사결정과 하위 프로세스로 세분화하십시오. IT, 비즈니스 관리 등 다양한 부문에서 시스템과 프로세스를 개선하고 최적화하십시오.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
가치 사슬 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
하버드 경영대학원 Michael Porter 교수가 처음 고안한 가치 사슬 분석은 귀하의 팀이 귀하의 비즈니스 활동을 평가하도록 도와줌으로써 경쟁력을 향상시키는 방법을 찾는 데 도움이 됩니다. 가치 사슬은 가치 있는 제품을 처음부터 끝까지 제공하기 위해 기업이 수행하는 일련의 활동입니다. 분석 자체를 통해 팀은 제품 생성과 관련된 모든 비즈니스 활동을 시각화할 수 있으며, 프로세스 내의 비효율성, 병목 현상 및 잘못된 커뮤니케이션을 식별할 수 있습니다.