회사 조직도
조직의 구조에 대한 시각적 가이드를 작성합니다.
회사 조직도 템플릿 소개
회사 조직도는 조직의 구조를 시각적으로 보여 줍니다. 이는 일반적으로 보고 구조 (특정 팀 및 인력을 관리하는 사람) 를 반영하며, 신입 사원이 귀사에 익숙해질 때 참조하는 데 특히 유용할 수 있습니다.
조직도 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
회사 조직도를 사용해야 하는 이유는 무엇입니까?
회사 직원 간의 관계를 보여주는 것 외에도 회사 조직도 템플릿을 사용하여 회사 내부의 여러 부서 또는 회사 기능의 구조를 나타낼 수 있습니다.
회사 조직도 템플릿은 언제 사용합니까?
직원의 경력 계획을 계획하거나 인사 리소스를 관리하거나 적합한 프레젠테이션을 작성할 때 회사 조직도를 사용할 수 있습니다.
Miro에서는 회사 조직도 템플릿을 어떻게 사용합니까?
미리 만들어진 회사 조직도 템플릿부터 시작하세요. 그런 다음 원하는 요소를 사용자 지정하여 크기, 모양 및 색상을 변경합니다. 예를 들어, 색상이나 모양을 사용하여 사용자의 권한 또는 부서 규모를 나타낼 수 있습니다.
조직 내 사용자의 이름과 역할 및 책임을 적습니다. 문서 양식을 그대로 두거나 사진이나 다른 이미지를 추가하여 회사 조직도에 각 사람을 시각적으로 나타낼 수 있습니다.
회사 조직도 템플릿에서 함께 작업할 동료들을 초대합니다. 회사 조직도는 실제 문서일 수 있으며, 사용자 또는 팀 동료가 차트에 변경한 내용은 실시간으로 반영됩니다.
조직 구조의 4가지 유형은 무엇인가요?
조직 구조의 전통적인 4가지 유형은 다음과 같습니다. 기능별: C-레벨이 구조의 최상위에 있으며 그 밑으로 고위 경영진, 관리자 등이 이어집니다. 사업부제: 제품 라인과 지역에 따라 팀과 직원을 조직합니다. 매트릭스: 담당하는 프로젝트/제품에 따라 직원들을 팀으로 조직합니다. 저층 구조: 계층이 거의 없고 팀이 스스로 자체 관리합니다. 전통적인 회사 조직 구조는 이와 같지만, 오늘날의 근무 환경은 더욱 다이내믹하고 분권적이기 때문에 기민함을 추구하는 새로운 팀과 기업들은 이러한 조직 구조에 이의를 제기하며 붕괴시키고 있습니다.
회사 조직도는 어디서 볼 수 있나요?
Miro의 템플릿 라이브러리 또는 Miroverse에서 회사 조직도를 확인하실 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
스토리 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking
스토리 보드는 일반적으로 영화나 TV 쇼를 위한 장면을 계획하는 것과 관련이 있지만 사업 분야 전반에도 널리 채택되었습니다. 스토리 보드는 스토리를 개발하는데 사용하는 일련의 삽화입니다. 스토리 보드 템플릿을 사용하면 언제든지 고객이나 사용자의 입장에 스스로를 두고 그들이 어떻게 생각하고 느끼고 행동하는지 이해할 수 있습니다. 이러한 전략은 특히 기존 프로세스에 문제나 비효율성이 있다는 것을 알고 있을 때 유용합니다. 기존 프로세스 또는 워크플로우 작업을 스토리 보드로 만들 수 있고 그들이 미래에 어떤 모습으로 보이기를 원하는지 계획할 수 있습니다.
기능 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 것이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여기에는 아이디어 작성, 디자인, 개선, 구축, 테스트, 출시 및 홍보 등 많은 단계가 필요합니다. 기능 계획을 사용하면 원활하고 견고한 프로세스를 구축하여 기능을 성공적으로 추가할 수 있으며, 해당 작업을 수행하는 데 소요되는 시간과 리소스를 줄일 수 있습니다. 그러므로 당사의 기능 계획 템플릿은 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업 팀의 구성원을 비롯하여 새로운 제품 기능을 추가하고자 하는 모든 사용자에게 현명한 출발점이 됩니다.
개체관계도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Strategic Planning, Diagrams
때때로 비즈니스에서 가장 중요한 관계는 시스템 내의 팀, 엔티티, 행위자 간의 내부 관계입니다. 엔티티 구조 다이어그램(ERD)은 서로 다른 역할 간의 복잡한 연결을 시각화하고 이해하는 데 도움이 되는 구조 다이어그램입니다. ERD는 언제 유용한가요? 이는 신입 사원이나 팀의 구성원을 교육하고 참여시키기 위한 훌륭한 도구이며, 당사의 템플릿을 사용하면 사용자 고유의 요구사항에 따라 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
성장 실험 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
야심찬 여러 기업들은 미래를 예견하고 성장하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 성장 결정은 믿음의 도약일 수 있지만 위험하고 비용이 많이 듭니다. 이것이 성장 실험이 그렇게 의미가 있는 이유입니다. 성장 실험은 어떤 전략이 가장 효과적이고 수익에 어떤 영향을 미치며 과거 접근 방식과 어떻게 비교되는지 알려주는 체계적인 6단계 방법을 제공합니다. 성장 실험은 구현하기 전에 비즈니스 확장 전략을 시험할 수 있도록 지원함으로써 소중한 시간, 리소스 및 비용을 절약할 수 있습니다.
프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Project Planning
프로젝트 계획은 팀이 프로젝트 이정표를 시각화하고 도달하는 데 도움이 되는 단일 진실의 원천입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"에 대한 개요를 프로젝트 구매자에게 제공할 때 가장 유용합니다. 프로젝트 계획을 사용하여 팀 요구 사항, 기대 사항 및 일정, 예산 및 범위와 관련된 기준선에 대해 사전 예방적으로 논의합니다. 또한 이 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 리소스와 프로젝트 종료 시 예상 결과물을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.