비즈니스 조직도 템플릿
Miro의 비즈니스 조직도를 사용하여 조직에 맞는 계층적 가이드를 개발하세요.
비즈니스 조직도 템플릿 소개
회사와 목표에 부합하는 방식으로 비즈니스 조직도를 구성할 수 있습니다. 예를 들어, 일부 회사는 더 계층적이지만 다른 회사는 더 "평면적"이고 팀 중심적입니다.
비즈니스 조직도란 무엇인가요?
비즈니스 조직도는 비즈니스의 보고 계층을 파악하고 명료화하는 데 사용됩니다. 이는 조직 구조와 다양한 부류 간의 관계를 보여줍니다. 직원들은 관리, 계획을 위해 또는 직원 디렉터리로 조직도를 사용합니다.
비즈니스 조직도를 사용해야 하는 이유는 무엇인가요?
많은 회사들은 비즈니스 조직도를 사용하여 역할과 책임을 명확히 구분합니다. 전반적으로 조직도는 비즈니스 목표를 충족하는 조직 구조를 구축하고 설계하는 데 유용합니다. 조직도는 직원과 팀 간의 관계를 매핑하고 누가 누구에게 보고하는지 보여줍니다. 직원은 조직도를 통해 팀 구성원을 알고 잠재적 교차 기능 공동 작업자에 대해 배우고 특정한 요구가 있을 경우 의사 소통해야 하는 사람이 누구인지 파악할 수 있습니다.
다른 유형의 비즈니스 구조 차트는 무엇인가요?
4가지 유형의 비즈니스 구조 차트가 있습니다.
직능 하향식 - 직능 하향식 조직도는 전통적인 비즈니스 구조를 생각할 때 떠오르는 조직도입니다. 임원급 관리자가 최상단에 위치하고 그 다음으로 선임 관리자, 중간 관리자 등이 뒤따릅니다. 이 차트는 IT, 재무, 인사부, 마케팅, 영업 및 운영부와 같은 친숙한 부서로 구분됩니다. 유사한 능력을 갖춘 팀과 개인이 함께 그룹화됩니다.
부서 - 부서 조직도는 제품군 또는 지리적 단위에 따라 구성된 기업이 사용하는 조직도입니다. 예를 들어, 컴퓨터 회사에서는 부서가 하드웨어, 소프트웨어 부서 등으로 구성될 수 있습니다. 각 부서마다 마케팅 및 인사부 같은 자체 부서 구조를 보유합니다.
매트릭스 - 매트릭스 조직도는 일하고 있는 제품에 기반하여 직원을 팀에 배정하지만 직능 관리자에게도 보고하는 회사가 사용하는 조직도입니다. 이러한 회사들은 수직 구조 대신 교차 기능적으로 사업은 운영합니다. 여러 회사들은 매트릭스 조직 구조를 사용하여 협업 및 공개적인 의사소통을 촉진합니다.
평탄 - 평탄한 조직 구조에는 계층 구조가 거의 포함되지 않거나 전혀 포함되지 않습니다. 경영진과 직원 간의 관리 수준이 거의 없거나 전혀 없습니다. 드물지만 이러한 유형의 구조는 개인과 팀이 스스로 관리할 수 있도록 지원합니다.
비즈니스 조직도는 어떻게 만드나요?
귀사의 높은 수준 조직 구조를 판별합니다. 계층적이거나 보다 구조적인가요? 개인은 여러 역할을 하나요? 이 구조를 판별한 경우, 얼마나 다양한 직원이 상호 연결되었는지에 대한 시각적 표현을 쉽게 만들 수 있습니다.
조직 내에서 직원 정보를 수집하고 이를 분류할 수 있습니다.
비즈니스 조직도에 정보를 표시하는 방법을 결정합니다. 다음은 기본으로 사용할 수 있는 몇 가지 템플릿입니다.
비즈니스 조직 전반에 걸쳐 공유하세요. 비즈니스 조직도는 실제 사용하는 문서이며 조직 개편 후 편집할 수 있고 편집해야 합니다.
회사의 계층 구조란 무엇인가요?
회사의 계층 구조란 업무 기능, 부서, 지역 및 수준에 따라 회사 내부에서 사람들이 조직되는 방법입니다.
중소기업을 위한 가장 좋은 조직 구조는 무엇인가요?
중소기업 조직은 기능, 부서, 매트릭스, 평면 차트 등, 위에서 언급한 모든 비즈니스 구조 차트를 사용할 수 있습니다. 중소기업 조직도의 역할은 주로 조직의 계층을 매핑하여 비즈니스 운영과 효율성을 촉진하는 것입니다.
조직 구조와 조직도의 차이점은 무엇인가요?
조직 구조는 비즈니스가 무엇을 하는지 보여주며, 제품, 마케팅, 금융 등과 같은 기능을 중심으로 설계되었습니다. 비즈니스 조직도는 조직 내부의 사용자 및 역할에 대한 것입니다.
UML 클래스 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UML Class Diagram Template, Mapping, Diagrams
협업 환경에서 UML 클래스 다이어그램을 빠르게 빌드하려면 템플릿을 이용하십시오. UML 클래스 다이어그램 템플릿을 사용하여 개념 시스템을 설계 및 개선하면 엔지니어들이 코드를 작성할 때 동일한 다이어그램을 참조할 수 있습니다.
Kubernetes 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Kubernetes 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 컨테이너화된 애플리케이션을 더 잘 관리하고 앱의 배포, 관리 및 확장성을 한 단계 끌어올리십시오. 이 템플릿을 사용하면 프로덕션에서 다운타임을 줄이고 보다 민첩한 앱 프로덕션을 달성할 수 있습니다. Kubernetes 아키텍처 템플릿으로 프로세스의 모든 단계를 시각화하여 앱 배포를 개선하십시오. 직접 사용하여 귀하와 팀에 도움이 되는지 확인해 보십시오.
리커트 척도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Decision Making, Product Management
사람들이 제품, 서비스 또는 경험에 대해 어떻게 느끼는지와 같은 복잡하고 매우 주관적인 데이터를 측정하는 것이 항상 쉽지는 않습니다. 하지만 리커트 척도는 이를 지원하기 위해 고안되었습니다. 기존 고객이나 잠재 고객은 리커트 척도를 통해 다양한 구문과 수치(예: " 매우 동의함"에서 "동의하지도 동의하지 않지도 않음" 그리고 "전혀 동의하지 않음" 또는 1에서 5까지 척도)로 지문이나 질문에 답할 수 있습니다. 목표는 고객에게 특정 질문을 하여 이해하기 쉽고 실행 가능한 사용자 통찰력으로 전환하도록 하는 데 있습니다.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
BPMN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Diagrams, Business Management
BPMN 템플릿은 Business 프로세스에 대한 개요를 추적하고 이해하는 데 도움이 됩니다. 어떤 병목 현상을 파악하고 작업을 더 효율적으로 만드는 데 좋은 방법입니다. BPMN 방법론은 비즈니스 프로세스를 관리하는 데 있어서 보편적인 언어가 되었고 여러 산업에서 이를 관리 도구로 활용하고 있습니다. 프로젝트 관리자, 비즈니스 분석가, IT 관리자는 BPMN 프로세스 다이어그램을 사용하여 프로젝트를 관리하고, 프로세스 흐름을 시각적으로 전달하고, 프로세스 제약을 추적합니다. 직접 사용해 보고 조직의 민첩성이 개선되는 것을 확인하십시오.
가계도 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
당사의 가계도 다이어그램 템플릿을 사용하여 형질과 질병이 한 세대에서 다음 세대로 어떻게 전달되는지 표현하세요. 의사든 농부든 유전학에 관심이 있는 사람이든 가계도 다이어그램은 유전적 형질을 식별하는 데 도움이 됩니다.