비즈니스 조직도 템플릿

비즈니스 조직도 템플릿 소개

회사와 목표에 부합하는 방식으로 비즈니스 조직도를 구성할 수 있습니다. 예를 들어, 일부 회사는 더 계층적이지만 다른 회사는 더 "평면적"이고 팀 중심적입니다.

비즈니스 조직도란 무엇인가요?

비즈니스 조직도는 비즈니스의 보고 계층을 파악하고 명료화하는 데 사용됩니다. 이는 조직 구조와 다양한 부류 간의 관계를 보여줍니다. 직원들은 관리, 계획을 위해 또는 직원 디렉터리로 조직도를 사용합니다.

비즈니스 조직도를 사용해야 하는 이유는 무엇인가요?

많은 회사들은 비즈니스 조직도를 사용하여 역할과 책임을 명확히 구분합니다. 전반적으로 조직도는 비즈니스 목표를 충족하는 조직 구조를 구축하고 설계하는 데 유용합니다. 조직도는 직원과 팀 간의 관계를 매핑하고 누가 누구에게 보고하는지 보여줍니다. 직원은 조직도를 통해 팀 구성원을 알고 잠재적 교차 기능 공동 작업자에 대해 배우고 특정한 요구가 있을 경우 의사 소통해야 하는 사람이 누구인지 파악할 수 있습니다.

다른 유형의 비즈니스 구조 차트는 무엇인가요?

4가지 유형의 비즈니스 구조 차트가 있습니다.

1. 직능 하향식 - 직능 하향식 조직도는 전통적인 비즈니스 구조를 생각할 때 떠오르는 조직도입니다. 임원급 관리자가 최상단에 위치하고 그 다음으로 선임 관리자, 중간 관리자 등이 뒤따릅니다. 이 차트는 IT, 재무, 인사부, 마케팅, 영업 및 운영부와 같은 친숙한 부서로 구분됩니다. 유사한 능력을 갖춘 팀과 개인이 함께 그룹화됩니다.

2. 부서 - 부서 조직도는 제품군 또는 지리적 단위에 따라 구성된 기업이 사용하는 조직도입니다. 예를 들어, 컴퓨터 회사에서는 부서가 하드웨어, 소프트웨어 부서 등으로 구성될 수 있습니다. 각 부서마다 마케팅 및 인사부 같은 자체 부서 구조를 보유합니다.

3. 매트릭스 - 매트릭스 조직도는 일하고 있는 제품에 기반하여 직원을 팀에 배정하지만 직능 관리자에게도 보고하는 회사가 사용하는 조직도입니다. 이러한 회사들은 수직 구조 대신 교차 기능적으로 사업은 운영합니다. 여러 회사들은 매트릭스 조직 구조를 사용하여 협업 및 공개적인 의사소통을 촉진합니다.

4. 평탄 - 평탄한 조직 구조에는 계층 구조가 거의 포함되지 않거나 전혀 포함되지 않습니다. 경영진과 직원 간의 관리 수준이 거의 없거나 전혀 없습니다. 드물지만 이러한 유형의 구조는 개인과 팀이 스스로 관리할 수 있도록 지원합니다.

비즈니스 조직도는 어떻게 만드나요?

1. 귀사의 높은 수준 조직 구조를 판별합니다. 계층적이거나 보다 구조적인가요? 개인은 여러 역할을 하나요? 이 구조를 판별한 경우, 얼마나 다양한 직원이 상호 연결되었는지에 대한 시각적 표현을 쉽게 만들 수 있습니다.

2. 조직 내에서 직원 정보를 수집하고 이를 분류할 수 있습니다.

3. 비즈니스 조직도에 정보를 표시하는 방법을 결정합니다. 다음은 기본으로 사용할 수 있는 몇 가지 템플릿입니다.

4. 비즈니스 조직 전반에 걸쳐 공유하세요. 비즈니스 조직도는 실제 사용하는 문서이며 조직 개편 후 편집할 수 있고 편집해야 합니다.