비즈니스 모델 캔버스 템플릿
비즈니스 우선 순위를 간단한 시각적 방식으로 결정하고 조정하세요.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿 소개
Alexander Osterwalder와 Yves Pigneur가 디자인한 비즈니스 모델 캔버스 템플릿은 비즈니스를 이해하는 데 있어 전략적이고 강력한 방법을 제공합니다. 비즈니스 모델 캔버스 (BMC)는 비즈니스 모델을 보여주며, 스티커 메모, 링크, 스케치, 이미지, 동영상을 사용하여 각 블록을 채워야 하는 아홉 개의 블록을 포함하고 있습니다. 이 비즈니스 모델 템플릿을 팀과 함께 사용하여 비즈니스를 명확히 설명하고 시각화하세요.
BMC는 비즈니스 모델을 시각적으로 개발하거나 표시하는 데 사용되는 전략적 도구입니다. BMC 템플릿을 작성하면 주요 비즈니스 활동과 가치 제안과의 관계를 파악하고 조정하는 데 도움이 됩니다.
온라인에서 비즈니스 모델 캔버스를 만드는 5가지 장점
BMC 템플릿을 작성하면 비즈니스의 고유한 가치 제안의 핵심 요소를 시각적으로 그리고 협업하여 쉽게 개요를 작성할 수 있습니다. 다음은 템플릿을 사용했을 때의 몇 가지 장점입니다:
1. 아이디어 도출 구조 제공
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스 모델을 시각적으로 구조화하는 데 매우 유용합니다. 이는 다양한 비즈니스 캔버스 정의 단계에서 도움이 되며, 전략이 바뀔 때 쉽게 최신 상태를 유지할 수 있도록 도와줍니다.
2. 가치 제안에 집중하게 합니다
비즈니스를 운영하면서 다양한 요인들 때문에 주의가 산만해지기 쉽습니다. 비즈니스 모델 캔버스 템플릿의 핵심은 가치 제안에 있으며, 이는 여러분의 비즈니스가 왜 존재하는지를 계속해서 집중할 수 있도록 도와줍니다. 캔버스의 다른 모든 부분을 작성할 때 방향을 제시하기 위해 가치 제안을 지침으로 사용해야 합니다.
3. 빠르게 완료 가능
비즈니스 모델이 명확하게 정의되어 있든 여러 비즈니스 모델을 테스트 중이든, 비즈니스 캔버스 템플릿은 빠르게 완료할 수 있으며 새로운 비즈니스 아이디어를 생성하는 데 도움을 줍니다. 이를 통해 빠른 피드백, 신속한 아이디어 도출, 그리고 빠른 반복 작업이 가능합니다.
4. 비즈니스에 대한 전체적인 시각을 제공합니다.
BMC를 통해 비즈니스의 모든 요소가 어떻게 상호 연관되어 영향을 주고받는지를 볼 수 있습니다. 이를 통해 비즈니스가 시스템이나 생태계로서 어떻게 운영되는지에 대한 이해도를 높일 수 있습니다.
5. 외부와 공유할 수 있는 중앙 문서를 제공합니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿을 작성한 후, 이를 널리 공유하고 피드백을 받아 필요에 따라 업데이트할 수 있습니다. 시각적 표현이 이해하기 쉽기 때문에, 팀, 이해관계자, 조언자 및 파트너가 캔버스를 비교적 간단하고 쉽게 받아들일 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿 사용 방법: 9가지 핵심 요소
캔버스는 비즈니스를 설명하고 요약하며 추적할 수 있는 9가지 핵심 비즈니스 요소를 제공합니다. BMC 템플릿의 아홉 가지 구성 블록은 다음과 같습니다:
1. 핵심 파트너
비즈니스가 성공을 위해 활용하거나 의존하는 핵심 파트너십을 나열하세요. 파트너십을 통해 비즈니스가 얻는 자원이나 가치를 포함하세요.
2. 핵심 액티비티
비즈니스가 서비스를 제공하고 가치 제안을 이행할 수 있도록 하는 핵심 액티비티를 요약하세요.
3. 핵심 리소스
비즈니스가 운영하고 서비스를 제공하기 위해 의존하거나 사용하는 핵심 리소스를 나열하세요.
4. 핵심 가치 제안
비즈니스를 경쟁사와 차별화하는 다양한 가치 제안을 요약하세요.
5. 고객 관계
고객과의 주요 관계를 정의하고 설명하세요. 여기에는 고객과 상호작용하는 방식, 다른 유형의 고객들과의 상호작용의 차이점, 다양한 고객의 필요 사항, 그리고 이들 고객이 받는 지원 수준이 포함됩니다.
6. 채널
고객에게 도달하는 방법, 서비스 제공 방식, 다양한 유통 채널, 그리고 가치 제안이 전달되는 방식을 자세히 설명하세요.
7. 고객 세그먼트
가치 제안이 혜택을 주도록 의도한 이상적인 고객 페르소나를 정의하고, 이러한 세그먼트 간의 주요 차이점과 고객 여정에서의 잠재적인 단계를 설명하세요.
8. 비용 구조
비즈니스 운영과 서비스 제공에 관련된 주요 비용을 식별하고, 이 비용과 다른 비즈니스 기능 간의 관계를 구체적으로 설명해 보세요.
9. 수익원
가치 제안의 전달을 통해 비즈니스가 어떻게 수익을 창출하는지 설명하세요.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿은 언제 사용하나요?
비즈니스 모델 캔버스는 사업 계획을 대체하기 위한 것이 아닙니다. 대신, 비즈니스 모델 캔버스 템플릿은 비즈니스 모델의 가장 중요한 정보를 요약하고 시각적으로 설명하며, 중앙 집중화된 명확성을 제공합니다.
이 캔버스는 비즈니스가 신생인지 여부에 관계없이 기존 비즈니스 모델을 설명하는 데 적합합니다. 비즈니스 모델 템플릿은 또한 스타트업의 새로운 비즈니스 모델을 시각화하는 데 적합하며, 핵심 기능을 중심으로 아이디어를 정리하고 통합하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스 모델 캔버스는 시간이 지나면서 나열된 모든 요소가 변경될 수 있으므로 정기적으로 검토해야 한다는 점을 명심하세요.
비즈니스 모델 캔버스는 어떻게 작성하나요?
비즈니스 모델 캔버스에는 핵심 파트너, 활동, 리소스 및 제안부터 시작하여 귀사의 비즈니스를 정의하고 제품 또는 서비스를 제공할 수 있도록 지원하는 9가지 핵심 구성 요소가 있습니다. 그런 다음, 고객층과의 관계의 성격과 고객층 및 그에 도달할 수 있는 채널을 설명합니다. 마지막으로, 비즈니스의 비용 구조와 수익 흐름을 설명합니다.
비즈니스 모델 캔버스에 포함해야 할 항목 또는 비즈니스 모델의 영역은 무엇인가요?
비즈니스 캔버스 템플릿에는 주요 파트너, 주요 활동, 주요 리소스, 주요 제안, 고객 관계, 채널, 고객 부문, 비용 구조 및 수익 흐름의 9개 주요 요소를 포함해야 합니다.
Is there a way to link external resources or documentation directly in the Business Model Canvas template?
Yes, in Miro, you can embed external links directly onto the canvas. This is particularly useful if you want to provide more detailed information or references for specific model sections or business cases.
Can I export my Business Model Canvas to share with stakeholders not using Miro?
Absolutely! Miro provides multiple export options for your canvas. You can save your Business Model Canvas as an image (PNG, JPEG), a PDF, or even a CSV file for the data.
Are there any integrations available to enhance my use of the Business Model Canvas template in Miro?
Yes, Miro offers a suite of integrations with popular tools and platforms to streamline your workflow. For example, you can integrate with tools like Slack for team communication, Google Drive for document storage, or Jira for project management. Using these integrations, you can seamlessly bring in external data, notify team members of updates, or even automate specific tasks directly within your Business Model Canvas board.
What is a Business Model Canvas used for?
A Business Model Canvas is a tool that visually represents a business model. Traditional business models can be lengthy and complex documents that are hard to follow. In contrast, a Business Model Canvas provides a more intuitive and engaging format, allowing you to cover all necessary topics effectively.
How do you create a Business Model Canvas?
There are nine key components to a Business Model Canvas that you should clearly outline. Start with the essential elements: key partners, activities, resources, and value propositions that define your business and enable you to offer a product or service. Next, describe the nature of your relationship with your customer base, identify customer segments, and specify the channels you will use to reach them. Finally, detail your cost structure and revenue streams.
SWOT 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
비즈니스 전략을 개발할 때 어떤 것에 집중해야 할지 알아내기 어려울 수 있습니다. SWOT 분석은 핵심 요소에 집중할 수 있도록 도와줍니다. SWOT는 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 의미합니다. 강점과 약점은 직원, 지적 재산권, 마케팅 전략 및 위치와 같은 내부 요인입니다. 기회와 위협은 보통 시장 변동, 경쟁, 원자재 가격, 소비자 트렌드와 같은 외부 요인입니다. 새로운 비즈니스와 제품을 위한 기회를 탐색하고, 제품을 출시하는 최적의 방법을 결정하고, 회사의 잠재력을 발휘하거나, 강점을 활용하여 기회를 개발하고 싶을 때마다 SWOT 분석을 수행하세요.