비즈니스 모델 캔버스 템플릿
단순하고 시각적인 방식으로 비즈니스 우선 순위를 결정하고 조정하십시오.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿 소개
Alexander Osterwalder와 Yves Pigneur이 디자인한 비즈니스 모델 캔버스 템플릿은 비즈니스를 이해하는데 강력하고 전략적인 방법을 제공합니다. 비즈니스 모델 캔버스에는 9개의 블록이 있고 각각의 블록에 스티커, 링크, 핸드 드로잉, 사진 및 동영상으로 채울 수 있습니다. 팀과 협력하여 더 나은 방법으로 비즈니스를 설명하고 시각화할 수 있는 방법을 찾으십시오.
BMC 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어주세요.
비즈니스 모델 캔버스(BMC)란 무엇인가요?
비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas)는 비즈니스 모델을 시각적으로 발전시키거나 보여주는 데 사용되는 전략적 도구입니다. BMC 템플릿은 핵심 비즈니스 활동들과 가치 제안(value proposition) 간의 관계를 결정하고 조정하는 데 도움이 됩니다.
온라인 비즈니스 모델 캔버스 사용의 5가지 이점
1. 아이데이션(Ideation)을 위한 구조 제공
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스 모델을 시각적으로 구성하는 데 매우 유용합니다. 이는 비즈니스 캔버스 템플릿을 정의하는 여러 단계에서 도움이 됩니다. 많은 사람들이 하나의 단순화된 보기에서 비즈니스 모델을 시각화하는 것이 더 쉽다고 생각합니다.
2. 가치 제안(Value proposition)에 집중
사업을 운영하는 데 관련된 모든 다양한 요소들에 의해 산만해지기 쉽습니다. 가치 제안은 전체 비즈니스 모델 캔버스 템플릿의 핵심이므로, 비즈니스가 존재하는 이유에 지속적으로 집중할 수 있습니다. 캔버스의 다른 모든 부분을 채울 때 가치 제안을 나침반처럼 사용해야 합니다.
3. 빠른 완료
비즈니스 모델이 명확하게 정의되었는지 여부에 관계없이 다양한 비즈니스 모델을 테스트하는 경우 BMC 템플릿을 신속하게 완료할 수 있으며, 이는 새로운 비즈니스 아이디어를 생성하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 더 빠른 피드백, 더 빠른 아이데이션 및 더 빠른 반복이 가능합니다.
4. 비즈니스의 전체적인 시각을 제공
비즈니스 모델 캔버스를 사용하면 비즈니스의 모든 요소가 어떻게 상호 연관되어 있으며, 서로 어떻게 정보를 제공하거나 영향을 미치는지 확인할 수 있습니다. 이를 통해 비즈니스가 시스템 또는 생태계로 작동하는 방식을 더 잘 이해할 수 있습니다.
5. 외부와 공유할 수 있는 중앙 문서 제공
비즈니스 모델 캔버스를 작성하면 이를 널리 공유하고, 피드백을 받고, 필요한 업데이트를 수행할 수 있습니다. 시각적 프레젠테이션은 파악과 이해가 쉽기 때문에 팀, 이해 관계자, 자문자 및 파트너는 캔버스를 비교적 간단하게 찾고 쉽게 이해할 것입니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿은 언제 만들고 사용하나요?
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스 계획을 대신할 수 없습니다. 대신 BMC 템플릿을 사용하면 비즈니스 모델의 가장 중요한 정보를 요약하고, 시각적으로 설명하고, 중앙 집중식으로 명확성을 제공합니다.
본 캔버스는 신규 비즈니스인지 여부에 관계없이 기존 비즈니스 모델을 설명하는 데 적합합니다. BMC 템플릿은 핵심 기능에 대한 아이디어를 구성하고 통합하는 데 도움이 되므로, 스타트업을 위한 새로운 비즈니스 모델을 시각화하는 데에도 적합합니다. 나열된 모든 요소는 시간이 지남에 따라 변경될 수 있으므로, 비즈니스 모델 캔버스를 주기적으로 검토해야 합니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿을 만드는 방법: 9가지 핵심 요소
캔버스는 설명, 요약 및 추적을 위한 9가지 핵심 비즈니스 요소를 제공합니다. BMC 템플릿의 9가지 구성 요소는 다음과 같습니다.
1. 핵심 파트너
귀하의 비즈니스가 성공을 위해 활용하거나 의존하는 핵심 파트너십을 나열하십시오. 이러한 파트너십을 통해 비즈니스에서 얻을 수 있는 리소스나 가치를 포함시키십시오.
2. 핵심 활동
귀하의 비즈니스가 서비스를 제공하고 가치 제안을 제공할 수 있도록 하는 핵심 활동을 요약하십시오.
3. 핵심 리소스
서비스를 운영하고 제공하기 위해 귀하의 비즈니스가 의존하거나 사용하는 핵심 자원을 나열하십시오.
4. 핵심 제안
귀하의 비즈니스를 경쟁 업체와 차별화하는 다양한 가치 제안을 요약하십시오.
5. 고객 관계
고객과의 기본 관계를 정의하고 설명하십시오. 여기에는 고객과의 상호 작용 방식, 이러한 상호 작용이 다양한 유형의 고객마다 어떻게 다른지, 고객의 요구 사항이 무엇인지, 다양한 고객이 받는 지원 수준이 포함됩니다.
6. 유통 수단
고객에게 도달하는 방법, 서비스가 제공되는 방법, 다양한 유통 채널 및 가치 제안이 전달되는 방법을 자세히 설명하십시오.
7. 고객 세그먼트(Customer segments)
가치 제안(Value proposition)이 혜택을 받을 수 있는 이상적인 고객 페르소나를 정의한 후, 이 세그먼트와 고객 여정의 잠재적 단계 간의 주요 차이점을 설명하십시오.
8. 비용 구조
비즈니스 운영 및 서비스 제공과 관련된 주요 비용을 파악한 다음, 이러한 비용과 기타 비즈니스 기능 사이의 관계를 자세히 설명하십시오.
9. 수익원
귀하의 비즈니스가 가치 제안을 전달하여 어떻게 수익을 창출하는지 설명하십시오.
비즈니스 모델 캔버스는 어디에 사용되나요?
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스 모델을 시각적으로 묘사하는 데 사용되는 도구입니다. 비즈니스 모델은 이해하기 어려운 매우 지루하고 긴 문서일 때가 많습니다. 비즈니스 모델 캔버스를 사용하면 다뤄야 하는 모든 주제를 다루면서도 더 직관적이고 매력적으로 작성할 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스는 어떻게 작성하나요?
비즈니스 모델 캔버스에는 핵심 파트너, 활동, 리소스 및 제안부터 시작하여 귀사의 비즈니스를 정의하고 제품 또는 서비스를 제공할 수 있도록 지원하는 9가지 핵심 구성 요소가 있습니다. 그런 다음, 고객층과의 관계의 성격과 고객층 및 그에 도달할 수 있는 채널을 설명합니다. 마지막으로, 비즈니스의 비용 구조와 수익 흐름을 설명합니다.
비즈니스 모델 캔버스에 포함해야 할 항목 또는 비즈니스 모델의 영역은 무엇인가요?
비즈니스 캔버스 템플릿에는 주요 파트너, 주요 활동, 주요 리소스, 주요 제안, 고객 관계, 채널, 고객 부문, 비용 구조 및 수익 흐름의 9개 주요 요소를 포함해야 합니다.
Is there a way to link external resources or documentation directly in the Business Model Canvas template?
Yes, in Miro, you can embed external links directly onto the canvas. This is particularly useful if you want to provide more detailed information or references for specific model sections or business cases.
Can I export my Business Model Canvas to share with stakeholders not using Miro?
Absolutely! Miro provides multiple export options for your canvas. You can save your Business Model Canvas as an image (PNG, JPEG), a PDF, or even a CSV file for the data.
Are there any integrations available to enhance my use of the Business Model Canvas template in Miro?
Yes, Miro offers a suite of integrations with popular tools and platforms to streamline your workflow. For example, you can integrate with tools like Slack for team communication, Google Drive for document storage, or Jira for project management. Using these integrations, you can seamlessly bring in external data, notify team members of updates, or even automate specific tasks directly within your Business Model Canvas board.
What is a Business Model Canvas used for?
A Business Model Canvas is a tool that visually represents a business model. Traditional business models can be lengthy and complex documents that are hard to follow. In contrast, a Business Model Canvas provides a more intuitive and engaging format, allowing you to cover all necessary topics effectively.
How do you create a Business Model Canvas?
There are nine key components to a Business Model Canvas that you should clearly outline. Start with the essential elements: key partners, activities, resources, and value propositions that define your business and enable you to offer a product or service. Next, describe the nature of your relationship with your customer base, identify customer segments, and specify the channels you will use to reach them. Finally, detail your cost structure and revenue streams.
편집 캘린더 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획 수립
다른 회사들 처럼 아마, 콘텐츠가 정말 중요할 겁니다. 콘텐츠는 거의 다른것 보다 훨씬 더 많이 (그리고 더 빠르게) 만들어집니다. 여기에는 블로그와 뉴스레터, 소셜 미디어 게시물, 광고 등이 포함되며 관념화, 작성, 편집, 게시 작업이 필요합니다. 그래서 모든 콘텐츠 팀에는 편집 캘린더가 필요합니다. 템플릿을 사용하면 팀이 전략적으로 계획을 세우고, (콘텐츠 유형, 작성자, 채널, 납품일별로) 일정을 정리하고, 일정에 따라 모든 콘텐츠를 마무리/게시할 수 있게 하는 캘린더를 쉽게 만들 수 있습니다.
뉴스레터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Desk Research
뉴스레터 템플릿을 사용하면 구독자를 위해 구조화되고 눈길을 끄는 뉴스레터를 만들 수 있습니다. 이미지, 텍스트, 영업 활용 방안 등을 추가하여 청중의 관심을 끌 수 있습니다. Miro의 뉴스레터 템플릿을 살펴보고 고유하고 독특한 전자 메일을 바로 지금 만드세요.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Product Management, Desk Research
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 대상 부문과 경쟁업체 식별 및 주요 이점과 차별화 요소 파악 등 핵심 주레를 고려할 수 있도록 안내합니다.
공식 5일 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트의 목표는 단 5일 만에 프로토타입을 제작하고 테스트하는 것입니다. 소규모 팀을 이끌고 1주일간 일정을 소화하고 검증된 단계별 체크리스트를 사용하여 문제에서 테스트된 솔루션으로 빠르게 진행할 수 있습니다. Design Sprint의 Steph Cruchon은 Google의 디자인 스프린트 전문가와 협력하여 Miro를 위해 이 템플릿을 만들었습니다. 이 디자인 스프린트 템플릿은 원격 스프린트용으로 특별히 설계되어 전 세계 동료들과 함께 생산적이고 효율적인 스프린트를 실행할 수 있습니다.
주차장 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Ideation, Meetings
창의적인 에너지가 흐를 때 워크샵이나 미팅에서 새로운 아이디어가 많이 생길 것입니다. 하지만 모든 아이디어가 주제에 부합하거나 지금 실현 가능하지는 않습니다. 그러한 아이디어들을 단순하고 효과적인 도구인 주차장 매트릭스에 바로 넣어, 최고의 아이디어로부터 유망하지만 더 많은 연구와 토론이 필요한 아이디어를 분리시키세요. 이 템플릿은 여러분 스스로 자신만의 주차장 매트릭스를 쉽게 만들 수 있도록 해주며, 회의가 길어 질 때 (그리고 주제에서 벗어나는 경향이 있는 팀원이 있을 때) 특히 편리합니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.