비즈니스 사례 템플릿
비즈니스 사례 템플릿으로 이해 관계자를 감탄시키고 구매자로 만드세요. 비즈니스 사례의 모든 핵심 요소를 다루어 여러분의 영업 활동의 성공을 보장합니다.
비즈니스 사례 템플릿 소개
Codurance의 이사인 Steve Lydford는 팀이 비즈니스 사례의 모든 핵심 구성 요소를 시각화할 수 있도록 비즈니스 사례 템플릿을 개발했습니다. 프로젝트를 지원하거나 이해 관계자의 구매를 유도할 때 잘 표현되고 설득력있는 비즈니스 사례를 개발하는 것은 자금과 스폰서를 받을 기회를 증가시킬 것입니다.
비즈니스 사례 템플릿은 무엇입니까?
비즈니스 사례 템플릿은 비즈니스 모델 캔버스와 유사하지만 사업의 문제점과 그것을 해결하는 전략에 중점을 두는 것이 다릅니다.
이 템플릿은 사업 계획을 구현하는 방법을 보여주며 다음의 9가지 핵심 영역을 다룹니다.
문제
솔루션
혜택
범위
이해 관계자
리소스
위험
비용
지표
비즈니스 사례 캔버스의 목적은 사업를 세우기 위해 필요한 모든 것을 갖추고 관리자와 이해 관계자에게 사업 전반의 아이디어를 스스로 가이드 할 수 있는 문서를 제공합니다. 기존의 비즈니스 모델 캔버스가 사업의 전략과 전술적 측면에 초점을 맞춘 것과는 달리 비즈니스 사례 캔버스는 사업의 핵심과 그것이 시장과 소비자에게 가져올 혜택에 더 치중합니다.
비즈니스 사례 템플릿의 혜택
기업가로서의 길을 개척하고 싶다면 투자자를 설득하고 사람들을 참여시켜야 할 필요가 있습니다. 비즈니스 사례 템플릿은 사업에 철저한 분석을 제공하고 여러분의 서비스나 제품의 핵심 요소를 한 곳에서 제시합니다. 이 형식은 이해 관계자의 결정을 읽고 알리기 쉽게 해줍니다.
이 템플릿은 또한 모든 프레젠테이션과 만든 피치 데크에 시각적 도움을 제공합니다. 사업의 핵심 목표와 목표를 달성하는 수단을 명확하게 해줍니다. 또한 문서로도 사용될 수 있습니다. 이미 진행되고 실행되는 중이라면 팀은 항상 다시 돌아와서 상담할 수 있습니다.
비즈니스 사례 템플릿 사용 방법
비즈니스 사례 템플릿을 선택하고 보드에 추가하세요. 템플릿 작업이 완료되면 프레임의 각 섹션을 완성하고 각 항목에 대한 질문에 응답합니다. 비즈니스 사례 캔버스의 구조는 다음과 같이 보이게 됩니다.
1. 문제
문제가 무엇입니까?
문제가 있는 사람은 누구입니까?
그것이 왜 중요합니까?
2. 솔루션
제안된 해결책은 무엇입니까?
해결책이 문제와 어떻게 관련이 있습니까?
3. 혜택
이것을 왜 하고 있습니까?
우리가 달성하고자 하는 것은 무엇입니까?
금전적인 혜택과 비 금전적인 혜택은 무엇입니까?
4. 범위
솔루션이 무엇과 연관되어 있습니까?
솔루션이 적용되지 않는 것은 무엇입니까?
얼마나 많은 시간, 자원, 기술을 사용할 수 있습니까?
조직의 비전과 전략적 목표와 관련된 프로젝트는 무엇입니까?
5. 이해 관계자
이해 관계자는 누구입니까? 그들의 주요 관심사와 이슈는 무엇입니까? 현재 참여 상태는 무엇입니까?
6. 자원
어떤 종류의 유형 및 무형 자원이 필요합니까? 회사에서 누구에게 필요합니까? 누가 외부적으로 필요합니까?
7. 위험
무엇이 잘못될 수 있습니까? 위험에 대한 영향은 무엇입니까? 어떤 완화 조치를 사용할 수 있습니까?
8. 비용
비용의 주요 출처는 무엇입니까? 대략적으로 추정되는 예산은 얼마입니까? 투자에 대한 평생 비용은 무엇입니까?
9. 지표
성공을 어떻게 측정할 수 있습니까? 혜택을 측정하는데 어떤 지표를 사용할 수 있습니까?
프로 팁:
팀과 워크샵을 진행해 사업 계획의 모든 측면을 맵 합니다. 필요한 경우 비즈니스 사례 캔버스를 하나 이상 만들 수 있습니다.
색깔로 분류된 스티키 노트는 공통 주제나 연결된 주제에 사용합니다.
필요한 경우 의견을 남기거나 다른 스티키 노트를 사용해 주제를 명확히 합니다.
비즈니스 사례 문서를 어떻게 구조화합니까?
비즈니스 사례는 문제, 솔루션, 이점, 범위, 이해관계자, 리소스, 리스크, 비용 및 측정 기준의 9가지 핵심 요소에 따라 구성해야 합니다. 이 모든 영역을 정의하면 비즈니스 사례가 완성됩니다.
비즈니스 사례에는 무엇을 작성하나요?
템플릿의 각 섹션은 비즈니스 사례의 핵심 영역 한 가지를 다룹니다. 각 섹션에 관한 질문에 답하세요. 명확히 답변하고 아이디어 뒤에 숨겨진 이야기를 전해야 합니다. 비즈니스 사례 캔버스 템플릿은 계획을 통해 독자를 안내하는 방식으로 제작되어, 여러분의 결정을 뒷받침하는 사실과 데이터가 많을수록 좋습니다.
Who is the intended audience for the business case template?
The primary audience includes senior management, decision-makers, and stakeholders who need to evaluate, approve, or reject the proposed initiative.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
앱 개발 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Product Management, User Experience
성공적인 앱을 만들기 위해서는 많은 플레이어와 움직이는 부분들이 필요하다는 것을 느낀 적이 있습니까? 프로젝트 매니저라면, 분명히 그랬을 겁니다. 운이 좋게도, 앱 개발 캔버스를 통해 전체 프로세스를 한 눈에 관리하고 최적화할 수 있습니다. 각각 앱 개발의 핵심 측면에 초점을 맞춘 18개의 상자를 특징으로 하여 큰 그림을 보여줍니다. 이 방법을 통해 프로세스를 미세 조정하고 잠재적인 문제를 사전에 해결함으로써 보다 원활한 경로와 보다 나은, 보다 긴밀한 제품을 만들 수 있습니다.
스파게티 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Mapping, Diagrams
스파게티 다이어그램은 자산, 서비스 및 제품 간의 연결점을 찾고 시각적 방식으로 의존성을 파악하는 데 유용합니다. 해당 템플릿을 사용하여 프로세스의 개요를 확인하고 개선 영역을 신속하게 찾을 수 있습니다.
DMAIC 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
프로세스는 깊이 들어가 조사하는 가장 재미있는 과정처럼 보이지 않을 수 있지만 보다 효율적인 프로세스로 상당한 비용을 절감하고 제품을 더욱 개선할 수 있습니다. 이것이 DMAIC 분석이 하는 일입니다. 식스 시그마 이니셔티브의 일부로 개발된 DMAIC는 프로세스 간소화 및 문제 해결을 위한 데이터 중심의 품질 전략입니다. 기술은 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어 순으로 이어지는 5가지 기본 단계로 구분됩니다.