번다운 차트 템플릿
애자일 팀이 생산성과 진보를 가시화할 수 있도록 지원
번다운 차트 템플릿 소개
번다운 차트란 무엇입니까?
번다운 차트는 완료해야 할 작업량과 작업을 완료하는 데 사용할 수 있는 시간을 보여주는 시각적 그래프입니다.
일반적인 레이아웃은 작업량과 작업일 수를 나타내는 두 개의 줄을 가집니다. 일상적인 업무량을 주도하고 실행하는 팀원은 연소율 차트를 사용하여 현실적인 프로젝트 견적을 작성할 수 있습니다.
시각적 형식은 프로젝트 관리자가 작업의 "이상적" 진행 상황과 "실제" 작업이 추적되는 방식 사이의 차이를 파악하는 데 도움이 됩니다. 팀은 번다운 차트를 사용하여 특정 목표를 향해 작업하고 예산 범위 내에서 제 시간에 프로젝트를 완료할 수 있습니다.
번다운 차트를 사용해야 하는 경우
번다운 차트는 Kanban 보드 또는 Gantt 차트보다 더 빠른 대안이 될 수 있습니다. 번다운을 통해 팀은 각 작업의 특정 분석 대신 작업을 완료하는 데 남은 시간에 집중할 수 있습니다.
시각적인 참조로서, 번다운 차트는 팀 투명성을 높이고 매일 얼마나 많은 작업이 수행되고 있는지 인식하도록 합니다.
또한 번다운 차트는 개별 팀 구성원이 작업 속도를 인식하는 데 도움이 될 수 있습니다. 하루에 한 번 이상 점검함으로써 모든 사람이 프로젝트 요구에 따라 출력 수준을 조정하거나 유지하는 방법을 파악할 수 있습니다.
번다운 차트 만들기
번다운 차트를 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 타임라인을 만들고 공유할 완벽한 캔버스입니다. 먼저 번다운 차트 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 번다운 차트를 만드십시오.
완료해야 할 이상적인 스토리 포인트 수에 대한 목표를 설정합니다. "총 스토리 포인트"가 설정되면 해당 숫자는 팀의 전력 질주 기간 동안 변경되지 않은 상태로 유지되어야 합니다. 기본적으로 이 템플릿은 스프린트가 2.5주 지속된다고 가정합니다. X축을 편집하여 일주일, 2주 또는 한 달 동안의 스프린트도 수용할 수 있습니다. 팀은 "완료된" 숫자와 "남은" 숫자를 매일 업데이트하므로 계속 주시해야 합니다.
"이상적인" 완료율 라인을 편집하여 목표를 설정합니다. 회색 점선은 최상의 경우의 생산성 비율을 나타냅니다. 프로젝트가 제대로 진행되고 있는지 여부에 대한 시각적 기준이라고 간주하십시오.
"완료된" 줄거리를 편집하고 추가합니다. 팀이 스토리 포인트를 매일 완료하면 관련 스티커 메모를 업데이트합니다. 일별 확장을 추가하여 팀의 실제 완료율을 나타내는 실선을 늘립니다. 진행 속도가 느려지거나 예상되지 않는 주말이나 공휴일과 같이 근무하지 않는 날을 염두에 두십시오.
팀과 함께 체크인하여 기대치를 설정하고, 위험을 예측하고, 프로젝트를 정상 궤도에 올려놓으십시오. 우선순위가 바뀔 것이고, 이해 당사자들이 새로운 요청을 가지고 여러분의 팀으로 돌아올 수도 있습니다. 만약 당신의 팀이 그들의 진행 상황을 기록한다면, 그들은 함께 불합리한 요청을 거절할 수 있습니다. 번다운 차트는 팀의 일별 진행 상황을 정직하게 추적합니다. 또한 번다운은 스프린트가 시작된 후 새로운 항목이 추가되는 시점을 고려해야 합니다.
차트를 참조하여 향후 스프린트 계획을 수립하십시오. 이 차트를 통해 시간이 지남에 따라 새로운 이해관계자 요청의 영향과 할당된 스프린트 기간 동안 귀사의 팀이 수행할 수 있는 작업량을 시각화할 수 있습니다. 전력 질주 끝에 생산성이 크게 향상되는 것을 알아차렸습니까? 다음 스프린트를 위해 작업을 더 작고 관리하기 쉬운 작업으로 나눕니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Software Development
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps 팀은 지속적으로 코드를 생성하고 반복하며 라이브로 내놓고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 과정으로 프로젝트의 재원을 유지하기가 어려울 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스와 해당 프로세스가 조직의 제품 전략에 어떻게 적합한지 자세히 볼 수 있습니다. DevOps 로드맵은 마일스톤과 종속성을 포함하여 단기적으로 계획한 개발 및 운영 이니셔티브를 제시합니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발 및 IT 운영과 같은 사용자가 쉽게 소화할 수 있는것 입니다.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.