황소의 눈 다이어그램 템플릿

황소의 눈 다이어그램 템플릿에 대해

결정을 내릴 때, 팀은 가끔 우선순위 결정에 어려움을 겪습니다. 특히 높은 이해관계가 걸린 결정에서는 모든 할 일이 프로젝트의 성패를 좌우할 수 있을 것처럼 느껴집니다. 과제의 우선순위를 정하지 못하면 팀원 간의 교착 상태, 비효율적인 회의, 심지어 사기 저하로 이어질 수 있습니다.

황소의 눈 다이어그램이란 무엇인가요?

황소의 눈 다이어그램은 팀이 결정을 내리기 전에 우선순위를 명확히 할 수 있도록 도와주는 간단한 도구입니다. 이름에서 알 수 있듯이, 이 차트는 황소의 눈처럼 보이도록 구성되어 있습니다. 가장 안쪽 원에는 우선순위가 가장 높은 항목이 들어가고, 중간 원에는 중간 우선순위 항목이, 가장 큰 원에는 우선순위가 가장 낮은 항목이 들어갑니다.

황소의 눈 다이어그램의 매력은 어떠한 교착 상태의 가능성도 없애준다는 점입니다. 할 일 목록의 모든 작업이 가장 우선순위가 높아야 할 것처럼 보일 때, 팀은 결정 내리기와 상황 추진에 어려움을 겪습니다. 팀은 과제에 압도되어 앞으로 나아가지 못합니다. 하지만 황소의 눈 다이어그램은 단순한 설계로 이 문제를 해결합니다. 우선순위가 높은 항목을 가장 작은 원 안에 배치한 후에는, 낮은 우선순위를 가진 항목들을 이동시켜야 하며, 우선순위가 높은 작업의 긴 목록으로 팀에 부담을 주는 것이 불가능해집니다.

황소의 눈 다이어그램 템플릿을 언제 사용할지

우선순위를 설정하고 주요 결정을 내리거나 팀과 함께 프로세스를 논의하고 장애물을 제거하는 데 목표 차트를 언제든지 사용하세요. 큰 결정을 내리는 데 어려움을 겪을 때 팀에서 교착 상태가 발생합니다. 황소의 눈 다이어그램을 사용하면 팀이 더 큰 결정을 작은 결정으로 세분화하고, 중요도에 따라 다이어그램에 작업을 배치할 수 있습니다.

나만의 목표 차트 만들기

온라인 캔버스에 작업을 나열하면 팀이 목표 차트에 추가된 새로운 작업과 관련된 정보를 빠르게 이동시킬 수 있습니다. 다이어그램에서 작업의 우선순위를 설정한 후 필요에 따라 정리하고 재배치할 수 있습니다. 다이어그램을 통해 팀은 관계와 범주를 파악하고 우선순위를 다시 설정할 수 있습니다. 황소의 눈은 프로젝트의 우선순위를 명확히 하는 데 도움이 되는 쉽게 이해할 수 있는 다이어그램입니다.

나만의 목표 차트를 만드는 것은 쉽습니다. Miro는 그것들을 만들고 공유하는 데 완벽한 도구입니다. 먼저 황소의 눈 다이어그램 템플릿을 선택하여 시작한 후, 나만의 다이어그램을 만들기 위해 다음 단계를 따르세요.

1단계: 목표를 설정하세요.

다이어그램을 작성하기 전에 팀은 목표에 대해 조율해야 합니다. 결정을 내리려고 하고 있나요? 문제를 극복 중이신가요? 우선순위를 조정하기 전에 목표를 명확히 설정하세요.

2단계: 작업 목록을 작성하세요.

목표를 달성하기 위해 수행해야 할 모든 작업을 생각해보세요. 특정한 순서대로 정리하지 않아도 괜찮습니다. 타임라인과 우선순위 지정은 이 단계에서는 중요하지 않습니다. 그저 작업 목록을 종이에 적는 데 집중하세요. 팀과 함께 불스아이 다이어그램을 작업하고 있다면, 각 팀원이 자신의 목록을 만드는 데 몇 분씩 시간을 주는 것이 도움이 됩니다. 그런 다음 함께 모여 작업을 하나의 마스터 목록으로 통합할 수 있습니다.

3단계: 가장 큰 원을 채우세요.

우선순위가 높은 작업에 대해 결정을 내리려고 시작하면 정체될 수 있습니다. 대신, 원의 가장 큰 부분을 채워서 중요도가 낮은 항목에 먼저 집중하세요. 작업 목록으로 돌아가세요. 목표를 달성하는 데 불필요한 것이 있나요? 필수적인 것 대신 있으면 좋은 것이 있나요? 각 팀원이 저우선순위 항목을 검토할 수 있도록 몇 분의 시간을 주고, 그런 다음 그룹으로 논의하세요.

4단계: 중간 원을 채우세요.

다음으로, 중간 우선순위 작업에 대해 생각하세요. 이 항목들은 즉시 할 필요는 없지만, 목표를 달성하는 데 중요합니다. 중간 우선순위 원은 저우선순위 원보다 약간 작아서 작업을 좁히는 것이 더 어렵습니다. 팀원들과 논의해서 합의에 도달하세요.

5단계: 가장 작은 원을 채우세요.

이제 중요한 우선순위를 파악할 시간입니다. 가장 작은 원이므로 소수의 우선순위만 들어갈 수 있습니다. 작업 목록을 다시 참조하세요. 우선순위가 높은 작업을 필수적인 조건으로 생각하세요. 즉, 프로젝트를 완료하기 위해 반드시 완료해야 하는 작업입니다. 프로젝트에서 두세 가지 중요한 작업은 무엇인가요? 팀 멤버들과 상의한 후, 작업을 완료하고 목표를 달성하세요!