브레이크아웃 그룹 템플릿
팀이 아이디어를 공유하고, 브레인스토밍하고, 협업할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿을 사용하여 재미있고 효율적인 브레이크아웃 그룹 세션을 만들 수 있습니다.
브레이크아웃 그룹 템플릿 소개
보다 효율적인 팀 미팅을 운영하고 생산적인 브레이크아웃 토론을 촉진합니다. 이 템플리트는 주제와 상관없이 브레이크아웃 세션을 실행 가능하고 매력적으로 유지하도록 설계되었습니다.
브레이크아웃 그룹의 이점은 무엇입니까?
가상 또는 하이브리드 미팅을 실행할 때 가장 좋은 점 중 하나는 사용자가 참여할 수 있는 다양한 방법을 제공할 수 있다는 것입니다. 크지 않은 작은 팀을 선호하는 참가자는 브레이크아웃 그룹이 더 매력적일 겁니다.
잘 계획되면, 브레이크아웃 그룹은 사람들이 정직하고 개방적이며 창의적인 대화에 더 쉽게 참여할 수 있도록 합니다. 좀 더 익숙한 환경에서, 보통 큰 소리로 말하지 않는 사람들도 동료들로부터 안전하게 공유하고 배울 수 있습니다. 더 창의적이고 자유로운 아이디어 교환으로 이어집니다.
다음 팀 미팅에서 브레이크아웃 세션 템플릿을 사용하면 다음과 같은 많은 이점이 있습니다.
사용하기 쉽습니다. 처음부터 직접 만드는 대신 미리 만들어진 브레이크아웃 그룹 템플릿을 사용하여 시간을 절약합니다. 무료로 회원가입을 하여 자신의 정보로 업데이트합니다.
협업 기능이 내장되어 있습니다. 팀 구성원을 초대하여 새로운 브레이크아웃 그룹 템플릿에 대해 공동 작업을 수행합니다. Miro를 사용하면 제약 없이 가상 화이트보드에 함께 배치된 팀 및 원격 팀을 참여시킬 수 있습니다.
공유가 원활합니다. 브레이크아웃 그룹 템플릿을 다른 사용자와 공유해야 합니까? Miro를 사용하면 PDF에 저장하는 것을 포함하여 쉽게 공유하고 내보낼 수 있습니다.
브레이크아웃 그룹이란 무엇입니까?
우리 대부분은 아마도 경력 중 어느 시점에 브레이트아웃 그룹에 속했던 적이 있을 것입니다. 일반적인 브레이크아웃 그룹 세션에서, 미팅 조정자는 참가자를 더 작은 그룹으로 나누어 개인적으로 주제를 토론합니다.
브레이크아웃 그룹은 팀원들이 더 광범위한 미팅에서 가능한 것보다 더 친밀한 수준에서 솔직한 대화를 나누고 연결할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다. 인원이 많은 팀일 경우, 사람들이 안전하다고 느끼거나 목소리를 내는 것을 편안하게 느끼기 어려울 수 있습니다. 더 작은 팀에서, 참가자들은 그들의 아이디어를 공유하는 것을 더 안전하게 느낄 수 있습니다. 서로가 더 친숙하게 느껴지기 때문에, 관찰하기보다는 참여를할 수 있습니다.
브레이크아웃 그룹 만들기
브레이크아웃 그룹 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 사용자만의 템플릿을 만드십시오.
미팅의 어떤 부분을 중앙에서 진행할 것인지, 그리고 소규모 브레이크아웃 그룹을 포함할 것인지 결정합니다. 이렇게 하면 개별 팀이 작업할 수 있도록 준비해야 하는 콘텐츠 유형을 파악하는 데 도움이 됩니다.
참석 명단을 계획합니다. 핵심 팀 구성원만 포함하시겠습니까? 교차 기능 참여자를 두겠습니까?
어느 그룹에 누가 들어갈지 결정합니다. 사용자를 무작위로 팀에 할당하지 않는 경우, 모든 사용자가 함께 룸에 들어가기 전에 참가자를 팀에 할당하는 것이 유용합니다. 어떤 관리자들은 모든 사람에게 성격 테스트를 한 다음 결과에 따라 분류하는 것을 좋아합니다. 다른 사람들은 대화를 자극하기 위해 다른 기능들을 가진 고도화된 팀을 만드는 것을 좋아합니다.
각 그룹에 대한 명확한 지침을 레이아웃합니다. 각 브레이크아웃 그룹의 참가자들이 세션 중에 달성해야 할 목표, 나머지 그룹과 개별적으로 수행해야 할 목표, 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간 및 휴식 시간을 지정합니다.
참가자를 위한 단계를 설정합니다. 모든 사람을 그룹이나 팀으로 나누기 전에, 사람들에게 세션 중에 무엇을 예상해야 하는지 알려주십시오. 그들에게 얼마나 많은 사람들이 세션에 참여할 것이고 얼마나 오랫동안 함께 보낼 것인지 알려주십시오. 하지만 더 중요한 것은 참가자들이 왜 브레이크아웃 그룹에 들어가는지 설명함으로써 참가자들에게 방향을 제시하는것 입니다. 여러분이 그들에게 무엇을 부탁하고 있는지, 어떻게 그것을 부탁하고 있는지, 왜 그것을 하라고 요구하는지를 알려십시오.
사람들에게 번창하는 데 필요한 도구를 제공하십시오. 모든 사람을 그룹으로 나눈 후, 편안하게 느끼고 세션을 최대한 활용하는 데 필요한 도구를 가지고 있는지 확인합니다. 여기에는 참가자가 도움이 필요할 때 빨간색으로 변경할 수 있는 보드에 정적 녹색 모양을 설정하는 것과 같은 실용적인 도구가 포함될 수 있습니다. 또한 대인관계 도구를 포함할 수 있습니다. 예를 들어, 그룹이 침묵할 때 서로에게 물어볼 수 있는 질문들, "또 다른 것은 무엇이 있을까요?" 와 같은 질문들을 예로 들수 있습니다. 혹은 "그것에 대해 더 말해주세요."
모든 사람을 다시 불러모아 의논할 수 있습니다. 모든 사람들이 그들의 팀 활동을 끝냈을 때, 반드시 더 넓은 팀의 관점에서 모든 것을 마무리해야 합니다. 참가자의 결과를 중앙 게시판에 배치하여 아이디어 종합을 돕습니다. 그렇게 하면, 사람들은 그들의 그룹에서 배운 것을 공유하고 다른 사람들이 그 활동이나 경험으로부터 무엇을 얻을 수 있었는지 볼 수 있는 기회를 가질 수 있습니다.
UML 활동 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams
활동 다이어그램 템플릿을 사용하여 활동을 더 상세한 의사결정과 하위 프로세스로 세분화하십시오. IT, 비즈니스 관리 등 다양한 부문에서 시스템과 프로세스를 개선하고 최적화하십시오.
가계도 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
당사의 가계도 다이어그램 템플릿을 사용하여 형질과 질병이 한 세대에서 다음 세대로 어떻게 전달되는지 표현하세요. 의사든 농부든 유전학에 관심이 있는 사람이든 가계도 다이어그램은 유전적 형질을 식별하는 데 도움이 됩니다.
가정 그리드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다. 각각의 확실성과 위험에 따라 비즈니스 아이디어를 구성합니다. 이후, 팀에서 이에 대해 논의하고 판단을 내리고, 우선 순위를 지정하고, 위험을 완화하며 불확실성을 극복할 수 있습니다. 이것이 바로 가정 그리드가 모든 팀이 때때로 직면하는 결정 마비를 극복하기 위한 강력한 도구인 이유입니다.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.