브랜드 전략 템플릿
완전한 가이드를 제공하는 브랜드 전략 템플릿을 사용하여 신규 및 기존 브랜드를 위한 브랜드 전략을 개발해 보세요. 브랜드를 구축하고 비즈니스의 성공을 설정하는 새로운 방법을 찾아보세요.
브랜드 전략 템플릿 소개
브랜딩 전문가이자 Ebaq Design의 창립자인 Arek Dvornechuck은 크리에이티브 팀이 새로운 브랜드 또는 기존 브랜드를 위한 환상적인 브랜드 전략을 개발할 수 있도록 브랜드 전략 템플릿을 만들었습니다. 그의 프레임 워크는 기업이 브랜드 목적, 위치 및 정체성을 명확히하기 위한 필수 활동을 포함하고 있습니다.
브랜드 전략 템플릿은 무엇입니까?
브랜드 전략 템플릿은 브랜드 코어, 포지셔닝과 페르소나를 정의하는데 도움이 되는 프레임 워크입니다. 이 3가지 핵심 브랜드 영역은 건강한 브랜드 전략에 필수적인 브랜드의 9가지 측면을 포함하고 있습니다.
브랜드 목적
브랜드 비전
브랜드 가치
대상 고객
시장 분석
브랜드 인식
브랜드 성격
브랜드 목소리 톤
브랜드 태그 라인
이 템플릿은 브랜드 전략을 수립 할 때 도움이 될 각 영역을 정의하기 위한 9가지 활동을 찾을 수 있습니다.
이 브랜드 전략 템플릿을 누가 사용합니까?
크리에이티브 전문가, 브랜드 전략가, 디자이너, 카피라이터, 크리에이티브 디렉터 등은 브랜드 전략 템플릿을 사용해 브랜드 정체성 여정에 고객을 끌어들일 수 있습니다.
이 템플릿은 사내 브랜드 팀이 이해 관계자와 브랜드 전략 워크샵을 운영하고 브랜드 전략을 더 잘 이해하기 위한 훌륭한 도구입니다.
진행자로서 이 템플릿을 다음과 같은 경우 사용하세요.
스타트업은 브랜드 구축 전략을 가지고 싶어합니다.
기존 브랜드는 다시 포지션하거나 브랜드를 변경하고 싶어합니다.
내부 팀으로서 다음의 경우에 사용하세요.
브랜드 정체성을 재정의하고 싶은 조직.
새로운 브랜드를 만들기 원하는 조직.
브랜드 전략 템플릿의 이점
브랜드는 제품과 사용자를 연결시키며 시간이 지남에 따라 브랜드는 고객과 오래 지속되는 관계를 발전시킬 것입니다. 다음은 브랜드 구축 전략을 가지고 있을 때의 이점입니다.
브랜드 목적, 가치, 목소리, 성격은 소비자와 관객과의 관계를 육성하는데 도움을 주며 장기적인 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다.
브랜드 비전은 비즈니스가 올바른 방향으로 움직이고 있는지 보장합니다.
시장 연구는 결정을 가이드하고 격차를 메우고 경쟁자와 다른 것을 정의하는 데 도움이 됩니다.
브랜드 인식은 관객에게 더 가까워지고 새로운 캠페인을 시작할 때 더 쉽게 팔 수 있게 해줍니다.
브랜드 태그 라인은 브랜드를 기억에 남도록 만듭니다.
대상 고객을 정의할 때 마케팅 노력은 극대화됩니다.
브랜드 전략 템플릿을 사용하는 방법
이 템플릿을 선택하고 Miro 보드에 추가하세요. 워크샵 영역에서 작업하세요.
9가지 활동을 실행하는 방법은 다음과 같습니다.
1. 목적
브랜드의 목적을 찾기 위해 Simon Sinek의 골든 서클 운동을 활용하세요. 세 개의 원으로 구성되어 있으며 다음의 세 가지 질문에 대답합니다.
왜 : 브랜드의 핵심 신념은 무엇입니까?
어떻게: 여러분을 눈에 띄게 만드는 행동은 무엇입니까?
무엇: 판매하려는 것은 무엇입니까?
많은 브랜드의 가장 어려운 부분은 이유를 파악하는 것입니다. 그 작업을 돕기 위해 다음에 나오는 이 활동의 프레임은 브랜드를 지지하는 원인과 브랜드의 목적 성명문을 밝히게 될 것입니다.
2. 비전
브랜드의 5년, 10년, 15년 후의 모습을 타임라인으로 계획하세요. 비전 성명서를 작성해 여러분의 비전을 설명하세요.
3. 가치
브랜드의 가치를 더욱 파고들어 브랜드의 모든 부정적인 면과 긍정적인 경험과 브랜드가 자극하는 감정을 매핑합니다.
4. 관객
고객의 목표, 문제, 욕망, 두려움을 찾아서 그들에게 어떤 영향을 미치는지 알아내세요. 이 활동은 관객의 목표, 문제, 영향 (무엇이 그들에게 영향을 미치는 지), 욕망을 추가하게 될 4 사분면이 있는 템플릿을 포함하고 있습니다.
5. 시장
여러분의 경쟁 환경을 매핑하는 시간을 가져보세요. 시장 분석은 브랜드 전략 워크샵에서 필수적인 단계입니다. 시장을 분석하는 것은 여러분의 강점과 아무도 풀 수 없었던 문제가 무엇인지를 정의할 것이기 때문입니다. 이 실습을 완료하면서 해당 사항을 명확히 하는 포지셔닝 문을 작성합니다.
6. 인식
브랜드 인식은 사람들이 브랜드를 어떻게 알고 있는지 보여줍니다. 마케팅 전략을 개발할 때 중요한 것은 알리는 것입니다. 이 프레임에서 어떤 경로가 브랜드 전략에 더 적합할지 추가하게 될 것입니다.
7. 성격
브랜드의 성격은 사람들을 하나로 모으고 브랜드와 연관되게 만들 것입니다. 아치 형 휠을 사용해 브랜드의 성격 특성을 정의할 수 있습니다. 브랜드 성격의 모양을 만드는데 도움을 주기 위해 이 활동의 마지막에 태도 진술서를 작성하세요.
8. 목소리
이 프레임은 여러분의 브랜드가 유머, 격식, 열정면에서 어디에 있는지 평가할 수 있는 척도를 포함하고 있습니다. 척도의 어느 위치에 해당하는지를 발견한 후, 여러분이 무엇인지 그리고 무엇이 아닌지에 대한 글을 써서 목소리 톤을 투사해 보세요.
9. 태그 라인
사람들이 여러분을 어떻게 기억하기를 원합니까? 모든 사람이 기억하고 연결되는 훌륭하고 기억에 남는 태그 라인을 만드는데 시간을 보내세요.
프로 팁:
브랜드 전략 워크샵을 미리 계획하세요.
실습은 30-40분이 소요되며 각 브랜드 부분 (핵심, 위치, 인물) 에 대해 세 가지 세션을 계획하는 것을 추천합니다. 각 세션은 약 2시간 지속될 것입니다.
이 워크샵을 실시간으로 실행하세요. 아이디어가 선입견 없이 흐르는 안전한 공간을 만드세요. 브랜드 전략 워크샵의 시작 부분에 이를 말함으로서 아무도 아이디어를 거부할 수 없게 하세요.
한 사람을 선택하거나 또는 진행자가 아이디어를 템플릿에 추가하세요.
워크샵에서 나오는 모든 아이디어를 적고, 나중에 가장 좋은 아이디어를 편집하고 선택하세요.
브랜드 전략을 어떻게 시작해야 합니까?
여러분이 창의력을 발휘하는 전문가이거나 브랜드 전략가라면, 팀을 모아 브랜드 아이덴티티 워크숍을 운영하세요. Ebaq Design Studio의 설립자인 Arek Dvornechuck은 이 프로세스를 촉진하기 위해 브랜드 워크샵 템플릿을 개발하여 브랜드 매니저와 크리에이티브 팀이 브랜드 핵심, 포지셔닝 및 페르소나를 쉽게 개발할 수 있도록 했습니다.
브랜드 정체성 템플릿은 어떻게 만드나요?
브랜드 정체성 템플릿은 브랜드의 목적과 비전, 가치, 개성, 목소리, 기타 정보와 같은 면을 다뤄야 합니다. 브랜드 전략 워크숍을 실행하면 브랜드 전략 템플릿에 모두 들어 있는 것을 확인할 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
How Now Wow 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Product Management, Prioritization
브레인스토밍에는 나쁜 아이디어는 없지만, 더 독창적이고 구현하기 쉬운 아이디어도 있습니다. How Now Wow 매트릭스는 이러한 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 팀이 창의적으로 생각하고 위험을 감수하도록 다시 활성화하는 도구입니다. 이 템플릿을 사용하여 자신만의 매트릭스를 만든 다음 브레인스토밍에서 생성한 아이디어의 순위를 "How"(구현하기 어렵음), "Now"(구현하기 쉽음) 또는 "Wow"(독창적이고 구현하기 쉽음)로 정하십시오.
무드 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Brainstorming, Ideation
창의적인 프로젝트를 시작하면 때때로 여러분이 불러 일으키려고 하는 분위기를 전달하는 것이 중요하지만 말로 하기는 정말 어렵습니다. 그러므로 무드 보드를 만들어 이미지, 컬러 팔레트, 질감, 타이포그래피를 이용하세요. 무드 보드는 또한 영감을 모으고 스케치하며 아이디어를 제안하는데 완벽하며, 단지 디자이너를 위한 것이 아닙니다. 여러분의 콘텐츠 작가, 영업 팀, 제품 팀도 사용할 수 있으며 템플릿은 모두가 시작하기 쉽게 도와줍니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.
디즈니 크리에이티브 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Ideation, Brainstorming
상상력에 불을 붙이는 아이디어를 생각해 내는 것에 대해 아는 사람이 있나요? 월트 디즈니. 그리고 그는 세 가지 유형의 사상가, 즉 몽상가, 현실주의자, 그리고 비평가들을 확립하고 각자에게 명확한 생각을 할 수 있는 공간을 제공하는 접근 방식인 디즈니 크리에이티브 전략에 영감을 주었습니다. 여러분의 팀은 세 가지 마인드셋을 채택하는 매력적인 연습을 하게 될 것입니다. 여기서 그들은 아이디어의 특정 측면에 초점을 맞출 것입니다. 디즈니 크리에이티브 전략은 기발한 아이디어와 훌륭한 제품을 생산하는 방법을 가지고 있습니다. 그게 바로 모든 종류와 규모의 조직에서 성공적으로 사용되는 이유입니다.
Kubernetes 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Kubernetes 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 컨테이너화된 애플리케이션을 더 잘 관리하고 앱의 배포, 관리 및 확장성을 한 단계 끌어올리십시오. 이 템플릿을 사용하면 프로덕션에서 다운타임을 줄이고 보다 민첩한 앱 프로덕션을 달성할 수 있습니다. Kubernetes 아키텍처 템플릿으로 프로세스의 모든 단계를 시각화하여 앱 배포를 개선하십시오. 직접 사용하여 귀하와 팀에 도움이 되는지 확인해 보십시오.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Product Management, Desk Research
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 대상 부문과 경쟁업체 식별 및 주요 이점과 차별화 요소 파악 등 핵심 주레를 고려할 수 있도록 안내합니다.