브랜드 전략 템플릿
완전한 가이드를 제공하는 브랜드 전략 템플릿을 사용하여 신규 및 기존 브랜드를 위한 브랜드 전략을 개발해 보세요. 브랜드를 구축하고 비즈니스의 성공을 설정하는 새로운 방법을 찾아보세요.
브랜드 전략 템플릿 소개
브랜딩 전문가이자 Ebaq Design의 창립자인 Arek Dvornechuck은 크리에이티브 팀이 새로운 브랜드 또는 기존 브랜드를 위한 환상적인 브랜드 전략을 개발할 수 있도록 브랜드 전략 템플릿을 만들었습니다. 그의 프레임 워크는 기업이 브랜드 목적, 위치 및 정체성을 명확히하기 위한 필수 활동을 포함하고 있습니다.
브랜드 전략 템플릿은 무엇입니까?
브랜드 전략 템플릿은 브랜드 코어, 포지셔닝과 페르소나를 정의하는데 도움이 되는 프레임 워크입니다. 이 3가지 핵심 브랜드 영역은 건강한 브랜드 전략에 필수적인 브랜드의 9가지 측면을 포함하고 있습니다.
브랜드 목적
브랜드 비전
브랜드 가치
대상 고객
시장 분석
브랜드 인식
브랜드 성격
브랜드 목소리 톤
브랜드 태그 라인
이 템플릿은 브랜드 전략을 수립 할 때 도움이 될 각 영역을 정의하기 위한 9가지 활동을 찾을 수 있습니다.
이 브랜드 전략 템플릿을 누가 사용합니까?
크리에이티브 전문가, 브랜드 전략가, 디자이너, 카피라이터, 크리에이티브 디렉터 등은 브랜드 전략 템플릿을 사용해 브랜드 정체성 여정에 고객을 끌어들일 수 있습니다.
이 템플릿은 사내 브랜드 팀이 이해 관계자와 브랜드 전략 워크샵을 운영하고 브랜드 전략을 더 잘 이해하기 위한 훌륭한 도구입니다.
진행자로서 이 템플릿을 다음과 같은 경우 사용하세요.
스타트업은 브랜드 구축 전략을 가지고 싶어합니다.
기존 브랜드는 다시 포지션하거나 브랜드를 변경하고 싶어합니다.
내부 팀으로서 다음의 경우에 사용하세요.
브랜드 정체성을 재정의하고 싶은 조직.
새로운 브랜드를 만들기 원하는 조직.
브랜드 전략 템플릿의 이점
브랜드는 제품과 사용자를 연결시키며 시간이 지남에 따라 브랜드는 고객과 오래 지속되는 관계를 발전시킬 것입니다. 다음은 브랜드 구축 전략을 가지고 있을 때의 이점입니다.
브랜드 목적, 가치, 목소리, 성격은 소비자와 관객과의 관계를 육성하는데 도움을 주며 장기적인 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다.
브랜드 비전은 비즈니스가 올바른 방향으로 움직이고 있는지 보장합니다.
시장 연구는 결정을 가이드하고 격차를 메우고 경쟁자와 다른 것을 정의하는 데 도움이 됩니다.
브랜드 인식은 관객에게 더 가까워지고 새로운 캠페인을 시작할 때 더 쉽게 팔 수 있게 해줍니다.
브랜드 태그 라인은 브랜드를 기억에 남도록 만듭니다.
대상 고객을 정의할 때 마케팅 노력은 극대화됩니다.
브랜드 전략 템플릿을 사용하는 방법
이 템플릿을 선택하고 Miro 보드에 추가하세요. 워크샵 영역에서 작업하세요.
9가지 활동을 실행하는 방법은 다음과 같습니다.
1. 목적
브랜드의 목적을 찾기 위해 Simon Sinek의 골든 서클 운동을 활용하세요. 세 개의 원으로 구성되어 있으며 다음의 세 가지 질문에 대답합니다.
왜 : 브랜드의 핵심 신념은 무엇입니까?
어떻게: 여러분을 눈에 띄게 만드는 행동은 무엇입니까?
무엇: 판매하려는 것은 무엇입니까?
많은 브랜드의 가장 어려운 부분은 이유를 파악하는 것입니다. 그 작업을 돕기 위해 다음에 나오는 이 활동의 프레임은 브랜드를 지지하는 원인과 브랜드의 목적 성명문을 밝히게 될 것입니다.
2. 비전
브랜드의 5년, 10년, 15년 후의 모습을 타임라인으로 계획하세요. 비전 성명서를 작성해 여러분의 비전을 설명하세요.
3. 가치
브랜드의 가치를 더욱 파고들어 브랜드의 모든 부정적인 면과 긍정적인 경험과 브랜드가 자극하는 감정을 매핑합니다.
4. 관객
고객의 목표, 문제, 욕망, 두려움을 찾아서 그들에게 어떤 영향을 미치는지 알아내세요. 이 활동은 관객의 목표, 문제, 영향 (무엇이 그들에게 영향을 미치는 지), 욕망을 추가하게 될 4 사분면이 있는 템플릿을 포함하고 있습니다.
5. 시장
여러분의 경쟁 환경을 매핑하는 시간을 가져보세요. 시장 분석은 브랜드 전략 워크샵에서 필수적인 단계입니다. 시장을 분석하는 것은 여러분의 강점과 아무도 풀 수 없었던 문제가 무엇인지를 정의할 것이기 때문입니다. 이 실습을 완료하면서 해당 사항을 명확히 하는 포지셔닝 문을 작성합니다.
6. 인식
브랜드 인식은 사람들이 브랜드를 어떻게 알고 있는지 보여줍니다. 마케팅 전략을 개발할 때 중요한 것은 알리는 것입니다. 이 프레임에서 어떤 경로가 브랜드 전략에 더 적합할지 추가하게 될 것입니다.
7. 성격
브랜드의 성격은 사람들을 하나로 모으고 브랜드와 연관되게 만들 것입니다. 아치 형 휠을 사용해 브랜드의 성격 특성을 정의할 수 있습니다. 브랜드 성격의 모양을 만드는데 도움을 주기 위해 이 활동의 마지막에 태도 진술서를 작성하세요.
8. 목소리
이 프레임은 여러분의 브랜드가 유머, 격식, 열정면에서 어디에 있는지 평가할 수 있는 척도를 포함하고 있습니다. 척도의 어느 위치에 해당하는지를 발견한 후, 여러분이 무엇인지 그리고 무엇이 아닌지에 대한 글을 써서 목소리 톤을 투사해 보세요.
9. 태그 라인
사람들이 여러분을 어떻게 기억하기를 원합니까? 모든 사람이 기억하고 연결되는 훌륭하고 기억에 남는 태그 라인을 만드는데 시간을 보내세요.
프로 팁:
브랜드 전략 워크샵을 미리 계획하세요.
실습은 30-40분이 소요되며 각 브랜드 부분 (핵심, 위치, 인물) 에 대해 세 가지 세션을 계획하는 것을 추천합니다. 각 세션은 약 2시간 지속될 것입니다.
이 워크샵을 실시간으로 실행하세요. 아이디어가 선입견 없이 흐르는 안전한 공간을 만드세요. 브랜드 전략 워크샵의 시작 부분에 이를 말함으로서 아무도 아이디어를 거부할 수 없게 하세요.
한 사람을 선택하거나 또는 진행자가 아이디어를 템플릿에 추가하세요.
워크샵에서 나오는 모든 아이디어를 적고, 나중에 가장 좋은 아이디어를 편집하고 선택하세요.
브랜드 전략을 어떻게 시작해야 합니까?
여러분이 창의력을 발휘하는 전문가이거나 브랜드 전략가라면, 팀을 모아 브랜드 아이덴티티 워크숍을 운영하세요. Ebaq Design Studio의 설립자인 Arek Dvornechuck은 이 프로세스를 촉진하기 위해 브랜드 워크샵 템플릿을 개발하여 브랜드 매니저와 크리에이티브 팀이 브랜드 핵심, 포지셔닝 및 페르소나를 쉽게 개발할 수 있도록 했습니다.
브랜드 정체성 템플릿은 어떻게 만드나요?
브랜드 정체성 템플릿은 브랜드의 목적과 비전, 가치, 개성, 목소리, 기타 정보와 같은 면을 다뤄야 합니다. 브랜드 전략 워크숍을 실행하면 브랜드 전략 템플릿에 모두 들어 있는 것을 확인할 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
로터스 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Ideation, Diagrams
창의적인 사고를 하는 사람들도 때로는 그런 창의적인 사고를 하기위해, 혹은 사물을 새로운 방식으로 보거나, 기발한 아이디어를 창출하기 위해 도움을 받습니다. 로터스 다이어그램은 사용자에게 새로운 영감을 주고, 보다 원활하고 효과적인 브레인스토밍 세션을 실행할 수 있도록 지원합니다. 본 창의적 사고 기법은 주요 아이디어를 다이어그램의 중앙에 배치하고 보조 개념을 상자 주변에 배치하여 아이디어를 탐색합니다. 본 템플릿을 사용하면 브레인스토밍을 위한 로터스 다이어그램을 쉽게 만들 수 있을 뿐만 아니라, 끝없이 생성된 아이디어를 위해 무한 캔버스를 만들 수 있습니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
장단점 목록은 논쟁에서 양쪽 입장을 이해하는 데 도움이 되는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 장점 목록에는 특정한 결정이나 행동을 하는 것의 장점에 해당하는 의견이 나열됩니다. 단점 목록에는 그것의 단점에 해당하는 논거들이 나열됩니다. 논쟁의 양면을 자세히 설명하는 목록을 작성함으로써, 결정이 가져올 잠재적인 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 이는 귀하의 장단점 목록을 보다 더 객관적으로 만들기 위해 각각의 장단점을 다른 장단점들과 비교하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 귀하는 자신의 의견이 어째서 옳은지 강하게 주장하면서 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
시장 진출 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
새 제품이 얼마나 혁신적이거나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 적절한 고객이 이에 주목하고 선택하지 않으면 제품은 출시될 수 없습니다. 바로 이 지점에서 시장 진출 전략이 필요합니다. 이는 모든 연구, 인사이트 및 데이터와 비즈니스 계획, 대상 고객, 마케팅 접근 방식 및 영업 전략을 포함하는 단일 리소스입니다. GTM은 특히 빠르게 성장하고, 초 단위로 의사 결정을 내려야 하며, 완전히 동기화되어야 하는 모든 스타트업에게 중요합니다.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.
How Now Wow 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Product Management, Prioritization
브레인스토밍에는 나쁜 아이디어는 없지만, 더 독창적이고 구현하기 쉬운 아이디어도 있습니다. How Now Wow 매트릭스는 이러한 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 팀이 창의적으로 생각하고 위험을 감수하도록 다시 활성화하는 도구입니다. 이 템플릿을 사용하여 자신만의 매트릭스를 만든 다음 브레인스토밍에서 생성한 아이디어의 순위를 "How"(구현하기 어렵음), "Now"(구현하기 쉽음) 또는 "Wow"(독창적이고 구현하기 쉽음)로 정하십시오.
UML 상태 머신 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Mapping, Diagrams
프로세스의 워크플로 그리고 객체가 다양한 자극에 따라 작업을 수행하는 방법을 시각화하십시오. 상태 머신 다이어그램은 객체가 수명 주기의 여러 단계에서 이벤트에 응답하는 방식을 이해하는 데 유용합니다. 또한, 시스템 내 이벤트 시퀀스를 시각화하는 데 도움이 됩니다.