브랜드 전략 템플릿
완전한 가이드를 제공하는 브랜드 전략 템플릿을 사용하여 신규 및 기존 브랜드를 위한 브랜드 전략을 개발해 보세요. 브랜드를 구축하고 비즈니스의 성공을 설정하는 새로운 방법을 찾아보세요.
브랜드 전략 템플릿 소개
브랜딩 전문가이자 Ebaq Design의 창립자인 Arek Dvornechuck은 크리에이티브 팀이 새로운 브랜드 또는 기존 브랜드를 위한 환상적인 브랜드 전략을 개발할 수 있도록 브랜드 전략 템플릿을 만들었습니다. 그의 프레임 워크는 기업이 브랜드 목적, 위치 및 정체성을 명확히하기 위한 필수 활동을 포함하고 있습니다.
브랜드 전략 템플릿은 무엇입니까?
브랜드 전략 템플릿은 브랜드 코어, 포지셔닝과 페르소나를 정의하는데 도움이 되는 프레임 워크입니다. 이 3가지 핵심 브랜드 영역은 건강한 브랜드 전략에 필수적인 브랜드의 9가지 측면을 포함하고 있습니다.
브랜드 목적
브랜드 비전
브랜드 가치
대상 고객
시장 분석
브랜드 인식
브랜드 성격
브랜드 목소리 톤
브랜드 태그 라인
이 템플릿은 브랜드 전략을 수립 할 때 도움이 될 각 영역을 정의하기 위한 9가지 활동을 찾을 수 있습니다.
이 브랜드 전략 템플릿을 누가 사용합니까?
크리에이티브 전문가, 브랜드 전략가, 디자이너, 카피라이터, 크리에이티브 디렉터 등은 브랜드 전략 템플릿을 사용해 브랜드 정체성 여정에 고객을 끌어들일 수 있습니다.
이 템플릿은 사내 브랜드 팀이 이해 관계자와 브랜드 전략 워크샵을 운영하고 브랜드 전략을 더 잘 이해하기 위한 훌륭한 도구입니다.
진행자로서 이 템플릿을 다음과 같은 경우 사용하세요.
스타트업은 브랜드 구축 전략을 가지고 싶어합니다.
기존 브랜드는 다시 포지션하거나 브랜드를 변경하고 싶어합니다.
내부 팀으로서 다음의 경우에 사용하세요.
브랜드 정체성을 재정의하고 싶은 조직.
새로운 브랜드를 만들기 원하는 조직.
브랜드 전략 템플릿의 이점
브랜드는 제품과 사용자를 연결시키며 시간이 지남에 따라 브랜드는 고객과 오래 지속되는 관계를 발전시킬 것입니다. 다음은 브랜드 구축 전략을 가지고 있을 때의 이점입니다.
브랜드 목적, 가치, 목소리, 성격은 소비자와 관객과의 관계를 육성하는데 도움을 주며 장기적인 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다.
브랜드 비전은 비즈니스가 올바른 방향으로 움직이고 있는지 보장합니다.
시장 연구는 결정을 가이드하고 격차를 메우고 경쟁자와 다른 것을 정의하는 데 도움이 됩니다.
브랜드 인식은 관객에게 더 가까워지고 새로운 캠페인을 시작할 때 더 쉽게 팔 수 있게 해줍니다.
브랜드 태그 라인은 브랜드를 기억에 남도록 만듭니다.
대상 고객을 정의할 때 마케팅 노력은 극대화됩니다.
브랜드 전략 템플릿을 사용하는 방법
이 템플릿을 선택하고 Miro 보드에 추가하세요. 워크샵 영역에서 작업하세요.
9가지 활동을 실행하는 방법은 다음과 같습니다.
1. 목적
브랜드의 목적을 찾기 위해 Simon Sinek의 골든 서클 운동을 활용하세요. 세 개의 원으로 구성되어 있으며 다음의 세 가지 질문에 대답합니다.
왜 : 브랜드의 핵심 신념은 무엇입니까?
어떻게: 여러분을 눈에 띄게 만드는 행동은 무엇입니까?
무엇: 판매하려는 것은 무엇입니까?
많은 브랜드의 가장 어려운 부분은 이유를 파악하는 것입니다. 그 작업을 돕기 위해 다음에 나오는 이 활동의 프레임은 브랜드를 지지하는 원인과 브랜드의 목적 성명문을 밝히게 될 것입니다.
2. 비전
브랜드의 5년, 10년, 15년 후의 모습을 타임라인으로 계획하세요. 비전 성명서를 작성해 여러분의 비전을 설명하세요.
3. 가치
브랜드의 가치를 더욱 파고들어 브랜드의 모든 부정적인 면과 긍정적인 경험과 브랜드가 자극하는 감정을 매핑합니다.
4. 관객
고객의 목표, 문제, 욕망, 두려움을 찾아서 그들에게 어떤 영향을 미치는지 알아내세요. 이 활동은 관객의 목표, 문제, 영향 (무엇이 그들에게 영향을 미치는 지), 욕망을 추가하게 될 4 사분면이 있는 템플릿을 포함하고 있습니다.
5. 시장
여러분의 경쟁 환경을 매핑하는 시간을 가져보세요. 시장 분석은 브랜드 전략 워크샵에서 필수적인 단계입니다. 시장을 분석하는 것은 여러분의 강점과 아무도 풀 수 없었던 문제가 무엇인지를 정의할 것이기 때문입니다. 이 실습을 완료하면서 해당 사항을 명확히 하는 포지셔닝 문을 작성합니다.
6. 인식
브랜드 인식은 사람들이 브랜드를 어떻게 알고 있는지 보여줍니다. 마케팅 전략을 개발할 때 중요한 것은 알리는 것입니다. 이 프레임에서 어떤 경로가 브랜드 전략에 더 적합할지 추가하게 될 것입니다.
7. 성격
브랜드의 성격은 사람들을 하나로 모으고 브랜드와 연관되게 만들 것입니다. 아치 형 휠을 사용해 브랜드의 성격 특성을 정의할 수 있습니다. 브랜드 성격의 모양을 만드는데 도움을 주기 위해 이 활동의 마지막에 태도 진술서를 작성하세요.
8. 목소리
이 프레임은 여러분의 브랜드가 유머, 격식, 열정면에서 어디에 있는지 평가할 수 있는 척도를 포함하고 있습니다. 척도의 어느 위치에 해당하는지를 발견한 후, 여러분이 무엇인지 그리고 무엇이 아닌지에 대한 글을 써서 목소리 톤을 투사해 보세요.
9. 태그 라인
사람들이 여러분을 어떻게 기억하기를 원합니까? 모든 사람이 기억하고 연결되는 훌륭하고 기억에 남는 태그 라인을 만드는데 시간을 보내세요.
프로 팁:
브랜드 전략 워크샵을 미리 계획하세요.
실습은 30-40분이 소요되며 각 브랜드 부분 (핵심, 위치, 인물) 에 대해 세 가지 세션을 계획하는 것을 추천합니다. 각 세션은 약 2시간 지속될 것입니다.
이 워크샵을 실시간으로 실행하세요. 아이디어가 선입견 없이 흐르는 안전한 공간을 만드세요. 브랜드 전략 워크샵의 시작 부분에 이를 말함으로서 아무도 아이디어를 거부할 수 없게 하세요.
한 사람을 선택하거나 또는 진행자가 아이디어를 템플릿에 추가하세요.
워크샵에서 나오는 모든 아이디어를 적고, 나중에 가장 좋은 아이디어를 편집하고 선택하세요.
브랜드 전략을 어떻게 시작해야 합니까?
여러분이 창의력을 발휘하는 전문가이거나 브랜드 전략가라면, 팀을 모아 브랜드 아이덴티티 워크숍을 운영하세요. Ebaq Design Studio의 설립자인 Arek Dvornechuck은 이 프로세스를 촉진하기 위해 브랜드 워크샵 템플릿을 개발하여 브랜드 매니저와 크리에이티브 팀이 브랜드 핵심, 포지셔닝 및 페르소나를 쉽게 개발할 수 있도록 했습니다.
브랜드 정체성 템플릿은 어떻게 만드나요?
브랜드 정체성 템플릿은 브랜드의 목적과 비전, 가치, 개성, 목소리, 기타 정보와 같은 면을 다뤄야 합니다. 브랜드 전략 워크숍을 실행하면 브랜드 전략 템플릿에 모두 들어 있는 것을 확인할 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
콘텐츠 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
전략 계획 수립
콘텐츠 전략 템플릿으로 의사 소통 방식 전체에 일관성을 유지하고 환상적인 콘텐츠 전략을 개발하세요. 영향력 높은 콘텐츠를 계획하고 전달하기 위해 설계된 도구를 사용하면 더 빠르고 더 나은 협력을 할 수 있게 해줍니다.
교차 기능 순서도
다음에 경우 적합합니다:
Org Charts, Business Management
프로젝트의 모든 사람을 빠르게 살펴보고 그들이 기여하는 것을 정확히 볼 수 있습니다. 교차 기능 순서도를 통해 명확성과 투명성을 확보할 수 있습니다. 이는 "수영장 레인" 순서도라고도 부릅니다. 각 개인(각 고객, 클라이언트 또는 특정 직능 부서의 담당자)에게 하나의 분명한 라인이 배정되며 이는 프로젝트의 각 단계에서 그들의 역할을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿을 사용하면 프로세스를 간소화하고, 비효율성을 낮추고 의미 있는 교차 기능 관계를 만들 수 있습니다.
리버스 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
리버스 브레인스토밍은 팀이 해결책보다는 문제를 생각하도록 유도하는 기술입니다. 보통 우리는 자연스럽게 문제를 떠올리기 때문에, 이것은 팀이 프로젝트 중에 발생할 수 있는 문제를 예상하도록 하는 좋은 방법입니다. 리버스 브레인스토밍에 참여하려면, 문제를 식별하는 것부터 시작하고, 문제를 악화시킬 수 있는 것들을 생각해보세요. 팀에 문제가 악화될 수 있는 방법에 대한 아이디어를 생성하도록 요청합니다. 문제를 다시 해결책으로 되돌린 다음, 여러분의 아이디어를 평가하세요.
KWL 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Brainstorming, Retrospectives
새로운 지식을 공유하고 배우는 것은 야심찬 팀이나 조직의 동력입니다. KWL 차트는 학습 프로세스에 힘을 실어주는 그래픽 정리 도구입니다. 이 쉬운 템플릿을 사용하여 KWL을 설계하고 사용할 수 있습니다. Know, Want to Know 및 Learned의 세 가지 열이 있습니다. 그런 다음 귀하와 귀하의 팀은 다음 세 단계를 수행하여 각 열을 작성합니다. 여러분이 알고 있는 것을 재고하고, 여러분의 세션에서 얻고자 하는 것을 문서화하고, 마지막으로, 여러분이 배운 것을 기록하세요.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
이름에서 알 수 있듯이 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 공동 작업을 강화함으로써 효율을 극대화하는 데 도움이 됩니다. 프로제트 어젠다에서 각각의 해야 할 일을 살펴보고 비용 및 혜택 측면에서 이를 평가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 가격 대비 성능비에 기반하여 작업에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위해 전략적 계획을 수립하려는 팀과 조직이 사용하기에 좋습니다.