브랜드 지침 템플릿
브랜드만의 고유한 시각 스타일과 성격을 파악하고 전달하십시오.
브랜드 지침 템플릿 소개
브랜드 가이드라인이란?
좋아하는 회사를 생각해 보시기 바랍니다. 어떤 공통점이 있나요? 대부분이 좋아하는 기업은 승리하는 브랜드로 정의할 수 있습니다. 최고의 브랜드는 독특하고 즉시 인지할 수 있습니다. 최고의 브랜드에는 웹사이트, 제품, 서비스, 마케팅 카피는 물론, 문제를 해결하는 방식의 모습과 느낌을 전달하는 명확한 목소리가 있습니다. 하지만 브랜드는 하루아침에 탄생하지 않습니다.
모든 훌륭한 브랜드는 전사적인 일관성을 보장하는 고유한 브랜드 지침을 문서화하는 일부터 시작합니다. 이러한 지침은 비즈니스에 고유한 개성을 부여하는 구성요소를 구체화하는 데 도움이 됩니다. 브랜드 지침은 디자이너가 자유롭게 활동할 수 있을 정도로 유연하면서 동시에 브랜드를 쉽게 인지할 수 있을 정도로 견고해야 합니다.
브랜드 지침을 사용해야 하는 상황
브랜드 가이드라인은 언제든지 확립해도 좋습니다. 새로운 기업에게 브랜드 지침은 일관성을 보장하고, 신뢰를 쌓고, 브랜드 인지도를 높이는 데 매우 중요합니다.
하지만 확실한 브랜드 지침을 유용하게 활용할 수 있는 것은 새로운 기업뿐이 아닙니다. 브랜드 지침을 살아있는 문서처럼 생각하고, 브랜드에 신선한 바람이 필요할 때마다 브랜드 지침을 재정립하십시오. 새로운 시장에 진출하거나, 조직의 브랜드를 재구성하거나, 비즈니스를 확장하거나, 제품군을 개편할 때가 이러한 경우에 해당합니다.
직접 브랜드 지침 수립
Miro의 간단한 템플릿을 사용하면 브랜드 지침을 손쉽게 직접 수립할 수 있습니다. Miro의 가상 협력 플랫폼은 작성과 공유에 완벽한 캔버스입니다. 브랜드 지침 템플릿을 선택하여 시작하고 다음 단계를 거쳐 자신만의 브랜드 지침을 만드십시오.
브랜드 스토리와 포지셔닝 설명을 상세히 제시합니다. 브랜드 스토리는 모든 마케팅 자료에 반영되는 내러티브의 흐름입니다. 브랜드가 어떻게 탄생했고, 브랜드가 어떤 문제를 해결하며, 어떤 동기부여를 얻고, 달성하려는 것이 무엇인지에 관한 여정을 고객이 경험하고 브랜드에 동질감을 느끼게 하는 데 도움이 됩니다.
고객과 소통하십시오. 고객은 감정적인 수준에서 브랜드에 반응합니다. 고객이 자사 브랜드와 상호작용할 때 고객이 어떤 감정을 느끼기를 원하시나요? 브랜드가 충성도를 불러일으키나요? 또는 창의성인가요? 아니면 열렬한 기대인가요?
경쟁사를 연구하십시오. 경쟁사의 브랜드는 어떤 모습인가요? 경쟁사의 목소리와 느낌을 자세히 연구해야 합니다. 경쟁사가 브랜드를 어떻게 제시하고, 경쟁사의 제품, 서비스, 웹사이트, 마케팅 자료가 어떤 모습인지도 이해해야 합니다. 목표는 경쟁사를 모방하는 것이 아닙니다. 다만 잠재 고객이 자사를 유사한 다른 기업과 끊임없이 비교하면서 자사를 평가한다는 사실을 명심해야 합니다.
브랜드의 성격을 정의하십시오. 브랜드를 사람이라 생각해 보십시오. 그 사람은 어떤 모습인가요? 친구들에게 그 사람을 어떻게 묘사할 수 있을까요? 이 브랜드 성격은 기업에서 만드는 모든 것에 반영됩니다. 브랜드 성격을 정립했으면 브랜드 성격에 맞는 색상, 글꼴, 사진 및 기타 시각적 요소를 선택할 수 있습니다. Miro를 활용하면 브랜드의 시각적 특성에 대한 공동 작업을 쉽게 진행할 수 있습니다. 그래픽을 공유하고, 아이디어를 논의하고, 팀으로서 반복 작업을 계속하십시오.
엘리베이터 피치(빠르고 간단한 요약 설명이다) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
리더십, 마케팅
팀을 하나로 모아 강력한 엘리베이터 피치를 Miro의 템플릿으로 함께 만드세요. 프로젝트를 계속 진행하면서 멋진 줄거리로 제품 아이디어를 지원하세요.
뉴스레터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Desk Research
뉴스레터 템플릿을 사용하면 구독자를 위해 구조화되고 눈길을 끄는 뉴스레터를 만들 수 있습니다. 이미지, 텍스트, 영업 활용 방안 등을 추가하여 청중의 관심을 끌 수 있습니다. Miro의 뉴스레터 템플릿을 살펴보고 고유하고 독특한 전자 메일을 바로 지금 만드세요.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
변경 제어 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
프로젝트의 모든 세부 사항을 예측, 연구 및 계획하여 특정 방향으로 진행할 수 있습니다. 그런 다음 예상치 못한 상황이 발생하면 수정해야 합니다. 이때 변경 관리 프로세스가 시작됩니다. 올바른 단계를 정의하고, 이해 관계자에게 완벽한 가시성을 제공하며, 오류 및 중단 가능성을 줄입니다. 이와 같은 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경사항을 구현하기 전에 검토하고, 팀이 잠재적으로 중단되거나 불필요한 변경사항에 대해 거부권을 행사할 수 있도록 지원합니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.