브랜드 지침 템플릿
브랜드만의 고유한 시각 스타일과 성격을 파악하고 전달하십시오.
브랜드 지침 템플릿 소개
브랜드 가이드라인이란?
좋아하는 회사를 생각해 보시기 바랍니다. 어떤 공통점이 있나요? 대부분이 좋아하는 기업은 승리하는 브랜드로 정의할 수 있습니다. 최고의 브랜드는 독특하고 즉시 인지할 수 있습니다. 최고의 브랜드에는 웹사이트, 제품, 서비스, 마케팅 카피는 물론, 문제를 해결하는 방식의 모습과 느낌을 전달하는 명확한 목소리가 있습니다. 하지만 브랜드는 하루아침에 탄생하지 않습니다.
모든 훌륭한 브랜드는 전사적인 일관성을 보장하는 고유한 브랜드 지침을 문서화하는 일부터 시작합니다. 이러한 지침은 비즈니스에 고유한 개성을 부여하는 구성요소를 구체화하는 데 도움이 됩니다. 브랜드 지침은 디자이너가 자유롭게 활동할 수 있을 정도로 유연하면서 동시에 브랜드를 쉽게 인지할 수 있을 정도로 견고해야 합니다.
브랜드 지침을 사용해야 하는 상황
브랜드 가이드라인은 언제든지 확립해도 좋습니다. 새로운 기업에게 브랜드 지침은 일관성을 보장하고, 신뢰를 쌓고, 브랜드 인지도를 높이는 데 매우 중요합니다.
하지만 확실한 브랜드 지침을 유용하게 활용할 수 있는 것은 새로운 기업뿐이 아닙니다. 브랜드 지침을 살아있는 문서처럼 생각하고, 브랜드에 신선한 바람이 필요할 때마다 브랜드 지침을 재정립하십시오. 새로운 시장에 진출하거나, 조직의 브랜드를 재구성하거나, 비즈니스를 확장하거나, 제품군을 개편할 때가 이러한 경우에 해당합니다.
직접 브랜드 지침 수립
Miro의 간단한 템플릿을 사용하면 브랜드 지침을 손쉽게 직접 수립할 수 있습니다. Miro의 가상 협력 플랫폼은 작성과 공유에 완벽한 캔버스입니다. 브랜드 지침 템플릿을 선택하여 시작하고 다음 단계를 거쳐 자신만의 브랜드 지침을 만드십시오.
브랜드 스토리와 포지셔닝 설명을 상세히 제시합니다. 브랜드 스토리는 모든 마케팅 자료에 반영되는 내러티브의 흐름입니다. 브랜드가 어떻게 탄생했고, 브랜드가 어떤 문제를 해결하며, 어떤 동기부여를 얻고, 달성하려는 것이 무엇인지에 관한 여정을 고객이 경험하고 브랜드에 동질감을 느끼게 하는 데 도움이 됩니다.
고객과 소통하십시오. 고객은 감정적인 수준에서 브랜드에 반응합니다. 고객이 자사 브랜드와 상호작용할 때 고객이 어떤 감정을 느끼기를 원하시나요? 브랜드가 충성도를 불러일으키나요? 또는 창의성인가요? 아니면 열렬한 기대인가요?
경쟁사를 연구하십시오. 경쟁사의 브랜드는 어떤 모습인가요? 경쟁사의 목소리와 느낌을 자세히 연구해야 합니다. 경쟁사가 브랜드를 어떻게 제시하고, 경쟁사의 제품, 서비스, 웹사이트, 마케팅 자료가 어떤 모습인지도 이해해야 합니다. 목표는 경쟁사를 모방하는 것이 아닙니다. 다만 잠재 고객이 자사를 유사한 다른 기업과 끊임없이 비교하면서 자사를 평가한다는 사실을 명심해야 합니다.
브랜드의 성격을 정의하십시오. 브랜드를 사람이라 생각해 보십시오. 그 사람은 어떤 모습인가요? 친구들에게 그 사람을 어떻게 묘사할 수 있을까요? 이 브랜드 성격은 기업에서 만드는 모든 것에 반영됩니다. 브랜드 성격을 정립했으면 브랜드 성격에 맞는 색상, 글꼴, 사진 및 기타 시각적 요소를 선택할 수 있습니다. Miro를 활용하면 브랜드의 시각적 특성에 대한 공동 작업을 쉽게 진행할 수 있습니다. 그래픽을 공유하고, 아이디어를 논의하고, 팀으로서 반복 작업을 계속하십시오.
PEST 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
어떤 비즈니스도 빈 공간에서 운영되지 않기 때문에 성공하려면 지방법, 정부 규제 기관, 지역 경제의 건강, 실업률, 평균 가계 소득 등과 같은 사회적 요인 등을 성공적으로 처리해야 합니다. PEST 분석 템플릿을 사용하여 세계가 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 이를 어떻게 해결할 수 있는지 살펴볼 수 있습니다
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.
가치 사슬 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
하버드 경영대학원 Michael Porter 교수가 처음 고안한 가치 사슬 분석은 귀하의 팀이 귀하의 비즈니스 활동을 평가하도록 도와줌으로써 경쟁력을 향상시키는 방법을 찾는 데 도움이 됩니다. 가치 사슬은 가치 있는 제품을 처음부터 끝까지 제공하기 위해 기업이 수행하는 일련의 활동입니다. 분석 자체를 통해 팀은 제품 생성과 관련된 모든 비즈니스 활동을 시각화할 수 있으며, 프로세스 내의 비효율성, 병목 현상 및 잘못된 커뮤니케이션을 식별할 수 있습니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
BCG 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
BCG 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스의 성장 기회에 대해 정보에 입각한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다. 최상의 결과를 보기 위해 시간과 돈을 어디에 투자해야 하는지 우선 순위를 매기기 위해 매트릭스 내의 다른 영역(현금젖소, 개, 물음표, 스타)에 제품 포트폴리오를 할당합니다.