브랜드 지침 템플릿
브랜드만의 고유한 시각 스타일과 성격을 파악하고 전달하십시오.
브랜드 지침 템플릿 소개
브랜드 가이드라인이란?
좋아하는 회사를 생각해 보시기 바랍니다. 어떤 공통점이 있나요? 대부분이 좋아하는 기업은 승리하는 브랜드로 정의할 수 있습니다. 최고의 브랜드는 독특하고 즉시 인지할 수 있습니다. 최고의 브랜드에는 웹사이트, 제품, 서비스, 마케팅 카피는 물론, 문제를 해결하는 방식의 모습과 느낌을 전달하는 명확한 목소리가 있습니다. 하지만 브랜드는 하루아침에 탄생하지 않습니다.
모든 훌륭한 브랜드는 전사적인 일관성을 보장하는 고유한 브랜드 지침을 문서화하는 일부터 시작합니다. 이러한 지침은 비즈니스에 고유한 개성을 부여하는 구성요소를 구체화하는 데 도움이 됩니다. 브랜드 지침은 디자이너가 자유롭게 활동할 수 있을 정도로 유연하면서 동시에 브랜드를 쉽게 인지할 수 있을 정도로 견고해야 합니다.
브랜드 지침을 사용해야 하는 상황
브랜드 가이드라인은 언제든지 확립해도 좋습니다. 새로운 기업에게 브랜드 지침은 일관성을 보장하고, 신뢰를 쌓고, 브랜드 인지도를 높이는 데 매우 중요합니다.
하지만 확실한 브랜드 지침을 유용하게 활용할 수 있는 것은 새로운 기업뿐이 아닙니다. 브랜드 지침을 살아있는 문서처럼 생각하고, 브랜드에 신선한 바람이 필요할 때마다 브랜드 지침을 재정립하십시오. 새로운 시장에 진출하거나, 조직의 브랜드를 재구성하거나, 비즈니스를 확장하거나, 제품군을 개편할 때가 이러한 경우에 해당합니다.
직접 브랜드 지침 수립
Miro의 간단한 템플릿을 사용하면 브랜드 지침을 손쉽게 직접 수립할 수 있습니다. Miro의 가상 협력 플랫폼은 작성과 공유에 완벽한 캔버스입니다. 브랜드 지침 템플릿을 선택하여 시작하고 다음 단계를 거쳐 자신만의 브랜드 지침을 만드십시오.
브랜드 스토리와 포지셔닝 설명을 상세히 제시합니다. 브랜드 스토리는 모든 마케팅 자료에 반영되는 내러티브의 흐름입니다. 브랜드가 어떻게 탄생했고, 브랜드가 어떤 문제를 해결하며, 어떤 동기부여를 얻고, 달성하려는 것이 무엇인지에 관한 여정을 고객이 경험하고 브랜드에 동질감을 느끼게 하는 데 도움이 됩니다.
고객과 소통하십시오. 고객은 감정적인 수준에서 브랜드에 반응합니다. 고객이 자사 브랜드와 상호작용할 때 고객이 어떤 감정을 느끼기를 원하시나요? 브랜드가 충성도를 불러일으키나요? 또는 창의성인가요? 아니면 열렬한 기대인가요?
경쟁사를 연구하십시오. 경쟁사의 브랜드는 어떤 모습인가요? 경쟁사의 목소리와 느낌을 자세히 연구해야 합니다. 경쟁사가 브랜드를 어떻게 제시하고, 경쟁사의 제품, 서비스, 웹사이트, 마케팅 자료가 어떤 모습인지도 이해해야 합니다. 목표는 경쟁사를 모방하는 것이 아닙니다. 다만 잠재 고객이 자사를 유사한 다른 기업과 끊임없이 비교하면서 자사를 평가한다는 사실을 명심해야 합니다.
브랜드의 성격을 정의하십시오. 브랜드를 사람이라 생각해 보십시오. 그 사람은 어떤 모습인가요? 친구들에게 그 사람을 어떻게 묘사할 수 있을까요? 이 브랜드 성격은 기업에서 만드는 모든 것에 반영됩니다. 브랜드 성격을 정립했으면 브랜드 성격에 맞는 색상, 글꼴, 사진 및 기타 시각적 요소를 선택할 수 있습니다. Miro를 활용하면 브랜드의 시각적 특성에 대한 공동 작업을 쉽게 진행할 수 있습니다. 그래픽을 공유하고, 아이디어를 논의하고, 팀으로서 반복 작업을 계속하십시오.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
때때로 이름 때문에 "해적 메트릭스"로 불리는(한번 말해보세요, 재미있어요) AARRR은 창업 기업이 고려해야 할 귀중한 접근 방식입니다. 이는 AARRR이 획득, 활성화, 유지, 추천 및 수익을 의미하기 때문입니다. 이 다섯 가지 주요 유형의 사용자 행동은 측정 가능하고 성장을 촉진합니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답하면 명확한 목표를 설정하고 목표에 도달하는 데 도움이 되는 가장 좋은 단계를 식별할 수 있습니다.
구매자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
제품이나 서비스를 구매하고 좋아하는 사람들의 그룹(또는 일부 그룹)인 이상적인 고객이 있습니다. 하지만 이러한 이상적인 고객에게 다가가기 위해서는 팀 또는 회사 전체가 이상적인 고객이 누구인지 알아야 합니다. 구매자 페르소나는 간단하면서도 창의적인 방식을 제공하여 이를 가능하게 합니다. 현재 및 잠재 고객에 대한 이러한 반 허구적 표현을 통해 제품 오퍼링을 구체화하고, "나쁜 요소"를 제거하며, 성공을 위해 마케팅 전략을 조정할 수 있습니다.
BCG 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
BCG 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스의 성장 기회에 대해 정보에 입각한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다. 최상의 결과를 보기 위해 시간과 돈을 어디에 투자해야 하는지 우선 순위를 매기기 위해 매트릭스 내의 다른 영역(현금젖소, 개, 물음표, 스타)에 제품 포트폴리오를 할당합니다.
성장의 3대 지평선 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
"The Alchemy of Growth"에서 특집으로 다루고 있는 이 모델은 야심찬 기업에 현재와 미래의 균형을 유지하는 방법을 제시합니다. 즉, 기존 비즈니스에 효과가 있는 것, 새로운 것, 가능한 한 가장 수익성 있는 성장 기회를 제시합니다. 조직 전반에 걸친 팀은 프로젝트를 매핑하고 조직 목표를 지원할 수 있습니다. 성장의 3가지 지평선 모델은 실험과 반복을 가치 있게 여기고 여기에 의존하며 새로운 비즈니스를 위한 기회를 파악한다는 점에서 혁신 문화를 육성하는 강력한 방법입니다.
크리에이티브 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Desk Research
심지어 창의적인 사상가들(또는 특히 창의적인 사상가들)도 생산적이고 사용 가능한 방향으로 아이디어를 추진하기 위해 명확한 지침이 필요합니다. 그리고 훌륭한 크리에이티브는 대상 독자, 목표, 일정 및 예산뿐만 아니라 프로젝트 자체의 범위와 사양을 포함하는 정보를 포함하여 이러한 지침을 제시합니다. 마케팅 또는 광고 캠페인의 기초인 크리에이티브 요약은 웹 사이트, 비디오, 광고, 배너 등을 구축하는 첫 번째 단계입니다. 요약본은 일반적으로 프로젝트를 시작하기 전에 준비되며, 이 템플릿을 사용하면 쉽게 작성할 수 있습니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.