균형 성과표 템플릿
전략적 계획을 개선하고 적시에 적절한 프로젝트의 우선 순위를 지정하세요.
균형 성과표 템플릿 소개
리더십 팀은 조직의 성과를 고위 경영진에게 간결하고 효율적으로 전달해야 합니다. 이 템플릿을 사용하면 모든 균형 성과표에서 일관성과 효율성을 보장할 수 있습니다. 이를 통해 조직은 목표를 전달하고, 프로젝트와 작업의 우선 순위를 지정하며, 전략적 목표에 대한 진행 상황을 측정하고, 직원의 일상 업무를 전체 전략과 일치시킬 수 있습니다.
이 프레임워크는 전략적 진보와 재무적 성과의 균형을 맞추고 의사 결정자에게 조직 성과에 대한 포괄적인 관점을 제공합니다. 균형 성과표 프레임워크는 조직이 전략적 기획을 일상 관리와 연결하는 데 도움을 줍니다.
자신만의 균형 성과표를 만들고 싶다면, 균형 성과표 템플릿을 가이드로 활용하세요.
균형 성과표 템플릿 사용 방법
Miro의 템플릿을 사용하면 균형 성과표를 쉽게 만들 수 있으며, 팀이 협력하여 이를 작성할 수 있습니다. Miro는 균형 성과표(BSC)를 만들고 공유하는 데 완벽한 도구입니다. 이 균형 성과표 템플릿을 선택하여 바로 시작하세요. 그런 다음, 다음 단계들을 따르세요:
회사의 가장 중요한 목표를 결정하세요.
이 목표들을 향한 성공과 진전을 설명하는 지표를 이해하세요.
지표를 네 가지 관점으로 나누세요: 재무, 고객, 직원, 내부.
현재 성과를 목표에 맞추어 평가하세요.
성과 향상을 위한 전략적 이니셔티브를 결정하세요.
균형 성과표를 검토하고 업데이트하기 위한 정기적인 주기를 설정하세요.
이 정보를 사용하여 템플릿을 작성할 수 있습니다. 작성을 완료한 후, Miro의 협업 기능을 사용하여 팀과 공유하고, 피드백에 따라 필요한 조정을 하세요.
왜 균형 성과표 템플릿을 사용해야 할까요?
균형 성과표의 세 가지 이점을 살펴봅시다.
1. 전략 계획 수립
BSC는 조직이 전략을 구축하고 소통할 수 있도록 도와주는 유용한 관리 시스템입니다.
이 프레임워크는 일련의 전략 맵에서 설명되며, 이를 통해 관리자들은 직원들의 일상적인 업무와 전반적인 전략적 목표를 심사숙고할 수 있습니다.
이에 따라 BSC는 관리자가 일상 업무를 주요 비즈니스 목표와 연결할 수 있도록 합니다.
예를 들어, 중소기업을 대상으로 하던 회사가 기업 수준의 회사로 타겟을 전환하고자 한다면, 이를 위한 전략 계획을 수립할 수 있습니다. 이 계획에는 이 목표에 부합하는 성공 측정의 지표 및 주요 이니셔티브가 포함될 것입니다.
균형 성과표 개념을 활용하여 경영진에게 이러한 변화를 전달하고 정기적으로 진행 상황을 측정할 수 있습니다.
2. 전략적 커뮤니케이션 개선
BSC와 관련된 전략 맵은 한 장의 종이에 작성되어 조직의 단일 진실 공급원을 만듭니다. 이를 통해 이해관계자가 전략에 더 잘 참여할 수 있습니다.
균형성과표 프레임워크 없이 각 리더는 자신의 분야에 특화된 관리 도구(예: CRM, 비즈니스 프로세스 관리 플랫폼 또는 NPS 도구에서 보고서 내보내기)를 사용하여 성공 지표 및 기업 목표에 대한 진행 상황을 보고해야 합니다.
BSC 템플릿을 사용하면 전체적인 비즈니스 성장을 훨씬 간결하게 전달할 수 있습니다.
3. 성능 보고 개선
균형성과표를 사용하는 회사는 일반적으로 구조화된 접근 방식을 사용하지 않는 조직보다 성과를 더 잘 보고하고 소통합니다.
BSC는 직원 성과와 만족도를 높입니다. 조직은 성과를 전달하기 위해 의미 있는 관리 보고서 및 대시보드를 작성함으로써 직원들이 성공할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
균형 성과표의 네 가지 관점은 무엇인가요?
균형 성과표는 어떻게 작동하나요?
균형 성과표의 목표는 사명을 조정하는 것입니다. 즉, 조직의 모든 측면을 고객의 요구와 이를 달성하는 데 도움이 될 전체 목표에 맞게 유지하는 것입니다. 균형 성과표는 팀 전체의 목표와 사명을 통합하는 각각의 핵심 성과 지표(KPI)를 선택할 수 있도록 목표를 4가지 관점으로 나눕니다.
Can I customize a balanced scorecard template to suit my organization's needs?
Yes, many balanced scorecard templates are customizable. This means you can adjust the KPIs (Key Performance Indicators), weightings, and visual representations to align with your organization's strategic objectives.
How do I ensure that a balanced scorecard remains relevant and up-to-date?
Regularly reviewing and updating the balanced scorecard is important, especially when there are changes in organizational strategy, goals, or performance targets.
Can a balanced scorecard template be used in nonprofit organizations or government agencies?
Yes, a balanced scorecard can be adapted for use in nonprofit and public sector organizations to measure performance and alignment with their respective missions and objectives.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
우선순위 지정, 전략 계획 수립, 프로젝트 관리
목표 설정은 격려가 될 수 있지만, 때로는 부담으로 느껴질 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 단계를 구체화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 지나치게 포괄적이거나 무리한 목표를 설정하기 쉽게 만듭니다. SMART는 성공을 위한 기반을 마련할 수 있도록 목표를 설정하는 프레임워크입니다. SMART는 Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely의 약자입니다. 목표를 설정할 때 이러한 속성을 염두에 두면, 목표를 명확하고 달성 가능하게 만들 수 있습니다. 팀은 목표를 설정하고 싶을 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 목표를 재평가하고 수정하고 싶을 때마다 SMART를 사용할 수도 있습니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 전략 계획 수립, 매핑
개인 또는 팀의 목표가 조직의 전체 전략과 어떻게 관련되어 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 나타내는 양식화된 그림입니다. 이것은 다양한 요소들이 어떻게 함께 작용하는지를 명확하게 보여주는 시각적 가이드를 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략 및 사명과 연결하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 전략 맵이 마련되면, 각 팀은 실행 가능한 적절한 KPI를 설정할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 균형 성과표(BSC) 방법론의 일환으로 간주되며, 이는 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략 계획 도구입니다.
일대일 회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings
일대일 회의 템플릿을 사용하여 회의가 생산적으로 진행되도록 보장합니다. 어젠다 항목을 만들고 이 항목에 따라 무엇이 효과적으로 진행되는지, 무엇이 효과적이지 않은지 그리고 개선할 방법이 무엇인지 파악합니다. 완수한 것과 여전히 진행 중인 것에 대해 논의합니다.