가정 그리드 템플릿
현명한 누군가가 말하길 인생에서 확실한 것은 아무것도 없다고 했습니다. 하지만 비즈니스 세계의 흐름은 어떨까요? 특히나 불확실하고 불명확할 수 있습니다. 가정 그리드를 사용하면 이러한 흐름을 탐색하고 자신 있게 결정을 내릴 수 있습니다.
가정 그리드 템플릿 소개
가정 그리드란 무엇인가요?
대부분의 비즈니스 모델과 결정은 가정에 기반을 둡니다. 스타트업 기업이든, 대기업이든, 아니면 그 사이 어딘가에 있든, 귀하는 아마 거의 매일 가정을 하고 있을 것입니다. 그러나 자원과 시간에 여유가 있을 때 가정이 가치가 있는지 판단하기 어려울 수 있습니다. 또한, 어려운 판단을 내리는 경우 어떤 가정을 테스트해야 하는지 알기가 항상 쉬운 것은 아닙니다.
IBM에서 개발한 가정 그리드는 비즈니스 모델에서 먼저 테스트해야 할 가정을 결정하는 데 도움이 되는 강력한 도구입니다. 그리드는 정보가 거의 없는 고영향 가정, 그리고 정보가 거의 없는 저영향 가정의 두 축에 가정을 표시합니다. 가정을 시각화하면 판단을 내리고, 우선순위를 지정하며, 위험을 완화하고, 불확실성을 극복할 수 있습니다.
그리드에 다양한 항목을 배치하면 가정 그리드가 훌륭한 대화 도구가 됩니다. 팀을 회의실로 불러들여 결과를 검토하게 하세요. 새로운 가정이 실현되거나 그리드에서 항목을 이동할 수 있습니다.
가정 그리드 템플릿은 어떻게 사용하나요?
먼저, 사전 제작된 템플릿에서 시작하여 특정 요구사항에 맞게 원하는 변경 사항을 적용하세요. 팀 구성원을 초대하여 보드에 가입하고 공동 작업을 수행하세요. 각 사람의 기여를 쉽게 추적할 수 있도록 색상으로 구분된 스티커 메모를 만들 수 있습니다. 다른 사람으로부터 조언을 받아야 할 경우 @mention 또는 동영상 채팅을 사용하세요. 문서, 사진, 동영상 및 PDF와 같은 다른 파일 형식을 업로드하여 모든 관련 정보를 한 곳에 저장할 수 있습니다.
가정 그리드 템플릿은 어떤 경우에 사용해야 하나요?
IBM은 가정 그리드를 최대한 자주 사용하도록 권장한다는데, 이는 매우 적절한 조언이라 할 수 있습니다. 대부분의 조직에서 위험은 유일한 상수입니다. 여러 팀의 다양한 가정을 최대한 빨리 인지하고 평가할수록 더 빨리 잠재적 위험을 완화하고 판단을 내릴 수 있습니다. 어떤 아이디어에 대해 비판적 사고를 장려하고 싶을 때는 언제든지 가정 그리드를 사용하실 수 있습니다. 이 그리드를 통해 확실성과 위험의 수준을 가늠해보면서 팀원들과 함께 편견이나 근거 없는 믿음 등을 발견하시게 될 수 있습니다. 가정 그리드는 또한 의사 결정을 막는 장애물을 극복하는 데도 유용한 도구입니다. 어떤 결정에 있어 팀의 의견이 나뉜 경우에는 모든 팀원과 함께 가정 그리드를 만들어보세요. 그 결과 이어지는 대화에서 목표와 기대치가 분명해질 수 있습니다.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 애자일과 UX를 결합한 프로젝트 캔버스는 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 제품 캔버스를 만드는 것은 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐구할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁력 및 제품으로부터 고객의 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
엘리베이터 피치(빠르고 간단한 요약 설명이다) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
리더십, 마케팅
팀을 하나로 모아 강력한 엘리베이터 피치를 Miro의 템플릿으로 함께 만드세요. 프로젝트를 계속 진행하면서 멋진 줄거리로 제품 아이디어를 지원하세요.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Project Planning
프로젝트 계획은 팀이 프로젝트 이정표를 시각화하고 도달하는 데 도움이 되는 단일 진실의 원천입니다. 프로젝트 계획은 프로젝트의 "무엇"과 "왜"에 대한 개요를 프로젝트 구매자에게 제공할 때 가장 유용합니다. 프로젝트 계획을 사용하여 팀 요구 사항, 기대 사항 및 일정, 예산 및 범위와 관련된 기준선에 대해 사전 예방적으로 논의합니다. 또한 이 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 사용 가능한 리소스와 프로젝트 종료 시 예상 결과물을 명확히 하는 데 도움이 됩니다.
크리에이티브 요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Marketing, Desk Research
심지어 창의적인 사상가들(또는 특히 창의적인 사상가들)도 생산적이고 사용 가능한 방향으로 아이디어를 추진하기 위해 명확한 지침이 필요합니다. 그리고 훌륭한 크리에이티브는 대상 독자, 목표, 일정 및 예산뿐만 아니라 프로젝트 자체의 범위와 사양을 포함하는 정보를 포함하여 이러한 지침을 제시합니다. 마케팅 또는 광고 캠페인의 기초인 크리에이티브 요약은 웹 사이트, 비디오, 광고, 배너 등을 구축하는 첫 번째 단계입니다. 요약본은 일반적으로 프로젝트를 시작하기 전에 준비되며, 이 템플릿을 사용하면 쉽게 작성할 수 있습니다.
What? So What? Now What? 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
What? So What? Now What? 프레임워크를 통해 이해 수준의 차이를 발견하고 타인의 관점에서 배울 수 있습니다. What? So What? Now What? 템플릿을 사용하면 성찰하는 연습을 통해 자신이나 그룹을 안내할 수 있습니다. 특정 이벤트나 상황을 생각하는 것으로 시작할 수 있습니다. 각 단계 동안 유도 질문을 하면 참가자가 생각과 경험을 성찰하는 데 도움이 됩니다. 팀과 함께 작업할 때 템플릿을 사용하여 아이디어를 기록하고 경험을 안내할 수 있습니다.