앱 개발 캔버스 템플릿
앱을 개발하는 동안 무엇이 중요한지에 대한 큰 그림을 전달합니다.
앱 개발 캔버스 템플릿 소개
앱 개발 캔버스는 무엇입니까?
모바일 애플리케이션을 구축할 때는 UX 디자인, UI 디자인, 컨텐츠, 마케팅, 엔지니어링, 제품 관리 등과 같은 많은 움직이는 부분을 동시에 관리하고 팀의 전반적인 비전을 유지하고 고객에게 서비스를 제공해야 합니다.
앱 개발 캔버스를 사용하면 앱을 개발하는 동안 무엇이 중요한지 개요를 볼 수 있습니다. 고객 피드백을 구현하고 고객 가치를 극대화하여 맞춤형 모바일 애플리케이션 개발 프로세스를 최적화할 수 있도록 지원합니다. 개발 팀에 도움이 될 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
앱 개발 캔버스 사용의 장점
앱 개발 캔버스는 팀 프로세스의 모든 측면에 대한 개요를 제공하는 동시에 프로젝트가 어떻게 진행되고 있는지 전체적인 그림을 제공합니다. 이를 통해 프로세스를 미세 조정하고 잠재적인 문제를 조기에 해결하여 제품을 개선할 수 있습니다.
앱 개발 캔버스 사용 시기
앱 개발 캔버스는 개발 과정의 모든 단계에서 유용한 도구입니다. 당신의 팀이 당신의 앱에서 이미 작업을 시작했거나 앞으로 작업을 시작할 예정이든 간에, 앱 개발 캔버스는 큰 그림 관점과 세밀한 세부 사항을 결합합니다.
다음 시나리오 중 하나에 해당할 때 사용합니다.
모바일 테스트에 참여할 프로토타입을 만들고 싶은 경우
모바일 앱 개발에 고객 또는 이해관계자와의 협업이 필요한 경우
제품 출시중에 진행되여야 할 지속적인 테스트를 최소화하려는 경우
비용 효율적인 방법으로 앱을 개발하려는 경우
앱 개발 라이프사이클 전체에 걸쳐 고객을 참여시키려는 경우
앱 개발에 필요한 시간과 재정적 위험을 최소화하려는 경우
고객이 앱에 응답하는 방식을 측정하려는 경우
자신만의 앱 개발 캔버스 만들기
앱 개발 캔버스에는 18개의 상자가 들어 있으며, 앱으로 무엇을 하고 있는지에 대한 큰 그림을 보려면 이 상자를 작성해야 합니다. 상자는 앱 개발 프로세스의 가장 중요한 측면을 다룹니다.
일반적으로 캔버스에 대해 두 부분으로 생각해 보면 도움이 됩니다.
문제: 먼저, 앱이 해결하고자 하는 문제를 설명하는 상자를 작성합니다. 고객이 필요한 것은 무엇입니까? 고객은 왜 그것을 얻지 못합니까? 경쟁업체들이 잘못하고 있거나 전혀 하지못하고 있는것은 무엇입니까?
솔루션: 둘째, 자신의 고유한 가치 제안을 명확히 합니다. 앱은 어떻게 고객과 잠재 고객의 문제를 해결할 것입니까? 앱이 경쟁사의 앱과 어떻게 다릅니까?
Miro의 간단한 템플릿 도구를 사용하여 자신만의 앱 개발 캔버스를 만드는 것은 쉽습니다. 시작하려면 이 앱 개발 캔버스 템플릿을 선택한 다음 팀의 필요에 따라 사용자 지정합니다. Miro의 템플릿은 팀 전체에서 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다.
제품 비전 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리
제품 비전 템플릿을 사용해 사용자에게 가치를 부여하고 더 나은 제품을 개발합니다. 팀원들이 환상적인 제품 비전 성명서를 작성하고 사업과 고객 경험을 개선하도록 도와줍니다.
실행 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Project Management, Project Planning, Kanban
실행 계획을 만드는 이유는 무엇인가요? 장기적인 비즈니스 전략과 목표는 모든 작은 작업을 수행하여 현실로 만들 수 있는 경우에만 유효합니다. 실행 계획에는 이러한 작업들이 나열되고 세부적으로 배치됩니다. 이를 통해 모든 것을 정리하고, 놓치지 않도록 하며, 이해 관계자가 프로젝트를 빠르고 효과적으로 완료할 수 있습니다. 본 템플릿은 SMART 실행 계획을 작성하는 데 도움이 됩니다. 바로 구체적(Specific)이고, 측정 가능(Measurable)하고, 실행 가능(Actionable)하고, 현실적(Realistic)이며, 시간 제한적(Time-bound)인 실행 계획 말이죠.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
이름에서 알 수 있듯이 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 공동 작업을 강화함으로써 효율을 극대화하는 데 도움이 됩니다. 프로제트 어젠다에서 각각의 해야 할 일을 살펴보고 비용 및 혜택 측면에서 이를 평가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 가격 대비 성능비에 기반하여 작업에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위해 전략적 계획을 수립하려는 팀과 조직이 사용하기에 좋습니다.
타임라인 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
타임라인에는 중요한 날짜, 예정된 이벤트가 시간 순서대로 게시됩니다. 타임라인은 제품 관리자, 프로젝트 관리자, 팀 구성원이 진행 사항과 당면 문제를 시각적으로 상의할 수 있게 해줍니다. 타임라인은 전에 일어난 일, 현재 진행하는 일, 앞으로 해결할 일을 팀에서 한눈에 볼 수 있게 해줍니다. 특정 목적이 있거나 특정 결과물을 내야 하는 프로젝트나 제품에서 성공하려면 타임라인을 기반으로 해야 합니다. 타임라인을 시작일, 종료일, 이정표에 대한 공유 참조자료로 활용하세요.
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.