앱 개발 캔버스 템플릿
앱을 개발하는 동안 무엇이 중요한지에 대한 큰 그림을 전달합니다.
앱 개발 캔버스 템플릿 소개
앱 개발 캔버스는 무엇입니까?
모바일 애플리케이션을 구축할 때는 UX 디자인, UI 디자인, 컨텐츠, 마케팅, 엔지니어링, 제품 관리 등과 같은 많은 움직이는 부분을 동시에 관리하고 팀의 전반적인 비전을 유지하고 고객에게 서비스를 제공해야 합니다.
앱 개발 캔버스를 사용하면 앱을 개발하는 동안 무엇이 중요한지 개요를 볼 수 있습니다. 고객 피드백을 구현하고 고객 가치를 극대화하여 맞춤형 모바일 애플리케이션 개발 프로세스를 최적화할 수 있도록 지원합니다. 개발 팀에 도움이 될 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
앱 개발 캔버스 사용의 장점
앱 개발 캔버스는 팀 프로세스의 모든 측면에 대한 개요를 제공하는 동시에 프로젝트가 어떻게 진행되고 있는지 전체적인 그림을 제공합니다. 이를 통해 프로세스를 미세 조정하고 잠재적인 문제를 조기에 해결하여 제품을 개선할 수 있습니다.
앱 개발 캔버스 사용 시기
앱 개발 캔버스는 개발 과정의 모든 단계에서 유용한 도구입니다. 당신의 팀이 당신의 앱에서 이미 작업을 시작했거나 앞으로 작업을 시작할 예정이든 간에, 앱 개발 캔버스는 큰 그림 관점과 세밀한 세부 사항을 결합합니다.
다음 시나리오 중 하나에 해당할 때 사용합니다.
모바일 테스트에 참여할 프로토타입을 만들고 싶은 경우
모바일 앱 개발에 고객 또는 이해관계자와의 협업이 필요한 경우
제품 출시중에 진행되여야 할 지속적인 테스트를 최소화하려는 경우
비용 효율적인 방법으로 앱을 개발하려는 경우
앱 개발 라이프사이클 전체에 걸쳐 고객을 참여시키려는 경우
앱 개발에 필요한 시간과 재정적 위험을 최소화하려는 경우
고객이 앱에 응답하는 방식을 측정하려는 경우
자신만의 앱 개발 캔버스 만들기
앱 개발 캔버스에는 18개의 상자가 들어 있으며, 앱으로 무엇을 하고 있는지에 대한 큰 그림을 보려면 이 상자를 작성해야 합니다. 상자는 앱 개발 프로세스의 가장 중요한 측면을 다룹니다.
일반적으로 캔버스에 대해 두 부분으로 생각해 보면 도움이 됩니다.
문제: 먼저, 앱이 해결하고자 하는 문제를 설명하는 상자를 작성합니다. 고객이 필요한 것은 무엇입니까? 고객은 왜 그것을 얻지 못합니까? 경쟁업체들이 잘못하고 있거나 전혀 하지못하고 있는것은 무엇입니까?
솔루션: 둘째, 자신의 고유한 가치 제안을 명확히 합니다. 앱은 어떻게 고객과 잠재 고객의 문제를 해결할 것입니까? 앱이 경쟁사의 앱과 어떻게 다릅니까?
Miro의 간단한 템플릿 도구를 사용하여 자신만의 앱 개발 캔버스를 만드는 것은 쉽습니다. 시작하려면 이 앱 개발 캔버스 템플릿을 선택한 다음 팀의 필요에 따라 사용자 지정합니다. Miro의 템플릿은 팀 전체에서 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다.
결과 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Mapping, Project Management
운영 효율성을 향상시키려면 Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하세요. 결과 매핑을 통해 향후 프로젝트에서 발생할 수 있는 모든 전략적 결과를 시각화할 수 있으며, 이를 통해 블랙박스를 확인하며 진행 중인 잠재적인 문제를 파악할 수 있습니다.
UML 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Software Development
원래 소프트웨어 공학에서 모델링 언어로 사용되는 UML은 응용 구조 및 문서화 소프트웨어를 위한 인기있는 접근 방식이었습니다. UML(Unified Modeling Language)는 통합 모델링 언어를 뜻하며 사업 프로세스 및 워크플로우 모델링에 사용할 수 있습니다. 순서도와 같이 UML 다이어그램은 여러분의 조직에 단계별 프로세스를 매핑하는 표준화된 방법을 제공할 수 있습니다. UML 다이어그램은 팀이 시스템과 작업간의 관계를 쉽게 볼 수 있도록 해줍니다. UML 다이어그램은 새로운 직원의 업무 속도를 높이고, 문서를 작성하고, 작업 공간과 팀을 구성하고, 프로젝트를 간소화하는데 도움이 되는 효과적인 도구입니다.
FMEA 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
비즈니스를 구축하거나 팀을 운영할 때 지형적 요인으로부터 위험 요소가 생겨납니다. 이러한 위험 요소를 제거할 수 없지만 이를 파악하고 완화하여 성공 확률을 높일 수 있습니다. FMEA(고장 모드 및 영향 분석)은 프로세스, 제품 또는 시스템 내에서 이를 파악하여 위험 요소와 잠재적 문제를 관리하는 데 도움이 되도록 고안된 강력한 도구입니다. 그리고 프로세스 초기에 위험 요소와 잠재적 문제를 파악할 수 있으므로 후반부에 발생하거나 고객 및 고객 경험에 영향을 미친 후 악화되는 상당한 변화를 피할 수 있습니다.
BCG 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
BCG 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스의 성장 기회에 대해 정보에 입각한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다. 최상의 결과를 보기 위해 시간과 돈을 어디에 투자해야 하는지 우선 순위를 매기기 위해 매트릭스 내의 다른 영역(현금젖소, 개, 물음표, 스타)에 제품 포트폴리오를 할당합니다.
제품 트리 제거 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 고객 및 이해 관계자의 피드백을 수집하여 귀사의 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 팀이 고민하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리에는 네 가지 상징적인 기능이 있습니다. 즉, 팀이 구축하고 있는 기존 제품 기능을 나타내는 트렁크, 제품 또는 시스템 기능을 나타내는 브랜치, 기술 요구사항 또는 인프라인 루트, 제품 기능에 대한 새로운 아이디어인 리프입니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.