연간 달력 템플릿
연간 예정을 계획하고 기록하고 회고하세요
2023년 연간 달력 템플릿 소개
약속이나 일상의 마감일을 기록한 달력은 이미 있을 것입니다. 그러나 1년 동안 팀의 성장과 성 취도를 반영할 수 있는 달력은 없을 것입니다. 연간 달력 템플릿은 12개월 동안 노력해온 것을 이해하는 데 도움이 됩니다. 약속과 목표를 시각적으로 나타내어 필요에 따라 우선순위를 재조정할 수 있습니다.
연간 달력은 무엇인가요?
온라인 연간 캘린더는 사무실 벽에 걸려 있는 종이로 된 달력과 비슷한 것입니다. 격자 모양 구조는 집중하는 것이나 서로 관계하는 것을 흐름으로 계획하고 싶은 사람에게 도움이 됩니다.
1년간의 계획이 적힌 이 연간 달력이 있으면 1년 전체를 파악할 수 있습니다. 팀에서 장기적인 계획을 세워 연간의 가장 바쁜 시기와 그렇지 않은 시기를 기록하여 성과를 돌아봅시다.
개인 또는 팀에서 '연간 리뷰'에도 이를 사용할 수 있습니다. 주간 또는 월간 단위로 생산성, 흥미, 목표 설정의 패턴이 보이기 시작합니다. 그런 방식으로 배운 것을 기반으로 하여 변경 및 더 나은 장기적인 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 회의에 너무 많은 시간을 허비하나요? 쉬는 시간이 충분하지 않나요? 연간 달력은 시간이 정말로 어떻게 쓰이는지 보는 데 도움이 됩니다.
이 달력의 목표는 1년의 주요한 우선순위와 약속, 목표를 파악하고 어떤 것에 시간을 썼는지에 대해 시각적으로 기록하는 것입니다.
Miro의 템플릿을 사용하여 연간 달력 만들기
연간 달력 템플릿을 맞춤화 하는 것은 간단합니다. Miro의 화이트보드 도구는 맥락이나 집중력을 잃지 않고 계획하는 데 완벽한 캔버스입니다. 연간 달력 템플릿을 선택하고 필요에 따라 맞춤화 하는 것부터 시작하세요
색으로 구분한 흐름에 이름을 붙이세요. 이는 작업이나 개인 캘린더에 중요한 장소, 사람, 사건의 이름이 될 수 있고 단기나 장 프로젝트의 이름이 될 수 있습니다.
시작일에 모양을 드래그하고 날짜 범위를 나타내도록 수평으로 크기를 조정 하세요.
다른 요소에 연결하기 : 화살, 메모, 기호 어떤 것이든 좋습니다. 향후 참고 문헌에 맞게 주석을 넣거나 표시하세요.
시간이 지나거나 계획이 바뀌면 타임프레임을 조정하세요. 순간의 표시이든 참고를 위해 계획을 기록하든 한 눈에 연간 계획을 알 수 있습니다. 팀과 공유하거나, 필요에 따라 참고 자료로 활용하세요.
내년 계획도 이미 세워두셨나요? 이 템플릿으로 2023년과 2024년의 연간 달력을 사용하여 한발 앞서 내년의 연간 계획을 세울 수 있습니다.
연간 캘린더는 언제 사용하나요?
연간 캘린더 달력을 언제 사용할지 몇 가지 예를 살펴봅시다.
콘텐츠 기획
연간 캘린더가 있으면 모든 콘텐츠를 한 공간에서 계획하고 관리할 수 있습니다. 블로그 게시물과 전자책까지 인포그래픽과 비디오에 이르는 모든 것이 템플릿 안에 정리됩니다. 연간 콘텐츠를 계획하여 게시되는 모든 것이 반드시 콘텐츠 전략에 부합하도록 하세요.
편집 팀은 이 템플릿을 사용하여 편집 프로세스를 관리까지 할 수 있습니다. 출판 스케줄과 함께 편집 프로세스를 조정하여 모든 콘텐츠가 라이브되기 전에 고품질 상태가 되도록 확인합니다.
더 자세한 편집 일정을 위해서는 편집 캘린더 템플릿을 살펴보세요.
디지털 마케팅
모든 마케팅 팀에는 관리 할 작업과 마케팅 캠페인이 있습니다. 연간 캘린더를 사용하여 디지털 마케팅 활동이 연간 목표와 목적에 부합하는지 확인하세요.
일년 동안의 모든 활동 일정을 잡고 목표 달성을 위한 디지털 마케팅 활동을 추적하세요.
소셜 미디어
소셜 미디어 게시물을 계획하고 스케줄링하는 것은 말은 쉬워도 실천하기는 어렵습니다. 다양한 플랫폼과 표적으로 삼을 사용자 그룹이 있다면 우리 모두 알다시피 꽤 압도감을 느낄 수 있습니다.
그러나 연간 소셜 미디어 캘린더를 사용하면 소셜 전략을 제어할 수 있습니다. 모든 소셜 미디어 콘텐츠를 여러분의 전략에 부합하게 계획하고 확인할 수 있습니다. 모든 것을 미리 계획해 두면 콘텐츠를 정기적으로 게시하는 데에도 도움이 됩니다.
프로젝트 관리
연간 캘린더는 프로젝트 타임라인과 마감일을 매핑하는 데 도움이 됩니다. 타임프레임, 이정표, 전반적인 목표를 전부 캘린더에 추가할 수 있습니다. 모든 정보를 정리해 놓으면, 완료해야 할 개별 작업과 활동을 입력할 수도 있습니다.
협업 캘린더를 사용하고 있다면 이 모든 정보를 팀과 쉽게 공유할 수 있습니다.
연간 캘린더를 사용하는 이점
일일 캘린더 또는 위클리 스케줄은 작업 부하를 더 작은 시간 프레임 안에 시각화하게 해줍니다. 하지만 연간 캘린더는 일년 내내 전체 작업 부하를 더 큰 그림에서 감독할 수 있습니다. 결과적으로 비즈니스 방향에 대한 독특한 관점을 갖게 되는 것입니다.
이것을- 그리고 몇 가지 다른 이점을- 더 자세히 살펴봅시다.
더 큰 그림의 시각화 '더 큰 그림'을 말할 때 우리는 Business의 전반적인 성공과 성장을 의미합니다. 연간 캘린더를 사용하면 일상적으로 하는 업무가 어떻게 회사의 목표와 목적 달성에 도움이 되는지 알 수 있습니다.
앞서 계획하고 팀을 책임지세요. 앞으로의 한해에 대한 명확한 계획을 통해 자신과 팀 계속해서 책임질 수 있습니다. 일이 반드시 일어나야 하고 그 결과가 무엇인지, 그리고 어떤 일이어야 하는지 알고 있습니다.
연간 계획과 마감일을 팀과 공유하세요. 연간 캘린더에 한 해를 매핑하면 이 정보를 팀과 공유할 수 있습니다. Miro와 같은 협업 플랫폼을 사용하고 있다면 이런 정보를 팀과 공유하는 것은 쉽습니다. 모두가 캘린더에 접근하고 미래에 대해 계획된 것을 볼 수 있습니다. 템플릿에 대한 시각적 메모와 의견을 추가하고 보드 링크를 볼 필요가 있는 모든 사람과 공유하십시오.
연간 달력은 어떻게 만들 수 있나요?
중요 이벤트, 프로젝트 기간 및 연간 일정 작성에 도움이 되는 모든 항목을 추가합니다. 이벤트를 색으로 구분하여 다른 흐름으로 분류하고 업무 관련 이벤트와 개인 이벤트를 나눌 수 있습니다. 연간 달력 템플릿을 사용하여 필요에 따라 사용자화하세요.
콘텐츠 계획에 연간 달력 템플릿을 사용할 수 있나요?
연간 일정관리 템플릿은 다양한 용도로 사용할 수 있으며, 필요한 경우 콘텐츠 템플릿으로 사용할 수 있습니다. 블로그 기사 및 사례 연구부터 이메일 및 팟캐스트에 이르기까지 연간 달력을 사용하여 모든 콘텐츠 유형을 계획할 수 있습니다.
콘텐츠 계획에 연간 일정관리 템플릿을 사용할 수 있나요?
연간 일정관리 템플릿은 다양한 용도로 사용할 수 있으며, 필요한 경우 콘텐츠 템플릿으로 사용할 수 있습니다. 블로그 기사 및 사례 연구부터 이메일 및 팟캐스트에 이르기까지 연간 콘텐츠 달력을 사용하여 모든 콘텐츠 유형을 계획할 수 있습니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
사용자 스토리 맵 (User story map) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
2005년 Jeff Patton이 대중화한 사용자 스토리 매핑 기술은 제품 백로그를 관리하는 애자일 방법입니다. 혼자 작업하든 제품 팀과 함께 작업하든 사용자 스토리 매핑을 활용하여 제품 출시를 계획할 수 있습니다. 사용자 스토리 맵을 통해 팀은 비즈니스 가치에 집중하고 고객이 관심을 갖는 기능을 출시할 수 있습니다. 이러한 프레임워크는 고객의 요구를 충족시키기 위해 수행해야 하는 작업에 대해 교차 기능 팀이 공유된 이해를 얻게 하는는 데 도움이 됩니다.
원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Sprint Planning
디자인 스프린트는 4일 또는 5일 동안 프로토타입을 디자인, 반복 및 테스트하는 집중적인 프로세스입니다. 디자인 스프린트는 작업 프로세스에서 벗어나 새로운 관점을 찾고 고유한 방식으로 문제를 식별하고 솔루션을 신속하게 개발하기 위해 수행됩니다. Google에 의해 개발된 디자인 스프린트는 팀이 특정 문제를 조정하고, 여러 솔루션을 생성하고, 프로토타입을 만들고 테스트하며, 짧은 시간 내에 사용자로부터 피드백을 받을 수 있도록 하기 위해 만들어졌습니다. 이 템플릿은 원래 비즈니스 중심 설계 컨설팅 회사인 JustMad에서 만든 것으로 전 세계 분산된 팀들이 활용하고 있습니다.
SIPOC 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC 다이어그램은 입력 사양과 출력 사양 사이의 잠재적 격차와 공급업체와 고객 사이의 잠재적 격차를 높은 수준으로 나타냅니다. SIPOC는 고객, 공급업체 및 프로세스 간의 피드백 및 피드포워드 루프를 식별하고 팀이 원인과 결과의 관점에서 생각할 수 있도록 시작합니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.