야망 매트릭스의 목적
이는 기업이 성장할 수 있는 전략적 결정을 내리는 방법에 관한 것입니다. 매트릭스를 통해 현재 시장을 위한 기존 제품을 개선하는 것부터 아직 존재하지 않는 시장을 위한 새로운 제품을 만드는 것(변혁적)까지 다양한 이니셔티브를 매핑할 수 있습니다.
야망 매트릭스를 사용하여 회사는 다음을 수행할 수 있습니다:
낮은 위험의 핵심 비즈니스 활동, 중간 위험의 인접 기회, 높은 위험의 혁신적인 변화를 포함하는 균형 잡힌 포트폴리오를 보장합니다.
회사의 전략적 목표와 위험 감수성에 부합하는 분야에 자원을 효율적으로 배분합니다.
성장에 미치는 잠재적 영향과 회사의 역량과의 정렬을 기준으로 프로젝트와 투자를 우선시합니다.
점진적 및 획기적 혁신을 장려하는 전략적 사고를 육성합니다.
회사의 전략적 방향과 중점 분야를 명확히 전달합니다.
Ambition Matrix는 다음과 같은 사람들에게 가장 유익합니다:
회사의 전체적인 전략 방향을 책임지는 CEO 및 기타 최고 경영진을 포함한 고위 리더십 팀.
성장 기회를 평가하고 우선순위를 정해야 하는 전략 및 사업 개발 관리자.
제품 포트폴리오와 혁신 파이프라인의 균형을 맞추려는 제품 및 혁신 관리자.
비즈니스를 확장하는 데 체계적인 접근 방식이 필요한 기업가와 사업 소유자.
사용 방법:
이 야심 매트릭스를 사용하려면 다음 단계를 따르세요:
기존 시장에서 기존 제품을 서비스하거나 인접 시장으로 확장하거나 새로운 시장을 위한 변혁적 제품을 창출하는지 여부에 따라 잠재적인 이니셔티브를 식별하고 분류합니다.
각 이니셔티브의 야망 수준과 전략적 목표에 미치는 잠재적 영향을 평가합니다.
이니셔티브를 매트릭스에 플롯하여 시장 초점과 전략적 접근 방식에 따라 어디에 위치하는지 시각화합니다.
매트릭스 내 위치를 기반으로, 회사의 전략적 목표, 자원 가용성, 위험 허용도를 고려하여 이니셔티브의 우선순위를 정합니다.
우선순위를 정한 이니셔티브에 대해 실행 계획을 수립하고, 자원을 배정하며 실행 일정표를 설정합니다.
앰비션 매트릭스는 핵심부터 혁신까지 성장 이니셔티브를 범주화하여 전략적 계획에 도움을 줍니다. 이는 회사의 성장을 추진하면서 혁신과 실무의 균형을 맞추어야 하는 사람들에게 가장 유용합니다. 이 매트릭스를 활용하여 이니셔티브를 배치하고, 자원과 노력을 적절히 할당하여 최상의 전략적 결과를 달성합니다.