올인원 PI 계획
준비된 PI 계획을 정리하세요.
이 템플릿 보드는 모든 확장형 애자일 프레임워크 PI 계획 필요에 맞춘 궁극의 올인원 PI 계획 보드입니다.
여기에는 PI 목표, 팀과 ART 신뢰 투표, ROAM 지역이 포함된 팀 계획 영역이 있습니다. 조정 가능한 PI 캘린더, 여러 ART와 여러 시간대를 위한 PI 계획 일정, 다수의 ART 종속성 관리를 위한 솔루션 보드도 포함되어 있습니다. Miro와 확장형 애자일 프레임워크를 사용해 ART를 출범할 때 필요한 모든 것이 갖춰져 있습니다.
즉시 사용할 수 있는 PI 계획, 정말 깔끔하지 않나요?
PI 캘린더 영역 - 귀하의 주기를 시각화
PI 캘린더는 귀하의 ART에서 프로그램 증분과 반복을 계획할 수 있도록 도와주며, 연간 캘린더에 휴일과 주요 이벤트를 배치하여 가시성을 높여줍니다.
PI 계획 일정 (다중 ART)
이 PI 계획 일정 템플릿은 다중 ART, 다중 위치 이벤트 계획을 위한 것입니다. 각자의 시간대를 확인하고, 하위 이벤트를 각각의 시간에 맞춰 배치하세요.
솔루션 보드 교차 ART 종속성
솔루션 보드. 여기에 ART를 나타내기 위해 필요한 스윔레인을 복사해 붙여넣으세요. 그다음, 그들의 역량과 종속성을 추가하세요.
PI 계획 - 팀 영역
PI 계획 팀 영역은 실제로 팀이 작업을 계획하는 곳입니다. 팀이 브레이크아웃 세션을 시작하면 피처와 사용자 스토리를 추가하기 시작하여, 이를 반복적으로 일정에 추가하고 용량 계획을 이용해 스프린트/반복 주기를 형성할 수 있습니다.
프로그램 보드
프로그램 보드. 필요한 스윔레인을 복사해 여기서 팀을 나타내도록 붙여넣으세요. 그런 다음 기능과 종속성을 추가하고 서로 연결하여 올바르게 계획된 방법을 보여주세요.
프로그램 리스크 ROAM 보드
여기서 프로그램 리스크를 ROAM하세요. 해결 방법을 찾거나, 이를 해결할 소유자를 지정하고, 리스크를 그대로 수용하거나, 완화 계획을 세우세요.
ART 신뢰도 투표
여기서 ART 신뢰도 투표를 하세요. 매우 높은 신뢰도 5로 투표하거나, 낮은 신뢰도 1로 우려 사항을 ART에 알리세요.
[도형과 객체를 배치하고 사용자 지정한 후 보드 속도를 개선하려면, 프레임을 객체와 함께 이미지로 내보내고 각 프레임의 배경으로 중간 크기의 PNG로 가져오세요. 객체를 삭제하고 이미지를 대신 사용하면 PI 계획 이벤트 동안 보드가 훨씬 더 빨라질 것입니다!]
영업 전략 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
전략, 계획 수립
영업 전략을 수립하고 실행하는 것은 세심한 계획이 필요합니다. 영업 전략 간트 차트 템플릿은 목표 설정부터 구현 및 검토에 이르는 모든 단계를 맵으로 만들어 실행 계획을 도와줍니다. 주요 액티비티를 시각화하고 타임라인을 설정하며 작업을 할당하여 영업 팀이 집중하고 일치된 목표를 유지하도록 하세요. 이 템플릿을 사용하면 진행 상황을 추적하고, 성과를 측정하며, 더 나은 영업 결과를 위해 데이터 기반 조정을 할 수 있습니다.
세일보트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 회의, 회고
범선 회고는 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지를 부담 없이 되돌아볼 수 있는 방법입니다. 위험 요소를 정의하고(암초), 이슈를 지연시키며(닻), 팀을 돕고(바람), 목표를 세우면(육지) 당신이 잘하고 있는 부분과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 부분을 파악할 수 있습니다. 팀 역학을 범선 은유로 접근하면 모두가 무엇이 그들을 느리게 하고 미래의 목표를 달성하는 데 어떤 도움이 되는지를 파악해 어디로 가고 싶은지를 설명할 수 있습니다.
어떤 제품이든 개선하기 - 제품 관리
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
모든 제품 개선 - 제품 관리 템플릿은 제품 품질과 성능을 향상시키기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 고객 피드백을 분석하고 개선 영역을 식별하며 반복적인 개선을 구현함으로써 이 템플릿은 제품 관리자들이 제품 기능과 성능을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 향상 사항 우선순위 지정 및 진행 추적을 위한 섹션을 통해 지속적인 개선 노력을 지원하고, 제품이 변화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응할 수 있도록 보장합니다.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.
SaaS 실행 타임라인
다음에 경우 적합합니다:
애자일
SaaS 구현 타임라인 템플릿은 소프트웨어 서비스(SaaS) 솔루션의 구현을 계획하고 추적하기 위해 시각적 로드맵을 제공합니다. 마일스톤을 정의하고, 리소스를 할당하고, 진행 상황을 모니터링하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 조직이 SaaS 배포를 효과적으로 관리하여 비즈니스 가치의 성공적인 도입과 실현을 보장합니다. 투명성과 책임성을 강화함으로써 SaaS 실행 타임라인은 팀이 프로젝트를 기한 내에 예산 범위 안에서 완료할 수 있도록 하여 조직의 민첩성과 경쟁력을 높입니다.
4Ps 회고
4Ps 회고 템플릿은 팀이 과거의 반복 작업이나 프로젝트를 4Ps 모델(칭찬, 문제점, 가능성, 계획)을 사용하여 되돌아볼 수 있도록 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 긍정적인 피드백을 공유하고, 도전 과제를 식별하며, 기회를 탐색하고, 실행 계획을 설정할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 체계적인 회고를 실시하고, 실행 가능한 인사이트를 생성하며, 지속적인 개선을 추진할 수 있습니다. 균형 있고 포괄적인 접근 방식을 촉진함으로써, 4Ps 회고는 팀이 협업을 강화하고 사기를 높이며 목표를 효과적으로 달성하도록 합니다.