AI 제품 캔버스
AI-Product-Canvas의 지원을 받아 회사에서 AI 및 자동화 잠재력을 평가하기 시작하세요.
AI 제품 캔버스의 지원을 통해 회사 내에서 AI와 자동화 가능성을 평가하기 시작하세요.
1. 단계 현상태를 설명하세요 사용자와 고객이 직면하고 있는 페인 포인트는 무엇인가요? 현재 해결 방법은 무엇인가요? AI 없이 가능한 솔루션은 무엇인가요?
2. 단계: 해결책 설명 이러한 문제점에 대한 잠재적인 해결책은 무엇일까요? 예상되는 영향은 무엇인가요? 어떤 입력 데이터가 필요합니까? 무엇을 생성해야 하나요? 예상 노력이란 무엇인가요?
3. 단계: 미래 설명 해결책의 성공을 어떻게 측정할 수 있을까요? 인간과 기계의 미래 상호작용은 무엇인가요?
제품 개발 간트 차트
다음에 경우 적합합니다:
간트 차트, 계획 수립
새로운 제품을 개발하려면 여러 단계와 이해관계자가 필요합니다. 제품 개발 간트 차트 템플릿은 이 복잡한 프로세스를 효율적으로 관리하는 데 도움이 됩니다. 개발의 각 단계를 개요하고, 타임라인을 설정하며, 책임을 부여하는 데 사용하세요. 진행 상황을 추적하고, 일정을 유지하기 위해 필요한 조정을 하세요. 이 템플릿은 명확한 시각적 표현을 제공하여 성공적인 제품 출시를 위한 작업을 조율합니다.
아이디어 퍼널 백로그
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 브레인스토밍, 애자일 워크플로
아이디어 퍼널 백로그를 사용하면 백로그를 시각화하고 상단에 백로그된 항목 수를 제한할 수 있습니다. 그렇게 하면 불필요한 회의에 참여하거나 과도한 운영 복잡성을 만들지 않고도 목록의 항목에 우선순위를 부여할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면 퍼널을 다양한 단계로 나누거나 로드맵처럼 취급하세요. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하여 로드맵과 백로그를 하나의 쉽게 소화 가능한 형식으로 결합한 하이브리드 모델로 활용하세요.
크라우드 소싱의 원인과 결과
다음에 경우 적합합니다:
피시본 다이어그램, 문제 해결
크라우드 소싱의 원인과 결과 템플릿은 집단 지성을 활용하여 문제의 근본 원인을 식별합니다. 여러 팀원이 참여하면 다양한 관점을 수집하고 간과될 수 있는 인사이트를 발견할 수 있습니다. 이 협업적 접근 방식은 포괄적인 분석을 보장하고 팀 참여를 촉진합니다.
프로덕트 운영 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 오퍼레이션 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 전략과 운영 역량을 일치시키는 데 도움을 줍니다. 주요 운영 프로세스, 도구 및 지표를 매핑함으로써, 이 템플릿은 제품 팀과 운영 팀 간의 정렬을 촉진합니다. 병목 현상을 파악하고 워크플로를 최적화할 수 있는 섹션이 포함되어 있어, 제품 운영의 지속적인 개선을 지원합니다. 이 템플릿은 제품 관리 프로세스에서 효율성과 확장성을 증대하는 가이드로 사용되며, 팀이 대규모로 고품질의 제품을 제공할 수 있도록 지원합니다.
거꾸로 작업 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
거꾸로 작업 템플릿을 사용해 신제품 출시를 계획하고 구조화하며 실행하기 위한 방법을 알아보세요. 템플릿을 사용하면 제품이 애초에 출시할 가치가 있는지 파악하게 됩니다.