애자일 변환 로드맵 템플릿
팀이 애자일 방법론을 채택할 수 있도록 지원합니다.
애자일 변환 로드맵 템플릿 소개
애자일 변환 계획이 성공하기 위해서는 로드맵이 세 가지 다른 맥락에서 작동할 수 있습니다.
비즈니스에서 애자일 가치 또는 프로세스를 신속하게 구현해야 합니다.
애자일은 전통적인 프로젝트 관리 및 일상적인 비즈니스 문화에서 탈바꿈한 혁신으로 도입되어야 합니다.
애자일은 기관 또는 컨설턴트와 같은 외부 파트너가 도입하여 조직 또는 팀이 시간이 지남에 따라 새로운 방법론을 채택할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
애자일 로드맵은 고정된 인공물이 아니지만, 팀이 성장하고 비즈니스가 성숙함에 따라 시간이 지남에 따라 변경될 수 있습니다. 이러한 로드맵은 높은 수준의 전략성을 유지함으로써 새로운 고객의 당면 과제를 발견함에 따라 충분히 유연하게 발전할 수 있습니다.
애자일 코치는 이 로드맵을 사용하여 기업 사무실과 모든 규모의 팀이 애자일 습관이 장기적인 성공을 지속할 수 있도록 올바른 지식, 툴 및 교육을 습득할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
애자일 로드맵에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
애자일 로드맵이란 무엇인가요?
신속한 변화를 위한 혁신 로드맵은 팀과 조직이 엄격한 규정 준수 중심의 방식에서 점차적으로 작업을 수행하는 보다 유연한 민첩한 방식으로 전환할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
요구사항에서 통합, 보안에 이르기까지 각 사업에는 "수영 레인"으로 설계하고 정기적으로 업데이트해야 하는 여러 이동 가능한 부위들이 있습니다.
제품 로드맵과 마찬가지로, 애자일 변환 로드맵도 진화하고 있습니다. 애자일 프로세스를 통해 팀은 디테일 지향 모드(예: 제품 백로그에 포함된 분기별 필요 배송 수)에서 벗어날 수 있습니다! 대신 팀은 큰 그림 (결과, 테마 및 서사시) 의 전략적 사고로 돌아갈 수 있습니다.
신중하게 만들어진 애자일 혁신 로드맵은 높은 수준의 전략과 다양한 확실성 수준을 각 구성요소에 전달할 수 있습니다. 이러한 로드맵은 일반적으로 현재 기간에 가까울수록 더 상세하고 구체적입니다. 그들은 멀리 있을수록 덜 복잡하거나 더 유동적입니다.
애자일 로드맵 사용 시기
애자일 변환을 시각화하기 위해 로드매핑에 의존하는 것의 모순은 디지털 제품 개발은 (보통 시각적 템플릿이 보이는 것처럼) 선형적인 것이 아니라 반복적이라는 것입니다.
애자일 변환 로드맵을 최대한 활용하려면 팀과 조직 전체의 투명성을 높이는 커뮤니케이션 툴이라고 생각하십시오.
또한 다음과 같은 경우 애자일 변환 로드맵을 사용할 수 있습니다.
팀 또는 조직을 Waterfall 방법론에서 Agile로 전환 하려는 경우
리더십이 정적이고 고립된 시스템에서 유연성과 투명성으로 문화를 변화 하려는 경우
일관성 없는 팀 프로세스를 목표 지향적이고 분산된 팀으로 대체하려는 경우
자율적인 개별 팀 구성원이 동등한 권리와 공유된 작업량의 문화를 주도할 수 있도록 지원 하려는 경우
최종 사용자의 요구를 충족하는 고품질 최종 제품 제공에 집중 할 경우
예정된 회의 시간 외에서도 지속적인 아이디어 교환 및 학습이 이루어질 수 있도록 전사적 커뮤니케이션 개선이 필요한 경우
애자일 워크플로우를 채택하려는 사람들은 습관이 고착되자마자 긍정적인 결과를 보는 경향이 있습니다. 시간이 지남에 따라 팀 효율성 향상, 투명한 워크플로우, 명확한 커뮤니케이션, 보다 건강한 팀 문화 및 출시 시간 단축이 일반적입니다.
애자일 변환 로드맵 만들기
애자일 변환 로드맵은 쉽게 만들 수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 그것을 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 애자일 변환 로드맵 템플릿을 선택한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 애자일 로드맵을 만드십시오.
비즈니스 목표 및 주요 성과 지표에 대한 이해
애자일 변환 계획에 대해 자세히 알아보기 전에, 먼저 목표를 달성해야 하는 이유를 이해해야 합니다. 팀별로 로드맵을 다시 검토하여 모든 사람이 명확한 목표와 측정 가능한 KPI를 가지고 있는지 확인합니다.
제품 비전을 다시 한 번 살펴보십시오. 애자일 계획에서 장기적인 목표는 여전히 중요합니다. 특히 일정표가 계획의 일부인 경우 (분기별 보기부터 회계연도 보기) 에는 더욱 그렇습니다. 혁신을 계획하는 동안 제품 비전 진술을 염두에 두십시오. 비전은 귀사의 혁신 계획과 일치해야 합니다.
고객과 대화
로드 맵핑 프로세스 전이나 프로세스 중에 고객 전화를 추적하여 설정한 목표가 해결해야 할 실제 문제와 일치하는지 확인합니다. 고객은 최종 사용자일 뿐만 아니라 내부 및 교차 기능도 갖추고 있습니다. 내부 고객을 초대하여 필요에 따라 로드맵에 대한 의견 또는 메모와 함께 피드백을 제공합니다.
주제에 대하여 생각하기 시작. 모든 로드맵에는 가장 높은 수준의 목표인 주제가 필요합니다. 이러한 문제는 다양한 기능에 걸쳐 표현될 수 있으며, 기능 요청의 끝없는 목록을 대체할 수 있습니다. 이러한 주제를 앞서 파악한 장기/단기적인 비즈니스 목표에 다시 연결합니다.
필요에 따라 로드맵의 우선순위를 지정합니다.
모든 주제를 파악했으면, 어떤 주제가 가장 중요한지에 대한 탐색을 시작합니다. 제한된 리소스로, 한 번에 모든 것이 아닌 가장 시급한 주제를 다루는 것이 최선입니다.
제시하여 구매 후 빌드 및 반복하십시오.
엔지니어링 팀용 로드맵과 리더십 구매 프레젠테이션용 로드맵 등 다양한 고객용 로드맵이 필요할 수 있습니다. 이 문서는 계획이 변경되고 우선순위가 변경되면 팀과 협력하여 주제, 기능 및 우선순위가 진행 상황과 비전을 반영하도록 합니다.
How long should an Agile transformation take?
There's no one-size-fits-all answer to this question. The duration of an agile transformation depends on various factors, including the size of your organization, the complexity of your current processes, and the depth of the change you're aiming for.
Can we adapt the template to our specific needs?
Absolutely! Miro's Agile Transformation Roadmap Template is fully customizable, enabling you to change it to suit your organization's unique requirements. You can add, remove, or alter steps as needed.
How can we ensure everyone stays on track with the roadmap?
Effective communication is key. Regularly review the roadmap with all stakeholders to ensure everyone is aligned and on track. Miro's collaboration features also make sharing updates and gathering real time feedback easy. As your organization embarks on its Agile journey, the Agile Transformation Roadmap Template will serve as a trusty guide, helping ensure that you stay the course and reach your destination successfully. Happy transforming!
작업 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
작업 계획은 본질적으로 프로젝트를 위한 로드맵입니다. 이는 원하는 목표를 달성하기 위해 취해야 하는 단계를 명확히 설명하고, 입증 가능한 목표를 설정하고, 측정 가능한 결과물을 설정합니다. 효과적인 작업 계획은 프로젝트 수명 주기 동안 안내해 주므로 팀과 협력함으로써 결과를 실현할 수 있습니다. 작업 계획은 다양하지만, 일반적으로 목표, 전략, 전술, 결과물 같은 4가지 핵심 구성 요소를 포함합니다.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps 팀은 지속적으로 코드를 생성하고 반복하며 라이브로 내놓고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 과정으로 프로젝트의 재원을 유지하기가 어려울 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스와 해당 프로세스가 조직의 제품 전략에 어떻게 적합한지 자세히 볼 수 있습니다. DevOps 로드맵은 마일스톤과 종속성을 포함하여 단기적으로 계획한 개발 및 운영 이니셔티브를 제시합니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발 및 IT 운영과 같은 사용자가 쉽게 소화할 수 있는것 입니다.
기능 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 것이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여기에는 아이디어 작성, 디자인, 개선, 구축, 테스트, 출시 및 홍보 등 많은 단계가 필요합니다. 기능 계획을 사용하면 원활하고 견고한 프로세스를 구축하여 기능을 성공적으로 추가할 수 있으며, 해당 작업을 수행하는 데 소요되는 시간과 리소스를 줄일 수 있습니다. 그러므로 당사의 기능 계획 템플릿은 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업 팀의 구성원을 비롯하여 새로운 제품 기능을 추가하고자 하는 모든 사용자에게 현명한 출발점이 됩니다.
애자일 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
인기 있는 애자일 프레임워크의 일부인 애자일 보드는 프로덕션 주기 동안 작업을 동기화할 수 있는 시각적 디스플레이입니다. 애자일 보드는 일반적으로 Kanban 및 Scrum과 같은 애자일 개발 방법의 맥락에서 사용되지만, 누구나 이 도구를 채택할 수 있습니다. 소프트웨어 개발자와 프로젝트 관리자가 사용하는 애자일 보드는 유연하고 투명하며 반복적인 방식으로 워크로드를 관리할 수 있도록 지원합니다. 애자일 템플릿을 사용하면 작업 및 팀에 맞게 사용자 지정할 수 있는 미리 만들어진 스티키 노트 레이아웃을 쉽게 시작할 수 있습니다.
심플 프로젝트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
심플 프로젝트 템플릿은 팀이 따를 수 있는 북극성(지표)이며, 프로젝트에 대한 중요한 질문에 답할 수 있도록 지원합니다. 이 프로젝트 계획은 계획의 본질, 계획을 수행하는 이유, 실행에 옮기는 방법, 각 프로세스 단계를 수행하는 방법 그리고 각 단계를 완료하는 데 얼마의 시간이 걸리는지 자세히 기술해야 합니다. 프로젝트 관리자 또는 팀 리더인 경우, 이 템플릿을 사용하여 간단한 프로젝트 계획을 시작할 수 있습니다. 이는 내부 팀 프로젝트 또는 외부 고객 파트너 프로젝트에 맞게 조정할 수 있습니다.
제품 트리 제거 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 고객 및 이해 관계자의 피드백을 수집하여 귀사의 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 팀이 고민하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리에는 네 가지 상징적인 기능이 있습니다. 즉, 팀이 구축하고 있는 기존 제품 기능을 나타내는 트렁크, 제품 또는 시스템 기능을 나타내는 브랜치, 기술 요구사항 또는 인프라인 루트, 제품 기능에 대한 새로운 아이디어인 리프입니다.