제품 관리 템플릿
제품 개발 템플릿을 탐색하여 제품 요구사항 수집, 프로세스 다이어그램 작성, 팀 회의 개최, 기능 와이어프레임 등 다양한 작업에 도전해 보세요. Miro의 제품 관리 템플릿 컬렉션을 활용해 제품 마케팅 전략, 로드맵, 고객 여정 등을 만들어보세요.
B2B – 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 제품 관리
B2B 제품 여정 맵 및 사용자 네트워크 템플릿은 제품 팀이 B2B 고객의 복잡한 여정을 시각화하고 이해하는 데 도움이 됩니다. 구매자의 여정 전반에 걸쳐 사용자 상호 작용, 페인 포인트, 접점을 매핑함으로써 이 템플릿은 사용자 행동과 선호도에 대한 인사이트를 제공합니다. 사용자 요구 분석, 기회 식별, 사용자 경험 최적화 섹션을 통해 팀이 맞춤형 솔루션을 설계하고 고객 만족을 높일 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 B2B 제품 제공을 강화하고 고객 가치를 극대화하기 위한 전략적 도구로 활용됩니다.
생태계 맵
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 매핑
고객 중심 접근 방식을 옹호하려면 이 에코시스템 매핑 템플릿을 사용하세요. 고객 옹호를 통해 조직의 생태계를 전체적으로 이해하세요.
제품 전략 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 전략 워크숍 템플릿은 제품 전략을 정의하고 연마하기 위한 협업 세션을 진행합니다. 시장 동향을 분석하고 고객의 니즈를 파악하며 전략적 목표를 설정할 수 있는 프레임워크를 제공함으로써, 이 템플릿은 다기능 팀 간의 정렬을 촉진합니다. SWOT 분석, 가치 제안 개발, 목표 설정을 위한 섹션을 통해 팀은 비즈니스 성장과 고객 만족을 이끄는 포괄적인 제품 전략을 수립할 수 있습니다.
제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵 작성, 계획 수립
제품 로드맵 프레임워크 템플릿은 제품 개발 이니셔티브를 시각화하기 위한 구조화된 접근 방식을 제공합니다. 주요 기능, 타임라인과 종속성을 개요화함으로써, 팀은 제품 전략을 효과적으로 소통할 수 있습니다. 이 템플릿은 이해관계자 정렬을 진행하고 개발 수명 주기 전반에 걸쳐 정보에 입각한 의사 결정을 지원합니다. 명확한 로드맵을 갖추면 팀이 이니셔티브의 우선순위를 정하고 고객에게 효율적으로 가치를 제공할 수 있습니다.
제품 전략 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 전략 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 전략적 방향과 우선순위를 정의하는 데 도움을 줍니다. 주요 구성 요소인 타겟 시장, 가치 제안, 차별화 전략 등을 개요로 작성함으로써, 이 템플릿은 제품 비전과 포지셔닝을 명확히 합니다. 시장 동향 및 경쟁 구도를 분석하는 섹션을 통해 제품 전략 개발에서 정보에 입각한 의사결정을 진행하도록 지원합니다. 이 템플릿은 제품 성공을 촉진하고 비즈니스 목표를 달성하기 위한 전략적 프로젝트 플랜 역할을 합니다.
경쟁사 제품 연구
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
경쟁사 제품 연구 템플릿은 제품 팀이 경쟁사의 제품과 시장 환경을 효과적으로 분석할 수 있도록 돕습니다. 경쟁자의 강점, 약점, 시장 동향을 파악함으로써, 이 템플릿은 팀이 인사이트와 차별화를 위한 기회를 발견할 수 있도록 합니다. 기능 비교, SWOT 분석, 시장 포지셔닝 평가를 위한 섹션이 있어 정보에 기반한 의사 결정과 전략적 계획을 진행하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿은 경쟁 정보를 습득하고 제품 혁신 및 차별화를 추진하는 데 유용한 리소스로 사용됩니다.
제품 소유 진화 모델 (POEM)
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 소유권 진화 모델 (POEM) 템플릿은 제품 팀이 제품 소유권의 역할과 책임의 진화를 안내합니다. 개인 소유에서 공동 소유로의 전환을 설명함으로써, 이 템플릿은 협업과 책임감을 촉진합니다. 역할 정의, 워크플로 설정 및 기대 사항 수립을 위한 섹션을 통해 원활한 전환을 지원하고 팀의 효율성을 향상시킵니다. 이 템플릿은 제품 소유 관행을 최적화하고 지속적인 개선을 추진하기 위한 로드맵 역할을 합니다.
멀티플 프로덕트 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 매핑
멀티플 제품 로드맵 템플릿은 제품 관리자가 여러 제품 이니셔티브를 효과적으로 시각화하고 관리할 수 있도록 도와줍니다. 중앙 집중식으로 프로젝트 타임라인, 종속성 및 마일스톤을 한눈에 볼 수 있도록 제공함으로써, 이 템플릿은 팀 간의 정렬과 투명성을 촉진합니다. 이니셔티브의 우선 순위를 정하고, 진행 상황을 추적하며, 업데이트를 커뮤니케이션하는 섹션을 통해 팀이 노력을 조율하고 집단적 성공을 이끌어낼 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 조직 목표와 일치하고 비즈니스 성장을 촉진하는 제품 로드맵을 계획하고 실행하는 전략적 도구로 사용됩니다.
기능 우선순위 지정 툴
다음에 경우 적합합니다:
애자일
기능 우선순위 도구는 가치, 노력, 전략적 정렬과 같은 기준에 따라 제품 기능의 우선순위를 체계적으로 정하는 접근 방식을 제공합니다. 기능 아이디어를 캡처하고 평가하며 순위를 매길 수 있는 체계적인 프레임워크를 제공하여 팀이 다음에 무엇을 만들어야 할지에 대한 정보를 바탕으로 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 맞춤형 점수 메커니즘과 시각적 대시보드를 갖춘 이 템플릿은 제품 팀이 그들의 제품 로드맵을 최적화하고 고객에게 최대 가치를 제공하여 경쟁력과 시장 성공을 이끌도록 돕습니다.
🎯 제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 로드맵
Petra Ivanigova의 제품 로드맵으로 제품 여정을 계획하세요. 이 템플릿은 주요 마일스톤을 간략하게 설명하고, 우선순위를 설정하며 개발 경로를 시각화하는 데 도움이 됩니다. 팀을 조율하고 모두가 동일한 목표에 집중하며, 이해관계자에게 정보를 제공하세요. 제품 관리자와 계획 프로세스를 간소화하고 전략적 목표를 효율적으로 달성하려는 팀에게 이상적입니다.
제품 관리 온보딩 맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 관리 온보딩 맵 템플릿은 새로운 제품 관리 팀 구성원의 온보딩을 진행합니다. 주요 책임, 프로세스 및 이해관계자 상호작용을 개요화하여, 이 템플릿은 신입 직원들이 빠르게 역할에 적응할 수 있도록 돕습니다. 학습 목표 및 리소스를 설정하기 위한 섹션을 통해 구조화된 온보딩 경험을 지원하여 신규 팀원이 제품 이니셔티브에 효과적으로 기여할 수 있도록 필요한 지식과 도구를 갖추도록 합니다.
지속 가능한 제품 혁신 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
지속 가능한 제품 혁신 보드 템플릿은 지속 가능한 제품 개발 관행을 지원합니다. 제품 아이디어 도출, 디자인 및 구현 프로세스에 지속가능성 기준을 통합함으로써, 이 템플릿은 친환경적인 제품 혁신을 촉진합니다. 환경 영향을 평가하고 지속 가능성 목표를 설정하기 위한 섹션을 통해 팀은 생태 발자국을 최소화하고 사회적 책임을 촉진하는 제품을 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 지속 가능한 비즈니스 관행을 추진하고 환경을 고려한 제품에 대한 소비자 요구를 충족시키기 위한 프레임워크 역할을 합니다.
1페이지 제품 전략
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
1페이지 제품 전략 템플릿은 복잡한 제품 전략을 간결하고 실행 가능한 플랜으로 압축합니다. 목표, 타겟 시장, 주요 활동을 개요화하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공하여 제품 팀이 전략적 목표에 효율적으로 맞출 수 있게 하는 템플릿입니다. 가치 제안, 경쟁 차별화 요소, 성공 지표를 정의하는 섹션을 통해 전략적 의사 결정 및 실행이 용이해집니다. 이 템플릿은 제품 개발 노력을 주도하고 비즈니스 목표를 효과적으로 달성하기 위한 로드맵 역할을 합니다.
제품 요금제 및 수익화 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 수익화 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 효과적인 수익화 전략을 개발하는 데 도움이 됩니다. 매출 흐름, 요금제 모델 및 가치 제안을 맵 작성함으로써 이 템플릿은 제품 기능을 매출 창출 기회와 맞추는 데 도움이 됩니다. 시장 수요 및 경쟁 요금을 분석하는 섹션이 포함되어 있어, 팀이 수익화 전략을 최적화하고 수익성을 최대화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 수익 기회를 식별하고 활용하기 위한 전략적 가이드 역할을 합니다.
프로덕트 운영 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 오퍼레이션 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 전략과 운영 역량을 일치시키는 데 도움을 줍니다. 주요 운영 프로세스, 도구 및 지표를 매핑함으로써, 이 템플릿은 제품 팀과 운영 팀 간의 정렬을 촉진합니다. 병목 현상을 파악하고 워크플로를 최적화할 수 있는 섹션이 포함되어 있어, 제품 운영의 지속적인 개선을 지원합니다. 이 템플릿은 제품 관리 프로세스에서 효율성과 확장성을 증대하는 가이드로 사용되며, 팀이 대규모로 고품질의 제품을 제공할 수 있도록 지원합니다.
제품 비전 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리
이 제품 비전 템플릿을 사용해 사용자의 가치를 높이고 더 나은 제품을 개발하세요. 팀이 멋진 제품 비전 선언문을 작성하고 비즈니스와 고객 경험을 개선하도록 지원합니다.
애자일 제품 로드맵 🚀
다음에 경우 적합합니다:
제품 로드맵
애자일 제품 로드맵 템플릿으로 제품 개발을 간소화하세요. 애자일 팀을 위해 설계되어 제품 기능을 맵핑하고 우선순위를 설정하며 반복적인 방법으로 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다. 팀을 조정하고, 백로그를 관리하며, 피드백 및 변화하는 요구 사항에 따라 플랜을 조정하는 데 사용하세요. 이 로드맵은 제품 관리자, 개발자 및 애자일 코치가 고품질의 제품을 효율적이고 효과적으로 제공하는 데 완벽한 도구입니다.
AJ&Smart의 원격 디자인 스프린트
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 스프린트 계획, UX 디자인
디자인 스프린트 템플릿을 사용해 큰 과제를 해결하고, 신제품을 만들거나 기존 제품을 개선하세요. 빠르고 혁신적인 프로세스를 통해 더 나은 제품을 개발하세요.
워크숍: 사용자 중심 로드맵을 구축하는 방법
다음에 경우 적합합니다:
리서치 및 디자인
워크숍을 통해 사용자 중심의 제품 플랜을 작성하세요: 사용자 중심 로드맵 템플릿 작성 방법 이 도구는 사용자 요구 사항과 피드백을 기반으로 기능의 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 사용자 중심의 목표를 중심으로 팀을 조율해 제품 개발 노력이 실제 사용자 인사이트에 의해 주도되도록 하세요. 제품 관리자와 팀이 제품의 사용자 경험을 향상하고 고객 기대치를 효과적으로 충족하도록 하는 데 이상적입니다.
경험 맵
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 매핑
경험 맵 템플릿을 사용해 고객의 필요와 욕구에 따라 제품을 계획하세요. 고객 중심 접근 방식을 통해 제품 개발 및 브랜딩을 진행하세요.
애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 로드맵
HatchWorks의 애자일 제품 로드맵으로 애자일 워크플로를 강화하세요. 이 템플릿은 애자일 스프린트에서 제품 개발을 계획하고 추적하여 지속적인 전달과 개선을 보장하는 데 도움이 됩니다. 팀을 조정하고, 기능의 우선순위를 정하며, 변화에 빠르게 적응하도록 사용하세요. 애자일 팀이 제품 개발 프로세스에서 유연성과 효율성을 유지하며, 개선사항을 제때에 반복적으로 제공하기 위한 이상적인 선택입니다.
애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
애자일 제품 로드맵 템플릿은 애자일 환경에서 팀이 제품 개발의 전략적 방향을 시각화하고 소통할 수 있도록 합니다. 변화하는 요구 사항에 적응하는 유연성을 제공하면서도 우선순위와 타임라인에 대한 명확한 개요를 제공합니다. 피드백 루프와 반복적인 계획을 통합하여, 팀은 이해관계자의 기대에 맞추고 가치를 점진적으로 제공할 수 있습니다.
애자일 제품 로드맵(현재, 다음, 나중에)
다음에 경우 적합합니다:
제품 로드맵
애자일 제품 로드맵 지금, 다음, 나중 템플릿으로 제품 개발에서 앞서 나가세요. 이 툴을 사용하면 기능 및 개선 사항을 동적으로 계획하고 우선순위를 지정하여, 시장 요구에 맞춰 제품이 발전하도록 보장할 수 있습니다. 단기, 중기, 장기 목표를 시각화하여 팀의 집중과 조화를 유지하세요. 지속적인 가치를 제공하려는 제품 관리자와 애자일 팀에게 최적입니다.
AI 제품 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
AI 제품 캔버스 템플릿은 포괄적인 프레임워크를 통해 AI 기반 제품 개발을 진행합니다. AI 기능 정의, 데이터 요구 사항 및 윤리적 고려 사항을 통해 이 템플릿은 팀이 AI 제품 개발 프로세스를 진행하도록 안내합니다. 도입 사례 식별, 알고리즘 정의, 모델 성능 평가를 위한 섹션을 포함하고 있어 AI 솔루션이 사용자 요구와 윤리적 기준을 충족하도록 보장합니다. 이 템플릿은 혁신적인 AI 제품을 개발하고 가치를 제공하며 비즈니스 성공을 이끄는 전략적 가이드 역할을 합니다.
어떤 제품이든 개선하기 - 제품 관리
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
모든 제품 개선 - 제품 관리 템플릿은 제품 품질과 성능을 향상시키기 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 고객 피드백을 분석하고 개선 영역을 식별하며 반복적인 개선을 구현함으로써 이 템플릿은 제품 관리자들이 제품 기능과 성능을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 향상 사항 우선순위 지정 및 진행 추적을 위한 섹션을 통해 지속적인 개선 노력을 지원하고, 제품이 변화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응할 수 있도록 보장합니다.
영감 얻기 고객이 사랑하는 제품 만들기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
영감을 얻으세요 고객이 사랑하는 제품을 만드는 템플릿은 제품 관리자가 혁신적이고 고객 중심의 제품을 개발하는 데 도움을 줍니다. 이 템플릿은 공감, 아이디어 도출, 검증을 강조함으로써 고객의 니즈와 선호도를 깊이 이해하는 데 기여합니다. 브레인스토밍 아이디어, 기능 정의, 개념 검증 섹션을 통해 타겟 고객에게 공감을 얻는 설득력 있는 제품을 만들 수 있도록 돕습니다. 이 템플릿은 탁월한 고객 경험을 제공하고 제품 성공을 이끌기 위한 로드맵 역할을 합니다.
계층형 요금제 캔버스 - 제품 플랜
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
계층형 요금제 캔버스 - 프로덕트 플랜 템플릿은 제품 관리자가 계층화된 요금 전략을 효과적으로 설계하는 데 도움이 됩니다. 이 템플릿을 통해 팀은 요금제 계층, 기능, 가치 제안을 매핑하여 가격 모델을 최적화하고 수익을 극대화할 수 있습니다. 고객 세그먼트 분석 및 경쟁 가격 설정 섹션을 통해 데이터 기반의 가격 결정이 가능합니다. 이 템플릿은 고객의 요구와 시장 역학에 부합하는 매력적인 요금제를 제작하기 위한 가이드로 수익성 및 고객 만족도를 높이는 역할을 합니다.
제품 비전 선언문
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 선언문 템플릿은 제품 팀이 제품 개발을 위한 명확하고 영감을 주는 비전을 명확히 표현하는 데 도움을 줍니다. 장기 목표, 시장 열망 및 고객 가치 제안을 정의함으로써 이 템플릿은 성공을 위한 공동의 비전을 중심으로 팀을 조율합니다. 전략적 목표, 지침 원칙, 성공 지표를 개요화한 섹션을 통해 제품 개발 노력이 명확하고 방향성을 가지게 됩니다. 이 템플릿은 제품 팀에게 의미 있는 결과로 나아가고 이노베이션과 성장을 촉진하는 데 있어 가이드를 제공하는 나침반 역할을 합니다.
제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 로드맵
Sahithi Alluru의 제품 로드맵으로 제품 전략을 시각화하세요. 이 템플릿은 주요 마일스톤을 개요화하고, 우선순위를 설정하며, 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 팀을 조정하고, 계획을 효과적으로 전달하며, 이해관계자에게 정보를 제공합니다. 제품 수명 주기 동안 명확성과 방향성을 유지하려는 제품 관리자와 팀에게 이상적입니다. 포괄적인 로드맵으로 계획과 실행을 간소화하세요.
제품 로드맵(현재, 다음, 나중에, 휴지통)
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 매핑
"제품 로드맵(현재, 다음, 나중에, 휴지통)" 템플릿은 팀이 제품 개발 이니셔티브를 네 가지 별개의 범주로 정리할 수 있도록 합니다: 현재 우선순위, 다가오는 기능, 미래 계획, 폐기된 아이디어. 이러한 방식으로 로드맵을 시각화함으로써 팀은 즉각적인 목표에 집중하면서도 미래의 기회를 염두에 두고 이해관계자의 기대를 효과적으로 관리할 수 있습니다.
제품 스토리보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 스토리보드 템플릿을 사용하면 제품 관리자가 제품 경험과 사용자 여정을 시각화할 수 있습니다. 주요 접점, 상호 작용, 시나리오를 맵 작성하여 이 템플릿은 팀이 사용자 요구와 페인 포인트를 이해하는 데 도움을 줍니다. 사용자 페르소나 정의, 사용자 흐름 스토리보딩, 피드백 수집을 위한 섹션을 통해 반복적인 제품 설계와 검증을 지원합니다. 이 템플릿은 제품 비전을 전달하고 제품 개발 노력을 뛰어난 사용자 경험 제공을 목표로 이끄는 스토리텔링 도구 역할을 합니다.
IASA - 제품 로드맵 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 매핑, 계획 수립
IASA - 제품 로드맵 캔버스 템플릿은 고객 요구, 비즈니스 목표, 기술 요구 사항과 같은 핵심 요소를 통합하여 제품 개발에 대한 전체적인 보기를 제공합니다. 이 캔버스를 활용하면 팀은 제품 전략을 시장 요구에 맞게 조정하고, 개발 노력이 고객에게 최대 가치를 제공하는 데 집중되도록 보장할 수 있습니다.
제품 발굴 아이디어 도출 세션
다음에 경우 적합합니다:
애자일
제품 발견 아이디어 도출 세션 템플릿은 제품 개발에서 창의성과 혁신을 촉진합니다. 아이디어를 브레인스토밍하고, 사용자 요구를 탐색하며, 솔루션을 생성하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공하여 이 템플릿은 아이디어 도출 세션에 활력을 불어넣습니다. 사용자 페르소나 개발, 문제 검증, 아이디어 우선순위 지정 단계를 포함하여 팀이 제품 발견 과정을 통해 사용자 요구와 시장 기회에 맞춘 솔루션을 보장할 수 있도록 안내합니다. 이 템플릿은 혁신적인 제품 아이디어를 생성하고 발전시키는 촉매제 역할을 합니다.
우선순위 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 매핑, 계획 수립
우선순위 지정 제품 로드맵 템플릿을 사용하면 팀이 고객에게 가장 가치 있는 기능을 제공하는 데 집중할 수 있습니다. 영향력과 노력을 기준으로 프로젝트의 우선순위를 정하면 팀이 투자 수익을 극대화하고 비즈니스 가치를 향상시킬 수 있습니다. 이 템플릿은 협업과 조율을 촉진하여 개발 노력이 전략적 목표와 고객의 요구에 부합하도록 보장합니다.
제품 관리 - 제품 흐름
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 플로우 템플릿은 제품 관리자가 제품 개발 프로세스를 시각화하고 간소화할 수 있도록 지원합니다. 핵심 단계, 작업 및 종속성을 매핑하여 이 템플릿은 워크플로 투명성과 협업 능력을 향상시킵니다. 병목 현상을 식별하고 자원 할당 최적화 기능을 통해 팀이 효율성을 개선하고 제품 전달 속도를 높일 수 있습니다. 이 템플릿은 원활한 제품 개발 및 출시 프로세스를 보장하는 유용한 툴로, 결국 더 나은 결과를 도출합니다.
제품 발굴 킥오프 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
프로덕트 관리, 계획 수립
제품 발굴 킥오프 워크숍 템플릿은 제품 발굴 이니셔티브 시작을 가속화합니다. 협업 워크숍을 진행하고, 목표를 정의하고, 타임라인을 설정함으로써 이 템플릿은 제품 발견 노력이 체계적이고 집중될 수 있도록 보장합니다. 사용자 페르소나 정의, 문제 진술 명확화, 성공 기준 설정 섹션을 통해 제품 발견의 초기 단계를 팀이 효율적으로 진행할 수 있도록 가이드하며, 성공적인 제품 개발의 기초를 다집니다. 이 템플릿은 팀을 조율하고 제품 혁신 여정을 시작하는 촉매제 역할을 합니다.
제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립
제품 로드맵 템플릿은 제품 개발 이니셔티브를 시각화하고 소통할 수 있는 유연한 프레임워크를 제공합니다. 주요 기능, 타임라인 및 종속성을 개요화하여, 팀이 이해관계자와 조율하고 노력을 효과적으로 우선순위를 지정할 수 있습니다. 이 템플릿은 팀 간의 협업과 투명성을 촉진하여, 변동하는 시장 상황에 적응하고 고객에게 효과적으로 가치를 제공할 수 있도록 지원합니다.
제품 비전 및 차별화 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 및 차별화 전략 템플릿은 제품 관리자가 설득력 있는 제품 비전과 차별화 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 제품 목표, 고유 가치 제안 및 경쟁 우위를 명확히 하여 이 템플릿은 전략적 계획 및 실행을 안내합니다. 타겟 시장을 정의하고 시장 역학을 평가하는 섹션을 통해, 제품 관리자는 고객과 공감하는 차별화된 제품을 만들 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 혁신을 통한 시장 주도권 확보와 지속 가능한 성장을 위한 로드맵 역할을 합니다.
제품 HQ—제품에 대한 신뢰할 수 있는 정보의 원천입니다.
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
모든 제품 아이디어를 위한 본부. 팀과 여러분이 현재 진행 중인 개념(제품, 서비스 또는 그 사이의 무엇이든)에 대한 견해를 명확히 하고 발전시킬 수 있는 중앙 장소입니다.
제품 톤 앤 매너
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
톤 오브 보이스 워크숍 템플릿은 제품 팀이 브랜드 톤과 메시지를 정의하고 조율하는 데 도움이 됩니다. 협업 워크숍을 진행하고, 브랜드 성격 특성을 탐구하며, 톤 지침을 정의함으로써 이 템플릿은 일관되고 영향력 있는 커뮤니케이션을 보장합니다. 목표 대상 페르소나를 식별하고, 브랜드 가치를 명확히 하며, 메시지 원칙을 수립하는 섹션을 통해 팀이 진정성 있고 설득력 있는 브랜드 목소리를 창출할 수 있습니다. 이 템플릿은 강력한 브랜드 아이덴티티 구축의 기반으로, 모든 접점에서 고객과의 공감을 유도하는 역할을 합니다.
SMART 애자일 제품 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 로드맵
스마트 애자일 제품 로드맵으로 제품 개발을 계획하고 관리하세요. 이 템플릿은 애자일 방법론을 지원하며, 제품 기능을 개요화하고, 타임라인을 설정하며, 작업 우선순위를 지정하도록 도와줍니다. 개발 프로세스를 시각화하고, 진행 상황을 추적하며, 필요에 따라 플랜을 조정하세요. 제품 관리자, 개발 팀 및 애자일 실무자에게 이상적인 이 제품은 협업과 생산성을 강화하면서 귀하의 제품 로드맵을 명확하고 유연하며 비즈니스 목표에 맞도록 보장합니다.
에픽 및 기능 로드맵 계획
에픽 및 기능 로드맵 플래닝 템플릿은 대규모 이니셔티브를 관리 가능한 기능과 작업으로 세분화하도록 도와줍니다. 팀이 비즈니스 영향과 전략적 목표에 기반하여 개발 노력을 우선시하는 데 도움이 됩니다. 에픽과 기능의 관계를 시각화함으로써, 팀은 릴리스를 효과적으로 계획하고 전체 프로젝트 목표 및 타임라인과의 일치를 보장할 수 있습니다.
제품 사고 보드
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 싱킹 보드 템플릿은 제품 개발에 사용자 중심의 접근 방식을 장려합니다. 각기 공감을 고취하며, 협업과 실험정신을 장려하는 이 템플릿은 혁신적 사고와 문제 해결을 자극합니다. 사용자 리서치, 아이디어 도출, 프로토타입 제작을 위한 섹션으로 반복적인 제품 설계와 검증을 지원합니다. 이 템플릿은 제품팀이 사용자 중심의 디자인 싱킹 프로세스를 통해 제품을 개발하고, 사용자 요구에 충실하게 부응하며 탁월한 경험을 제공하도록 하는 시각적 프레임워크로 기능합니다.
제품 출시 수명주기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 출시 라이프사이클 템플릿은 제품 관리자가 신제품 출시 단계를 가이드해줍니다. 출시 전, 출시 중, 출시 후 활동을 개요로 제시하여 이 템플릿은 포괄적인 제품 출시 계획 및 실행을 보장합니다. 출시 목표 정의, 대상 고객 식별, 성과 지표 추적을 위한 섹션을 통해 마케팅, 영업, 제품 팀 간 협조적으로 추진할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 성공적인 제품 출시를 위한 로드맵 역할을 하여, 시장 영향력과 고객 채택을 극대화합니다.
제품 비전
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 비전 템플릿은 제품 개발을 위한 명확하고 설득력 있는 비전을 명확히 하는 데 도움이 됩니다. 목표, 타겟 시장 및 성공 지표를 정의함으로써, 이 템플릿은 팀을 공동의 비전에 맞춰 조율합니다. 제품 기능, 이점, 경쟁 우위를 설명하는 섹션을 통해 가치 제안을 효과적으로 전달합니다. 이 템플릿은 제품 팀에게 창의력과 집중력을 불어넣어주며, 제품 비전을 실현하고 비즈니스 목표를 달성하기 위한 길잡이 역할을 합니다.
제품 전략 - "왜"를 이해하기
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제품 관리, 계획 수립
제품 전략의 '이해하기' 템플릿은 제품 전략을 비즈니스 목표에 맞추는 것의 중요성을 강조합니다. 제품 이니셔티브의 "이유"를 정의하고, 명확한 목표를 설정하고, 이니셔티브의 우선순위를 정함으로써 이 템플릿은 전략적 조율과 집중도를 보장합니다. 비전을 명확히 하고, 목표를 설정하며, 성공 기준을 정의하는 섹션을 통해 제품 팀에게 명확성과 방향성을 제공합니다. 이 템플릿은 제품 관리자들이 사업 성장과 고객 가치를 창출하는 제품 전략을 개발하고 실행하는 데 도움이 되는 전략적 가이드 역할을 합니다.
제품 진화 캔버스
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제품 관리, 계획 수립
제품 진화 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 진화 전략을 계획하고 실행하는 데 도움을 줍니다. 현재 제품 기능을 매핑하고, 개선이 필요한 영역을 파악하며, 발전 목표를 설정함으로써, 이 템플릿은 제품 발전 노력을 안내합니다. 사용자 피드백 분석, 개선 사항 우선순위 지정, 진행 상황 추적을 위한 섹션을 통해 반복적인 제품 개발 및 개선 주기를 진행할 수 있습니다. 이 템플릿은 진화하는 고객 요구와 시장 요구에 부응하기 위해 제품을 발전시키는 로드맵 역할을 합니다.
제품 창출 캔버스
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제품 관리, 계획 수립
제품 시작 캔버스 템플릿은 제품 비전과 전략을 정의하기 위한 협업 세션을 진행하는 데 도움을 줍니다. 제품 목표, 사용자 요구 및 시장 기회를 탐색함으로써 이 템플릿은 팀이 공동 비전을 공유하도록 조율합니다. 제품 기능 정의, 이니셔티브의 우선순위 설정, 성공 기준 설정을 위한 섹션이 포함되어 있어, 제품 시작을 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다. 이 템플릿은 창의적인 제품 아이디어의 출발점으로서 팀이 제품 개발의 초기 단계를 거쳐 성공을 위한 기초를 마련하도록 안내합니다.
번개 제품 감사
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제품 관리, 계획 수립
번개 제품 감사 템플릿은 종합적인 프레임워크를 통해 제품 평가 프로세스를 간소화합니다. 이 템플릿은 시장 적합성, 사용자 경험, 기능 성능과 같은 주요 영역을 평가하여 팀이 강점, 약점 및 개선이 필요한 영역을 신속하게 식별할 수 있게 합니다. SWOT 분석, 사용자 피드백 검토, 경쟁 벤치마킹을 위한 섹션을 통해 데이터 기반 의사 결정과 우선순위 지정을 진행할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 전략을 개선하고 지속적인 발전을 이끄는 촉매 역할을 합니다.
제품 포지셔닝 캔버스
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제품 관리, 계획 수립
프로덕트 포지셔닝 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 포지셔닝 전략을 정의하고 전달하는 데 도움을 줍니다. 대상 시장, 경쟁 환경, 고유한 가치 제안을 분석함으로써 이 템플릿은 시장에서 제품의 차별화를 돕습니다. 브랜드 속성, 메시징, 시장 세그먼트를 정의하는 섹션을 통해 팀은 목표 청중과 공감하는 설득력 있는 포지셔닝 진술을 작성할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 포지셔닝을 비즈니스 목표와 일치시키고 시장 성공을 촉진하는 가이드 역할을 합니다.
제품 비전 정의하기
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제품 관리, 계획 수립
Define A Winning Product Vision 템플릿은 제품 개발을 위한 설득력 있는 비전을 명확히 하는 데 제품 팀을 돕습니다. 목표, 타겟 시장, 차별화 전략을 정의함으로써 이 템플릿은 팀을 성공을 위한 공유 비전으로 맞춥니다. 제품의 기능, 이점, 가치 제안을 설명하는 섹션을 통해 제품의 본질을 효과적으로 전달합니다. 이 템플릿은 제품 개발 노력을 이끌어 나가는 가이드 역할을 하며, 팀이 제품 비전을 실현하는 과정에서 창의성과 집중력을 자극합니다.
제품 회고
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제품 관리, 계획 수립
제품 회고 템플릿은 팀에게 제품 개발 과정에서의 과거 경험과 배운 교훈을 반영하도록 권장합니다. 회고 세션을 진행하고, 인사이트를 포착하며 개선 기회를 파악함으로써, 이 템플릿은 지속적인 학습과 개선 문화를 조성합니다. 팀이 성공, 도전 과제 및 성장 분야를 평가할 수 있는 섹션을 통해, 프로세스를 반복하고 향후 제품 개발 노력을 강화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 팀 협업을 촉진하고 반복적인 제품 혁신을 이끌기 위한 도구로 활용됩니다.
제품 시장 적합성 보드
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제품 관리, 계획 수립
제품 시장 적합성 보드 템플릿은 제품 팀이 제품 시장 적합성을 평가하고 검증하는 데 도움이 됩니다. 사용자의 피드백을 수집하고 시장 동향을 분석하며 핵심 지표를 추적함으로써 이 템플릿은 팀이 제품과 시장의 정렬을 객관적으로 평가할 수 있도록 합니다. 타겟 세그먼트를 정의하고, 페인 포인트를 식별하며, 기능의 우선순위를 지정하는 섹션으로 구성된 이 가이드는 팀이 제품-시장 적합성을 최적화하는 과정을 안내합니다. 이 템플릿은 고객의 요구를 충족시키고 시장 성공을 이끌기 위해 제품을 반복적으로 개선하는 툴로 사용됩니다.
제품 개발 단계
제품 개발 단계 템플릿은 제품 팀이 제품 개발 단계를 효과적으로 관리하고 추적하는 데 도움을 줍니다. 아이디어 도출, 디자인, 개발 및 출범과 같은 주요 단계를 정의함으로써, 이 템플릿은 프로젝트 계획 및 실행을 위한 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 마일스톤 설정, 자원 할당, 진행 상황 추적 섹션을 통해 팀이 개발 프로세스를 간소화하고 프로젝트를 성공적으로 완료할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 개발의 복잡성을 탐색하고 고품질 제품의 적시 배송을 보장하는 로드맵 역할을 합니다.
제품 가설 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 가설 캔버스 템플릿은 제품 팀이 효과적으로 가설을 수립하고 테스트하는 데 도움을 줍니다. 가정, 성공 지표, 검증 실험을 정의하여 이 템플릿은 팀이 가설 검증 과정을 안내합니다. 문제 진술, 제안된 해결책, 예상 결과를 설명하는 섹션이 포함되어 있어, 가설이 명확하고 검증 가능하며 전략적 목표에 부합되도록 보장합니다. 이 템플릿은 가설 기반 제품 개발을 위한 프레임워크로서 팀이 아이디어를 검증하고 데이터에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
제품 지표 및 분석
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
매력적인 제품 제안 템플릿은 제품 팀이 주요 제품 지표를 효과적으로 정의하고 측정하는 데 도움을 줍니다. 성과 지표를 식별하고, 벤치마크를 설정하며, 진행 상황을 추적함으로써 이 템플릿은 팀이 제품 이니셔티브의 성공을 객관적으로 평가할 수 있도록 합니다. KPI를 정의하고 데이터를 시각화하며 트렌드를 분석하는 섹션을 통해 제품 개선과 최적화를 추진하기 위한 실행 가능한 인사이트를 제공합니다. 이 템플릿은 제품 성과를 모니터링하고 전반적인 제품 제공을 향상시키는 데이터 기반의 의사 결정을 내리기 위한 대시보드로 사용됩니다.
프로덕트, UX 및 엔지니어링 팀을 위한 OKR 보드
제품, UX, 엔지니어링 팀을 위한 OKR 보드 템플릿은 목표 및 주요 결과(OKR)를 사용하여 공통 목표에 맞춰 다기능 팀의 조정을 돕습니다. 야심찬 목표를 설정하고 측정 가능한 결과를 정의하며, 협력적으로 진행 상황을 추적하여 이 템플릿은 정렬과 집중을 촉진합니다. 팀 OKR 정의, 이니셔티브 우선순위 설정, 성과 모니터링을 위한 섹션이 있어 팀이 공동 목표를 향해 일관되게 협력할 수 있습니다. 이 템플릿은 제품 혁신을 촉진하고 뛰어난 사용자 경험을 제공하는 역할을 합니다.
간단한 분기별 제품 로드맵 🗺️
다음에 경우 적합합니다:
로드맵, 계획 수립, 매핑
분기별 제품 로드맵 템플릿으로 제품 개발을 계획하세요. 이 툴은 각 분기의 핵심 목표와 과제를 개요화하는 데 도움을 줍니다. 우선순위를 명확히 설정하고 팀을 조정하며 시간이 지남에 따라 진행 상황을 추적하세요. 제품 관리자와 팀이 집중을 유지하고 분기별 목표를 달성하는 데 이상적입니다. 플랜 프로세스를 간소화하고 모든 사람이 동일한 정보를 공유할 수 있도록 하는 사용이 간편한 로드맵 템플릿입니다.
제품 x 마케팅 로드맵
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 로드맵
제품 개발을 마케팅 전략과 일치시키려면 Product x Marketing 로드맵을 사용하세요. 이 템플릿은 제품 출시, 마케팅 캠페인, 주요 마일스톤을 조율하는 데 도움이 됩니다. 이를 활용하여 양 팀이 같은 방향을 바라보면서 제품 출시의 영향을 극대화하세요. 제품 관리자 및 마케팅 팀이 노력을 조율하고, 통일된 성공적인 제품 출시 및 캠페인을 목표로 할 수 있도록 하는데 이상적입니다.
제품의 타깃 청중 정의하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
너무 광범위한 청중인가요? 너무 많은 청중을 대상으로 하려고 하나요? 이것은 제품 실패로 가는 확실한 길입니다.
리서치 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육, 데스크 리서치, 제품 관리
팀은 유용성 테스트 세션 및 고객 인터뷰에서 발견된 내용을 체계적이고 유연한 사용자 연구 템플릿에 문서화해야 합니다. 모든 사람의 관찰을 중앙 집중된 위치에 수집하면 회사 전체에 인사이트를 공유하고 사용자의 요구에 따라 새로운 기능을 제안하는 것이 더 쉬워집니다. 리서치 템플릿은 정량적 또는 정성적 데이터를 기록하는 데 사용할 수 있습니다. 질문을 하고, 메모를 남기고, 사용자에 대해 더 배우며, 반복적으로 테스트하는 것이 업무라면, 리서치 템플릿이 가정을 검증하고, 다양한 사용자 간의 유사점을 찾으며, 그들의 멘탈 모델과 필요, 목표를 명확히 하는 데 도움이 될 수 있습니다.
아이디어 퍼널 백로그
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 브레인스토밍, 애자일 워크플로
아이디어 퍼널 백로그를 사용하면 백로그를 시각화하고 상단에 백로그된 항목 수를 제한할 수 있습니다. 그렇게 하면 불필요한 회의에 참여하거나 과도한 운영 복잡성을 만들지 않고도 목록의 항목에 우선순위를 부여할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면 퍼널을 다양한 단계로 나누거나 로드맵처럼 취급하세요. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하여 로드맵과 백로그를 하나의 쉽게 소화 가능한 형식으로 결합한 하이브리드 모델로 활용하세요.
제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션
제품 개발 계획을 개요화하기 위해 제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿을 사용하세요. 새 제품을 처음부터 시작하거나 기존 제품을 업데이트할 때, 로드맵 프레젠테이션을 통해 팀을 일치시키고 파트너에게 지속적으로 정보를 제공합니다.
화면 흐름 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX 디자인, 제품 관리, 와이어프레임
화면 흐름(또는 와이어플로우)은 와이어프레임과 플로차트를 결합한 다중 화면 레이아웃을 한데 모아줍니다. 결과는 각 화면에서 사용자가 보는 것과 제품이나 서비스가 사용자의 의사 결정 프로세스에 어떻게 영향을 미치는지 매핑하는 엔드 투 엔드 흐름입니다. 고객이 무엇을 보는지 시각적으로 생각함으로써 내부 팀, 이해관계자 및 고객과 귀하가 내린 결정에 대해 소통할 수 있습니다. 스크린 플로우를 사용해 사용자 경험을 처음부터 끝까지 마찰 없이 원활하게 만드는 새로운 기회를 찾을 수 있습니다.
앱 와이어프레임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX 디자인, 와이어프레임
앱을 만들 준비가 되셨나요? 기능과 사용자 상호 작용을 상상만 하지 말고 와이어프레임이 보여주게 하세요. 와이어프레임은 각 화면의 기본 레이아웃을 만드는 기술입니다. 와이어프레임을 통해 이상적으로는 초기에 각 화면이 달성할 목표를 파악하고 중요한 이해관계자의 동의를 얻을 수 있습니다. 이는 디자인과 콘텐츠를 추가하기 전에 이뤄지며, 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 사용자의 여정 관점에서 사고함으로써 더 매력적이고 성공적인 경험을 제공할 수 있습니다.
디자인 리서치 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX 디자인, 디자인 싱킹, 데스크 리서치
디자인 리서치 맵은 연구 방법론에서 두 가지 주요 교차점인 마인드셋과 접근 방식 간의 관계를 보여주는 그리드 프레임워크입니다. 디자인 리서치 맵은 팀 또는 고객이 생성적 디자인 싱킹을 통해 새로운 비즈니스 전략을 개발하도록 장려합니다. 리즈 샌더스가 처음 설계한 프레임워크는 연구 및 디자인 방법론 사이의 혼란이나 중복을 해결하기 위해 고안되었습니다. 문제 해결 모드이든 문제 정의 모드이든, 리서치 디자인 템플릿을 사용하면 관련 없는 여러 관행의 집단적 가치를 고려하는 데 도움이 됩니다.
사용자 인터뷰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 제품 관리
사용자 인터뷰는 연구자가 사용자를 대상으로 주제에 대해 질문하는 UX 리서치 기법입니다. 팀이 사용자 데이터를 빠르고 쉽게 수집하고 사용자에 대해 더 많이 배울 수 있도록 도와줍니다. 일반적으로 조직은 사용자 인터뷰를 통해 배경 데이터를 수집하고, 사람들이 기술을 어떻게 사용하는지 이해하며, 사용자가 제품과 상호 작용하는 방식을 스냅샷으로 파악하고, 사용자 목표와 동기를 이해하고, 페인 포인트를 찾습니다. 인터뷰 중에 메모를 기록하여 페르소나를 생성하는 데 필요한 데이터를 수집하는 데 유용한 이 템플릿을 사용하세요.
시작, 중지, 계속 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Meetings, Workshops
피드백을 제공하고 받는 것은 도전적이고 위협적일 수 있습니다. 지난 분기나 일주일전을 되돌아보고 일련의 결정을 "긍정적" 이다 "부정적" 이다로 꼭 짚어 말하기는 어렵습니다. 시작 중지 계속 프레임워크는 팀의 최근 경험을 더 쉽게 반영하도록 제작되었습니다. 시작 중지 계속 템플릿은 팀이 시작하고, 중지하고, 계속해야 하는 특정한 작업을 살펴볼 수 있도록 장려합니다. 공동작업자들은 보다 생산적이고 성공적이 되기 위해 취해야 할 가장 중요한 단계를 함께 결정합니다.
혁신 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
이 혁신 매트릭스 템플릿을 통해 비즈니스의 성장을 견인할 최고의 방법을 시각화하십시오. 혁신 프로세스를 제어하고, 비즈니스에서 혁신해야 할 부분을 파악하고, 전체 프로세스를 관리하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스를 혁신할 최고의 방법을 찾고자 한다면, 혁신 매트릭스가 도움이 될 것입니다.
경쟁력 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Decision Making
훌륭한 제품을 개발하는 것은 시장의 상태를 파악하고 (경쟁 상대가 누구인지 아는 것) 몇 가지 질문을 던지는 것으로 시작합니다. 여러분의 경쟁자는 누구인가요? 여러분의 제품이나 서비스는 어떻게 비교되나요? 무엇이 여러분을 눈에 띄게 만드나요? 경쟁력 분석은 궁극적으로 여러분의 제품, 가치, 마케팅, 영업 전략을 형성하는 답을 찾는데 도움을 줍니다. 새로운 제품 출시나 전략적 계획 세션과 같은 큰 사업 이벤트가 발생할 때 훌륭한 연습이 됩니다.
변경 제어 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
프로젝트의 모든 세부 사항을 예측, 연구 및 계획하여 특정 방향으로 진행할 수 있습니다. 그런 다음 예상치 못한 상황이 발생하면 수정해야 합니다. 이때 변경 관리 프로세스가 시작됩니다. 올바른 단계를 정의하고, 이해 관계자에게 완벽한 가시성을 제공하며, 오류 및 중단 가능성을 줄입니다. 이와 같은 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경사항을 구현하기 전에 검토하고, 팀이 잠재적으로 중단되거나 불필요한 변경사항에 대해 거부권을 행사할 수 있도록 지원합니다.
가격 대비 성능(Bang for the Buck) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
이름에서 알 수 있듯이 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 공동 작업을 강화함으로써 효율을 극대화하는 데 도움이 됩니다. 프로제트 어젠다에서 각각의 해야 할 일을 살펴보고 비용 및 혜택 측면에서 이를 평가할 수 있습니다. 이러한 방식으로 가격 대비 성능비에 기반하여 작업에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위해 전략적 계획을 수립하려는 팀과 조직이 사용하기에 좋습니다.
제품 트리 제거 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
제품 트리 제거 (일명 제품 트리 혹은 제품 트리 우선 순위 프레임워크) 는 제품 관리자가 제품 기능 요청을 구성하고 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. 이 트리는 제품 로드맵을 나타내며, 고객 및 이해 관계자의 피드백을 수집하여 귀사의 제품 또는 서비스를 성장시키고 구체화하는 방법에 대해 팀이 고민하는 데 도움이 됩니다. 일반적인 제품 트리에는 네 가지 상징적인 기능이 있습니다. 즉, 팀이 구축하고 있는 기존 제품 기능을 나타내는 트렁크, 제품 또는 시스템 기능을 나타내는 브랜치, 기술 요구사항 또는 인프라인 루트, 제품 기능에 대한 새로운 아이디어인 리프입니다.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Product Management, Desk Research
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 대상 부문과 경쟁업체 식별 및 주요 이점과 차별화 요소 파악 등 핵심 주레를 고려할 수 있도록 안내합니다.
HEART 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Project Management, User Experience
행복, 참여도, 채택, 유지 및 작업 성공도. 이는 사용자 경험의 중요한 요소입니다. HEART 프레임워크의 핵심 지표로서 역할을 하기 때문입니다. Google의 팀 연구팀이 개발한 이 프레임워크는 대기업에 대규모로 사용자 경험을 측정할 수 있는 정확한 수단을 제공합니다. 이를 통해 제품 개발 라이프 사이클 전반에 걸쳐 참조할 수 있습니다. HEART 프레임워크는 5가지 지표를 사용하지만 모든 프로젝트에 5가지 지표가 모두 필요하지 않을 수 있습니다. 귀사와 프로젝트에 가장 유용한 항목을 선택하십시오.
SAFe 프로그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Diagrams, Agile Workflows
많은 조직에서 애자일 모델을 사용하지만, 모든 애자일 표준을 엄격하게 준수하지 않은 회사조차도 애자일 도구와 PI(프로그램 증분) 계획과 같은 방법을 채택하고 있습니다. 공식적인 PI 세션에 참여하지 않더라도 프로그램 보드는 팀과 이해 관계자 간의 커뮤니케이션 수립, 개발 목적을 비즈니스 목표와 일치, 종속성 명료화 및 교차 기능 협력을 촉진하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 이 보드는 계획 수립 세선에 절실히 필요한 구조를 제공하며, 브레인스토밍 및 조정 회의를 수용하기에 충분히 적합합니다.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿은 제품 팀이 제품 디자인으로 고객 및 시장 요구에 부응하는 데 도움이 되도록 사용됩니다. 이 템플릿은 제품을 두 가지 차원에서 살펴봅니다. 첫째, 제품이 사용자 요구에 어떻게 부합하는지 그리고 둘째, 전체적으로 설계된 제품이 시장 여건 내에서 어떻게 적합하는지 살펴봅니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 고객과 제품 품질을 나란히 비교함으로써 사용자는 제품 공간과 주요 지표를 더 잘 이해할 수 있습니다.
제품 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
개발팀은 동시에 많은 제품을 다뤄야 하는 경우가 많습니다. 제품 백로그는 팀이 구축하고 반복하며 진행 중인 프로젝트를 추적할 수 있도록 도와주는 프로젝트 관리 도구로서, 모두의 아이디어를 기록하고 주제를 계획하고 업무의 우선 순위를 정할 수 있도록 해줍니다. 가장 높은 우선 순위를 가지는 업무는 제품 백로그 상단에 있으므로 팀은 가장 먼저 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있습니다. 제품 백로그를 사용하면 팀이 리소스를 계획하고 할당하는 일이 쉬워지며, 또한 개발팀이 무엇을 진행하는지 모두에게 알려주는 단일 소스를 제공합니다.
기능 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 것이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여기에는 아이디어 작성, 디자인, 개선, 구축, 테스트, 출시 및 홍보 등 많은 단계가 필요합니다. 기능 계획을 사용하면 원활하고 견고한 프로세스를 구축하여 기능을 성공적으로 추가할 수 있으며, 해당 작업을 수행하는 데 소요되는 시간과 리소스를 줄일 수 있습니다. 그러므로 당사의 기능 계획 템플릿은 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업 팀의 구성원을 비롯하여 새로운 제품 기능을 추가하고자 하는 모든 사용자에게 현명한 출발점이 됩니다.
시장 세분화 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Product Management
성공적이고 설득력 있는 마케팅은 청중이 누구인지, 어디에 있는지, 무엇을 원하고 기대하는지를 아는 것으로 시작되고 끝납니다. 시장 세분화 매트릭스를 통해 보다 심층적인 차원에서 이해할 수 있습니다. 이 비즈니스 도구는 인구 통계, 지리, 요구, 관심사, 심리 통계 또는 행동 특성에 따라 대상 시장을 하위 집합으로 나눕니다. 그런 다음 이러한 통찰력과 데이터를 사용하여 더 나은 제품, 판매 및 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 당사의 템플릿을 사용하면 시장 세분화 매트릭스를 쉽게 설정하고 채울 수 있습니다.
실행 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping
귀하와 팀원들은 아마도 가용한 자원보다 더 많은 아이디어를 가지고 있을 것이고, 이는 일의 우선 순위를 정하는 것을 어렵게 할 것입니다. 실행 우선 순위 매트릭스를 사용하여 작업 순서를 선택하면 시간과 비용을 절약하고 불필요한 작업에 얽매이지 않게 합니다. 실행 우선 순위 매트릭스는 작업이 미치는 효과와 이를 완료하는 데 필요한 노력의 양을 기준으로 작업의 우선 순위를 매기는 간단한 다이어그램입니다. 점수를 사용하여 각 작업을 빠른 성공, 주요 프로젝트, 채우기, 보상이 없는 작업의 네 가지 사분면 중 하나로 표시합니다.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps 팀은 지속적으로 코드를 생성하고 반복하며 라이브로 내놓고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 과정으로 프로젝트의 재원을 유지하기가 어려울 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스와 해당 프로세스가 조직의 제품 전략에 어떻게 적합한지 자세히 볼 수 있습니다. DevOps 로드맵은 마일스톤과 종속성을 포함하여 단기적으로 계획한 개발 및 운영 이니셔티브를 제시합니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발 및 IT 운영과 같은 사용자가 쉽게 소화할 수 있는것 입니다.
앱 개발 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Product Management, User Experience
성공적인 앱을 만들기 위해서는 많은 플레이어와 움직이는 부분들이 필요하다는 것을 느낀 적이 있습니까? 프로젝트 매니저라면, 분명히 그랬을 겁니다. 운이 좋게도, 앱 개발 캔버스를 통해 전체 프로세스를 한 눈에 관리하고 최적화할 수 있습니다. 각각 앱 개발의 핵심 측면에 초점을 맞춘 18개의 상자를 특징으로 하여 큰 그림을 보여줍니다. 이 방법을 통해 프로세스를 미세 조정하고 잠재적인 문제를 사전에 해결함으로써 보다 원활한 경로와 보다 나은, 보다 긴밀한 제품을 만들 수 있습니다.
기능 감사 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
새로운 기능을 추가하거나 기존 기능을 개선하십시오. 이것이 제품 개선을 위한 두 가지 방법입니다. 하지만 어떤 것을 가져가야 할까요? 기능 감사는 이러한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 쉽고 강력한 제품 관리 도구를 사용하면 모든 기능을 검사한 다음, 연구를 수집하고 제대로 작동하지 않는 기능에 대해 자세히 논의할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 기능의 가시성 또는 사용 빈도를 높여야 하는지 아니면 모두 제거해야 하는지 결정할 수 있습니다.
리커트 척도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Decision Making, Product Management
사람들이 제품, 서비스 또는 경험에 대해 어떻게 느끼는지와 같은 복잡하고 매우 주관적인 데이터를 측정하는 것이 항상 쉽지는 않습니다. 하지만 리커트 척도는 이를 지원하기 위해 고안되었습니다. 기존 고객이나 잠재 고객은 리커트 척도를 통해 다양한 구문과 수치(예: " 매우 동의함"에서 "동의하지도 동의하지 않지도 않음" 그리고 "전혀 동의하지 않음" 또는 1에서 5까지 척도)로 지문이나 질문에 답할 수 있습니다. 목표는 고객에게 특정 질문을 하여 이해하기 쉽고 실행 가능한 사용자 통찰력으로 전환하도록 하는 데 있습니다.
고객 문제 진술 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Design Thinking, Product Management
고객의 문제 진술과 함께 소비자의 입장이 되어 보십시오. 고객의 문제점과 제품 또는 서비스가 이러한 문제를 해결하고 고객의 삶을 더 쉽게 만들 수 있는 방법을 파악합니다. 추가로, 여러분은 이 과정을 통해 고객을 더 잘 이해할 수 있을 것입니다.
기술 제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Meetings
원래 Prem Sundaram에서 만든 기술 제품 캔버스를 사용하면 공통적인 로드맵에서 제품 팀과 엔지니어링 팀 간의 조정을 용이하게 하도록 설계되었습니다. 캔버스는 애자일 방법론과 UX 원칙을 결합하여 제품 솔루션의 유효성을 검사합니다. 각 팀은 제품 및 기술 목표를 모두 기술하고 시각화한 다음 로드맵의 각 단계에 대해 명시적으로 논의합니다. 이 활동에 참여함으로써, 팀들이 일치하고 모든 사람들이 목표와 기대를 인지하도록 보장합니다. 기술 제품 캔버스를 만드는 과정을 거치면 한 시간 안에 팀 간의 정렬을 관리할 수 있습니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
User Experience, UX Design, Market Research
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다. 이 혁신적인 도구를 사용하면 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하여 공동작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다. 대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
PI 계획은 "프로그램 증가 계획"을 의미합니다. SAFe(확장형 에자일 프레임워크)의 일부인 PI 계획은 팀이 공유 비전을 향해 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다. 일반적인 PI 계획성 세션에서, 팀들은 함께 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능을 조정하고, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 수행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤화할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 분해하고, 위험을 식별하며, 종속성을 찾고, 어떤 이야기를 개발할 것인지 결정할 수 있습니다.
제품 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design
제품 캔버스는 제품이 무엇인지, 전략적으로 어떻게 포지셔닝되는지 전달하는 간결하면서도 풍부한 콘텐츠를 제공하는 도구입니다. 애자일과 UX를 결합한 프로젝트 캔버스는 캐릭터, 스토리보드, 시나리오, 디자인 스케치 및 기타 UX 아티팩트로 사용자 스토리를 보완합니다. 제품 캔버스는 제품 관리자가 프로토타입을 정의하는 데 도움이 됩니다. 제품 캔버스를 만드는 것은 잠재적인 사용자가 누구인지, 해결해야 할 문제, 기본적인 제품 기능, 탐구할 가치가 있는 고급 기능, 경쟁력 및 제품으로부터 고객의 잠재적 이익을 결정하는 중요한 첫 단계입니다.
보기 모의 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
숙제 (일명 연구) 는 디자인 프로세스의 핵심 단계이며, 보기, 모의, 분석 접근 방식은 해당 단계를 검사, 구조화 및 능률화하는 데 도움이 됩니다. 이 강력한 도구를 사용하면 자신의 강점과 약점, 올바른 행동과 잘못된 행동, 효율적인 시간 사용 여부를 파악할 수 있습니다. 보기, 모의, 분석 템플릿을 사용하면 영감을 찾고, 디자인을 모방하고, 피드백을 쉽게 얻을 수 있습니다. 1분 이내에 보드를 설치하는 것으로 시작할 수 있습니다.
데모 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 회의
데모 프레젠테이션 템플릿으로 아이디어를 자신감있고 전문적으로 제시하세요. 잠재 고객과 기존 고객에게 여러분의 제품이나 서비스가 어떤 방식으로 작동하는지 알려주면 그 제품의 대한 가치를 인정할겁니다.
JTBD 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
가장 중요한 것은 작업이 제대로 수행되어야 한다는 점입니다. 즉, 고객은 "작업"을 수행하기 위해 제품이나 서비스를 "구매"하고, 제대로 수행되지 않으면 당연히 고객은 작업을 더 잘 수행할 사람을 찾게 됩니다. 간단한 전제를 기반으로 하는 JTBD(Jobs To Be Done) 프레임워크는 기업가, 스타트업 및 비즈니스 관리자가 고객이 누구인지 정의하고 시장에서 충족되지 않은 요구 사항을 볼 수 있도록 지원합니다. 기본 업무 내역을 통해 “...할 경우 ...할 수 있도록 ...하고 싶습니다" 이야기 구조로 자신의 이야기를 전달하여 고객의 관점에서 볼 수 있습니다.
린 UX 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, User Experience
무엇을, 왜, 누구를 위해 만들고 있습니까? 이러한 질문은 훌륭한 기업과 팀을 성공으로 이끄는 큰 그림 질문이며, Lean UX는 답을 찾는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 조사, 설계 및 계획 중에 특히 유용한 이 도구를 사용하면 제품을 신속하게 개선하고 비즈니스 문제를 해결하여 보다 고객 중심적인 제품으로 전환할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 비즈니스 문제, 비즈니스 결과, 사용자 및 고객, 사용자 혜택, 솔루션 아이디어, 가설, 가정, 실험과 같은 8가지 주요 요소로 구성된 린 UX 캔버스를 만들 수 있습니다.
예시 매핑 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Mapping, Diagrams
문제 영역을 인식하고, 기능을 추가하고, 필요한 개선을 위해 가치 있는 방식으로 제품을 업데이트하려면 사용자의 입장에서 생각해야 합니다. 예시 매핑(또는 사용자 스토리 매핑)은 교차 기능 팀이 다양한 상황에서 사용자가 어떻게 행동하는지 파악하도록 지원함으로써 이러한 관점을 제공할 수 있습니다. 이러한 사용자 사례는 조직이 스프린트 계획을 위한 개발 계획을 수립하거나, 고객에게 가치 있는 최소한의 기능을 정의하는 데 이상적입니다.
애자일 변환 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Agile Workflows
애자일 변환 로드맵을 통해 귀사, 팀 및 조직이 엄격한 규정 준수 중심의 방식에서 보다 유연한 민첩한 방식으로 점진적으로 전환할 수 있습니다. 요구사항에서 통합, 보안에 이르기까지 조직의 이동 부품을 "수영 레인"으로 매핑하여 정기적으로 업데이트할 수 있습니다. 로드맵을 사용하여 일정 기간 동안 제품이 어떻게 성장하는지 설명하십시오. 과도한 판매 없이 구매하고 단순하고 실행 가능하고 측정 가능한 로드맵을 유지하십시오. 애자일 변환 로드맵을 사용하면 세부 사항에 얽매이지 않고 큰 그림을 그리는 전략적 사고에 투자할 수 있습니다.
제품 개발 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Software Development
제품 개발 로드맵은 컨셉에서 출시까지 제품을 제공할 때 팀이 달성해야 하는 모든 것을 포함합니다. 또한 제품 개발 로드맵은 팀이 제품 혁신의 균형을 맞추고 고객의 요구를 충족하는 데 집중할 수 있도록 지원하는 지침과 리더십을 제공하는 팀 조정 도구입니다. 제품 개발 단계에 초점을 맞춘 로드맵을 만드는 데 시간을 투자하면 팀이 비즈니스 리더, 디자이너, 개발자, 프로젝트 관리자, 마케터 및 팀 목표 달성에 영향을 미치는 다른 모든 사람에게 비전을 전달할 수 있습니다.
프로젝트 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 제품 관리
프로젝트 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 다가오는 프로젝트의 개요를 제공합니다. 투자자로부터 구매를 유치하고 이해 관계자들과 의견을 모으고 동료들에게 진행 할 계획을 보여줍니다.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Product Management
대부분의 회사, 특히 스타트업의 경우 미래를 계획할 때 계획과 비전이라는 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 계획은 가까운 장래에 성취하고자 하는 것을 확대 보기로 보여주는 반면, 비전은 장기적으로 성취하고자 하는 것을 축소 보기로 보여줍니다. 666 로드맵은 앞으로의 6년, 6개월, 6주에 대해 생각하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 사용하여 전략을 세우고 구축하려는 대상에 대해 생각해보고 다음 분기에 대한 구체적인 계획에 집중하십시오.
Azure 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
Azure 아키텍처 다이어그램 템플릿은 데이터 조합을 시각화하고 맞춤형 머신 러닝 모델을 대규모로 구축 및 배포하는 데 도움이 되는 다이어그램입니다. Azure는 원격 스토리지, 데이터베이스 호스팅, 중앙 집중식 계정 관리와 같은 클라우드 기반 서비스를 제공하도록 설계된 Microsoft의 클라우드 컴퓨팅 플랫폼입니다. Azure 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 정교하고 혁신적인 앱을 구축하십시오.
무료 템플릿으로 비교표 작성
다음에 경우 적합합니다:
Strategy
비교표 템플릿을 효과적인 의사결정에 활용합시다. Miro에서는 장단점을 시각화할 수 있는 비교표를 템플릿을 사용하여 단시간에 작성할 수 있습니다.
기능 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
사용자의 문제를 해결하는 새로운 기능을 사용할 때, 바로 뛰어들어 솔루션을 찾기 시작할 수 있습니다. 그러나 먼저 초기 사용자 문제를 이해하는 것이 중요합니다. 기능 캔버스 템플릿을 사용하여 사용자의 문제, 사용자가 사용자의 기능을 사용할 컨텍스트 및 사용자에게 제공할 가치 제안을 자세히 살펴볼 수 있습니다. 템플릿을 사용하면 문제를 탐색하는 데 더 많은 시간을 할애하여 솔루션 모드로 전환하기 전에 잠재적인 사각지대를 예측할 수 있습니다.
변환 퍼널 백로그 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Product Management, Prioritization
변환이 명확한 제품을 작업하는 경우 변환 퍼널 주위에 백로그를 구성하여 사용자에게 확실하게 전달하도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 변환 퍼널 백로그를 작성하면 퍼널의 잠재적인 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 모을 수 있습니다. 해당 정보를 식별하면 우선 순위를 지정하기가 쉬워집니다. 귀사의 팀은 변환 퍼널 백로그를 사용하여 변환, 보존 및 참조에 초점을 맞추거나 보다 성숙한 제품에서 워크플로우를 조정할 수 있습니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.
Kano 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Prioritization
결국 제품의 성공은 제품이 제공하는 기능과 고객에게 제공하는 만족도에 따라 결정됩니다. 그러면 어떤 기능이 가장 중요할까요? Kano 모델은 여러분이 그것을 결정하는데 도움을 줍니다. 모든 기능들의 우선 순위를 정하는데 도움이 되는 간단하며 강력한 방법으로, 기능이 얼마나 많은 만족도를 가져올 수 있는지와 그 기능을 도입하는데 드는 비용을 비교합니다. 이 템플릿은 두 축(만족도와 기능)이 매력, 성능, 무관심, 필수 기능의 네 가지 값의 사분면을 형성해 표준 Kano 모델을 쉽게 만들 수 있도록 해줍니다.
RICE 우선 순위 결정 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
팀은 RICE 프레임워크를 사용해 사업에 대한 최적의 행동 과정 우선 순위를 정합니다. 모델을 사용해 다양한 아이디어와 작업에 RICE 점수를 할당하세요. 이 점수는 해당 항목이 우선 순위를 지정할 항목인지 여부를 알려줍니다. 그 결과 사업 성장에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내립니다.
애자일 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
애자일을 올바르게 구현하기 위해서는 스프린트와 스탠드업만큼이나 로드맵이 중요합니다. 본 템플릿을 사용해 프로젝트 팀과 협력하여 애자일 로드맵을 생성하고, 수정하고 전달하세요.