리서치 및 디자인로 돌아가기

5 Whys 템플릿

Miro의 5 Whys 템플릿은 근본 원인을 파악하고 문제를 원활하게 해결하도록 도와줍니다. 문제 해결 혹은 프로세스 개선을 하려는 상황에서 이 템플릿은 깊이 있게 탐구하여 인사이트를 도출하고 효과적인 해결책을 이끌어내는 명확한 구조를 제공합니다.

3 팀의 템플릿

5 Whys 캔버스

21 좋아요
224 사용

5 Whys 템플릿

3 좋아요
131 사용

더 둘러보기

5 Whys 템플릿 모음 소개

5 Whys는 "왜"라는 질문을 다섯 번 반복하여 문제의 근본 원인을 파악하는 강력한 문제 해결 도구입니다. 이 기법은 비즈니스에서 문제의 근본 원인을 발견하여 효과적인 해결책을 구현하고 재발을 방지하는 데 필수적입니다. Miro의 5 Whys 템플릿 모음은 이 방법에 대한 구조화된 접근 방식을 제공하여 모든 수준의 전문가들이 쉽게 사용할 수 있도록 합니다.

5 Whys 템플릿을 좋아할 이유

Miro의 5 Whys 템플릿을 사용하면 여러 가지 이점이 있습니다:

  • 구조화된 문제 해결: 템플릿은 5 Whys 과정을 단계별로 안내하여 철저한 분석을 보장합니다.

  • 협업: Miro의 협업 플랫폼은 팀원들이 실시간으로 기여할 수 있게 하여, 문제 해결을 위한 공동의 접근을 촉진합니다.

  • 시각화: 템플릿은 문제와 그 근본 원인을 시각화하여 이해하기 쉽고 발견 내용을 효과적으로 전달할 수 있게 돕습니다.

  • 효율성: 미리 준비된 프레임워크를 제공하여, 문제 해결 과정에서 시간을 절약하고 일관성을 보장합니다.

  • 유연성: 팀이나 프로젝트의 특정 요구에 맞춰 템플릿을 맞춤형으로 조정할 수 있습니다.

  • 스티커 메모: 빠른 브레인스토밍과 정보를 시각적으로 정리하는 데 스티커 메모를 사용하세요.

  • 인사이트를 위한 Miro AI: Miro AI를 활용해 더 깊이 있는 인사이트를 얻고 분석 과정을 단순화하세요.

Miro에서 5 Whys 템플릿 사용하는 방법

  1. 템플릿 열기: Miro의 템플릿 라이브러리에서 5 Whys 템플릿 중 하나를 선택하세요.

  2. 문제 정의: 해결하려는 문제를 템플릿 상단에 명확히 기재하세요.

  3. 첫 번째 왜를 물어보기: 문제와 관련된 첫 번째 "왜" 질문을 작성하고 답변하세요.

  4. 과정 반복: 각 답변에 대해 "왜"를 계속 물어보세요. 총 다섯 번 반복할 때까지 진행합니다. 각 답변은 근본 원인에 더 가까워지는 길잡이가 됩니다.

  5. 근본 원인 분석하기: 근본 원인을 식별한 후 팀과 함께 잠재적인 해결책을 논의하세요.

  6. 해결책 실행: 근본 원인을 해결하고 문제의 재발을 방지하기 위한 실행 계획을 세우세요.

Miro의 5 Whys 템플릿은 각 팀이 문제 해결 능력을 향상시키기 위한 소중한 도구입니다. 구조화된 협력적이고 시각적인 접근법을 제공함으로써, 이 템플릿은 팀이 근본 원인을 식별하고 효과적인 해결책을 구현하도록 도와 궁극적으로 더 나은 비즈니스 결과를 이끌어냅니다.

5 Whys 템플릿 예시

예를 들어, 팀이 작업하던 앱을 발송하려고 한다고 가정해 봅시다. 제 시간에 발송할 준비가 되었지만 앱은 이틀 늦게 배송되었습니다.

5 Whys 템플릿을 사용하여 그 이유를 발견하고 미래에는 어떻게 지연을 피할 수 있는지 알아볼 수 있습니다.

단계 1: 가장 넓은 범위의 질문으로 시작한 후 답변해 보세요.

예: 왜 앱이 늦어졌나요? 생산 지연이 있었기 때문에 늦었습니다.

단계 2: 이 답변을 바탕으로 질문을 약간 좁혀보세요.

예시: 왜 생산에 지연이 있었나요? 생산 지연이 있었던 이유는 엔지니어링 팀이 출시 당일까지 상품 팀이 알지 못했던 마지막 순간의 패치를 배포해야 했기 때문입니다.

Step 3: 질문을 더 좁히고, 답변을 시도합니다.

예시: 왜 상품 팀은 패치에 대해 몰랐나요? 상품 팀은 엔지니어링 팀이 그것을 전달하지 않았기 때문에 패치에 대해 몰랐습니다.

Step 4: 계속해서 질문을 좁히고 답변을 시도합니다.

예시: 왜 엔지니어링 팀은 상품 팀과 소통하지 않았나요? 엔지니어링 팀이 정보를 전달할 방법을 알지 못했기 때문입니다.

Step 5: 마지막으로 질문하여 해결책을 집중합니다.

예시: 왜 엔지니어링 팀은 제품 팀과의 소통 방법을 몰랐을까? 엔지니어링 팀은 제품 팀과 소통할 방법을 몰랐던 이유는 제품 팀과의 명확한 연락처나 소통 절차가 없었기 때문입니다.