4P 마케팅 믹스 템플릿
목표 고객의 요구를 충족하는 마케팅 믹스를 매핑합니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿 소개
4P 마케팅 믹스란 무엇입니까?
마케팅 믹스는 조직이 성공적인 마케팅 계획을 실행하기 위해 사용할 수 있는 요소로 구성됩니다. Neil Borden이 1953년 미국 마케팅 협회 연설에서 말했듯이, 이 문구는 1940년대 후반에 처음 등장했습니다.
4P Marketing Mix Template을 사용하면 회사 수익에 영향을 미치는 네 가지 제어 가능한 요인(제품, 장소, 프로모션 및 가격)을 계획할 수 있습니다. 이 네 가지 요인의 조합을 결정함으로써 새로운 제품이나 서비스를 시장에 내놓는 이상적인 방법을 결정할 수 있습니다. 이 템플릿이 팀에 어떤 도움을 줄 수 있는지 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
4P는 무엇인가요?
4P는 제품, 장소, 프로모션 및 가격을 나타냅니다. 각 항목을 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.
제품: 대상 고객의 요구를 충족하는 유형적 재화나 서비스입니다.
장소: 제품을 사용할 수 있는 장소와 시간을 말합니다.
프로모션: 광고, 디지털 마케팅, PR, 이벤트 마케팅, 다이렉트 마케팅, 개인 판매, 채널 마케팅 및 제휴를 포함합니다.
가격: 기본 가격, 업그레이드, 할인, 쿠폰, 디스트리뷰터 가격 등에 대한 정책으로 구성됩니다.
마케팅 믹스의 이점
효과적인 마케팅 조합을 통해 기업은 강점을 발전시키고 약점을 제한하며 경쟁력을 강화하고 시장에 적응하며 파트너와 협업할 수 있습니다. 특히, 마케팅 믹스를 통해 조직은 다음 질문에 답할 수 있습니다: 당사의 고객은 누구입니까? 그들은 어떤 문제를 가지고 있습니까? 그들이 그것을 해결하지 못하게 하는것은 무엇입니까? 귀하의 제품이나 서비스는 어떻게 그 문제를 해결합니까? 고객 또는 잠재 고객이 경쟁업체에 대해 어떻게 생각하십니까? 그들은 귀하의 사업에 대해 어떻게 생각합니까? 무엇이 그들이 구매 결정을 내리도록 동기를 부여합니까?
4P 마케팅 믹스를 사용할 시기
조직은 모든 성장 단계에서 마케팅 믹스를 개발할 수 있습니다. 위의 질문에 답한 후에는 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다.
4P 마케팅 믹스 만들기
Miro의 간단한 화이트보드 도구는 마케팅 믹스를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 이 템플릿을 사용하여 마케팅 믹스를 생성하는 방법은 다음과 같습니다.
1단계: 먼저 이 4P Marketing Mix 템플릿을 선택합니다.
2단계: 분석할 특정 제품 또는 서비스를 선택합니다.
3단계: 각 사분면에 걸쳐 관련 정보를 스티커 메모에 추가하거나 다른 파일 형식을 업로드합니다.
또한 긍정적인 주석과 부정적인 주석을 쉽게 구분하기 위해 스티커 메모에 색상 코드를 지정할 수 있습니다. 팀이 결과에 만족하면 다른 팀과 쉽게 공유하여 피드백을 받을 수 있습니다.
2x2 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Strategic Planning, Prioritization
경계를 설정하고, 할 일의 우선 순위를 정하고, 다음에 처리할 기능과 수정 사항, 업그레이드 등을 결정할 준비가 되셨나요? 2x2 우선 순위 매트릭스는 이를 시작하기에 좋은 지점입니다. 린 우선 순위 부여 접근 방식을 기반으로 하는 본 템플릿은 팀에게 달성해야 할 현실적인 내용과 성공을 위해 분리해야 할 중요한 사항(가지고 있으면 좋은 것과 비교)을 빠르고 효율적으로 파악할 방법을 제공합니다. 2x2 우선 순위 매트릭스를 만드는 것은 쉽습니다.
간트 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Mapping, Roadmaps
단순성, 명확성, 권력은 간트 차트가 프로젝트 기획을 정리하고 표시하는 일에서 그토록 큰 인기를 누리는 비결입니다. 시간이 지남에 따라 프로젝트 진행률을 나타내는 수평 바에 구축한 이 차트는 팀 간에 프로젝트를 나누어 전체 팀이 작업이 누구에게 배정되었는지, 그리고 완료하는 데 얼마나 걸리는 지 볼 수 있게 해줍니다. 간트 차트는 또한 팀 구성원과 이해 관계자들 사이에서 쉽게 공유할 수 있어서 훌륭한 협력 도구가 됩니다.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.
프로젝트 상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Project Planning
프로젝트가 진행 중일 때 프로젝트 관리자는 고객과 이해관계자에게 프로젝트 진행 상황에 대한 최신 정보를 제공해야 합니다. 간부자들은 지속적인 회의로 시간을 낭비하지 않고 매주 또는 매일 프로젝트 현황 보고서를 보내 모든 사람에게 알릴 수 있습니다. 프로젝트 상태 리포트 템플릿을 사용하여 리포트 생성 및 배포 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.