1페이지 제품 전략
제품, 서비스, 회사에 대한 명확하고 일관된 전략을 수립하고 유지할 수 있도록 안내하는 도구입니다.
여기 제가 고안한 클래식 1페이지 제품 전략 템플릿입니다.
제품, 서비스, 회사에 대한 명확하고 일관된 전략을 수립하고 유지할 수 있도록 안내하는 도구입니다. 게임의 목적을 명확히 하고 이기는 방법을 정리하는 데 도움이 될 것입니다.
일반적인 경고를 더하자면, 🎯 전략의 '진정한' 작업은 조직 내부에서 [무엇을] [누구를 위해] [왜] 수행하고 있으며, [어떻게] 목표를 달성할지를 합의하는 것입니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
프로덕트 운영 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
프로덕트 오퍼레이션 캔버스 템플릿은 제품 관리자가 제품 전략과 운영 역량을 일치시키는 데 도움을 줍니다. 주요 운영 프로세스, 도구 및 지표를 매핑함으로써, 이 템플릿은 제품 팀과 운영 팀 간의 정렬을 촉진합니다. 병목 현상을 파악하고 워크플로를 최적화할 수 있는 섹션이 포함되어 있어, 제품 운영의 지속적인 개선을 지원합니다. 이 템플릿은 제품 관리 프로세스에서 효율성과 확장성을 증대하는 가이드로 사용되며, 팀이 대규모로 고품질의 제품을 제공할 수 있도록 지원합니다.
인포그래픽 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Documentation
데이터가 밀도 높고 건조하게 보이는 것은 누구나 경험해 본 적이 있을 것입니다. 하지만 데이터는 설득력있고 기억에 남으며 이해할 수 있어야 합니다. 해결책이 있을까요? 인포그래픽입니다. 이러한 도구는 시각적으로 눈에 띄는 방식으로 정보를 제시하고, 양적이거나 질적인 데이터를 공감가며 참여 가능한 이야기로 전환시킵니다. 고객, 기부자, 또는 내부 팀원 등 누구에게 제시하던지 간에, 이 템플릿을 사용해 텍스트와 시각 자료를 결합한 인포그래픽을 디자인하여 가장 복잡한 데이터에서도 분석할 수 있도록 해줍니다.
제품 가설 캔버스
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 가설 캔버스 템플릿은 제품 팀이 효과적으로 가설을 수립하고 테스트하는 데 도움을 줍니다. 가정, 성공 지표, 검증 실험을 정의하여 이 템플릿은 팀이 가설 검증 과정을 안내합니다. 문제 진술, 제안된 해결책, 예상 결과를 설명하는 섹션이 포함되어 있어, 가설이 명확하고 검증 가능하며 전략적 목표에 부합되도록 보장합니다. 이 템플릿은 가설 기반 제품 개발을 위한 프레임워크로서 팀이 아이디어를 검증하고 데이터에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
PERT 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping, Project Planning
PERT(Program Evaluation and Review Technology) 다이어그램을 사용하여 프로젝트를 효율적으로 계획합니다. 명확한 타임라인을 설정하고, 작업 및 종속성을 계획하며, 중요한 경로를 결정하는 데 도움이 됩니다.
연간 달력 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
일상적인 마감일에 집중하는 데 도움이 되는 캘린더는 많습니다. 이 캘린더는 큰 그림에 대한 모든 것을 담고 있습니다. 12개월 벽 캘린더의 그리드 구조를 차용한 이 템플릿은 한 번에 1년 간의 프로젝트, 약속 및 목표를 보여줍니다. 따라서 귀하와 팀은 바쁜 기간 동안 태세를 갖추고 필요에 따라 상황을 움직이고 진척 사항을 축하할 수 있습니다. 그리고 시작은 정말 쉽습니다- 캘린더의 색깔 코딩 스트림의 이름을 지정하고 시작일 위에 스티커를 드래그 하세요.
불가사리 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
불가사리 회고 템플릿은 불가사리의 비유를 사용하여 회고를 체계적으로 접근할 수 있도록 제공합니다. 시작할 것, 중단할 것, 계속할 것, 더 해야 할 것, 덜 해야 할 것을 식별하는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 과거 반복을 되돌아보고 실행 가능한 인사이트를 식별하며 개선 사항의 우선순위를 지정할 수 있습니다. 명확성과 집중력을 촉진함으로써, 불가사리 회고는 팀이 의미 있는 변화와 지속적인 개선을 효과적으로 이끌도록 합니다.